GESTALTUNGS- NETZWERK

Zeitschrift des Bundes der Öffentlich bestellten Vermessungsingenieure e. V. 

GESTALTUNGS- 

NETZWERK 

Architekten denken 

nach vorn 

Vernetzte 

Handelsstruktur 

Bodenwerte für 

Einzelhandelsobjekte 

Büro adé 

Datenvernetzung 

vor Ort 

DPAG PVSt G 50591 »Entgelt bezahlt« BDVI Berlin 

33. Jahrgang 

2007 

ISSN 0342-6165 

H E F T 1

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_ NEUJAHRSEMPFANG IN BERLIN 

Der BDVI im Rathaus Schöneberg 

An diesem Tag luden die Landesgruppe Berlin und der BDVI traditionsgemäß zum 

Neujahrsempfang Gäste aus Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung ein. 

In den vergangenen Jahren hat sich der Empfang von einem Treffen Berliner und Brandenburger 

Vermessungskollegen zunehmend zu einer »Bundesveranstaltung« entwickelt. 

Der angenehme Rahmen in der Bibliothek des Rathauses Schöneberg ist 

geblieben. Aber er wird inzwischen weiter gespannt. Das eröffnet der Veranstaltung 

neue Perspektiven. 

Das Motto des diesjährigen Empfangs »Freiberufler in Zeiten der Privatisierung« gab 

eine Menge Gesprächsstoff für den späteren Abend. Doch der Reihe nach … 

Circa 150 Gäste schritten über den roten Teppich zur Bibliothek des Rathauses Schöneberg 

und wurden dort vom Landesgruppenvorsitzenden Harald Bartels und dessen 

Vorstandsmitgliedern Christof Rek und Dr. Wolfgang Guske herzlich empfangen. Der 

Empfang startete mit einer impulsiven Rede des Landesvorsitzenden. 

In einer sehr trocken-humoristischen Art führte Bartels die Probleme, Erfahrungen, 

Träume und die Realität des ÖbVI im Lande vor Augen und folgerte dann mit einem 

freundlichen Augenzwinkern: 

MOSAIK 

»Am besten ist es, in Erlangen im Bundesland Bayern ÖbVI zu werden, sich dazu in Berlin bestellen zu lassen und 

gleich mit Partnern aus anderen Berufszweigen Dependancen in Berlin und Hamburg zu gründen, um dann international 

tätige Anleger und Kunden aus Europa und der Welt mit Hilfe berufsfördernder, aber auch ein bisschen aggressiver 

Werbung zu gewinnen und zu betreuen.« Der Traumvortrag – oder sind es Visionen? – ist in diesem Heft 

nachzulesen. 

»ÖbVI in Bayern!?« war dann das Schlagwort für die anschließende Begrüßungsrede des BDVI-Präsidenten Volkmar 

Teetzmann. Es folgten Grußworte von Bernd Krömer, Stadtrat und Leiter der Abteilung Bauwesen im Bezirk Tempelhof-Schöneberg, 

und der Festvortrag von Jan Eder, Hauptgeschäftsführer der IHK Berlin, mit dem Thema »Wünsche 

von Investoren an Grundstückssachverständige«. 

Das anschließende gemütliche Beisammensein, kulinarische Köstlichkeiten, zarte Musikklänge und leise Polemiken 

in der Bibliothek lassen auf einen in allem gelungenen Abend zurückblicken. 

1 

1

MOSAIK 

_ BFB 

Neue Kombi-Krankenversicherung 

entlastet Freiberufler bei 

Beitragssteigerungen im Alter 

Der Präsident des Bundesverbandes der Freien Berufe (BFB), 

Dr. Ulrich Oesingmann, hat im Januar gemeinsam mit Dr. 

Helmut Hofmeier, Vorstandsvorsitzender der Gothaer Lebensversicherung 

AG und Vorstand der Gothaer Krankenversicherung 

AG, ein neues Krankenversicherungsmodell vorgestellt. 

Mit Hilfe einer Kombi-Versicherung können die Mitglieder des 

BFB jetzt ihren Freiberuflern eine moderne Krankenversicherung 

empfehlen, die es ermöglicht, auch im Alter mit überschaubaren 

Versicherungsbeiträgen zu rechnen, bei vollem 

Leistungsspektrum. 

Hier handelt es sich um eine Kombination aus hochwertigem 

Krankenversicherungsschutz und flexibler Rentenkomponente. 

_ NETZWERK 

Runder Tisch GIS e.V. 

2 

Der BDVI ist ab sofort Mitglied des »Runder 

Tisch GIS e. V.«. Von einer Mitgliedschaft verspricht 

man sich positive Effekte für den 

BDVI und seine Mitglieder, man glaubt jedoch 

auch, dass auch der Runde Tisch vom 

Fachwissen des BDVI und seiner Mitglieder 

profitieren kann. 

Im Sinne eines Netzwerkes aller Fachleute, die 

sich mit dem Thema »GIS« beschäftigen, ist 

für den BDVI und für den Runden Tisch die 

Mitgliedschaft und Zusammenarbeit sicherlich 

eine sinnvolle Ergänzung der vorhandenen 

Strukturen. Zudem ergibt sich durch 

diese Mitgliedschaft für alle BDVI-Mitglieder 

die Teilnahmemöglichkeit an Veranstaltungen 

des »Runder Tisch GIS e. V.« zu vergünstigten 

Konditionen. 

1 

Letztere kann später bei Bedarf für die Minderung der Krankenversicherungsbeiträge 

im Alter eingesetzt werden. So erhalten 

die Mitglieder des BFB Sonderkonditionen und bis zu 

sieben Monatsbeiträge pro Jahr für die Zukunftssicherung zurück. 

Dieses Modell ist bislang bundesweit neu. 

Es wurde vom BFB gemeinsam mit der Gothaer Versicherung 

aufgesetzt und durch einen Rahmenvertrag besiegelt. »Die desaströse 

Entwicklung bei der so genannten ›Gesundheitsreform‹ 

gab für uns den Ausschlag, nach anderen Lösungen zu suchen«, 

begründete Oesingmann die BFB-Initiative. 

(Quelle: Presseinformation des BFB, 31. Januar 2007) 

_ GEOINFORMATION 

»Der Staat muss sich entwöhnen!« 

Am 31. Januar fand in Duisburg nunmehr 

die 2. Talkshow zur Geoinformation 

statt. Unter dem Titel »Festpunkte 

– Standpunkte! Freie Geodaten für 

jedermann?« trafen sich Fachleute aus 

dem Bereich der Geodaten zur Diskussion. 

Podiumsgäste waren: Dr. Matthias 

Bachmann (Geschäftsführer Firma Geo- 

Content GmbH), der AdV-Vorsitzende 

Prof. Dr. Klaus Kummer, Jens Wagner 

von der Firma Intevation GmbH und 

Dr. Roland Wagner von der Universität 

Münster (Institut für Geoinformatik), 

T. Thalmann (Moderation). 

Zwischen »Freie Geodaten für alle!« und 

»Alles hat seinen Preis!« gab es ein breites 

Meinungsspektrum von allen Beteiligten. 

Während die Anbieterseite (Bachmann-Kummer) 

sich nur im »Wie werden 

die Geodaten verkauft?« unterschied, 

wollte die Nutzerseite (Wagner-Wagner) 

diese Daten so einfach und kostengünstig 

»einkaufen« wie nur möglich. 

Unter dem Stichwort »Open Source – 

auch für Geodaten!« müsse es im Zeitalter 

von DSL, großen Speicherkapazitäten 

der Rechner, dem Einsatz von WMSund 

WFS-Diensten viel mehr und auch 

viel einfacher möglich sein, mit Geodaten 

jeglicher Anbieter zu arbeiten. 

Erfreulich für die Vertreter des freien 

Berufes war die klare Aussage von Prof. 

Dr. Kummer, dass die Aufgabe der Vermessungsverwaltung 

nicht die Durchführung 

von Vermessungen, sondern 

vielmehr die Verwaltung der Geobasisdaten 

sowie das Bereitstellen einer Geodaten-Grundstruktur 

sei. »Der Staat 

muss sich entwöhnen!« Dies sagte er mit 

einem deutlichen Hinweis auf das 

Vorhandensein der Öffentlich bestellten 

Vermessungsingenieure, die dann diese 

Lücke gut füllen könnten. 

ÖbVI Udo Stichling 

(Anm. d. Red.: Beitrag gekürzt – 

Komplettversion bitte unter 

info@bdvi.de anfordern) 

_ LANDESGRUPPE BERLIN 

Neuer Vorstand 

Seit dem 27. Januar 2007 hat die 

Berliner Landesgruppe des BDVI einen 

neuen Vorstand. Der langjährige Landesgruppenvorsitzende 

Harald Bartels 

gab das Amt an den bisherigen zweiten 

Stellvertreter, Christof Rek, ab. Neu 

im Vorstand sind die ÖbVI Christian 

Heller und Manfred Ruth als zweiter 

bzw. dritter Stellvertreter. Keine Veränderungen 

gab es in der Position 

des ersten Stellvertreters, welche nach 

wie vor mit Dr. Wolfgang Guske besetzt 

ist. 

Das BDVI-Präsidium möchte Herrn Bartels 

ganz herzlich für seine Arbeit im 

BDVI, seine Offenheit und Vorwärtsgewandtheit 

danken und wünscht auch 

weiterhin sowohl beruflich als auch privat 

alles Gute und viel Erfolg. 

_ NEUJAHRSEMPFANG MV 

Bereits zum zwölften Mal veranstaltete die Landesgruppe 

MV ihren Neujahrsempfang in gewohnter Umgebung 

des Fair Play in Schwerin. 

Neben den ca. 30 anwesenden ÖbVI durfte die Landesgruppe 

hochkarätige Gäste aus der Politik und von befreundeten 

Verbänden begrüßen. Zu ihnen zählten z. B. 

Herr Hacker, Bundestagsabgeordneter, und auch Landtagsabgeordnete, 

wie Marc Reinhardt (CDU), Jochen 

Schulte (SPD) oder Helmut Holter (PDS). 

Das Zitat von Immanuel Kant »Wenn wir die Ziele wollen, 

_ JUBILÄUM 

Ein Geodät wurde 

100 

Am 17. März feierte Ewald Woicke seinen 

einhundertsten Geburtstag in Essen- 

Steele. Im Kreise seiner Familie nahm der 

rüstige Pensionär die Glückwünsche 

zahlreicher Gäste entgegen. Die Glückwünsche 

des Verbandes überbrachte 

Dr.-Ing. Hubertus Brauer in Form einer 

vom Hauptvorstand signierten Urkunde. 

Ewald Woicke wurde in Limburg an der 

Lahn geboren, studierte an der TH Charlottenburg 

Geodäsie und absolvierte sein 

Referendariat in Magdeburg und Potsdam 

und legte dann 1934 seine zweite Staatsprüfung 

ab. Nach dem Krieg gründete er 

in Münster ein Vermessungsbüro und erhielt 

1949 seine Zulassung als Öffentlich 

bestellter Vermessungsingenieur. Kurz nach 

der Gründung des BDVI trat er dem Berufsverband 

bei. Im Oktober 1954 wechselte 

Ewald Woicke zum Katasteramt Essen. 

Seine berufliche Arbeit war der Automa- 

MOSAIK 

tion des Katasternachweises gewidmet. 

1970 ging er als Vermessungsdirektor in 

den Ruhestand und widmete sich der Familie 

und der Literatur. Sein Wirken im 

literarischen Kreis wurde anlässlich des 

Geburtstages von seinen Freunden besonders 

gewürdigt. Für seine Geburtstagsgäste 

rezitierte Ewald Woicke das Gedicht »Mutterns 

Hände« von Kurt Tucholsky. 

Der BDVI wünscht seinem ehemaligen Mitglied, 

das bis heute den Kontakt zum Verband 

nicht verlor, weiterhin Gesundheit und 

Lebensfreude im Kreise seiner Familie. 

»Wenn wir die Ziele wollen, wollen wir auch die Mittel.« 

(Immanuel Kant) 

wollen wir auch die Mittel« war Leitfaden der Begrüßungsrede 

des Vorsitzenden der Landesgruppe MV und 

sorgte bei den Gastrednern immer wieder für »spitzfindige 

Bemerkungen«. 

Frank Wagner brachte in seiner Rede sehr gut zum Ausdruck, 

dass die Auswirkungen der Kommunalisierung gerade 

für die ÖbVI von ernster Bedeutung sind und es daher 

wichtig ist, eigene Ziele zu definieren und dafür 

notwendige Mittel zu aktivieren. 

ÖbVI Petra Zeise 

Ewald Woicke rezitiert Tucholsky 

1 

3

4 

Verbündete? 

1 

EDITORIAL 

Darf ich raten? – Freiberufler? 

33. Jahrgang, 2007, Heft 1 

Dass ich das noch erleben darf: Architekten zu Gast im FORUM. Die Freiberufler, die wir Grenz- und 

Steingänger wegen ihrer schöpferischen Vielfalt am meisten bewundern. Die Berufsgruppe, der man 

Kreativität per se bescheinigt. Die Vertreter von Formen und Ästhetik, deren Gestaltungsergebnisse unser 

aller Lebensgefühl so unmittelbar beeinflussen. Architekten zu Gast bei den Kataster-, Absteckungs- und 

Flächenspezialisten, die gelernt haben, dass ihre Leistung als Zuarbeit in den einzelnen Gestaltungsphasen 

eines Bauwerkes »vereinnahmt« wird. 

Auf Anfrage bei einem ÖbVI, welchen Architekten seines Vertrauens er denn für einen Beitrag im FORUM 

gewinnen könnte, kam die Antwort, dass ihm nur Architekten bekannt seien, die entweder die Arbeit der 

Vermessungsingenieure gering schätzen oder deren Tätigkeitsfelder nun auch noch beackern wollen. Eine 

Einzelmeinung? Wahrscheinlich nicht. 

Und nun stellen sich Berufsvertreter des Architektenstandes in diesem Heft in ganz anderer Weise vor. Da 

ist die Rede von einem Netzwerk aller Fachgruppen, die zum Werden eines Bauwerkes beitragen. Da wird 

Teamfähigkeit bei Architekten und Fachingenieuren reklamiert. Und wir lesen von Partnerschaft am Bau. 

Das klingt ungewohnt. Wird da nur Sand in die Augen von uns Fokussierspezialisten gestreut? Beschwören 

da »Baupaten« eine große Familie? 

Die Erklärung ist einfacher: Architekten suchen Verbündete bei der Bewältigung der immer größer werdenden 

technischen und wirtschaftlichen Herausforderungen. Auf ihnen lastet der enorme Druck der 

Bauherren und GU zur Kostenminimierung bei optimierter Gestaltungsqualität. Architekten werden für 

kaputte Stadtlandschaften verantwortlich gemacht. Gleichzeitig werden von ihnen zukunftsweisende 

Bauentwürfe erwartet. Architekten werden von der Komplexität des Bauprozesses, der Regelungsdichte 

der Vorschriften und einer wachsenden Terminnot erdrückt. 

Die Berufsgruppe der Architekten sucht unter den Freiberuflern Verbündete, 

die sich auf Interdisziplinarität einlassen, die wirtschaftliche 

Optimierung mittragen und verantwortliches Arbeiten im 

Netzwerk übernehmen. 

Warum sollen das nicht die Öffentlich bestellten Vermessungsingenieure 

sein, die behaupten, Grenzfeststellung genauso gut buchstabieren 

zu können wie Facility Management und Due Diligence. 

Vielleicht lassen sich entleerte Gebäudehüllen gemeinsam beleben, 

funktionsarme Innenstädte aufwerten oder verbrauchsoptimierte Gebäude 

errichten? Und nebenbei noch der freie Berufsstand stärken? 

Gut – Vermessungsingenieure ticken anders (hierzu auch das »Editorial 2« 

auf Seite 25). Aber die freiberuflichen Tugenden der persönlichen Integrität, 

des Gestaltungsmuts und der Verantwortungsbereitschaft sind doch bei 

beiden Berufsgruppen vorhanden – oder? 

INHALT 

33. Jahrgang, 2007, Heft 1 

MOSAIK 1 

EDITORIAL 4 

ARCHITEKTEN 

■ Warten auf ein »Kehlmann-Phänomen« 

Wolfgang Riehle 7 

■ Damit der Gestaltungswille nicht abnimmt 

Arthur Numrich 10 

■ Sachwalter des Bauherrn versus Sachwalter der Städte? 

Sebastian Großkopf 13 

IMMOBILIEN 

■ Voll im Trend 

Walter Schwenk 16 

■ Verfahren zur Ableitung von Bodenwerten 

für Einzelhandelsobjekte in Berlin 

Jürgen Burneleit 20 

■ Zustandsmanagement von Gebäuden 

Joachim Matzkows 34 

FORUM GLOSSAR 

■ Editorial 2 – Cabrio meets Bulli 

Andreas Bandow 25 

FORUM FEDERALE 

■ Freiberufler in Zeiten der Privatisierung und Globalisierung 

Harald Bartels 36 

FORUM FRAGT 

■ Einmann-Messtrupp und durchgängiger Datenfluss 

Ein FORUM-Interview 38 

RECHT 

■ Neuregelung der steuerlichen Bedarfsbewertung 

Holger Jürgens 46 

TECHNIK 

■ »Wir navigieren Sie durch die Entsorgungswelt!« 

Michael Körner 48 

■ Fahrzeugausbauten 

Andreas Bandow 54 

FORUM IM FORUM 

■ Leserbriefe 52 

FORUM FUNDUS 

■ Aus dem Alltag eines ÖbVI 

Claudia Zimmermann 53 

BDVI INTERN 

■ BDVI-Aktion zur Wohnflächenberechnung 55 

FORUM FUTURA 56 

MOSAIK 62 

IMPRESSUM 64 

Revitalisierung 16 

meint die Nutzungs- und Funktionserneuerung 

von Grundstücken, Gebäuden, ja von 

ganzen Stadtvierteln. Sie kann aber auch für 

die Belebung eingefahrener Berufsbeziehungen 

stehen. Unser Beispiel: Architekten und 

Vermessungsingenieure. FORUM begrüßt die 

Stadtgestalter Riehle, Numrich, Großkopf. 

Zwang 

oder Gewinn 

Untersucht 

mal … 

38 

Führt der wirtschaftliche Druck zu Einmann- 

Messtrupps oder ist die technisch mögliche 

Zusammenführung von Datenerfassung und 

Datenverarbeitung vor Ort »gewollt«? FORUM 

fragt bei den ÖbVI-Kollegen nach. 

20 

Gutachterausschüsse können nicht jedes 

Fachproblem selbst lösen. Aber sie können 

wichtige Untersuchungen anstoßen. So geschehen 

in Berlin. Mit dem Auftrag an Berliner 

ÖbVI, über »Verfahren zur Ableitung von 

Bodenwerten für Einzelhandelsobjekte in 

Berlin« nachzudenken, weist der dortige Gutachterausschuss 

einen neuen Weg von PPP. 

Nachahmenswert! 

1 

5

ARCHITEKTEN 

NETZKOORDINATOREN AM BAU 

6 

Sie können sich an die Frühjahrshefte des FORUM der letzten Jahre erinnern. Zunächst stellten sich die Notare 

standes- und selbstbewusst vor. Dann waren die Stadtplaner zu Gast. Deren Beiträge trugen schon ein Staunen 

über die in der Zukunft zu bewältigenden Berufsaufgaben. In diesem Jahr schreiben Architekten im FORUM. Nein, 

nicht die Weltenbummler, die unabhängig vom nationalen oder regionalen Baugeschehen ihre Duftmarken setzen, 

sondern Architekten, die sich in ihrer Praxis den Problemen der Städte, der Verödung der Zentren und Zerfransung 

ihrer Ränder entgegenstemmen. Architekten, die eine Vernetzung aller am Baugeschehen Beteiligten befürworten 

und die Zusammenarbeit mit den Fachingenieuren suchen. Vergessen sind die Berufsverwalter, die glaubten, vor 

Fachingenieuren »Hof halten« zu können. 

