Universitätsblätter 2012 - Gießener Hochschulgesellschaft

Bericht der Oberbürgermeisterin
der Universitätsstadt Gießen
Das abgelaufene Jahr 2011 zeigte einmal mehr
die Größe und Fülle der Aufgaben, die wir in
unserer Stadt auf dem Gebiet der Stadtentwicklung
zu bewältigen haben. Der Abzug der
Streitkräfte im Rahmen einer zweiten Konversionswelle,
die Schließung großer Industriebetriebe
und die Erneuerungen im Bereich der
Universität sowie der Technischen Hochschule
bescheren der Stadt seit Jahren einen nie dagewesenen
Umstrukturierungsprozess, der den
Rahmen des Üblichen bei Weitem überschreitet.
Dies fordert alle Entscheidungsträger in besonderem
Maße und weitsichtiges Handeln mit
einer großen Verantwortung gegenüber der
gesamten Bevölkerung.
Neben den aktuell geführten Debatten um die
Landesgartenschau und anderer gesellschaftlicher
Konfliktsituationen gibt es in Gießen
aber auch Entwicklungen, die für viele Bürgerinnen
und Bürger eher im Verborgenen entschieden
werden. Auch hier möchte ich neue
Wege beschreiten und politisch verantwortliches
Handeln transparenter machen. Die Universitätsblätter
bieten einen guten Rahmen,
den bisherigen Erneuerungsprozess der Justus-
Liebig-Universität Gießen auch einmal aus der
Sicht des Magistrats darzustellen.
Dass sich die Justus-Liebig-Universität kontinuierlich
erneuert, steht außer Frage. Mit dem
Hochschul-Entwicklungs- und Umbauprogramm
HEUREKA stellt das Land seit dem Jahr
2007 besondere Mittel für dringend notwendige
Gebäudesanierungen aber auch wichtige
Neubauten bereit. Die zeitgleich begonnene
Privatisierung des Universitätsklinikums brachte
zusätzliche Investitionen, so dass von einem
Gesamtinvestitionsvolumen in Höhe von einer
dreiviertel Milliarde Euro gesprochen wird.
Magistrat und planende Verwaltung begrüßten
im Spätsommer 2007 daher die Entscheidung
der Universität und des Landes Hessen sehr, die
anstehende Aufgabe
mit einer Gesamtbetrachtung
der räumlich-baulichen
Entwicklungsmöglichkeiten
anzugehen.
Die im Rahmen einer
Ideenkonkurrenz entwickelten
Testplanungen
verdeutlichten
auf beeindruckende
Weise, dass
die Stadt Gießen und die Universität im Stadtorganismus
eine zusammenhängende Einheit
bildet, die untrennbar miteinander verbunden
ist. Diese enge Symbiose von Stadtbereich und
Campusgelände sollte auch weiterhin erklärtes
Ziel aller Veränderungen sein. Für die Koordination
der großen Aufgaben wurde ein gemeinsames
Lenkungsgremium geschaffen, in dem
neben dem Magistrat der Stadt und der Spitze
der Universität auch Vertreter des Landes Hessen
als Finanzier des Prozesses beteiligt sind.
Diese intensive Zusammenarbeit, die sich auf
der Verwaltungsebene fortsetzt bzw. auch dort
vorbereitet wird, hat sich als äußerst fruchtbar
und wertvoll erwiesen.
Dieses Bekenntnis zur integrierten Entwicklung
der JLU an bestehenden Standorten erfordert
natürlich auch den geschärften Blick für mögliche
Konflikte.
Neben Fragestellungen zum ruhenden Verkehr
beinhaltet verantwortliches Handeln bei derartigen
Stadtumbaumaßnahmen auch die Rücksichtnahme
auf die angestammte Bevölkerung.
Gerade in diesem Bereich gehört es zu den vorrangigen
Aufgaben des Magistrats darauf zu
achten, dass der in einem Gebiet wohnenden
und arbeitenden Bevölkerung durch Großbaumaßnahmen
keine Nachteile entstehen. Diese
gilt es entweder abzuwenden oder im Ein-
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