Controller in der Krise - Aktuelle Bencmarks aus dem CFO Panel ...
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Maßnahmen des Controll<strong>in</strong>g <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Krise</strong>: Report<strong>in</strong>g<br />
Auch die Frequenz des Report<strong>in</strong>g wird teilweise deutlich erhöht<br />
Unternehmensbeispiel<br />
Täglich<br />
Tagesumsatz<br />
Operat<strong>in</strong>g<br />
Performance<br />
(pro Arbeitsstd.)<br />
Bank Accounts<br />
Work<strong>in</strong>g Capital<br />
Wöchentlich<br />
Absatzprognose<br />
Beschäftigung<br />
(5-Tages-Trend)<br />
Cash-Prognose<br />
(3-Monats-<br />
Trend)<br />
<strong>Krise</strong>n-Report<br />
(Kunden und<br />
Lieferanten)<br />
34<br />
23. September 2009 – SCF "<strong>Controller</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Krise</strong>"
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