Für die Öffentlich bestellten Vermessungsingenieure steckt in jedem Beitrag eine Aufforderung, ihren Fachbeitrag 

zu intensivieren, ihr Verständnis für Architektur zu verbessern und den Sinn für interdisziplinäre Zusammenarbeit 

zu schärfen. 

1 

FORUM stellt moderne Architekten vor 

Vermessungsingenieure und Architekten – 

Partner beim Planen und Bauen 

Warten auf ein 

Nach den aktuellen Mitgliedererhebungen der Bundesarchitektenkammer 

vom Januar 2007 kommt in Deutschland 

ein Architekt bzw. Stadtplaner auf 690 Einwohner. Allerdings 

gibt es regionale Unterschiede: Nach den Stadtstaaten 

Hamburg und Berlin liegt das Flächenland Baden-Württemberg 

bei der Architektendichte mit knapp 500 Einwohnern je 

Architekt an dritter Stelle. Die niedrigsten Architektendichten 

finden sich in Brandenburg und Sachsen-Anhalt, wo statistisch 

gesehen ein Architekt für 2.600 Einwohner planen könnte. 

Insgesamt haben die Architektenkammern in Deutschland 

rund 120.000 Mitglieder – eine durchaus bedrohliche existenzielle 

Situation für den Einzelnen, bedenkt man die weiter 

wachsenden Mitgliederzahlen und den in den zurückliegenden 

Jahren drastisch eingebrochenen Markt. 

Glücklich dagegen der Berufsstand der Vermessungsingenieure, 

der mit bundesweit rund 1.300 BDVI-Mitgliedern im Vergleich 

nur ungefähr ein Hundertstel an Mitgliedern hat. Denn auch 

wenn die Zahl der Architekturstudierenden leicht rückläufig 

ist, wird sich am harten Wettbewerb für Architekten so schnell 

nichts ändern: Noch immer gibt es doppelt so viele Absolventen 

wie 65-jährige Architekten und diese denken mit Erreichen 

der Altersgrenze auch nicht zwangsläufig an den Ruhestand. 

Mit dem Bestseller »Die Vermessung der Welt« von Daniel Kehlmann 

ist das Vermessungswesen im vergangenen Jahr unversehens 

in den Mittelpunkt der Öffentlichkeit gerückt. Auf ein 

ähnliches Phänomen wartet die Architektur noch! Zwar haben 

»Kehlmann-Phänomen« 

WOLFGANG RIEHLE | REUTLINGEN 

Bundestag und Bundesrat im vergangenen Jahr eine Stiftung 

Baukultur beschlossen, doch sichtbare Ergebnisse sind hier 

kurzfristig nicht zu erwarten. Bei der Öffentlichkeitsarbeit 

müssen weiter alle mitwirken – die Architektenkammer Baden- 

Württemberg führt daher bereits seit zwei Jahrzehnten in den 

Städten und Landkreisen das Auszeichnungsverfahren »Beispielhaftes 

Bauen« durch und rückt damit die Zusammenarbeit 

von Bauherren und ihren Architekten regional ins Licht 

der Öffentlichkeit. Nicht zuletzt diese Wettbewerbe zeigten in 

den vergangenen Jahren die zunehmende Bedeutung des Bauens 

im Bestand. 

Um mit der vorhandenen, insbesondere historischen Bausubstanz 

korrekt umgehen zu können, müssen Bestandspläne vorliegen. 

Falls dies nicht der Fall ist, wird ein verformungsgerechtes 

Aufmaß erforderlich und somit die Zusammenarbeit 

mit Vermessungsingenieuren. Beim Erweitern vorhandener 

Bausubstanz sind präzise Anschlusshöhen und verlässliche Angaben 

zur Lage des Bestandes in Bezug auf die Eigentumsgrenzen 

unverzichtbare Grundlagen für den architektonischen 

Entwurfsprozess. Apropos Grundlagenermittlung: 

ARCHITEKTEN 

1 

7

ARCHITEKTEN 

8 

IM SCHADENSFALL WIRD'S SCHWIERIG – 

ZUM AUFTRAGSVERHÄLTNIS VON ARCHITEKTEN 

UND VERMESSUNGSINGENIEUREN 

Die Frage nach dem Tätigkeitsfeld, für das ein Berufsvertreter 

haftet, stellt sich immer wieder neu. Bei Architekten und 

Vermessungsingenieuren kommt erschwerend hinzu, dass sich 

diese häufig in einem Auftragsverhältnis zueinander bewegen. 

Dies kann in direkter Form ausgebildet sein, indem also 

beispielsweise der Architekt dem Vermessungsingenieur in 

eigenem Namen einen Auftrag zur Erstellung einer Planungsgrundlage 

erteilt. Wenn das Auftragsverhältnis als Werkvertrag 

ausgeformt ist, lassen sich die Verantwortungsbereiche 

hierbei regelmäßig deutlich beschreiben und voneinander abgrenzen. 

Häufig wird der Architekt für den Bauherrn aber 

auch treuhänderisch tätig. Der Architekt hat dann nicht nur 

im Namen des Bauherrn das Recht der Auftragserteilung. 

Aufgrund der Rechtskonstruktion obliegt ihm auch die Gestaltung 

der Auftragsinhalte und damit auch der Arbeitsergebnisse 

der Fachingenieure. Er haftet dann gegenüber 

dem Bauherrn nicht nur für seine eigene Leistung, sondern 

auch für die Koordination der für die Planung erforderlichen 

Einzelleistungen. Eine weitere Variante stellt die Auftragsvergabe 

an Architekten und Fachingenieure durch den Bauherrn 

dar. Obwohl diese dann nur fachlich eine Gestaltungsgemeinschaft 

bilden, verbleibt dem Architekten doch ein Verantwortungsbereich, 

wie er sich üblicherweise aus der fachlichen 

Aufteilung am Bauvorhaben ergibt. Wie wichtig hier eine 

präzise Auftragsbeschreibung ist, zeigt folgendes Beispiel: 

Im Rahmen eines Bauvorhabens wurde ein Vermessungsingenieur 

vom Bauherrn mit Vermessungsleistungen beauftragt, 

u. a. auch mit der Berechnung der Abstandsflächen zum 

Nachbargrundstück. Nach Erbringung seiner Leistungen stellt 

der Vermessungsingenieur seine Honorarrechnung. Der Bauherr 

wendet u. a. gegen die Honorarforderung ein, der Vermessungsingenieur 

habe bei den Abstandsflächen fehlerhaft das 

so genannte Schmalseitenprivileg zugrunde gelegt und ihm – 

Baurecht und Nachbarrecht gründen sich auf eine verantwortungsvolle 

Katastervermessung und dienen nicht selten ganz 

pragmatisch dem bürgerschaftlichen Frieden. Im Zusammenhang 

mit der Kartierung von Bewuchs, aber auch topographischen 

Verwerfungen, mäandrierenden Bachläufen und Naturdenkmalen 

auf bebauten und unbebauten Grundstücken entstehen 

Vermessungsingenieuren ebenfalls verantwortungsvolle 

Aufgaben, die für uns Architekten Ausgangspunkt sind für den 

sensiblen Umgang mit landschaftlichen Charakteristiken. 

1 

dem Bauherrn – sei hierdurch ein Schaden entstanden. Das 

OLG Hamm (Urt. v. 09. Juni 1999 – 12 U 152/98 – NJW-RR 

200, 22) bestätigte den Honoraranspruch des Vermessungsingenieurs 

und kam zu der Auffassung, dass ein mit der Berechnung 

von Abstandsflächen beauftragter Vermessungsingenieur 

nicht verpflichtet ist, die Frage der Anwendbarkeit 

des so genannten Schmalseitenprivilegs zu prüfen; diese 

Prüfung obliegt dem Architekten. Dem Bauherrn stünden 

aufrechenbare Gegenforderungen nicht zu. Der Vermessungsingenieur 

sei gegenüber dem Bauherrn nicht zum Schadenersatz 

verpflichtet. Insbesondere lasse sich eine Schadenersatzpflicht 

des Ingenieurs nicht daraus ableiten, dass er bei der 

Berechnung der Abstandsflächen zum Nachbargrundstück 

das so genannte Schmalseitenprivileg zugrunde gelegt habe, 

obwohl dies nach der in der Folgezeit von der Stadtverwaltung 

vertretenen Ansicht im vorliegenden Fall nicht anwendbar 

war. Denn der dem Vermessungsingenieur erteilte Auftrag 

erstreckte sich nicht auf die Prüfung der rechtlichen Voraussetzungen 

der Anwendbarkeit des Schmalseitenprivilegs. 

Diese rechtliche Prüfung der Zulässigkeit der Anwendung des 

Schmalseitenprivilegs verblieb beim Architekten, der diese 

Frage im Einzelfall mit der zuständigen Bauordnungsbehörde 

abzuklären hätte. Ein mit der Berechnung von Abstandsflächen 

beauftragter Vermessungsingenieur ist nicht verpflichtet, 

die Frage der Anwendbarkeit des so genannten 

Schmalseitenprivilegs zu prüfen; diese Prüfung obliegt dem 

Architekten. 

Wenn der Bauherr dem Vermessungsingenieur außer der 

rein rechnerischen Ermittlung der Abstandsflächen ausnahmsweise 

auch die Verantwortlichkeit für die Prüfung der 

Anwendbarkeit des Schmalseitenprivilegs hätte übertragen 

wollen, hätte dies im Auftragsschreiben deutlich zum Ausdruck 

gebracht werden müssen. Auch wenn heute in vielen 

Bundesländern das Schmalseitenprivileg zur Vergangenheit 

gehört. Die Problematik der Abgrenzung ihrer fachlichen Verantwortungsräume 

bleibt Architekten und Vermessungsingenieuren 

erhalten. 

Auszug aus einem Artikel der Internetseite www.baunetz.de 

Die wirtschaftliche Optimierung von Hoch- und Tiefbaumaßnahmen 

ist abhängig von einer sorgfältigen Einfügung der 

Baukörper in eine vorgegebene Topographie. 

Umgekehrt kann die Einhaltung von Vorgaben in Bebauungsplänen 

ohne Hilfe der Vermessungsingenieure nicht gelingen. 

Im Benehmen mit Garten- und Landschaftsarchitekten 

und Verkehrsplanern ist z. B. die Bilanzierung von Aushubmassen 

und deren sorgfältig modellierter Wiedereinbau im 

jeweiligen Sachzusammenhang geboten. Nur so lassen sich 

degebank Berlin 

energieintensive Transportwege und wahrnehmbare Landschaftsverformung 

durch Erddeponien vermeiden. 

Einst waren Landkarten die einzige sichtbare Form der Arbeit 

von Vermessungsingenieuren. Heute werden Geoinformationen 

mittels computergestützter Verfahren erfasst, verarbeitet, 

analysiert und multimedial präsentiert. Während die 

Schweizer ihre Bauvorhaben noch mit Leergerüsten ganz pragmatisch 

und sehr anschaulich auf bauliche Verträglichkeit 

prüfen, werden hierzulande dreidimensionale Geländemodelle 

und andere rechnergestützte Visualisierungen für diese Zwecke 

eingesetzt – Hightech! 

Früher erschöpfte sich die Zusammenarbeit von Vermessungsingenieuren 

und Architekten mit der Erstellung des Lageplans 

zum Baugesuch, dem Auspflocken des Baukörpers und dem Einschneiden 

des Schnurgerüsts. Mittlerweile sind sie zu Partnern 

über den ganzen Planungs- und Bauprozess geworden. 

Kühne Architekturen wie das neue Mercedes-Benz Museum in 

Stuttgart mit polygonalen Grundrissen, geschweiften Wandverläufen, 

konkav oder konvex gewölbten oder in sich verzogenen 

Wänden und Deckenflächen sind in der baulichen Umsetzung 

selbst durch spezialisierte Bauunternehmungen nur 

mit Hilfe modernster Vermessungsmethoden während der Ausführung 

möglich. 

Die Anforderungen an Architekten und Ingenieure sind stetig 

gewachsen und stehen im Übrigen jeweils in einem unmittelbaren 

Zusammenhang mit gesellschaftlichen Entwicklungen, 

sei es im Bereich des Rechts, der Wirtschaftlichkeit, der erwarteten 

Präzision oder der Wertigkeit wie z. B. im Umgang mit 

dem baulichen Erbe. 

Zu den Gemeinsamkeiten gehört aber auch die Honorarordnung 

für Architekten und Ingenieure (HOAI), die die Vergütung 

der Leistungen beider Berufsstände regelt. Der Kampf um 

deren Erhalt sollte verbinden! 

Generell ist mit zunehmender Komplexität unserer Aufgaben 

die Beziehung beider Berufsgruppen notwendigerweise enger 

geworden. Der Einsatz von Vermessungsingenieuren sollte so 

früh wie möglich erfolgen und er sollte den Bauprozess kontinuierlich 

begleiten. Nur eine gelebte Interdisziplinarität kann 

wirtschaftliche Optimierung gewährleisten. Architekten und 

Vermessungsingenieure müssen gegenüber dem ohnehin regelmäßig 

überforderten Verbraucher, unser beider Auftraggeber, 

gemeinsam Verantwortung übernehmen. Auch aus berufspolitischer 

Sicht scheint deshalb ein engeres Miteinander sinnvoll. 

Wolfgang Riehle | Reutlingen | Freier Architekt BDA | 

Präsident der Architektenkammer Baden-Württemberg 

E-Mail riehle@akbw.de | mail@riehle-partner.de 

ZUSAMMENARBEIT VON INGENIEUR UND ARCHITEKT 

Der Bauingenieur Gustav E. Kruck beklagt in einem Beitrag 

zur Schweizerischen Bauzeitung ganz allgemein das Verhältnis 

zwischen Ingenieuren und Architekten. Es ist ein 

Thema, das, obwohl die Publikation schon über 50 Jahre 

zurückliegt, heute immer noch aktuell ist. 

Zwei Aspekte stehen beim Text von Kruck im Zentrum: 

zum einen die ungenügende ästhetische Ausbildung des Ingenieurs, 

zum anderen die fehlende Zusammenarbeit von Architekten 

und Ingenieuren. Gerade diese beiden Punkte 

scheinen immer noch ungelöst und sind auch ein Thema der 

Ausbildung. Die Fragen nach der Entwurfskompetenz und der 

ästhetischen Qualifikation erhitzen weiterhin die Gemüter. 

Diese Diskussion spiegelt sich bereits im Text von 1953 wider, 

denn als Beispiel führt Kruck seinen eigenen, unrealisiert gebliebenen 

Vorschlag für das Vordach des Flughafens Zürich 

an, das, obwohl von der Bauherrschaft zur Ausführung bestimmt, 

vom Architekten vehement abgelehnt worden war, 

der ein Glasdach konzipiert hatte. 

ARCHTITEKTEN 

1 

9

ARCHITEKTEN ARCHITEKTEN 

10 

1 

Plädoyer für gemeinsame Anstrengungen 

um mehr Baukultur 

Damit der Gestaltungswille 

nicht abnimmt 

D 

er Vermesser ist zuständig für die Vermessung, der Fachingenieur 

für die Technik, der Statiker für die Konstruktion 

– und der Architekt für die Baukultur: So ist es. Aber kann 

dies so nebeneinander stehen bleiben? 

Wer vor 100 Jahren ein Haus bauen wollte, brauchte einen Baumeister. 

Einen Experten in Theorie und vor allem in Praxis, der 

von allem etwas verstehen musste, von Geometrie und Mathematik, 

vom Zeichnen und von Räumen, von Materialien, vom 

Bauablauf. Von den Menschen. 

Heute braucht man Vermesser, Statiker, Bautechniker, Bauphysiker, 

Akustiker, Fassadenplaner, Heizungs-, Lüftungs-, Elektround 

Sanitärplaner. Und tausend Berater, wie Projektsteuerer, 

Makler, Marketingexperten, Banker und natürlich Juristen, die 

alle alles besser zu wissen meinen, die aber nie wirklich Verantwortung 

übernehmen und finanziell den eigenen Kopf hinhalten. 

Oder man nimmt gleich am besten einen Generalübernehmer, 

der alles garantiert, nur nicht die architektonische 

Qualität. Den Architekten scheint man eigentlich nicht mehr 

zu brauchen. 

Dabei ist das Bauen, die Arbeit des Architekten, eine sehr öffentliche 

und wichtige Arbeit, wir erleben sie mit jedem Schritt, 

mit dem wir uns durch eine Stadt bewegen. Bauen ist im hohen 

Maße eine soziale und gesellschaftliche Aufgabe. Ein Gebäude 

ist immer ein Stück einer baulichen Gesamtheit und hat 

eine Funktion, ist nicht nur zu vermarktendes Produkt. 

ARTHUR NUMRICH | BERLIN 

Dass die Architektur immer weniger als Teil des kulturellen Umfeldes 

eines jeden Menschen anerkannt wird, liegt oft daran, 

dass immer mehr Investoren und Projektentwickler nur noch 

darauf aus sind, möglichst schnell ein möglichst billiges architektonisches 

Produkt zu erhalten. Fragen der Qualität, der Dauerhaftigkeit 

und Nachhaltigkeit, der Identität, also ausgesprochen 

gesellschaftliche Fragen, geraten hier zu Marginalien. 

Die objektive Abhängigkeit unserer Tätigkeit von dem geldgebenden 

Investor oder auch von dem öffentlichen Bauherrn 

beschränkt den Wirkungsgrad der Architekten. Dann sind da 

die vielen Gebäude, die ohne Architekten, ja sogar ohne Architektur 

entstehen. All diese Umstände machen uns ziemlich 

machtlos und auch sprachlos. Hinzu kommt, dass die schiere 

Größe der heutigen Bauaufgaben von einer Berufsgruppe 

eigentlich nicht mehr zu bewältigen ist. Und dass das Bauen 

heute viel mehr mit Streit um Kompetenzen und Verantwortlichkeiten 

als mit kreativem Entwerfen und konstruktivem 

Diskurs verbunden ist. 

Und auch der öffentliche Bauherr agiert letztendlich nur noch 

wie ein Kaninchen vor der Schlange des Rechnungshofs oder 

der Revision. Er will und muss es allen recht machen, muss sich 

nach allen Seiten absichern. Ich kenne es noch aus meiner Zeit 

als Referendar, dass verantwortliche Beamte oft einfach so 

Entscheidungen getroffen haben: »Das wird jetzt so gemacht, 

das nehme ich auf meine Kappe.« Der heutige Vertreter des öffentlichen 

Bauherrn ist gezwungen, es allen recht zu machen, 

er darf oder kann keine Verantwortung mehr übernehmen, und 

er verwässert oder »verkompromisst« seine Vorgaben. Und auch 

darunter leidet die Baukultur. 

Baukultur und Bauqualität kann nur gemeinsam mit guten 

Bauherren entstehen. Da liegt eine große Aufgabe, auch für 

den öffentlichen Bauherrn, der in der Tradition immer Vertreter 

der Baukultur war. Die Bauten der Bahn, der Post, der Rathäuser 

und Schulgebäude landauf und landab sind Zeugnis dafür. 

