Mit Karte - WEB Windenergie AG
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Projektierung<br />
Neue Features bringen noch mehr<br />
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Green Investment<br />
Energiewende<br />
Corporate Governance<br />
Konzernlagebericht<br />
Konzernabschluss (IFRS)<br />
Konzernanhang (IFRS)<br />
Glossar<br />
Neue Kraftwerkparks und<br />
geplante Projekte<br />
Die <strong>WEB</strong> <strong>Windenergie</strong> <strong>AG</strong> nimmt die Chancen<br />
der energetischen Nutzung von erneuerbaren<br />
Energien gezielt wahr und arbeitet permanent<br />
an der Entwicklung von neuen Windpark- und<br />
Photovoltaik-Projekten. Um die komplexen<br />
Prozesse bei der Planung und Realisierung<br />
neuer Anlagen noch wirkungsvoller steuern<br />
zu können, sind Fachkompetenz und Spezialwissen<br />
gefragt.<br />
Die W.E.B Projektierungsabteilung arbeitet mit<br />
viel Einsatz an der Umsetzung neuer Projekte<br />
– von der strategischen Standortsuche bis zur<br />
schlüsselfertigen Übergabe der Anlage. Um<br />
das Wachstumsziel von 450 MW Erzeugungskapazität<br />
bis 2015 zu erreichen, werden sowohl<br />
von der W.E.B selbst Projekte entwickelt<br />
als auch im Einzelfall bestehende Anlagen von<br />
anderen Projektbetreibern zugekauft.<br />
Das W.E.B-Gatesystem<br />
Der Planungsprozess eines Windparks ist<br />
sehr aufwändig und langwierig und nimmt in<br />
der Regel mehrere Jahre intensiver Arbeit in<br />
Anspruch. Zudem werden nicht alle potenziellen<br />
Projekte tatsachlich umgesetzt. Einige<br />
von ihnen werden im Laufe des Prozesses<br />
ausgeschieden – wenn sich etwa im Zuge der<br />
umfassenden Projektprüfung zu Beginn der<br />
Projektierung herausstellt, dass eine Realisierung<br />
aus ökonomischen oder ökologischen<br />
Gründen nicht sinnvoll wäre.<br />
Die Projektierungsabteilung der W.E.B erarbeitet<br />
sämtliche Projekte in allen Märkten der<br />
W.E.B nach einem einheitlichen, strukturierten<br />
Projektierungsprozess – unter Berücksichtigung<br />
nationaler Besonderheiten.<br />
W.E.B-Projektierungsprozess<br />
„W.E.B Gatesystem“<br />
Phase 6<br />
❚ Start strategische Standortüberlegungen,<br />
Finden neuer<br />
Potenzial flächen<br />
❚ Machbarkeitsprüfung<br />
(z. B. Windmessung)<br />
❚ Wirtschaftlichkeitsprüfung<br />
Projektierungsphase<br />
<br />
Phase 5<br />
❚ Verträge mit<br />
Eigentümern und<br />
Gemeinden<br />
❚ Flächen widmung<br />
❚ Netzzutrittsvertrag<br />
<br />
Phase 4 Phase 3<br />
❚ Erstellung von<br />
tech nischem<br />
Konzept und Einreichunterlagen<br />
❚ Projektgenehmigung<br />
durch<br />
Behörde<br />
28 <strong>WEB</strong> <strong>Windenergie</strong> <strong>AG</strong> | Geschäftsbericht 2012<br />
<br />
❚ Sicherung der<br />
Einspeisebedingungen<br />
❚ Finanzierung<br />
❚ interner Baubeschluss<br />
<br />
Bauphase<br />
<br />
<br />
Phase 2 Phase 1<br />
❚ Spatenstich ❚ Probebetrieb<br />
❚ Bau (Wegebau, und End-<br />
Kabelverlegung, abnahme<br />
Fundamente,<br />
Netzanschluss,<br />
Anlagenmontage,<br />
Inbetriebnahme)<br />
<br />
Phase 0<br />
❚ Eröffnungs feier<br />
❚ Übergabe an<br />
Betriebsführung<br />
und Leitzentrale
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