Leider ist dies in den Zeiten sehr enger Budgets deutlich weniger 

geworden. Glücklicherweise kann man noch, 

wenn man durch unser Land fährt, in jeder Stadt, 

in jeder Gemeinde eine schöne Schule oder eine 

gut gestaltete Kindertagesstätte mit hoher Qualität 

finden. 

Aber der Gestaltungswille der Gemeinden – oder 

ist es die Kraft zur Gestaltung? – nimmt ab. Ohne 

gemeindliche Steuerungsschläge der Sparkassen, 

Versicherung o. Ä. schlägt der Gestaltungswille oft 

wilde Kapriolen. Eine Steigerung ist die »Aldiisierung«, 

die »Lidlisierung« und »Verschleckerung« 

der Landschaft, die unsere Städte zerstört. Hier 

muss entgegengewirkt werden. Und dass kann nur 

in einer gemeinsamen Anstrengung aller Beteiligten 

geschehen. 

Die Zusammenarbeit des großen Teams der Fachingenieure 

mit den Architekten ist nach meiner 

Erfahrung gut und konstruktiv, insbesondere bei 

der Entwicklung und der Ausarbeitung von technischen 

Belangen und wirtschaftlichen Vorgehensweisen. 

Was wir aber heute von den Fachingenieuren 

und auch von den Öffentlich bestellten 

Vermessungsingenieuren erwarten und brauchen, 

ist eine noch komplexere, ganzheitliche Betrachtung 

des Bauens, ein Hinausschauen über 

den Tellerrand: ein Denken im komplexen Zusammenhang 

eines Gebäudes mit seinen Kriterien der 

Funktionalität und Benutzbarkeit, der Wirtschaftlichkeit 

und Umsetzbarkeit, aber auch der Aufgabe 

und des Zwecks von Architektur und Gestalt. 

Die Architektur, der Entwurf, muss daher von allen 

Beteiligten verstanden werden, ja, auch von denen, die sich 

eigentlich nur um den Grund und Boden kümmern. 

Spezialisiertes Fachwissen allein kann uns nicht weiterbringen. 

Komplexe Gebäude brauchen komplexe Teamstrukturen, brauchen 

Menschen, die zusammenarbeiten, erfordern neue Planungsstrukturen. 

Die bisher stark hierarchischen Abläufe – in 

den Firmen, Institutionen und Behörden, für die wir bauen (genauso 

wie in unseren Planungsteams) werden abgelöst durch 

vernetzte Strukturen: Die Zusammenarbeit muss als Netz aller 

Beteiligten, Baufachleute und Bauherren genauso wie Nutzer, 

Betroffenen und Vertreter von Stadt und Gemeinde begriffen 

werden. Das erfordert neue Beweglichkeiten, es erfordert Leute, 

die diese Prozesse führen, die diese Netzwerke verstehen, lenken 

und steuern können. Das Planen von Prozessen und Abläufen 

wird genauso wichtig werden wie das Planen der Gebäude 

selbst. Gerade das Zusammenführen der Einzelteile wird wesentlich 

die Zukunft unserer Arbeit als Architekten bestimmen. 

ARCHITEKT VERTEIDIGT »SEIN WERK« 

Bahn kontra Architekten – im Streit über die Ausführung der 

450 mal 60 Meter großen Decke in den unteren Ebenen des 

Hauptbahnhofes/Lehrter Bahnhofes entschied das Landgericht 

am 22. November 2006 über die Fragen des Urheberrechts. 

Das Architektenbüro Gerkan Marg und Partner (gmp) bezeichnete 

die von der Bahn gewählte Flachdecke als »kulturlos«. 

In jedem seiner Bauwerke (u. a. Flughafen Tegel) arbeite 

er mit Gewölbedecken, die Räume auf eine besondere Art erlebbar 

machen, argumentierte Meinhard von Gerkan. »Die optische 

Wahrnehmung dieses in seiner Größe weltweit einzigartigen 

unterirdischen Raumes wird von der Decke geprägt.« 

Die Bahn hielt die explodierenden Kosten für den Hauptbahnhof 

dagegen, der auf 500 bis 700 Millionen Euro geschätzt 

wird. Allein für die Hallendecke waren, so hieß es im Gericht, 

neun Millionen Euro veranschlagt. Damit hätten sie ihr 

kathedralenartiges Gebäude bauen können, so die Architekten. 

Die Bahn glaubte nach mehrjähriger Planung nicht daran 

und beauftrage ein anderes Architektenbüro mit dem Einbau 

einer preiswerteren Flachdecke. 

Das Berliner Landgericht sprach dem Architekten im Urheberrechtsstreit 

Recht zu. Durch die Änderungen am Bau sei 

die ursprüngliche Planung des Stararchitekten Meinhard von 

Gerkan »erheblich entstellt« worden. »Ein Rückbau der Decke 

wäre durchzuführen.« 

Das Unternehmen beziffert die Umbaukosten auf 40 Millionen 

Euro und rechnet mit drei Jahren Bauzeit. Die Bahn 

kündigte deshalb bereits Berufung an. 

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ARCHITEKTEN 

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NEUE AUSRICHTUNG DER ARCHITEKTURBÜROS 

Maßnahmen zur Energieeinsparung, Sanierungsmaßnahmen, 

Objektüberwachung, Gebäudemanagement, Vermögensberatung, 

Projektentwicklung, Projektmanagement, 

Sachverständigentätigkeit für Schall-, Wärme-, Brandschutz, 

Bewertung von Grundstücken und Gebäudeschäden, 

Sicherheits- und Fluchtwegforschung, Innenausbau von 

Flugzeugen und Yachten, Bausachverständigentätigkeit – 

all dies sind Aufgabenfelder, die von Journalisten im 

Zusammenhang mit der Frage nach möglichen Auswegen 

aus der Architektenkrise immer wieder genannt werden. 

Empirische Untersuchungen zu diesem Thema gibt es bislang 

kaum. Einzig im Rahmen der Untersuchung von Hommerich 

im Jahr 1997 wurde eine aussagekräftige Zahl von 

Architekten aus NRW zu neuen Tätigkeitsfeldern für ihren 

Berufsstand befragt. 

Die insgesamt 572 befragten Architekten gaben auf diese 

Frage vielfältige Antworten. Gut ein Drittel der Architekten 

(34 %) sieht in der Sanierung sowie im Um- und Ausbau von 

Gebäuden ein Betätigungsfeld mit Zukunftspotenzial. Mit Beratungsleistungen, 

z. B. für Bauherren, können Architekten 

aus Sicht von 22 % der Befragten zukünftig erfolgreich am 

Markt agieren. Für 21 % ist ökologisches Bauen ein zukunftsfähiges 

Marktsegment. Im Projekt- bzw. Gebäudemanagement 

sehen 20 % der Architekten eine Chance für ihren Berufsstand. 

Kostengünstiges Bauen ist nach Meinung von 18 % 

der Befragten eine geeignete »Überlebensstrategie« für die 

Zukunft. Für eine Ausweitung des Aktionsradius der Architekten 

über die Landesgrenzen der Bundesrepublik hinaus 

plädieren 14 % der Befragten. 

Auszug aus einer Veröffentlichung der Architektenkammer 

Nordrhein-Westfalen aus dem Jahr 2005 

Wie auch in anderen Berufszweigen, führt die zunehmende 

Technisierung gerade beim Bauen zu immer größerer Spezialisierung; 

der technische Fortschritt produziert ungebremst immer 

spezielleres Spezialwissen. Der Architekt kann daher heute 

nicht mehr, wie der Baumeister früherer Jahrhunderte, alle Zusammenhänge 

des Bauens allein erfassen. Wir müssen umdenken. 

Eine wesentliche Aufgabe der Architekten ist heute mittlerweile, 

ein Heer der Spezialisten im Planungsprozess zu koordinieren. 

Und das ist wichtig, denn kaum ein Spezialist kann 

(vielleicht auch: erkennt) die Auswirkungen seines Tuns auf andere 

Gewerke und auf das Ganze hinreichend berücksichtigen. 

Der Architekt im Berufsverständnis des ehemaligen Baumeisters 

ist es gewohnt, interdisziplinär zu denken, er kann tech- 

1 

nische, funktionale, wirtschaftliche, gesellschaftliche 

und künstlerische Aspekte zusammenführen 

und er hat vor allem soziale Kompetenz. Aber er 

ist angewiesen auf die Kooperation, auf die Mitund 

Zusammenarbeit der Fachingenieure, der 

Vermesser und Statiker. 

Wir brauchen uns gegenseitig – das Verständnis für die Probleme 

des Anderen muss gefördert werden. Dabei sind es nicht 

nur die technischen Probleme, sondern auch die gestalterischen 

und gesellschaftlichen. Das Verständnis für Kultur, für Baukultur, 

muss von allen Beteiligten gefordert, aber auch gefördert 

werden. 

Denn ein Haus ist immer auch ein Stück unserer Umwelt. 

Arthur Numrich 

Numrich Albrecht Klumpp Architekten BDA 

Kohlfurter Straße 41-43 | 10999 Berlin 

E-Mail info@nak-architekten.de 

www.nak-architekten.de 

Neubau Historisches Museum Berlin 

Der Architekt in der städtebaulichen Entwicklung 

Sachwalter des Bauherrn versus 

Sachwalter der Städte? 

D 

ie Begriffe »Architektur« und »Architekt« werden in der 

heutigen Zeit in vielen Zusammenhängen verwendet. 

Adaptiert in Bereichen, wie z. B. der EDV als »Netzwerkarchitektur« 

oder der Politik als »Architekt der Einheit«, stehen sie 

als Synonyme für die Lösung komplexer Systeme oder Situationen. 

Dem »richtigen« Architekten wird die Verwendung 

seiner Berufsbezeichnung störend erscheinen, sie beinhaltet 

aber auch eine positive Wertschätzung eines ganzen Berufsstandes. 

»Architekt, Innenarchitekt, Landschaftsarchitekt oder Architekt 

für Stadtplanung (Stadtplaner) darf sich nur nennen, wer 

in der Architektenliste des jeweiligen Bundeslandes eingetragen 

und somit Mitglied der Architektenkammer ist. Voraussetzung 

dafür ist ein abgeschlossenes Hochschulstudium der 

entsprechenden Fachrichtung und eine mindestens zweijährige 

Berufspraxis … Architekten, Innenarchitekten, Landschaftsarchitekten 

und Stadtplaner sind Gestalter, Berater, 

Konstrukteure und Manager. Als Sachwalter des Bauherrn 

bringen sie dessen Wünsche mit den Bauvorschriften, den örtlichen 

Satzungen und den finanziellen Möglichkeiten in Einklang.« 

Architektenkammer Thüringen 

Tatsächlich ist der Arbeitsbereich der Architekten so vielschichtig 

wie die externe Verwendung des Begriffes. Dabei spielen 

neben funktionalen, gestalterischen und ökonomischen Ge- 

SEBASTIAN GROSSKOPF | GOTHA 

sichtspunkten immer mehr demographische, soziale und ökologische 

Belange eine große Rolle. Eine schrumpfende und überalterte 

Bevölkerung wird in der Zukunft genauso unsere Arbeit 

beeinflussen wie die globale Erwärmung und die Zunahme 

von extremen Witterungseinflüssen. 

Besonders in den neuen Bundesländern, die zusätzlich durch 

Abwanderung der Bevölkerung einem starken Strukturwandel 

unterliegen, werden die zukünftigen Probleme Deutschlands 

bereits jetzt sichtbar. Begünstigt durch die Verlagerung 

von Wohneigentum auf die »grüne Wiese« und die Schaffung 

neuer Gewerbegebiete an den Randlagen entstehen innerstädtische 

Brachflächen, werden gewachsene Stadtstrukturen 

aufgelöst. Andererseits verschmelzen ganze Ortschaften durch 

die Erschließung der Peripherie. Die Trennung zwischen Innen 

und Außen, Stadtraum und Landschaftsraum verschwindet. 

Initiativen wie »Genial zentral« des Freistaates Thüringen versuchen 

dieser Entwicklung entgegenzuwirken. Bei städtebaulichen 

Wettbewerben werden von den Architekten und Stadtplanern 

Konzepte entwickelt, die sich mit der Revitalisierung 

ARCHITEKTEN 

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13

ARCHITEKTEN 

14 

Das Konzept unseres Wettbewerbsbeitrages »Genialzentral: Wohnen in der Schwabhäuser Straße in Gotha« nimmt die bestehende 

Struktur der Altstadt auf. Die Blockränder an der Schwabhäuser Straße werden geschlossen. Die Neubauten berücksichtigen 

in ihrer Kubatur und Gliederung den städtebaulichen Kontext. Durch Entkernung der Blockinnenbereiche werden attraktive 

private und halböffentliche Freiräume geschaffen, welche die Qualität des Quartiers erheblich verbessern. Die Vernetzung 

der Grünflächen ergänzt die bestehende Gitternetzstruktur aus Straßen, Gassen und Plätzen mit ihren abwechslungsreichen 

Raumfolgen in der historischen Altstadt. Die Mischung von Wohnen und Gewerbe führt die historisch gewachsene 

Nutzungsstruktur fort. 

der Brachen beschäftigen, die aufzeigen, dass attraktiver Wohnraum 

auch in der Innenstadt realisiert werden kann. Zusammen 

mit der vorhandenen Infrastruktur, den kurzen Wegen, kulturellen 

Einrichtungen und Freizeitangeboten entstehen hier 

Wohnquartiere, deren Vorteil gegenüber den B-Plan-Gebieten 

der Peripherie auf der Hand liegt. Abbildung oben 

Weiterhin spielt die sich ändernde Altersstruktur eine zunehmende 

Rolle. Die klassische finanzielle Versorgung der Rentner 

durch junge Verdiener, die in die öffentlichen Sozialkassen 

einzahlen, wird verschwinden, weil die Belastung durch das 

fehlende Gleichgewicht nicht zu tragen ist. Stattdessen werden 

sich Solidargemeinschaften anderer Formen entwickeln. 

Wohngemeinschaften von Jungen und Alten entstehen. In dieser 

Symbiose werden Aufgaben wie beispielsweise Kinderbetreuung 

und Einkaufen zusammen erledigt. Es entwickeln sich 

neue familienübergreifende soziale Bindungen. Neben der Not- 

1 

wendigkeit der Barrierefreiheit müssen Architekten hier die 

neue Lebensstruktur in die funktionale Struktur ihrer Häuser 

einfließen lassen, vollkommen neue Gebäudetypologien werden 

entstehen. 

Zusammen mit der Entwicklung von Neubauprojekten auf innerstädtischen 

Brachflächen liegt ein wichtiger Aufgabenbereich 

beim Bauen im Bestand. Hier gilt es, vorhandene Immobilien 

durch Umbaumaßnahmen einer neuen Nutzung zuzuführen 

bzw. den vorhandenen Nutzungswert zu erhalten und 

zu steigern. 

Beispielsweise erfreut sich in Gotha ein Wohngebiet mit Siedlungshäusern 

der 20er Jahre des vorigen Jahrhunderts aufgrund 

seiner zentralen Lage und geordneten Struktur großer 

Beliebtheit. Natürlich entsprechen die fast 100 Jahre alten Häuser 

nicht mehr den heutigen Bedürfnissen. Die Grundrisse sind 

Die Grundlage zur Neugestaltung der bestehenden Fassade bildet die historische Ansicht in ihrer Kleinteiligkeit und Materialwahl. 

Es erfolgt jedoch keine Nachbildung, sondern eine zeitgemäße Verknüpfung der verwendeten Baustoffe mit einer modernen Formensprache. 

Die großen Fensteröffnungen erhalten stehende Formate durch zweigeteilte Verglasungen. Der Einsatz von Holz spiegelt 

sich in der Verkleidung des flachen Anbaus und den fensterbegleitenden Fassadenelementen wider. Die unbegleiteten Wände des 

Altbaus werden verputzt. 

zu klein, die Belichtung auf notwendige Fenster beschränkt. 

Weiterhin hat die Gebäudehülle nicht die notwendigen Dämmeigenschaften, 

um das Haus wirtschaftlich beheizen zu können. 

Es ist relativ einfach, die bauphysikalischen Eigenschaften zu 

verbessern. Doch ein Haus mit Rücksichtnahme auf die ursprüngliche 

Form und Gestaltung (die zum Teil noch bei den 

Nachbarn besteht) größer zu machen, ist eine interessante Aufgabe. 

Oftmals reichen kleine Eingriffe, wie die Vergrößerung 

einer Gaube mit Fenster, um den dahinterliegenden Raum besser 

zu belichten und damit großzügiger erscheinen zu lassen. 

Abbildung links unten 

Zunehmen wird auch die Rolle der Innenarchitektur. Gerade 

bei Gebäuden von historischer Bedeutung ist es wichtig, unter 

Einbeziehung und Erhalt der vorhandenen Substanz, zeitgemäße 

Lösungen für sich ändernde Nutzungen zu finden. Dabei 

steht der Architekt vor der Schwierigkeit, den richtigen Weg 

zwischen der Integration der neuen Funktionen in die alten 

Grundrisse und der Notwendigkeit zur Veränderung der bestehenden 

Struktur zu finden. Ein besonderes Augenmerk liegt 

neben dem kreativen Umgang mit dem Bestand auf der Vermittlung 

der Ideen gegenüber den Bauherren und Baubeteiligten. 

Oft sind lange Diskussionen notwendig, um seine 

Vorstellungen über die zukünftige Gestaltung zu vermitteln, 

gerade wenn es notwendig wird, zugunsten eines schlüssigen 

Konzeptes alte Elemente bewusst zu verändern. 

»Wie ein Musiker, der ein Musikstück nachspielt und neu interpretiert, 

entscheidet der Architekt, welcher Teil der Geschichte 

des Hauses seinen Betrachtern und Nutzern erzählt wird 

und welcher verborgen bleibt und wie die Erzählung fortgeschrieben 

wird.« Prof. Dipl.-Ing. Architekt Th. Knerer 

Der Architekt Ludwig Bohnstedt (Gewinner des Wettbewerbes 

von 1872 um den Deutschen Reichstag, der aber wegen Problemen 

hinsichtlich der Besitzverhältnisse des erwünschten Baugrundstückes 

nicht von ihm realisiert wurde) errichtete um 

1875 ein Bankgebäude am Ekhofplatz in Gotha im Baustil des 

Historismus. Wie in unserem Beispiel sind diese Gebäude vor 

allem durch eine ausgewogene Fassadengestaltung mit entliehenen 

Gestaltungselementen vergangener Epochen geprägt. 

Die Raumaufteilung ordnet sich der Gebäudehülle unter. Viele 

Umnutzungen und damit verbundene Umbauarbeiten taten 

ihr Übriges, so dass ein von außen schönes, aber innen verbautes 

Haus der Ursprung unserer Umplanung war. Ansatz unseres 

Entwurfes für die Gestaltung der öffentlichen Bereiche einer 

Arztpraxis sind die Orientierung der Besucher und die natürliche 

Belichtung und damit die Aufwertung der innen liegenden 

dunklen Gebäudezonen. Abbildung unten 

Der kleine Einblick in die laufenden Projekte unseres Büros 

zeigt, wie sich die Aufgabenfelder der Architekten in Deutschland 

entwickeln werden. War unsere Tätigkeit bis jetzt größtenteils 

durch Wachstum und Expansion und damit Neubau 

geprägt, werden wir uns künftig mehr mit dem Umbau vorhandener 

Substanz beschäftigen. Zeitgleich sind die mit dem 

Rückgang der Bevölkerung und der damit verbundenen 

Schrumpfung der Städte einhergehenden Probleme zu lösen. 

Es gilt das Gleichgewicht der baulichen Konzentration der 

Stadtkerne gegenüber dem freien Landschaftsraum wiederherzustellen 

und zu erhalten. 

Sebastian Großkopf 

Dipl.-Ing. (FH) Freier Architekt in Gotha 

E-Mail info@grosskopf-architekten.de 

www.grosskopf-architekten.de 

Der Wartebereich erfährt durch die Freilegung und Restaurierung der bestehenden Stuckdecke eine besondere Wertigkeit, die 

durch das Absenken der Decke in den tangierenden Fluren unterstrichen wird. Ein Raumteiler, der als Stauraum und Präsentationsfenster 

genutzt wird, schirmt einerseits die Rezeption ab und lässt andererseits die schwere tragende Wandachse des Hauses 

verschwinden. Ergebnis ist eine offene und fließende Raumwirkung mit allseitiger Belichtung, die eine angenehme Atmosphäre 

in der Praxis schafft. 

ARCHITEKTEN 

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15

IMMOBILIEN 

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Revitalisierung signalisiert Erneuerung und Neubele- 

bung. Damit ist dieser Begriff – nicht nur jahreszeitlich 

bedingt – voll im Trend. Im Planungs-, Bau- und Grundstücks- 

wesen verspricht Revitalisierung die Überwindung von Problemen, die einer nutzungs- und wachstums- 

orientierten Entwicklung entgegenstehen. Davon gibt es viele. 

EINLEITUNG 

1 

REVITALISIERUNG ALS TECHNISCHE UND 

WIRTSCHAFTLICHE GESAMTAUFGABE 

VOLL IM TREND 

Aufgrund eines permanenten Wandels der Wirtschafts- und 

Gesellschaftsstrukturen beklagen Kommunen zunehmend 

Qualitätsverluste von Wohn- und Arbeitsfunktionen, und 

dies in Zentren genauso wie an der Peripherie der Städte. 

Eigentümer erleben, wie Substanzverluste an Gebäuden mit 

einem Verlust an Wirtschaftlichkeit einhergehen. Unter- 

WALTER SCHWENK | BERLIN 

nehmer wie Investoren vermissen wirtschaftliche Anreize; 

stattdessen kämpfen sie mit strukturellem Leerstand und 

Stadtverödung. Kommunen, Eigentümer und Investoren – 

alle warten auf eine Revitalisierung von Stadtgebieten, Gebäuden 

und Grundstücksflächen. 

REVITALISIERUNGSAUFGABEN 

Allgemein 

Im Städtebau meint Revitalisierung die Ertüchtigung verbrauchter 

Flächen, welche auf die Wiedergewinnung von Nutzungsmöglichkeiten 

und Stadtfunktionen abzielt. Das gilt für 

Stadtgebiete wie für Gebäude gleichermaßen. Die Strategien 

und Handlungsinstrumente 

einer seriösen 

Revitalisierung 

sind vielfältig 

und verlangen 

eine komplexe 

und dementsprechendinterdisziplinäre 

Behandlung. 

Dies ist lange 

Zeit außer Acht 

gelassen worden. 

Architekten wie Ingenieure, Stadtplaner wie Projektentwickler 

meinten, Revitalisierung mit eigenem Sachverstand 

bewirken zu können. Revitalisierung geschieht aber prozesshaft 

und verlangt von allen Beteiligten nicht nur ein aufeinander 

abgestimmtes Zusammenwirken, sondern auch einen »langen 

Atem«. Ausgehend von einer grundstücksrechtlichen, bautechnischen 

und städtebaulichen Analyse sind Szenarien zu entwickeln, 

die rechtliche Neuordnung, eine wirtschaftliche 

Wiederbelebung oder eine Rückgewinnung von Nutzungsmöglichkeiten 

bewirken. Die Vielfalt der Revitalisierung wird im 

weiteren Verlauf anhand von praxisbezogenen Beispielen verdeutlicht. 

Eigentümer 

bedarfsorientiert angebotsorientiert 

Instandsetzung 

Sanierung 

Arrondierung 

Umnutzung 

Modernisierung 

Bodennutzung 


Projektmanagement 

Revitalisierung beginnt mit einer sorgfältigen Standort-, 

Markt- und Nutzungsanalyse. Prozessplanung, Projektmanagement 

und Vertragsvorbereitung sind daher unabdingbar. 

Beispiel | Die R. GmbH ist Eigentümer eines Grundstücks in bevorzugter 

Wohnlage am Grunewald im Südwesten Berlins. Die 

Grundstücksnutzung und die Ertragssituation sind seit langem 

nicht mehr lage- und planungsadäquat. Mit der Freimachung 

des Grundstücks ginge eine erhebliche Wertsteigerung einher, 

die der Eigentümer bei einer Veräußerung realisieren möchte. 

Wie können die Ziele benannt und kalkuliert werden? 

Mit einer Standort- und Marktanalyse lässt sich die städtebaulich 

und wirtschaftlich sinnvollste Nutzung aufzeigen. 

Daran muss sich jedoch auch eine Investitionsrechnung anschließen. 

Schließlich müssen Nutzen und Risiken abgewogen 

werden. Erst wenn diese Untersuchungen lückenlos durchgeführt 

werden, können Empfehlungen zur weiteren Grundstücksentwicklung 

seriös gegeben und der Eigentümer bei der 

notwendigen Mietvertragsauflösung 

beraten werden. Auf 

diese Weise werden 

durch professionelle 

Unterstützung des 

Eigentümers Nutzungsrisiken 

bereits 

in einem frühen Projektplanungsstadium 

minimiert. 

Abb. 1: Übersicht der möglichen Bereiche von Revitalisierungsaufgaben bei Eigentümern, Kommunen und Investoren 

Kommunen Investoren 

bedarfsorientiert angebotsorientiert nachfrageorientiert investororientiert 

Rückbau 

Erhaltung 

Umbau 

Entwicklungsplanung 

Zwischennutzung 

Aufwertung 

Nutzungsalternative 

Stadtimage 

Marktfähigkeit 

Rendite 

Finanzierungskonzept 

Gesellschaftsmodell 

IMMOBILIEN 

1 

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IMMOBILIEN 

18 

Grundstücksmanagement 

Durch ein Grundstücksmanagement, das Rechtsbereinigung, 

Flächentausch oder Arrondierungsmaßnahmen umfasst, werden 

die Voraussetzungen für wirtschaftlich optimierte Grundstücksnutzungen 

geschaffen. Neu ist dabei der Versuch eines 

konsensualen Zusammenwirkens. Angesichts leerer Staatskassen 

werden gesetzliche Bodenordnungsverfahren immer 

weniger »angefasst«. Andererseits ist das Verständnis für 

Vorteile freiwilliger Bodenordnungen noch unzureichend entwickelt. 

Beispiel | Die Betreiber einer Autowerkstatt wollen durch Neubau 

eines Ausstellungssalons ihr Leistungsangebot erweitern. 

Da das Grundstück bereits überbebaut ist, bedarf es zunächst 

einer Grundstückserweiterung durch benachbarte Brachflächen. 

Nur bei einem konzeptgesteuerten Vorgehen werden alle 

Beteiligten für das 

Vorhaben gewonnen 

werden können. Es 

sollte gelingen, die 

beabsichtigte Bodenordnung 

zu einer 

win-win-Situation 

zu machen. Erst danach 

lassen sich Planung, 

Vorbereitung 

und Optimierung 

des Grundstückserwerbs 

sinnvoll gestalten 

und die 

grundstücks- und 

planungsrelevanten Grundlagen gestalten. Hierbei führt nur 

ein Zusammentreffen von beratungs-, planungs- und vermessungstechnischem 

Know-how zum Erfolg. 

1 

Gebietsmanagement 

Abb. 2: Übersicht der Handlungsinstrumente zur nutzungsspezifischen Revitalisierung 


von 

von 

von 

von 

von 

Bauland 

Grundstücken 

Stadtgebieten 

Nutzungsflächen 

Bestandsgebäuden 

Jedes städtebauliche 


bedarf der Zusammenarbeit 

professioneller, 

d. h. erfahrener kommunaler 

und privater 

Sanierungs- und Entwicklungsträger.Wegen 

der Rechtsbezogenheit 

einerseits und der finanziellen Auswirkungen andererseits 

bietet sich zusätzlich ein moderierendes und mediatives Gebietsmanagement 

an. 

Beispiel | Die Stadt L. bekämpft seit Jahren Substanz- und 

Funktionsverluste in Stadtgebieten mit städtebaulichen Sanierungsmaßnahmen. 

Aufgrund einer wirtschaftlichen Ermattung 

der Stadt, einer unaufhaltsamen Migration von Arbeitskräften 

und Investorenmangels »rutschen« die Gebiete trotz 

sichtbarer Gestaltungserfolge weiter ab. 

Die Sanierungsmaßnahmen wirken mit einzelnen Stadtumbaumaßnahmen 

dieser negativen Entwicklung nur unzureichend 

entgegen. 

Es wird schnell deutlich, dass die Problemstellungen komplexer 

sind. Zu den rechtlichen, planerischen und bodenpolitischen 

Fragen treten wirtschaftliche und soziale Auffälligkeiten, deren 

Bewältigung eine neue Entwicklungsstrategie erforderlich 

macht. 

Revitalisierung »verlorener« Stadtgebiete wird erst dann erreicht, 

wenn Stadtentwicklung nicht mehr rein städtebaulich 

interpretiert wird. 

durch 

durch 

durch 

durch 

durch 

Projektmanagement 

Grundstücksmanagement 


Bodenmanagement 

Objektmanagement 

Bodenmanagement 

Das operative Bodenmanagement besteht in der Aufstellung 

von Nutzungsszenarien, Kosten- und Nutzungsanalysen und 

der Optimierung der Summe aller Maßnahmen, die darauf abzielen, 

das in der Planung ausgewiesene oder im Bestand vorhandene 

Bauland für die vorgesehene städtebauliche Nutzung 

verfügbar zu machen. 

Beispiel | Eigentümer P. ist wie die Eigentümer seiner Nachbargrundstücke 

im Rahmen einer Entwicklungsmaßnahme zur 

Zahlung eines Ausgleichsbetrages verpflichtet. Mittels eines 

Flächentausches zwischen den Beteiligten soll das geplante 

städtebauliche Konzept unter Neubildung von wirtschaftlich 

gut nutzbaren Grundstücken durchgesetzt werden. Positiver 

Nebeneffekt für die Beteiligten ist die Vermeidung von tatsächlichen 

Ausgleichszahlungen durch Ausgleich in Fläche. Ein 

freiwilliger Flächentausch unter Einbeziehung der Entwicklungsvorstellungen 

der beteiligten Eigentümer ist eine Möglichkeit 

der Vorbereitung eines neuen Nutzungskonzeptes für 

städtebaulich ungeordnete Bereiche. Das Verfahren ist durch 

Wirtschaftlichkeitsberechnungen zu begleiten. Nutzungsszenarien 

müssen unter Würdigung der damit verbundenen Chancen 

und Risiken für die Grundstücksentwicklung durchgespielt 

und den Beteiligten transparent gemacht werden. 

Objektmanagement 

Revitalisierung von Bausubstanz erfordert Objektmanagement. 

Architekten und Bauingenieure sind versucht, auch diese Aufgaben 

als baukörperbezogen zu verstehen. Bautechnische Sanierung 

oder Modernisierung ist aber ein Mittel zum Zweck. 

Darum gilt: Auch Objektmanagement hat im Grunde nicht die 

Verbesserung des Bauzustands, sondern die Verbesserung der 

Wirtschaftlichkeit des Objekts zum Ziel. 

Beispiel | Fachfirmen und Ingenieure schließen sich zur »Investmentsicherung 

von Immobilien« zusammen und bieten Lösungen 

zu folgenden Fragestellungen an: 

Ursachen des Missstandes, 

Analyse der tatsächlichen Gegebenheiten 

Bedarfsermittlung, 

Feststellung des Instandsetzungsbedarfs 

Bewertung des Revitalisierungspotenzials 

Umsetzung durch Konzeptionierung der erforderlichen 

Maßnahmen 

Nachweis über eine Verbesserung der Wirtschaftlichkeit 

Das Netzwerk nutzt die Kompetenz der einzelnen Partner, gewährleistet 

hohe Synergieeffekte und ermöglicht Know-how- 

Transfer innerhalb der 

Einnahmen = const. 

Fachingenieure. Ziel des 

Projekts ist die Siche- E 

rung des Investments 

Rendite sinkt 

und damit eine Optimierung 

der Rendite. 

FAZIT 

Revitalisierung darf nicht mehr als Einzelmaßnahme verstanden, 

sondern muss als ein komplexer Arbeitsansatz begriffen 

werden. Einzelmaßnahmen stehen in der Gefahr, die strukturellen 

Rahmenbedingungen, das städtebauliche Umfeld oder 

die Wirtschaftssituation nicht hinreichend zu berücksichtigen. 

Gleiches gilt für die Ausführung. Revitalisierung lässt sich nur 

dann erfolgreich durchführen, wenn Planung und Ausführung auf 

der Basis einer technischen und wirtschaftlichen Gesamtkompetenz 

erfolgen. Obwohl diese Erkenntnis nach den obigen Ausführungen 

leicht zu gewinnen ist, stehen in der Praxis berufliche 

Enge und Egoismen einer Umsetzung noch häufig entgegen. 

Dr.-Ing. Walter Schwenk 

E-Mail W.Schwenk@rsp-bewertung.de 

Betriebskosten steigen 

IMMOBILIEN 

Zeit 

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IMMOBILIEN 

20 

Schritte zur transparenten Wertfindung 

Verfahren zur Ableitung 

von Bodenwerten für 

Einzelhandelsobjekte in Berlin 

Markante Einzelhandelsobjekte übernehmen wegen ihrer komplexen Bedeutung regelmäßig auch die Funktion 

eines ortsbildprägenden Stadtquartiers. 

In vielen Fällen liegen für einzelhandelsrelevante Lagen im polyzentralen Stadtgefüge Berlins keine konkreten 

Boden(richt)werte vor. Zur Transparenz des Berliner Grundstücksmarktes sind diesbezügliche Kenntnisse 

notwendig und sinnvoll. 

Das dargestellte Modell basiert auf einer objektbezogenen Standortanalyse an mindestens zwei Referenzobjekten 

mit den zugehörigen Bodenwerten. Ziel des Verfahrens ist es, hieraus einen funktionalen Zusammenhang 

abzuleiten, die notwendigen Abbildungsparameter zu berechnen, um anschließend aus Standortprofilen zu 

bewertender Zielobjekte den gesuchten Bodenwert abzuleiten. 

Es wird nachfolgend ein Verfahren zur Ableitung von Bodenwerten für den Teilmarkt der Shopping-Center 

vorgestellt. 

1 

JÜRGEN BURNELEIT | BERLIN 

1 | BERLINER EINZELHANDELSSTRUKTUR 

Zur Ableitung konkreter Bodenwerte über teilmarktbezogene 

Verfahren sind zunächst die verschiedenen urbanen Zentren, 

als qualifizierte Orte 

des Einzelhandels im 

Berliner Stadtgefüge, 

quantitativ und 

qualitativ zu präzisieren. 

Die Definitionen 

und Darstellungen 

sind in den Publikationen 

[1], [2] 

und [3] nachzulesen. 

Folgende Zentrentypen 

in hierarchischer 

Abstufung sind 

zu unterscheiden: 

Ring-Center, Frankfurter Allee, 

Berlin-Lichtenberg 

Zentrumsbereiche »Zoo« und »Mitte« 

Hauptzentrum (HZ) 

Besonderes Stadtteilzentrum (BZ) 

Stadtteilzentrum (SZ) 

Ortsteilzentrum (OZ) 

Nahversorgungszentrum (NZ) 

Über die Zentrentypen werden großflächig Stadtsegmente 

längs bedeutsamer Straßen und Plätze einschließlich etwaiger 

Dienstleistungs- und Kulturangebote mit angrenzendem 

Wohnumfeld summiert. 

Die konkreten Einzelhandelsobjekte befinden sich innerhalb 

dieser Stadtbereiche dann oft in exponierter Lage. Größe und 

Tragweite der jeweiligen Einzelhandelsbetriebsform sind in der 

Regel mit dem Zentrentyp korreliert. 

Je nach Warensortiment und Vertriebsform werden u. a. folgende 

Arten klassifiziert: 

Galerie, Passage 

Shopping-Center 

Warenhaus, Kaufhaus 

Fachgeschäft, Ladenhandwerk 

Discounter, Verbrauchermarkt 

Supermarkt, Lebensmittelgeschäft 

sowie 

Fachmarkt, Fachmarktagglomeration 

Multifunktionscenter, Themencenter 

Mischformen sind möglich bzw. werden wegen Kopplungsaffinitäten 

und Komplementärnutzungen oft angestrebt. 

IMMOBILIEN 

Shopping-Center 

Überwiegend als Einheit geplante, errichtete und verwaltete 

Versorgungseinrichtung in oft architektonisch 

großzügiger Bauweise mit einem guten Branchenmix 

und großer Angebotspalette, insbesondere 

in den umsatzstarken Branchen Bekleidung, Unterhaltungselektronik 

und Lebensmittel bei einer Verkaufsfläche 

von mindestens 10.000 m 2 . Sie sind meistens 

erlebnisorientiert konzipiert. Um zusätzliche 

Laufkundschaft zu absorbieren, sind stark passantenfrequente 

Stadtstraßen und Plätze prädestinierte 

Standorte. 

Lebensmitteldiscounter 

Versorgungseinrichtungen für Waren des täglichen 

Bedarfs (Lebensmittel, Genussmittel, Drogerieartikel 

etc.), welche in unkomplizierter Form und häufig preisbewusst 

im Selbstwahlverfahren angeboten werden. 

Die Verkaufsfläche liegt zwischen 700 m 2 und 

2.000 m 2 . Sie befinden sich überwiegend in der Nähe 

gewachsener Siedlungsschwerpunkte mit fußläufiger 

Erreichbarkeit. 

Fachmarktagglomeration 

Der Fachmarkt ist ein zumeist großflächiger und im 

Allgemeinen ebenerdiger Einzelhandelsbetrieb, der 

ein breites und oft auch tiefes Sortiment aus einem 

Warenbereich, einem Bedarfsbereich oder einem Zielgruppenbereich 

in übersichtlicher Warenpräsentation 

bei tendenziell niedrigem bis mittlerem Preisniveau 

anbietet. 

Der Verbund von Fachmärkten an meistens städtebaulich 

nicht integrierten Standorten mit guter Pkw- 

Erreichbarkeit wird als Fachmarktagglomeration 

bezeichnet. 

Sie befinden sich vielfach an großen Ausfallstraßen, 

wo zwischen verdichteten Siedlungsräumen oft gut 

erschlossene Flächen liegen (Industriebrachen, Konversionsflächen, 

Bahnflächen etc.), und tragen somit 

zur städtebaulichen Aufwertung indifferenter Bereiche 

der »Zwischenstadt« bei (vgl. [1], [2]). 

1 

21

IMMOBILIEN IMMOBILIEN 

22 

2 | INDIKATOREN UND MARKTDATEN 

Folgende Eigenschaften sind u. a. für Attraktivität und Dienstleistungsfreudigkeit 

eines Einzelhandelsobjektes von Bedeutung 

(s. a. [1], [2]): 

Verkehrstechnische Lage innerhalb der Stadt 

Bauleitplanung mit Beurteilung der relevanten und bereits 

genehmigten bzw. als genehmigt eingeschätzten Einzelhandelsobjekte 

Mikrolage im Quartier, architektonische Gestaltung und 

Maßstäblichkeit der Umgebung 

Entfernung zu Wettbewerbern mit ähnlichen Warenangeboten, 

deren verkehrstechnische Erreichbarkeit sowie Lage 

und Entfernung zu Einzelhandelsobjekten mit größerem 

und vielfältigerem Warenangebot 

Topographische Gegebenheiten, stadträumliche Barrieren 

(Gewässer, Bahntrassen, Schnellstraßen etc.) 

Soziodemographische Merkmale (Kaufkraft, Einkommensniveau 

und Nachfragepotenzial) im Einzugsgebiet, Verkaufsflächendichte 

pro Einwohner 

Verbraucherverhalten und Entwicklungstendenzen im Einzelhandel: 

1 

Trend zu größeren Verkaufsflächen je Einzelhandelsobjekt 

mit möglichst umfassendem Sortiment 

Gesteigerte Ansprüche an »Bestlagen« in etablierten Zentren, 

aber auch neu entwickelte Flächen an Bahnhöfen 

sind zunehmend von Bedeutung 

Standorte an peripheren Lagen mit guter Verkehrsanbindung 

und großem Freiflächenpotenzial (z. B. Industriebrachen) 

in reger Nachfrage 

Zunehmender Filialisierungsgrad, gleichzeitig Rückgang 

der inhabergeführten Läden und Geschäfte, Tradingdown-Tendenzen, 

Gleichförmigkeit der Angebote, geringes 

Qualitätsniveau 

Trend zum Direktverkauf (elektronische Medien, Fabrikverkauf) 

Hybrides Verbraucherverhalten: stark preisorientierter 

Einkauf von Grundnahrungsmitteln in Lebensmittel-Discountmärkten 

in unmittelbarer Wohnnähe sowie erleb- 

Im Berliner Einzelhandelsgewerbe sind im Zeitraum 

von 1992 bis Anfang 2006 laut Angaben 

des Einzelhandelsverbandes Berlin-Brandenburg 

(HBB e. V.) folgende stetig verlaufende Entwicklungen 

zu beobachten: 

Zunahme der Verkaufsfläche von 

2.687.500 m 2 auf 4.250.000 m 2 (+58 %) 

Umsatzrückgang von 16,9 Mrd. 

auf 12,0 Mrd. E (-29 %) 

Rückgang der Beschäftigtenzahl 

von 101.000 auf 62.000 (-39 %) 

Verknüpfungen dieser Angaben führen zu folgenden 

Aussagen: 

Die Verkaufsfläche (VK) pro Mitarbeiter vergrößerte 

sich im gleichen Zeitraum 

von 27 m 2 auf 69 m 2 VK (+156 %) 

Die Umsätze pro m 2 VK verringert sich 

von 6.288,– E/m 2 auf 2.824,–E/m 2 (-55 %) 

und die damit korrelierte »Umsatzerwartungsleistung« 

pro Mitarbeiter stieg 

Lebensmitteldiscounter im Umfeld 

gewachsener Wohnstrukturen 

von 167.327,– E auf 193.584,– E (+16 %). 

nisorientierter Einkauf von aperiodischen Waren aus dem 

Hochpreissegment (»Smart-Shopping«) in Stadtteilzentren 

mit zusätzlichen Dienstleistungs- und Freizeitangeboten 

Für Fachmarktagglomerationen sind außerdem folgende Parameter 

von Bedeutung: 

Grundstücksflächengröße und -verfügbarkeit 

Kaufkraftpotenzial im Ferneinzugsgebiet 

Branchenspezifische Angebotslücken im Umfeld 

Gegenüber Einzelstandorten ergeben sich Agglomerationsvorteile 

für Kunden und Betreiber: 

Breiteres Angebot 

Bindung zusätzlicher Kaufkraft 

Geteilte Bau- und Erschließungskosten 

Die aufgeführten Indikatoren sind in Relation zueinander zu 

setzen. Sie können Synergieeffekte, aber auch gegenteilige 

Wirkungen entfalten. 

3 | BODENWERTRELEVANTE STANDORTFAKTOREN 

Aus den genannten Indikatoren, Marktdaten und Kennziffern 

wurden zwölf bodenwertrelevante Standortfaktoren in drei 

Qualitätsgruppen abgeleitet. Aufgrund der wechselseitigen 

Einflüsse ist eine redundanzfreie Erfassung der Einzelparameter 

anzustreben. 

Dabei ist zu beachten, dass gemäß § 196 BauGB bei bebauten 

Grundstücken der Bodenwert mit dem Wert zu ermitteln ist, 

der sich ergeben würde, wenn das Grundstück unbebaut wäre. 

Einflüsse hinsichtlich der architektonischen Gestaltung des 

Einzelhandelsobjektes sowie das wirtschaftliche Konzept des 

Betreibers einschließlich der tatsächlichen Umsatzzahlen und 

Mietansätze sind für die Bodenwertbildung nicht von Bedeutung 

und erst im Ertragswertverfahren von Belang. 

Nachfolgend werden die ausgewählten Standortfaktoren im 

Überblick kurz erläutert: 

Qualitätsgruppe: Städtebauliche Struktur 

Aufenthalts- und Gestaltungsqualität der Umgebung 

Gestaltung des öffentlichen Raumes, Identifikationswert der 

Umgebung, Erholungsflächen, Straßengestaltung, Nutzung der 

Bürgersteige, Fußgängerzonen, Ausprägungsgrad und Akzentuierung 

der umgebenden Straßenzüge und Plätze, Fas- 

sadengestaltung und äußeres Erscheinungsbild der baulichen 

Anlagen in der Umgebung. 

Lage im Stadtgefüge Berlins 

Lage im Bezirk bzw. Ortsteil oder Randlage zum Bundesland 

Brandenburg, Bedeutung des Ortsteils für Berlin, wirtschaftliches 

Entwicklungspotenzial des Bezirks bzw. definierten 

Stadtraums. 

Die potenzielle Flächenverfügbarkeit für Neubauten ist zu 

prüfen, Abschläge sind zu konstatieren bei einer Lage in einem 

öffentlich sensiblen Stadtbereich mit hohen Anforderungen 

an die architektonische und städtebauliche Gestaltung. 

Bodenwertniveau der Umgebung 

Es ist die Frage zu beantworten, ob ein homogenes Wertgefüge 

oder eine Gemengelage mit städtebaulichen Problemgebieten 

vorliegt bzw. wie hoch der Anteil der gewerblich genutzten 

Grundstücke / Erholungsflächen in der Umgebung ist. 

Für den Teilmarkt der Shopping-Center ist das Bodenwertniveau 

der Wohngrundstücke von Bedeutung, während gewerblich 

strukturierte Umgebungen für den Teilmarkt der 

Fachmarktagglomeration wichtig sind. 

Dienstleistungen und kulturelle Möglichkeiten im Umfeld 

Qualität und Vielfalt von Dienstleistungsangeboten (Arztpraxen, 

Banken, Versicherungen etc.), Kultur- und Gastronomieangeboten 

sowie Freizeiteinrichtungen, öffentliche Einrichtungen, 

Bildungseinrichtungen, Vernetzung dieser Einrichtungen 

sowie Lage und Erreichbarkeit in Relation zum Bewertungsobjekt. 

Die komplementäre Nutzung der Freizeit- und Kulturangebote 

ist wiederum von den gesetzlichen Bestimmungen zu den Öffnungszeiten 

im Einzelhandelsgewerbe abhängig. 

Art und Maß der baulichen Nutzung in der Umgebung 

GFZ der Umgebung, Wohn- oder Gewerbenutzung bzw. Gemengelage, 

Grundstückssituation, Stadtbrache, Freiflächenpotenzial, 

geschlossene Wohnbebauung, offene Wohnbebauung. 

Entwicklungspotenzial der Umgebung 

Besondere Lageeigenschaften, abseitige Lagen mit erheblichen 

un- bzw. untergenutzten Flächen im Umfeld, aber auch Besonderheiten 

der Geschäftslage mit deutlich positiven oder 

negativen Auswirkungen auf den Bodenwert sind hier zu beurteilen. 

Dieser Parameter zielt auf die zukünftigen städtebaulichen 

Ziele und Leitvorstellungen der Umgebung. Die Nähe oder gar 

direkte Lage in einem Sanierungsgebiet oder städtebaulichen 

Entwicklungsbereich ist hier ebenfalls zu beachten. 

1 

23

IMMOBILIEN 

24 

Qualitätsgruppe: Kaufkraftpotenzial 

und Einwohner 

Kaufkraft und Einwohnerdichte des Naheinzugsgebietes 

Die soziodemographische Situation des Siedlungsumfeldes 

(Wohnumfeldcharakteristika) ist zu analysieren. Eine hohe Einwohnerdichte 

beinhaltet nicht zwangsläufig auch eine hohe 

Kaufkraft. Ferner ist von Bedeutung, aus welchen Quellen der 

überwiegende Lebensunterhalt und das damit verfügbare 

Einkommen der Wohnbevölkerung im Umfeld resultiert. Struktur 

und Anzahl der Privathaushalte sowie Verbraucherinsolvenzen 

im Einzugsgebiet sind ebenfalls wichtige Anhaltspunkte. 

Kaufkraft und Einwohnerdichte des Ferneinzugsgebietes 

Für diesen Parameter gelten hinsichtlich Einwohnerdichte und 

Einkommensstruktur ähnliche Vorgaben. Zusätzlich ist zu beurteilen, 

ob eine hohe Mobilität der im Ferneinzugsgebiet 

wohnenden Bevölkerung vorliegt. 

Gleichzeitig ist zu beachten, dass auch lokale Einzelhandelsobjekte 

im Ferneinzugsgebiet den Einfluss auf das zu bewertende 

Objekt minimieren können. Mit zunehmender Entfernung 

vom Bewertungsobjekt nimmt die Kaufkraftbindungsquote 

ab. 

Passantenfrequenz 

Zur Vergleichbarkeit der Passantenzählungen ist die genaue 

Kenntnis der Datenerhebung sowie der konkrete Ort mit Datum 

/ Uhrzeit maßgebend, da Passantenzählungen z. B. auf der 

gegenüberliegenden Straßenseite zum Teil erheblich differieren 

können. Auch spielen externe Effekte (z. B. Wochenmärkte) 

sowie die Lage in einem überwiegend von Touristen bevorzugten 

Gebiet eine entscheidende Rolle. 

Qualitätsgruppe: Verkehrsinfrastruktur 

Verkehrsanbindung (ÖPNV) 

Anzahl und Bedeutung der U- und S-Bahn-Linien 

(Umsteigefunktion) 

Anbindung an Straßenbahn- und Buslinien 

Anbindungen an Fernverkehr (ICE, IC, Regionalverkehr) 

Busbahnhof, Taxistand 

Entfernung der Stationen zum Objekt 

Verkehrsanbindung (MIV) 

Anbindung an Hauptverkehrsstraßen 

Anbindung an BAB, Entfernung der nächsten 

Anschlussstelle 

Vernetzung der umgebenden Straßenzüge, Ausweichstrecken 

Qualität der Anbindung für den Zulieferverkehr (Lkw) 

1 

Stellplatzsituation 

Parkmöglichkeiten im öffentlichen Straßenraum 

Zusätzliche Stellplätze in externen Parkhäusern 

oder benachbarten Objekten 

Stellplatzangebot in Nebenstraßen 

Parkraumbewirtschaftung oder kostenfreies Parken 

im Umfeld 

4 | GEWICHTUNG DER STANDORTFAKTOREN 

Die Gewichtung der Faktoren ist vom untersuchten Teilmarkt 

abhängig. Zu beachten ist, dass die Summe der Gewichte sowohl 

innerhalb der jeweiligen Qualitätsgruppe als auch im Gesamtergebnis 

stets den Wert 1 (100 %) ergeben muss (vgl. [4]). 

Die nachfolgend normierten Gewichtungen sind das arithmetische 

Mittel unabhängiger Beurteilungen dreier Sachverständiger: 

SHOPPING-CENTER 

Nr. Standortfaktor Normierte Gewichtung 

Städtebauliche Struktur 

1 Aufenthaltsqualität 1,5 

2 Lage im Stadtgefüge Berlins 6 

3 Bodenwertniveau der Umgebung 9 

4 Zusätzliche Dienstleistungen, Kultur 3 

5 Maß der baulichen Nutzung 3 

6 Entwicklungspotenzial der Umgebung 7,5 

Zwischensumme 30 

Kaufkraftpotenzial und Einwohner 

7 Naheinzugsgebiet 12 

8 Ferneinzugsgebiet 9 

9 Passantenfrequenz 9 


Verkehrsinfrastruktur 

10 Verkehrsanbindung (ÖPNV) 16 

11 Verkehrsanbindung (MIV) 16 

12 Stellplatz / Parkplatzsituation 8 


Summe 100 % 

Die drei Qualitätsgruppen wurden für diesen Teilmarkt in etwa 

als gleichbedeutend eingestuft. 

Editorial 2 

Cabrio meets Bulli 

Neues Jahr, neues Glück, so der Volksmund. Vergessen ist 

der alte Trott, verdrängt sind alte (Rechen-)Fehler und in 

guter Erinnerung bleiben schöne Erlebnisse, ein heißer 

Sommer, die Fußball-WM und die »FORUM-Berufsgruppe 

des Jahres 2006«, die Landschaftsplaner. Im Jahr 2007 wird 

nun alles anders, so auch der aktuelle Gastberuf. Die Architekten 

sind es, denen in diesem und in den noch kommenden 

FORUM-Heften ein Ehrenplatz zuteil wird. Und das ist 

auch gut so. Denn die beiden Berufsgruppen – Architekten 

und ÖbVI – sind tatsächlich verbandelt: Ist der Architekt 

der George Clooney unter den Bauprofessionen, so erscheint 

einem der Geodät im direkten Vergleich eher als Horst 

Krause – manche haben den Namen schon mal irgendwo gehört, 

einige wissen sogar, dass das auch ein Schauspieler ist, 

aber wie er aussieht oder was er gespielt 

hat, will einem partout nicht einfallen. 

Doch zur Freude der Vermesser sind auch 

in weniger abstrahierten Bereichen gewisse 

Gemeinsamkeiten nicht ganz zu 

übersehen. Beide Berufe würden mit 

Sicherheit in einer Umfrage mit dem 

Titel »50 Dinge, die man auf einer 

Baustelle findet« auftauchen. Architekten 

vermutlich unter den 

ersten zehn Platzierungen und 

der Vermesser, nicht repräsentativen 

Einschätzungen zufolge, 

etwa auf Rang 42. Nach 

»Einzelne Arbeitshandschuhe« 

und vor »Kranhakenfett«. 

Zugegeben, das waren Schüsse 

des Panzerkreuzers »Polemik«. 

Doch eines 

muss man trotz 

alledem 

hinnehmen: In der öffentlichen Wahrnehmung steht der Architekt 

für Neues, für Ideen, für Verspieltheit und Kreativität. 

Der Geodät hingegen verkörpert Gewissenhaftigkeit, Bodenhaftung 

und Beharrlichkeit in puncto Maß und / oder Gesetz. 

Wie wenig der Zwist »Weißer Schal versus Cordhose« in Wirklichkeit 

zutrifft, muss an dieser Stelle weder den Architekten 

noch den ÖbVI unter den Lesern aufgezeigt werden. Man 

schätzt sich, man arbeitet gemeinsam an gleichen Projekten, 

teilweise bedingt man sich sogar und man lebt oft – nicht zuletzt 

finanziell – voneinander. Und gerade dieses Zusammenspiel 

von Kreativität und Gewissenhaftigkeit (womit natürlich 

weder den Vermessern die Kreativität noch den Architekten 

die Gewissenhaftigkeit abgesprochen werden soll), diese Symbiose 

der Fachkompetenz ist für den Bauherrn der Garant für 

qualitativ hochwertige Bauplanung und -ausführung. 

Selbstredend gibt es auch den über das Ziel hinausschießenden 

Kollegen, den Sachbearbeiter im Katasteramt z. B., der angesichts 

eines Stapels zur Übernahme eingereichter Gebäudeeinmessungen 

tatendurstig die Ärmelschoner hochzieht 

und ausruft: »Heute mache ich mir einen Namen!« 

Selbstredend gibt es auch die Architektin, die 

stirnrunzelnd fragt: »Wozu amtlicher Lageplan? Wer 

fordert ihn? Wozu dient er?« Manch Architekt bekommt 

Zahnweh, denkt er an die Zentimeterfuchserei 

des vermessungstechnischen Fachpersonals und manch 

geodätischer Freiberufler erkennt den zunächst lukrativen 

Auftrag des Architekten zu spät als finanzielles 

Danaergeschenk. Doch all das geschieht 

auch bzw. vor allem zum Wohle des Kunden. 

Geht so nicht? Geht doch! Vermesser und Architekten 

in einem Atemzug – das ist für manche 

ein Paradoxon. Für manche jedoch auch 

ein Oxymoron. Denn was wäre Jerry ohne 

Tom? Was wäre Peppone ohne Don Camillo? 

Was wäre Doof ohne Dick? Richtig. Im 

besten Falle langweilig, im schlimmsten 

Falle nutzlos. 

Aber alles ist gut und alles wird 

noch besser: In der vergangenen 

Woche wurde in 

Jena-Lobeda ein Architekt 

gesichtet. In Cordhosen! 

Demnach ist der erste ÖbVI 

mit weißem Schal auch nicht 

mehr weit … 

FORUM GLOSSAR 

Andreas Bandow 

Ehrenpfortenbergstraße 14 

14476 Potsdam 

E-Mail apriori@web.de 

1 

25


26 

Fachmarktagglomerationen befinden sich überwiegend an autokundenorientierten 

Standorten. Diesbezügliche Lagefaktoren 

sind daher mit hoher Präferenz zu bewerten. Weniger bedeutsam 

ist die städtebauliche Struktur der Umgebung sowie das Ange- 

1 

Städtebauliche 

Struktur 

Shopping- 

Center 

Fachmarktagglomeration »Märkische Spitze« 

an autokundenorientiertem Standort 

bot an Dienstleistungen und Kultur, da keine Kopplungsaffinitäten 

erkennbar sind. Insofern kann möglicherweise für diesen 

Teilmarkt auf die Ausweisung dieser Faktoren verzichtet werden. 

Für den Teilmarkt der Supermärkte sind die Kaufkraft der objektnahen 

Bevölkerung sowie die verkehrstechnische Anbindung 

wichtige Parameter. Die Einflüsse der unmittelbaren Umgebung 

dominieren. 

ABLEITUNG VON BODENWERTEN FÜR EINZELHANDELSOBJEKTE IN BERLIN 

STANDORTANALYSE 

Indikatoren, Kennziffern und 

Marktdaten für Einzelhandelsobjekte 

Auswahl bodenwertrelevanter Standortfaktoren 

Kaufkraftpotenzial 

und Einwohner 

Gewichtung der Standortfaktoren 

Fachmarktagglomeration 

Benotung der Standortfaktoren 


Discounter 

© ÖbVI-Sozietät 

5 | ABLEITUNG DES BENOTUNGSRAHMENS 

Des Weiteren sind die Standortfaktoren über ein teilmarktbezogenes 

Benotungssystem zu beurteilen. 

Zu beachten ist, dass die Benotungen nicht auf die Qualität 

des jeweiligen Einzelhandelsobjektes abstellen, sondern lediglich 

auf die Qualifizierung der Umgebungssituation fixiert sind. 

Die Standortfaktoren werden über folgendes Notensystem 

beurteilt: 

Note 1 sehr gute Situation und / oder 

erhebliche Korrelation 

Note 2 gute Situation und / oder deutliche 

Korrelation 

Note 3 durchschnittliche Situation und / oder 

mittlere Korrelation 

Note 4 schlechte Situation und / oder 

marginale Korrelation 

Note 5 sehr schlechte Situation und / oder 

sehr geringe Korrelation 

Der Benotungsrahmen von der Note »1« (sehr gut) bis zur Note 

»5« (sehr schlecht) lässt sich in einer Benotungsmatrix, welche 

gleichzeitig als Orientierung und Maßstab zur Erfassung der 

jeweiligen Lagezustände dient, explizit und übersichtlich darstellen. 

Ziel ist es, die Ausprägungsgrade im Einzelnen so konkret wie 

möglich zu formulieren und insbesondere die einzelnen Stufen 

anhand objektiver Merkmale zu verbalisieren und sachverständig 

abzugrenzen. 

Hinweis: 

Grundstücksbezogene Eigenschaften (Zuschnitt, Belastungen 

mit Ablagerungen, Baugrundverhältnisse, GFZ etc.) sind nicht 

berücksichtigt bzw. werden im Rahmen dieser Ableitung 

grundsätzlich als gleichwertig unterstellt. 

Biesdorf-Center, Elsterwerdaer Platz, 

Entwicklungbereich Biesdorf-Süd 

6 | ERMITTLUNGSMODELL: 

ZIELBAUMVERFAHREN 

Grundlagen und Referenzobjekte 

Sofern im zu untersuchenden Teilmarkt für mindestens zwei 

Referenzobjekte eine benotete Standortanalyse und die zugehörigen 

Bodenwerte vorliegen, lässt sich folgender linearer Zusammenhang 

herstellen: 

y = m * x + b 

Für jedes Referenzobjekt ist die Summe (WR) der gewichteten 

Benotungen SR(i) * SG(i) * QG(j) bzw. SR(i) * SG(i) * QG(j) zu 

bilden und liefert die Gesamtbeurteilung 

und 

Ermittlungsmodell: Zielbaumverfahren 

max. 

BWR2 

y_Z 

BWR1 

min. 

y = Bodenwert 

1 WR2 WZ WR1 5 

WR1 für das Referenzobjekt 1 

WR2 für das Referenzobjekt 2. 

SR(i) = Benotung für Lagefaktor i 

SG(i) = Gewicht für Lagefaktor i 

QG(j) = Gewicht für Qualitätsgruppe j 

Mit den Bodenwerten BWR1 und BWR2 für die Referenzobjekte 

1 und 2 lassen sich nun die entsprechenden Abbildungsparameter 

m und b 

m = 

BWR1 - BWR2 

b = BWR1 - m * WR1 

WR1 - WR2 

x = Benotung 

1 

27

IMMOBILIEN 

28 

sowie die darstellbare Bodenwertspanne von min (fiktive Benotung: 

5) bis max (fiktive Benotung: 1) berechnen: 

1 

min = 5 * m + b max = m + b 

Hinweis: 

Sofern mehr als zwei Referenzobjekte vorliegen, sind Mittelbildungen 

(z. B. multiple lineare Regression, Ausgleichungsverfahren) 

unumgänglich bzw. andere funktionale Zusammenhänge 

denkbar (Polynome 2. Grades etc.). 

Ermittlung der Bodenwerte der Zielobjekte 

Analog zur Benotung der Referenzobjekte wird die Summe der 

gewichteten Benotungen SZ(i) * SG(i) * QG(j) gebildet und liefert 

die Gesamtbenotung WZ für das Zielobjekt. 

Die bekannte 2-Punkte-Form der Geradengleichung unter Berücksichtigung 

der zuvor berechneten Grenzbodenwerte und 

Grenzbenotungen lautet nunmehr: 

(y – min) / (WZ – 5) = (max – min) / (1 – 5) 

Die Umformung der Gleichung führt auf den Bodenwert y des 

Zielobjektes: 

y = (min – max) * WZ / 4 + (5 max – min) / 4 

Shopping-Center Eastgate, Marzahner 

Promenade, Marzahn-Hellersdorf 

7 | ERGEBNISSE FÜR DEN TEILMARKT 

DER SHOPPING-CENTER 

Die notwendigen Referenzbodenwerte wurden unter Berücksichtigung 

konjunkturbedingter Marktentwicklungen anhand 

ausgewählter Bodenrichtwerte zum 01. Januar 2005 bzw. 

einer Recherche in der Kaufpreissammlung über unbebaute 

Grundstücke (Bauland) in Berlin für Kauffälle in 

allen Bezirken Berlins 

abgeleitet. 

Referenzobjekt A 

Lage: Spandau, südl. Bahnhof Spandau, 

Spandau Arcaden 

1.500,– E/m 2 

Zentrentyp: Hauptzentrum 

Verkaufsfläche: 26.000 m 2 

Benotung: 2,199 

Referenzobjekt B 

Lage: Pankow, Breite Straße, 

Rathaus-Center Pankow 

1.100,– E/m 2 

Zentrentyp: Hauptzentrum 



Referenzobjekt C 

Lage: Hohenschönhausen, Prerower Platz, 

Linden-Center 

1.000,– E/m 2 

Zentrentyp: Besonderes Stadtteilzentrum 



Die Benotungen spiegeln den Mittelwert aus drei sachverständigen 

Einzelbeurteilungen. 

Hinweis: 

In allen Fällen bezieht sich das Wertniveau auf eine bodenwertrelevante 

GFZ von 4,0. Es ist zu beachten, dass Verkaufsflächen 

in Untergeschossen sowie Parkgeschosse entgegen der 

Anrechnungspraxis im Bauplanungsrecht hier berücksichtigt 

werden. 

Über eine Ausgleichung der kleinsten Fehlerquadrate nach 

Gauß ergeben sich die gesuchten Parameter m und b wie folgt: 

Neue Berufsfelder – neue Risiken 

Ein Berufsbild 

im Wandel der Zeit 

Sprach man früher von Vermessung, meinte man die 

Kataster- und Ingenieurvermessung. Zwei Begriffe, die 

das Berufsbild über die Jahre hin geprägt haben und noch 

heute von Bedeutung sind. 

Aufgrund des Strukturwandels, verbunden mit sinkenden 

Aufträgen, dem Verfall der Preise für die klassischen Dienstleistungen 

und der Konkurrenz durch Billiganbieter aus dem 

In- und Ausland, ist der Berufsstand nunmehr gefordert, Tätigkeitsfelder 

zu erschließen, die das Berufsbild stark erweitern 

und mit der klassischen Vermessung von einst nicht mehr viel 

gemein haben. 

Beispielsweise GIS-Daten-Ermittlung, Facility Management sowie 

vor allem die Grundstücks- und Bodenbewertung gewinnen 

in Vermesserkreisen immer mehr an Bedeutung. Aus »Freude« 

über die neuen Betätigungsfelder wird vielfach vergessen, 

dass der Versicherungsschutz nicht automatisch den neuen Anforderungen 

Rechnung trägt. 

Die klassische Haftpflichtpolice stößt hier schnell an ihre Grenzen. 

Der Versicherungsschutz einer jeden Berufshaftpflichtversicherung 

beruht auf der zugrunde liegenden Tätigkeitsbeschreibung. 

Eine korrekte Auflistung sämtlicher Aktivitäten 

ist die Grundlage für einen umfassenden Versicherungsschutz 

und daher von großer Bedeutung. 

Das klassische Tätigkeitsfeld des Öffentlich bestellten Vermessungsingenieurs 

orientiert sich an dem so genannten 

Berufsbild, das dem Vermessungsingenieur während seiner 

Ausbildung vermittelt wird. Selbstverständlich schließt dies 

auch Randbereiche ein, die Inhalt der Ausbildung sind, aber 

während der beruflichen Tätigkeit nur selten oder gar nicht 

verrichtet werden (Ausnahme: Wasser und Luft). 

Um die heutigen Ansprüche der Kunden zu erfüllen, werden 

Dienstleistungen angeboten, die weit über das eigentliche Berufsbild 

des öffentlichen Vermessungsingenieurs hinausgehen. 

Für diese Tätigkeiten besteht aber nicht automatisch Versicherungsschutz! 

Insofern ist es von besonderer Wichtigkeit, dass 

das ausgeübte Tätigkeitsgebiet auch in dem jeweiligen Versicherungsvertrag 

korrekt festgehalten ist. 

Für den Vermessungsingenieur kann das sonst unter Umständen, 

bedeuten, dass der Versicherer die Regulierung eines 

Schadens möglicherweise ablehnt, weil die Tätigkeit, aus der 

der Schaden resultiert, nicht der dokumentierten Betriebsbeschreibung 

entspricht. 

Eine entsprechende Überprüfung der Versicherungsverträge ist 

auf jeden Fall empfehlenswert, um eventuelle Deckungslücken 

zu schließen. 

Als einer der größten Versicherungsvermittler für den Berufsstand 

des Vermessungsingenieurs und Partner des BDVI hat sich 

die Vohrer GmbH & CO KG von Anfang an mit diesen Entwicklungen 

befasst und im exklusiven Haftpflichtkonzept für Vermessungsingenieure 

berücksichtigt. 

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2,199 1 1.500 

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Funktionalmatrix transponiert At 

2,199 3,151 3,329 

1 1 1 

Normalgleichungsmatrix N N invertiert 

25,846643 8,679 1,35447029 -3,91848256 

8,679 3 -3,91848256 11,6695034 

At*l Lösungsvektor 

10093,6 -435,055858 min = 283,337306 

3600 2458,6166 max = 2023,56074 

Die gesuchte Abbildungsgleichung lautet: 

1 

y = -435,056 * x + 2458,612 

Mit den beiden Grenzbenotungen »1« und »5« wird die ableitbare 

Bodenwertspanne 

von min = 283,– E/m 2 bis max = 2.023,– E/m 2 

berechnet. 

Mithin können über diese Abbildungsgleichung keine Bodenwerte 

generiert werden, die außerhalb dieser Spanne liegen. 

Kontroll- und Testberechnungen an den Referenzobjekten 

führen zu folgenden Ergebnissen: 

Spandau Arcaden 

BWZ = 1.502,– E/m 2 Differenz (BWR1 – BWZ) = -2,– E/m 2 

Rathaus-Center Pankow 

BWZ = 1.088,– E/m 2 Differenz (BWR2 – BWZ) = 12,– E/m 2 

Linden-Center 

BWZ = 1.010,– E/m 2 Differenz (BWR3 – BWZ) = -10,– E/m 2 

Beispiel aus Excel-Datei Zielbaum Shopping-Center auf 

Seite 40. 

Für nachfolgende Zielobjekte wurde der Bodenwert abgeleitet: 

Diese nominalen Einzelergebnisse wurden vom Gutachterausschuss 

für Grundstückswerte in Berlin drei gestaffelten 

Wertstufen zu 700,– E/m 2 , 1.100,– E/m 2 sowie 1.500,– E/m 2 

zugeordnet und in der Bodenrichtwertkarte zum 01. Januar 

2006 entsprechend ausgewiesen. 

Typ Zielobjekt Lage Ortsteil BRW Gesamt- Zielbaum 

(E/m 2 ) benotung (E/m 2 ) 

HZ Ring-Center 1+2 Frankfurter Allee Lichtenberg 1.600 2,054 1.565 

BS Schönhauser Allee Arcaden Schönhauser Allee Prenzlauer Berg 1.370 2,150 1.523 

OZ Der Clou Kurt-Schumacher-Platz Reinickendorf 1.200 2,202 1.501 

HZ Hallen Am Borsigturm Am Borsigturm Reinickendorf 1.500 2,530 1.358 

SZ Gesundbrunnen-Center Badstraße Wedding 1.400 2,666 1.298 

HZ Forum Köpenick Bahnhofstraße Köpenick 1.400 2,864 1.213 

SZ Gropiuspassagen Johannisthaler Chaussee Gropiusstadt 3,020 1.145 

OZ Park Center Elsenstraße Treptow 270 3,084 1.117 

BS Shopping-Center Eastgate Marzahner Promenade Marzahn 800 3,364 995 

BS Marktplatz-Center Stendaler Straße Hellersdorf 800 3,432 966 

SZ Zentrum Schöneweide Schnellerstraße Niederschöneweide 250 3,818 798 

OZ Spree-Center Hellersdorf Hellersdorfer Straße Kaulsdorf 4,054 695 

SZ Biesdorf-Center Elsterwerdaer Platz Biesdorf 4,063 691 

Nr. 

Stand.- 

Fakt. 

ZIELBAUMSCHEMA FÜR EINZELHANDELSCENTER I (mit Berechnung des Zielwertes aus Referenzwerten) 

Wertung 

R 

SR(i) 

REFERENZOBJEKT: MIN ODER MAX ZIELOBJEKT: GESUNDBRUNNEN-CENTER 

Wertung 

Z 

SZ(i) 

1 1 3,7 

2 1 2,7 

3 1 3 

4 1 3,8 

5 1 2,3 

6 1 3 

7 1 3,3 

8 1 2,3 

9 1 2,3 

10 1 1,8 

11 1 2,7 

12 1 3 

Bodenwertspanne, min max 

Skalierungsfaktor 

BWS (Startwert, min oder max) 

Referenzwert-Multiplikator 

BWZ (gesuchter Zielwert) 

Standortfaktor 

Aufenthaltsqualität 0,05 

Lage im Stadtgefüge 

Berlins 

Bodenwertniveau 

der Umgebung 

Zusätzliche Dienstleistungen, 

Kultur 

Maß der baulichen 

Nutzung 

Entwicklungspotenzial 

der Umgebung 

0,20 

0,30 

0,10 

0,10 

0,25 

Naheinzugsgebiet 0,40 

Ferneinzugsgebiet 0,30 

Passantenfrequenz 0,30 

Verkehrsanbindung 

(ÖPNV) 

Verkehrsanbindung 

(MIV) 

Stellplatz / 

Parkplatzsituation 

Gewicht Ergebnis Ergebnis 

SG(i) R Z Qualitätsgruppe 

QR(j) QZ(j) 

0,40 

0,40 

0,20 

1,000 2,985 

1,000 2,700 

1,000 2,400 

Städtebauliche 

Struktur 

Kaufkraftpotenzial 

und Einwohner 


Gewicht 

QG(j) 

0,30 

0,30 

0,40 

[E/m2 ] 

SF = 

[E/m2 ] 

RM = 

[E/m2 ] 

WR WZ 

1,000 2,666 

283 2.023 

0,1770 

2.023 

0,6417 

1.298 

1 

31


32 

QUALITÄTSGRUPPE: STÄDTEBAULICHE STRUKTUR 

QUALITÄTSGRUPPE: VERKEHRSINFRASTRUKTUR QUALITÄTSGRUPPE: KAUFKRAFT- 

POTENTIAL UND EINWOHNER 

Referenzobjekt: 

Lage: 

Einstufung nach Zentrenatlas: 

1 

1 

Standortfaktor 

Aufenthalts- und 

Gestaltungsqualität 

BENOTUNGSRAHMEN ZUM ZIELBAUMSCHEMA FÜR SHOPPING-CENTER 

Adresse: 

Ortsteil: 

Wertermittlungsstichtag: 

 

1 

2 

3 

4 

5 

Sehr gute Situation 

Gute Situation 

Durchschnittliche Situation 

Schlechte Situation 

Sehr schlechte Situation 

öffentliche und private Stadtgestaltung 

abgeschlossen, Umgebung 

hat überbezirkliches Ambiente mit 

hoher Aufenthaltsqualität 

2 Lage im 

Lage mit überbezirklicher 

Stadtgefüge Berlins 

Bedeutung 

3 Bodenwertniveau (Wohnen) hohes Bodenwertniveau mit 

der Umgebung 

städtischem Ambiente 

> 500,– E/m2 > 400,– E/m2 4 Dienstleistungen und 

umfangreiches Angebot an Ärzten, 

Kulturangebote 

Praxen, Kinos, Restaurants, Hotels, 

kommunalen Einrichtungen 

Stadtgestaltung nahezu 

abgeschlossen, Stadtquartier 

mit bezirklicher Bedeutung 

Objektlage prägt sowohl Bezirk 

als auch die benachbarte Umgebung 

deutlich 

ausgewogenes Zusatzangebot 

in der Umgebung, jedoch noch 

Erweiterungspotenzial vorhanden 

Zielobjekt: 

Lage: 

Einstufung nach Zentrenatlas: 

ortsteilprägende Bedeutung des 

Umfelds, Stadtgestaltung noch 

mit Mängeln behaftet 

Objektlage mit erheblicher 

Bedeutung für den Bezirk, 

Stadtteil- oder Bereichszentrum 

mittleres Wohnlagenniveau 

> 300,– E/m 2 

mittleres Angebot an 

Dienstleistungen, geringe 

kulturelle Angebote 

Sachverständiger: 

Datum: 

Unterschrift: 

Grundstücke der Umgebung 

sind überwiegend städtebaulich 

genutzt, aber noch deutliche 

Gestaltungsmängel erkennbar 

vielfach ungenutzte Grundstücke 

in der Umgebung, Stadtbrache, 

Konversionsflächen, städtebauliche 

Problemgebiete 

quartierbezogene Bedeutung Ortslage ohne besondere 

Bedeutung 

Wohnlagenniveau mit 

deutlichen Defiziten 

> 200,– E/m 2 

spärliches Angebot im 

unmittelbaren Wohnumfeld 

geringes Bodenwertniveau, Gewerbeniveau, 

einfache Wohnlage 

um 100,– E/m 2 

keine Dienstleistungen 

in der Umgebung 

5 Maß der baulichen Nutzung 

der Umgebung 

GFZ über 2,5 GFZ = 2,0 GFZ um 1,0 GFZ = 0,6 GFZ unter 0,4 

6 Entwicklungspotenzial Besonderheiten der Geschäfts- 

des Umfeldes 

lage mit deutlich positiven Auswirkungen 

auf den Bodenwert 

7 Kaufkraft und Bedeutung hohes Nettoeinkommen und 

des Naheinzugsgebietes hohe Bedeutung des Umfeldes 

8 Kaufkraft und Bedeutung Bevölkerung mit hohem Netto- 

des Ferneinzugsgebietes einkommen und hoher Mobilität 

9 Passantenfrequenz 

stetig sehr hohe Passantenfrequenz 

mit hohem Besucheranteil 

10 Verkehrsanbindung (ÖPNV) Anbindung an zwei U-Bahn-Linien, 

Anbindung an S-Bahn-Linien, 

Anbindung an diverse Buslinien, 

Anbindung an Straßenbahn, Taxistand, 

Fernbahnhof in unmittelbarer 

Nähe, Anbindung an Regionalbahn, 

objekteigener U- oder 

S-Bahn-Eingang vorhanden (Bahnhof 

mit hoher Umsteigefunktion) 

11 Verkehrsanbindung (MIV) direkte BAB-Zufahrt, Anbindung 

der Lage an vernetztes überörtliches 

Stadtstraßennetz, Straßenzug 

mit überregionaler Bedeutung 

Berlins 

12 Stellplatzsituation 

öffentliche Stellplätze im Umfeld 

vorhanden, vielfältiges Angebot 

an Stellplätzen in angrenzenden 

Parkhäusern und Tiefgaragen 

gute Einkommensstruktur der 

Umgebung und gute Akzeptanz 

des Umfeldes 

Kaufkraft des Ferneinzugsgebietes 

liegt über der zentrumsnahen 

Wohnbevölkerung, jedoch nur 

marginale Mobilität 

gleichmäßige Durchmischung 

von Besuchern und Anwohnern, 

verdichtetes Erscheinungsbild im 

öffentlichen Aufenthaltsraum 

Anbindung von zwei verschiedenen 

Systemen vorhanden, 

mehrere Buslinien, Stationen 

in direkter Nähe des Objektes 

Anbindung an eine der Hauptradialen 

Berlins bzw. an überbezirkliche 

Ausfallstraße mit 

Mehrwegsfunktionen 

gutes Angebot mit leichten 

Einschränkungen, Parkraumbewirtschaftung 

keine signifikanten Besonderheiten 

der Geschäftslage 

mittleres Haushaltseinkommen 

und ausgewogene Bedeutung 

gleichwertige Kaufkraft aus 

Nah- und Ferneinzugsgebiet 

überwiegend Passanten aus dem 

Naheinzugsgebiet, Besucheranteil 

marginal vorhanden, deutliche 

Belebung der öffentlichen 

Aufenthaltsräume erkennbar 

mittleres Haushaltseinkommen 

und ausgewogene Bedeutung, 

Stationen nur in fußläufiger Entfernung 

vorhanden 

Anbindung an bezirkliche Verkehrsachse, 

gute Erreichbarkeit 

für Anlieferverkehr 

geringe Kaufkraft und / oder 

mittlere Bedeutung des nahen 

Umfeldes 

Objekt hat marginale 

überregionale Bedeutung 

zwei Buslinien vorhanden, 

U- oder S-Bahn-Anschluss 

nur in weiterer Umgebung 

Anbindung an Ortsteilstraße 

mit marginaler Bedeutung 

mittleres Angebot an Stellplätzen zureichende Stellplätze im 

Straßenraum vorhanden 

Besonderheiten mit erheblich 

negativen Auswirkungen auf 

den Bodenwert 

schwache Kaufkraft und marginale 

Bedeutung des Umfeldes 

Objekt mit keiner Bedeutung 

im Ferneinzug 

geringe Passantenfrequenz kaum Passanten, 

überwiegend leere Plätze 

nur Anbindung an eine Buslinie 

in zureichender Entfernung, 

keine schienengebundene Anbindung 

vorhanden 

Anbindung an Anlieger- oder 

Wohngebietsstraße mit geringem 

Verkehrsaufkommen, erhebliche 

Beeinträchtigung für Anlieferverkehr, 

teilweise Sackgassenfunktion 

keine Stellplätze im öffentlichen 

Straßenraum, keine Stellplätze in 

angrenzenden Parkhäusern etc. 

Die Ergebnisse der Bewertung sind in die Spalten »Wertung R1« und »Wertung R2« bzw. »Wertung Z« des zugehörigen Zielbaumschemas zu übernehmen. Version: 26. Januar 2006 

8 | ZUSAMMENFASSUNG, AUSBLICK 

Die vorliegenden Recherchen und Analysen wurden sowohl 

konventionell als auch unter Nutzung des in der Berliner Verwaltung 

implementierten fachübergreifenden Informationssystems 

(FIS-Broker) geführt. Weitere GIS-basierte Analysen 

und Daten sind zukünftig unumgänglich. 

Die Grenzen des Verfahrens liegen in der Auswahl und Verteilung 

der Referenzobjekte. Fehlereinflüsse können hier zu Unwägbarkeiten 

in der anschließenden Zielbetrachtung führen. 

Auswahl und Gewichtung der bodenwertrelevanten Standortfaktoren 

sind bei neueren Erkenntnissen des Teilmarktes zu 

modifizieren. 

Es bietet sich an, zukünftig zur funktionalen Beschreibung 

Polynome 2. oder 3. Grades zu verwenden. Die Verwendung 

von Ausgleichungsverfahren bei redundanten Referenzobjekten 

ist unumgänglich. 

Bodenwerte von Einzelhandelsobjekten im Innenstadtraum, 

Fachmarktagglomerationen sowie Sonderobjekte (z. B. Multifunktionscenter, 

Themencenter) werden über diese abgeleiteten 

Gewichtungs- und Benotungsmatrizen nicht abgebildet. 

Für diese Teilmärkte wären entsprechende Lagefaktoren erneut 

sachverständig abzuleiten und zu analysieren. 

ÖbVI und ÖbvS Dipl.-Ing. Jürgen Burneleit 

Am Tempelhofer Berg 7 D | 10965 Berlin (Kreuzberg) 

Telefon 030/69 59 58-0 

E-Mail daten@bbvk.de 

www.bbvk.de 

SCHRIFTEN: 

[1] Handelsstandort Berlin – Stadtentwicklungsplan Zentren und Einzelhandel, 

Ausgabe 1999, veröffentlicht von der Senatsverwaltung 

für Stadtentwicklung und der IHK Berlin 

[2] Stadtentwicklungsplan Zentren 2020, Ausgabe 2005, veröffentlicht 

von der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und der IHK Berlin 

[3] Zentrenatlas Wirtschaftsstandort Berlin, Ausgabe 2004, herausgegeben 

von der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Arbeit und Frauen 

sowie dem Gesamtverband des Einzelhandels Land Berlin e. V. 

[4] VÖB-Immobilienanalyse – Instrument zur Beurteilung des Chance- 

Risiko-Profils von Immobilien, Stand April 2005, herausgegeben 

vom Bundesverband Öffentlicher Banken Deutschlands, VÖB, 

Berlin 

[5] Shopping-Center 2006: Fakten, Hintergründe und Perspektiven in 

Deutschland, 10. Auflage, herausgegeben vom EHI Retail Institute, 

Köln 

1 

33

IMMOBILIEN 

34 

1 

Transparenz und Planungssicherheit für den Immobilienbesitzer 

und -betreiber durch eine bundesweit einheitliche 

Dienstleistung unseres Netzwerkes 

ZUSTANDSMANAGEMENT 

VON GEBÄUDEN 

JOACHIM MATZKOWS | BERLIN 

Die GEBIG EVA ist eine Gesellschaft des BDVI mit dem berufspolitischen Auftrag, durch Kooperationsprojekte 

die Berufsträger bei ihrer eigenen Geschäftsentwicklung zu unterstützen. 

Seit April 2004 betreibt die GEBIG EVA den bundesweiten Dienst ProImmo zur Besichtigung von 

Immobilien. Inhalt der Arbeiten sind die Durchführung von standardisierten Objektbesichtigun- 

gen und -recherchen sowie Wertermittlungen. Für diesen Dienst ist die GEBIG EVA eine strate- 

gische Kooperation mit der IMMO DATA AG eingegangen, die einen internetgestützten Dienst 

für Objektdaten am Markt eingeführt hat und erfolgreich betreibt. 

Nun ist die GEBIG EVA in Abstimmung mit dem BDVI eine weitere strategische Kooperation für 

eine neue moderne Dienstleistung eingegangen. Die Speedikon Facility Management GmbH hat 

eine Softwarelösung für die Aufgabe »Zustandsmanagement von Gebäuden« entwickelt, die sich 

hervorragend mit den Erfolgsfaktoren der Dienstleistungserbringung im Netzwerk kombinieren 

lässt. 

Ablauf Gebrauchsdauer / Kosten der Gewerke 

Außentüren allgemein 

Baukonstruktive Einbauten Küchen 

Bodenbeläge Stein 

Bodenbeläge Teppich 

Dach allgemein 

Fassaden allgemein Nordseite 

Fassaden allgemein Ostseite 

Fassaden allgemein Südseite 

Fassaden allgemein Westseite 

Fensterbeschläge Nordseite 

Fensterbeschläge Ostseite 

Fensterbeschläge Südseite 

Fensterbeschläge Westseite 

Fensterrahmen Nordseite 

Fensterrahmen Ostseite 

Fensterrahmen Südseite 

Fensterrahmen Westseite 

Innentüren allgemein 

Technische Anlagen Alarmanlagen 

-20 -10 0 10 20 30 40 

Gebrauchsdauer und erwartete Kosten für einzelne Bauteile eines Gebäudes. Man erkennt deutlich, welche Bauteile renoviert werden müssen 

und wie hoch die erwarteten Kosten sind. 

Um den Marktanforderungen gerecht werden zu können, 

müssen die Immobilienverantwortlichen ihre Bestände sehr 

genau kennen. Ein strategisch ausgerichtetes Management der 

Immobilien ist andernfalls nicht möglich. 

Das Ziel des IT-gestützten Zustandsmanagements von Gebäuden 

ist in erster Linie die Schaffung von Transparenz und strategischen 

Planungsgrundlagen, und zwar sowohl im kaufmännischen 

als auch im technischen Sinne. Einerseits müssen alle 

»Zahlen« der Gebäude gesammelt und historisiert werden, andererseits 

ist der technische und bauliche Zustand in regelmäßigen 

Zeitabständen zu kontrollieren und zu bewerten. Aus 

diesen beiden Informationsblöcken ergibt sich ein gutes »Bild« 

des Gebäudes, das Rückschlüsse auf Nutzungsmöglichkeiten, 

Verwertungen und Investitionen zulässt. Dabei wird weitgehend 

auf komplizierte Wertverlustberechnungen und Kostenhochrechnungen 

verzichtet, da diese erfahrungsgemäß eine 

nicht vorhandene Genauigkeit vorspiegeln. 

Die Erhebung der Daten des Zustandsmanagements findet im 

Rahmen von zyklisch zu wiederholenden Gebäudebegehun- 

Ablauf Gebrauchsdauer Kosten 

0 20000 40000 60000 80000 100000 

gen statt. Diese Dienstleistung kann von Büros vor Ort für regionale 

und für Objekte überregional tätiger Auftraggeber 

durchgeführt werden. Es handelt sich um Bewertungen des Zustandes 

von Bauelementen und Gewerken. Der Detaillierungsgrad 

ist nicht so fein wie für die Datengrundlagen im Bereich 

Facility Management. 

Im Dezember 2006 und im Januar 2007 hat eine Arbeitsgruppe 

aus ÖbVI, der GEBIG EVA und Speedikon in zwei Workshops 

die Grundlagen erarbeitet. Daraus werden ein fachliches Konzept 

und entsprechende Schulungsmaterialien entstehen. Es 

sind verschiedene Geschäftsmodelle in der Diskussion, die im 

Rahmen erster Projekte im Verlauf des Jahres konkretisiert werden. 

Die GEBIG EVA wird auch für diesen Dienst nach und nach 

ein Netzwerk aufbauen, das sich der Mitglieder des BDVI und 

des IGVB für Bayern bedient. 

Joachim Matzkows, GEBIG EVA GmbH 

Sybelstraße 63 | 10629 Berlin 

E-Mail j.matzkows@gebig-eva.de 

IMMOBILIEN 

1 

35


36 

Ein guter Anlass … 

Freiberufler in Zeiten der Privatisierung und Globalisierung 

Ansprache des Vorsitzenden der BDVI-Landesgruppe Berlin, Harald Bartels, zum Neujahrsempfang 2007 

Haben wir uns in den letzten Jahren fast ausschließlich mit 

Themen beschäftig, die den Staat, die Staatsfinanzen und 

die Verwaltung betreffen, also mit Themen, mit denen sich die 

Bürgerinnen und Bürger im Vertrauen auf die politisch Tätigen 

und deren Exekutive (Verwaltung) nicht bzw. nur am Rande 

ihrer Lebensgestaltung befassen müssen, so dreht sich der 

heutige Neujahrsempfang um uns selbst. 

Die freien Berufe, also die »Freiberuflichen«, sind in vielfältiger 

Natur tätig, z. B. als Architekten und Planer, als Anwälte und 

Notare, als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, als Ärzte und 

Apotheker – oder als Öffentlich bestellte Vermessungsingenieure 

und Sachverständige für die Bürgerinnen und Bürger 

und den Staat. Allen gemeinsam ist: Sie werden durch eine 

Vielzahl von Gesetzen und Normen in ihrer beruflichen Freiheit 

eingeschränkt und sind also, da sie in der Regel als personengeführtes 

Unternehmen existieren, nicht auf eine Globalisierung 

eingestellt. Eine bundesweite oder gar europaweite 

Kundenbetreuung ist schwierig, ja nahezu ausgeschlossen. 

Ich versuche Ihnen dies am Beispiel eines gerade frisch von der 

Universität kommenden Vermessungsingenieurs, der sich mit 

dem Ziel, »Öffentlich bestellter Vermessungsingenieur und 

Sachverständiger« zu werden, selbstständig machen möchte, 

zu verdeutlichen. 

Ohne Vorbehalte betritt unser junger Kollege die erstbeste Filiale 

einer auf das Kreditwesen spezialisierten in Berlin ansässigen 

Einrichtung. Nach einem etwa Achteinhalb-Minuten-Gespräch 

verlässt er diese mit folgender philosophischen Frage: 

Ubi, quis, quomodo? 

Um Belange der Berufsausübung zu verstehen, ist es aus Sicht 

der Bank wichtig zu klären, wo man steht. Denn nur, wenn man 

jederzeit weiß, wo man steht, kann man festlegen, welchen 

Weg man einschlagen muss, um an ein Ziel zu gelangen. 

Eine Kreditzusage gab es natürlich nicht. Denn wer kennt schon 

den Beruf des Öffentlich bestellten Vermessungsingenieurs 

oder kann sich gar darunter etwas vorstellen? 

Hilfreich, so die Bank, ist es auch zu wissen, wer einen auf 

diesem Weg begleitet. Natürlich nur rein informativ, aber auch 

wegen der Kreditsicherheit. 

Wir haben es also gleich mit mehreren Fragen zu tun: »Wo 

1 

steht der Beruf?«, »Wer begleitet den Beruf?« und »Wie kommt 

man an das Ziel?« Verkürzt bedeutet dies: Wo, wer und wie? 

Zunächst lassen Sie uns auf einfache Art und Weise das Ziel 

definieren. Vorstellungen dazu haben mit Sicherheit alle, die 

eine Selbstständigkeit anstreben. 

Ein mögliches Ziel lautet: Die freiberuflichen Vermessungsingenieure 

wollen möglichst viele Aufträge effektiv für solvente 

und zahlungswillige Auftraggeber bearbeiten und dafür immer 

eine adäquate Vergütung erhalten. 

Haben wir nicht alle den gleichen Traum? 

Frühmorgens um 11:00 Uhr kurz mit dem BMW ins Büro, danach 

zum Frühstücken nach Hamburg, um dann um 16:00 Uhr 

telefonisch abzufragen, ob die Arbeit erledigt und die Rechnungen 

geschrieben wurden oder – besser – warum sie noch 

nicht bezahlt sind. 

Unser fast Selbstständiger ist aber Realist und weiß schon, dass 

»freiberuflich tätig zu sein« heißt, dass man die implizierte Gestaltungsfreiheit, 

vor allem darauf zu verwenden hat, wie und 

wann man seine Aufträge und Arbeiten fertigstellt. Es soll eben 

auch Spaß machen, um 23:00 Uhr am Samstag einen Auftrag 

bearbeiten zu müssen. 

Meine Damen und Herren, was man, wenn man frisch anfängt, 

noch nicht wissen kann, ist, dass einige Auftraggeber eine 

eigene Vorstellung von Leistungsbereitschaft haben. 

Leider erfahren wir es doch viel zu häufig, dass man bereit sein 

muss, sich ausbeuten zu lassen, meistens für Aufträge, die nur 

auf die Aussicht hin gegeben werden, eine Bezahlung in Erwägung 

zu ziehen. 

Somit kennen wir also das Ziel. Nun gilt es den Startpunkt, also 

das »Wo stehen wir?«, festzulegen, um von dort aus zum 

Ziel zu gelangen. 

Die Antwort auf die Frage »Wo stehen wir?« lautet ungefähr: 

»Bei Erlangen, in Bayern.« In Bayern ? 

In Bayern – da fragen sich einige von uns, wann man denn da 

seine öffentliche Bestellung erwerben konnte. Keine Angst, 

liebe Kollegen – ihr habt nichts verpasst. 

Trotzdem, wir stehen in der Nähe von Erlangen, jedenfalls wenn 

man den Duden heranzieht, wie es unser junger Kollege getan 

hat. Im Duden steht der Begriff »freiberuflich« zwischen den 

Städten Freiberg, einer Stadt in Sachsen, und Freiburg, einer 

Stadt in Baden-Württemberg. Misst man auf einer Karte die 

Entfernung zwischen den Städten aus und kartiert die Mitte 

dieser Strecke, wie es in der Natur der Geodäten liegt, ist man 

halt in Erlangen in Bayern angekommen. 

Herr Teetzmann wusste schon immer, dass der Weg des Freiberuflers 

über Bayern führt. 

Wir alle wissen, dort wird dem Vermessungsingenieur, im Gegensatz 

zum Land Berlin, zwar eine »Große Staatsprüfung« angeboten, 

aber er darf dort noch nicht als ÖbVI tätig werden. 

In den Nachbarspalten im Duden werden Begriffe aufgeführt, 

die den zukünftigen Freiberufler enzyklopädisch begleiten, und 

eine Antwort auf die Frage »Wer?« ist der Bank bekanntlich 

wichtig. 

Da steht z. B. der »Freibeuter«. Es bleibt an dieser Stelle offen, 

ob dieser Wesenszug mehr auf die Freiberuflichen oder auf die 

behördlichen Vertreter unserer Zunft zutrifft, denn – seien wir 

ehrlich – ein klein bisschen wie Jack Sparrow, der wahre Freiberufler, 

oder wie Sir Francis Drake, der Pirat Ihrer Majestät, 

also der Krone, also des Staates, möchte sich doch jeder mal 

aufführen dürfen. 

Der Begriff »freiberuflich« steht aber auch in Nachbarschaft 

zum Begriff »Freibier«. Was daraus zu schließen ist, lasse 

ich dahingestellt sein. 

Der »fast Selbstständige«bereitet 

sich 

Unser Gemeindevermesser 

liebt seine Freiheit … 

also auf das für seine Existenz entscheidende Bankgespräch vor 

und überprüft noch schnell die Begriffe »öffentlich« und 

»Sachverständiger«. Denn als Öffentlich bestellter Vermessungsingenieur 

möchte er auch sachverständig tätig werden. 

»Öffentlich« steht im Duden zwischen »offensiv«, lateinisch für 

»angreifend«, und »Offerte«, also dem Angebot. Daraus kann 

also gefolgert werden: Aggressive Werbung ist unbedingt erforderlich, 

um erfolgreich zu sein. Der »Sachverständige« steht 

zwischen »Sachsen-Anhalt« und »Sackgasse«. Nach dieser Wissenserweiterung 

werden Standorte für eine Bestellung im Bundesland 

Sachsen-Anhalt berechtigterweise mit besonderer 

Sorgfalt geprüft. Die Kenner unseres Berufes brauchen darüber 

nicht lange nachdenken. Die Begriffe ordnen sich von selbst. 

Unser junger Vermessungsingenieur ist also gut vorbereitet für 

das anstehende Kreditgespräch. Nun wird noch die Performance 

zurechtgelegt. 

Der für unseren Beruf geltende Kernsatz daraus lautet: Am 

besten ist es, seinen Beruf in Erlangen, im Bundesland Bayern, 

auszuüben, sich dazu in Berlin bestellen zu lassen und gleich 

mit Partnern aus anderen Berufszweigen Dependancen in 

Berlin, Dresden und Hamburg zu gründen, um dann international 

tätige Anleger und Kunden aus Europa und aller Welt 

mit Hilfe berufsfördender, aber auch ein bisschen aggressiver 

Werbung zu gewinnen und zu betreuen. 

Das in Berlin ansässige Bankinstitut zeigt sich von der Performance 

begeistert und die Kreditzusage in vierfacher Höhe folgt 

prompt. 

Meine Damen und Herren, werte Kolleginnen und Kollegen, 

wir haben den »Bankenskandal«, den »neuen Markt« und die 

»Telekom-Aktie« überstanden. Seien Sie beruhigt, wir Freiberufler 

überstehen auch die Globalisierung. 

Ich wünsche Ihnen allen, verbunden mit einem freundlichen 

Augenzwinkern, alles Gute für das Jahr 2007, hoffe auf einen 

informativen und unterhaltsamen BDVI–Neujahrsempfang 

und bedanke mich für Ihre Aufmerksamkeit. 

…. Harald Bartels für 

seine geleistete Arbeit 

zu danken. 

Neuer BDVI-Vorsitzender der BDVI-Landesgruppe Berlin 

ist seit dem 27. Februar 2007 

Herr ÖbVI Dipl.-Ing. Christof Rek. 


1 

37

FORUM FRAGT FORUM FRAGT 

38 

1 

Die heimliche Messrevolution 

EINMANN-MESSTRUPP UND 

DURCHGÄNGIGER DATENFLUSS 

Fernbedienung und berührungsloses Messen mit der Totalstation, 3-D-Laserscanning, 

Echtzeitkoordinatenbestimmung mit SAPOS, außendiensttaugliche Handheld-Compu- 

ter und durchgängiger Datenfluss … Die geodätische Messtechnik hat sich in den vergan- 

genen Jahren bemerkenswert entwickelt und eröffnet vielfältige Möglichkeiten für tech- 

nologische und organisatorische Veränderungen. 

Technisch ist zum Beispiel ein Einmann-Messtrupp denkbar. 

Auf die FORUM-Fragen haben geantwortet: 

Ein FORUM-Interview 

ÖbVI Herbert Horst aus Bremen | ÖbVI Jens Gabler aus Jena | ÖbVI Werner Flüssmeyer aus 

Osnabrück | ÖbVI Mathias Kaden aus Teltow | ÖbVI Kai Grünhagen aus Schönberg 

FRAGE 1 FÜR WELCHE AUFGABEN KÖNNTEN SIE SICH 

EINEN EINMANN-MESSTRUPP VORSTELLEN BZW. 

FÜR WELCHE AUFGABEN SETZEN SIE EINEN 

SOLCHEN TRUPP EIN? 

Horst | Für mich bedeutet Vermessung immer Teamarbeit, und 

aus dem Grund will ich mir den Einmann-Messtrupp 

gar nicht vorstellen, obwohl ich natürlich weiß, dass 

Kollegen ihn einsetzen. In einigen wenigen speziellen 

Fällen, bei einfachenGebäudeinnenaufmaßen 

ohne Tachymeter, 

nur mit einem 

Handentfernungsmesser, 

geht natürlich 

auch in unserem Büro 

nur ein Mann in den 

Außendienst. 

Schließlich kommt man 

dem Kunden gegenüber 

in Erklärungsnot, 

welche Aufgabe der zweite Mitarbeiter 

eigentlich hat. Dann kann ich mir noch eine 

topographische Geländeaufnahme in einfachem, 

übersichtlichem Gelände und ohne Beeinträchtigung 

durch Publikum als Aufgabe vorstellen. 

Als dritte und letzte Aufgabe sehe ich ein Geländeaufmaß, 

bei dem selbst ein Einmanntachymeter bei 

unübersichtlichem Gelände aus wirtschaftlichen 

Gründen gar nicht in Betracht kommt und man nur 

mit einer SAPOS-Ausrüstung, dann auch als Einmann-Trupp, 

zum Ziel gelangt. Bei all diesen Außeneinsätzen 

muss meines Erachtens dem Unfallrisiko 

besonderes Augenmerk geschenkt werden, weil 

keine zweite Person zu Hilfe kommen kann. 

Gabler | Wir experimentieren in unserem Büro seit vielen Jahren 

an solchen Lösungen. Wir haben die technischen 

Voraussetzungen schon lange gehabt und die 

technischen Schwierigkeiten der ersten Jahre miterlebt. 

Die neuen Geräte sind jetzt zuverlässiger. 

Der Einmann-Messtrupp wird bei Ingenieurvermessungen, 

Entwurfsvermessungen, Lageplänen, großen 

Höhenrastern, Massenermittlungen oder ähnlichen 

Arbeiten eingesetzt. Das berührungslose Messen ist 

sicherlich an Fassaden sinnvoll oder z. B. bei einer 

Felssicherung, bei der wir Felsen abgerastert haben. 

Auch Laserscanning haben wir z. B. für ein Gelän- 

demodell zur Hochwassersimulation eingesetzt. Das 

passiert aber immer im Zusammenhang mit normalen, 

klassischen Messverfahren. Der Einmann- 

Trupp wird genau dann eingesetzt, wenn eine spezielle, 

dafür sinnvolle Aufgabe vorhanden ist. Das ist 

in meinem Büro aber nicht der Regelfall. 

Flüssmeyer | In meinem Büro ist in den Abteilungen Liegenschaftsvermessung 

und Technische Vermessung seit 

längerem bei entsprechenden Aufgaben der Einmann- 

Messtrupp Realität. Gute Erfahrungen haben wir 

gemacht in großräumigen Gebieten und bei lang 

gestreckten Anlagen. Im technischen Bereich erfolgt 

der Einsatz im offenen Gelände bei der topographischen 

Erfassung von Sandgruben und Deponien. 

Kaden | In meinem Büro setzen wir auf die Einmanntechnologie. 

Ich kann mir grundsätzlich den Einsatz eines 

Einmann-Messtrupps für jede Auftragsart vorstellen, 

außer bei Nivellements, wo es technisch nicht möglich 

ist. 

Der Einsatz hängt natürlich, wie bei jedem Messverfahren, 

von den konkreten Auftragsbedingungen ab. 

Je nach Auftragsart oder Objekt muss ausgewählt 

werden, welches Messverfahren bzw. welche Technologie 

und welches Instrument dafür am besten 

geeignet ist. 

Das heißt, dass der Einsatz des Einmann-Messtrupps 

nur durch örtliche Bedingungen eingeschränkt ist, 

also durch Bewuchs, Verkehrssituation oder Einschränkungen, 

die sich aufgrund von Arbeitsschutzbestimmungen 

z. B. auf Großbaustellen ergeben. 

Aber unsere Erfahrung ist, dass sowohl für die Messung 

von Lageplänen als auch bei Absteckungen, 

Gebäudeeinmessungen und auch Teilungsvermessungen 

der Einsatz von Einmann-Messtrupps möglich 

ist. 

Grünhagen | Wir haben den Einmann-Messtrupp seit eineinhalb 

Jahren produktiv im Bereich der Katastervermessung 

und in der Ingenieurvermessung im Einsatz. 

Zerlegung, Gebäudeeinmessung, aber auch Lagepläne, 

topographische Aufnahmen, Absteckungen 

o. A. werden von diesem Einmann-Trupp durchgeführt. 

Zum Einsatz kommen dabei eine Totalstation mit Funkfernsteuerung 

bzw. GPS-Empfänger mit SAPOS®. 

1 

39

FORUM FRAGT 

40 

Neue Messansätze und die Kombination 

von terrestrischen und GPS-Methoden bestimmen 

die Effizienz im Einmann-Messtrupp. 

FRAGE 2 WELCHE VORAUSSETZUNGEN MÜSSEN NEBEN 

DEN TECHNISCHEN LÖSUNGEN FÜR EINEN 

EINMANN-MESSTRUPP VORHANDEN SEIN BZW. 

GESCHAFFEN WERDEN? 

Horst | Es müssen besonders qualifizierte Mitarbeiter vorhanden 

sein, da sie wirklich auf sich allein gestellt allen 

Anforderungen im Außendienst gerecht werden 

müssen. Nicht jeder Mitarbeiter, sei er auch fachlich 

noch so gut, ist mental der Situation gewachsen, 

den ganzen Tag mit keinem anderen Menschen 

kommunizieren zu können. 

Gabler | Den Einmann-Messtrupp muss man natürlich arbeitsschutzmäßig 

absichern. Das bestimmt auch die Aufgaben, 

für die er eingesetzt werden kann. 

Wenn man die technischen 

Lösungen zur 

Verfügung hat, wie das 

bei uns der Fall ist, ist 

ein zusätzliches kleines 

Auto ganz sinnvoll. Man 

hat dann die Möglichkeit, 

einen Einmann- 

Messtrupp mit wenig 

technischem Aufwand 

operativ einzusetzen, 

wenn die anderen 

Truppfahrzeuge im Einsatz sind. 

Spezielle Voraussetzungen sind normalerweise nicht 

zu schaffen. 

Flüssmeyer | Zunächst einmal die Bereitschaft und die Motivation 

des Mitarbeiters. Entscheidend ist das Eindenken 

und Einarbeiten des Außendienstingenieurs 

in die Materie. Er muss die individuelle Feinabstimmung 

der Geräteparameter und der Software zum 

Ablauf der Messung verknüpfen. Dabei Hilfe von 

außen zu erwarten, bedeutet regelmäßig Zeitverlust. 

1 

Ausstattungsmäßig kann der Außendienstler wählen 

zwischen dem Datentransfer von GPS, Totalstation 

und Laptop per Funk. 

Kaden | Der Messtruppführer muss eine umfassende Ausbildung 

haben. Er muss im Außendienst allein entscheiden 

ohne die Möglichkeit der Rücksprache mit 

einem Messtruppkollegen. Er benötigt also die notwendige 

Qualifizierung. 

Und die zweite Sache ist, dass man von Objekt zu 

Objekt entscheiden muss. Es ist nicht möglich, auf 

dem Mittelstreifen der Straße des 17. Juni in Berlin 

eine Einmannmessung zu machen. Das ist einfach 

von der Verkehrssicherheit und vom Arbeitsschutz 

her unmöglich. Da wird man wahrscheinlich eher zu 

dritt arbeiten. 

Aber auf einer freien Fläche, in einem leeren Baugebiet, 

da bietet sich eine solche Technologie geradezu 

an. 

Es ist natürlich auch so, dass der Mitarbeiter irgendwo 

einen halben Tag alleine unterwegs ist. Und dafür 

muss er ein sehr hohes Maß an Selbstdisziplin 

mitbringen. Das heißt, dass er auch von seiner Persönlichkeit 

her in der Lage sein muss, so zu arbeiten. 

Natürlich kann man jetzt sagen, dass das zu einer 

»sozialen Vereinsamung« in der Arbeit führt. 

Ich denke, dass das bei uns nicht so ist, weil der Mitarbeiter, 

der draußen im Einmann-Messtrupp tätig 

ist, die Aufträge auch im Innendienst bearbeitet. Das 

heißt, er ist letztendlich von seiner wöchentlichen 

Arbeitszeit maximal zwei Drittel wirklich im Außendienst 

allein unterwegs. 

Grünhagen | Generell muss natürlich erst einmal die Bereitschaft 

zum Einsatz der neuen Technik vorhanden 

sein. Das heißt, es ist ein Umdenken im täglichen 

Messgeschäft notwendig. Andere bzw. neue Messansätze 

und die Kombination von terrestrischen und 

GPS-Methoden bestimmen die Effizienz im Einmann-Messtrupp. 

Nicht vergessen werden darf dabei die Bereitschaft 

des Truppführers bzw. des einzigen Mannes in diesem 

Trupp, auch mal körperlich anzupacken. Immerhin 

bedeutet der Einmann-Messtrupp ja schließlich ebenfalls, 

die Arbeiten des Messgehilfen mit zu übernehmen. 

FRAGE 3 HABEN SIE ERFAHRUNGEN ZUR WIRTSCHAFT- 

LICHKEIT EINER SOLCHEN TECHNOLOGIE IM 

VERGLEICH ZUM HERKÖMMLICHEN ZWEI- (ODER 

VIELLEICHT SOGAR DREI-) MANNTRUPP ODER 

WELCHE WIRTSCHAFTLICHEN EFFEKTE MÜSSTEN 

BEIM EINSATZ EINES EINMANN-TRUPPS EIN- 

TRETEN, DAMIT SEIN EINSATZ FÜR SIE SINNVOLL 

WIRD? 

Horst | Bis auf das einfache Gebäudeaufmaß und eine größere 

Geländeaufnahme mit einer SAPOS-Ausrüstung (auch 

ein Einmanntachymeter kam wegen mangelnder 

Anschlusssichten nicht in Frage) haben wir keine Erfahrungen 

mit dem Einmann-Messtrupp. Natürlich 

scheint es auf den ersten Blick wirtschaftlicher zu 

sein, wenn nur eine Person in den Außendienst geht. 

Ich glaube allerdings, dass die benötigte Zeit bei 

einem Einmann-Trupp eher höher ausfallen wird als 

bei einem Zweimanntrupp. Wenn dann der zweite 

Mann ein »preiswerter« Messgehilfe ist, sieht es mit 

der Wirtschaftlichkeit schon schlechter aus, da die 

höheren Anschaffungskosten für die Einmann-Ausrüstung 

ja auch berücksichtigt werden müssen. Auch 

im Hinblick auf die Arbeitsmarktpolitik muss nicht 

um jeden Preis das Personal verringert werden. 

Gabler | Aus unserer Erfahrung, und das aus vielen Jahren, spart 

man bei einem optimalen Einsatz maximal 25 % der 

Personalkosten. Ein optimaler Einsatz ist in der Ingenieurvermessung 

z. B. die Aufnahme eines Höhenrasters, 

die Lageplanherstellung oder eine Trassenvermessung. 

Der Mitarbeiter, der allein mit einem 

Instrument unterwegs ist, benötigt zwar mehr Zeit 

als ein Zweimann-Messtrupp, aber es wird der zweite 

Mann eingespart. Ein Fahrzeug mit Equipment wird 

natürlich wie sonst auch benötigt. Ein anderer Effekt 

ist, dass man mit dem vorhandenen Personal in 

der gleichen Zeit mehr schafft. 

Wir hatten z. B. bei größeren Ingenieurvermessungen 

wie bei einer 25 km langen Ortsumgehung sehr 

viele Geländeaufnahmen, zum Teil auch mehrfach 

für Massenberechnungen etc. zu erledigen, und da 

habe ich dann abschnittsweise parallel Einmann- 

Messtrupps eingesetzt, entweder mit SAPOS Rover 

oder mit einer Einmannstation. Das war natürlich 

wirtschaftlich sehr sinnvoll. 

Flüssmeyer | Der reine Einmann-Messtrupp ist in meinem Büro, 

wie gesagt, die Ausnahme. Denn es stellt sich die 

Frage, wie ich den in der Regel zugewiesenen Mess- 

gehilfen in der Zeit effektiv anderweitig einsetze. 

Länger einzuplanende und umfangreiche topographische 

oder Massenaufnahmen werden allerdings 

als echter Einmann-Trupp erledigt. Somit besteht – 

vielleicht widersprüchlich – der eigentliche Einmann- 

Messtrupp aus zwei Personen, um getrennte Auf- 

gaben zu erledigen. Während der Ingenieur die Arbeiten 

wie ein Einmann-Messtrupp ausführt, übernimmt 

der Gehilfe die gewohnten Arbeiten, wie Signalisierung, 

Verpflockung, Versteinung, und hält 

dadurch dem teureren Ingenieur den Rücken frei. 

Trotz aller Automation erreicht ein Einmann-Trupp 

gefühlsmäßig nicht die Effizienz wie zwei Personen, 

eine Nachkalkulation habe ich bislang allerdings 

noch nicht durchgeführt. 

Kaden | Konkrete Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, also Gegenüberstellungen 

von Zeit- und Personalaufwand 

haben wir nicht angestellt. Aber rein vom Bauchgefühl 

her sind wir überzeugt, dass der Einmannmesstrupp 

wirtschaftlich ist. Insbesondere bei Aufträgen 

im Bereich der Ingenieurvermessung bzw. im nichthoheitlichen 

Bereich, bei denen man ohnehin unter 

einem höheren wirtschaftlichen Druck steht, trifft 

das zu. Aber auch bei Gebäudeeinmessungen, bei denen 

wir aufgrund der in Brandenburg geltenden Gebührenordnung 

bei zusammenhängenden Arbeiten 

Nachlass geben müssen, gibt es dadurch die Möglichkeit, 

auch solche Aufträge noch wirtschaftlich 

erledigen zu können. 

Grünhagen | Nach unseren Erfahrungen ist im Vergleich zum 

klassischen Zweimann-Messtrupp ein etwas höherer 

Zeitaufwand einzuplanen. Je nach Aufgabenstellung 

bedeutet das in etwa 1 1 /4- bis 1 1 /2-fache Außendienstzeiten 

wobei umfangreiche Abmarkungsarbeiten 

eher am oberen Ende anzusiedeln sind und 

FORUM FRAGT 

1 

41


42 

Die Fähigkeiten der modernen Messtechnik und eine Online-Verbindung 

zwischen Messgerät und Feldcomputer ermöglichen die Verlagerung von bisher 

eher traditionellen Innendienstaufgaben in den Außendienst. 

Für spezielle Aufgaben (z. B. Gebäudeinnenaufmaß) sind dafür spezielle 

Lösungen im Angebot. Das fertige Produkt – vielleicht mit Ausnahme eines 

speziellen »Designs« – entsteht im Außendienst. 

1 

einfache Gebäudeabsteckungen kaum einen Mehraufwand 

bedeuten. Es sind natürlich umsichtige 

Messungsvorbereitungen und vor allem die vorherige 

Analyse der Aufgabenstellung notwendig. Bei 

dieser Analyse muss die Entscheidung fallen, ob die 

Aufgabe mit einem Einmann-Messtrupp bewältigt 

werden kann oder ob doch der klassische Messtrupp 

eingesetzt werden muss. 

FRAGE 4 WIE SCHÄTZEN SIE GENERELL DIE AUSSICHTEN 

FÜR EINE EINMANNTECHNOLOGIE EIN? 

IST SIE EIN MODELL FÜR DIE ZUKUNFT ODER DIE 

AUSNAHME FÜR SPEZIELLE AUFGABEN? 

Horst | Ich glaube, und insgeheim hoffe ich es auch, dass die 

Einmanntechnologie eine Ausnahme bleibt für spezielle 

Aufgaben und sich in der überwiegenden täglichen 

Praxis nicht etablieren wird. Welchem seiner 

Mitarbeiter möchte man zumuten, auf einer Baustelle 

von 100 mal 100 Metern, für Fundamentgründungen 

120 bis 150 Holzpflöcke mit dem Vorschlaghammer 

allein zu schlagen? Ich möchte jedenfalls 

selbst nicht als »Alleinunterhalter« auf dem Acker 

stehen. 

Gabler | Die Einmannmesstechnologie wird in Zukunft ein 

wichtiger und fester Bestandteil unserer Arbeit sein. 

Die technischen Möglichkeiten sollten in einem modernen 

Vermessungsbüro vorhanden oder verfügbar 

sein. Vielleicht kann man sie auch mal mieten, wenn 

man speziell so einen Messauftrag bearbeitet. Sie 

wird aber sicherlich nicht im alltäglichen Einsatz gebraucht, 

sondern für spezielle Aufgaben eingesetzt. 

Flüssmeyer | Aufgrund eigener, langjähriger Erfahrung sehe 

ich die Entwicklung sehr positiv, wobei wir derzeit 

den Zweimann-Messtrupp favorisieren, in dem jeder 

seinen Part erfüllt. Voraussetzung ist ein eingespieltes 

Team, das den Ablauf einer Vermessung optimiert, 

indem der Gehilfe mit seiner Erfahrung zuarbeitet. 

Kaden | Es ist ein Modell für die Zukunft, aber die Einmanntechnologie 

ordnet sich in die anderen Technologien 

ein, die der Geodät zur Verfügung hat. So wie einige 

vor zehn Jahren geglaubt haben, man müsste nur 

noch mit GPS messen, was ja so auch nicht eingetreten 

ist, so ist es auch bei der Einmanntechnologie. 

Sie ist kein Muss, sondern eine Möglichkeit. Sie 

ordnet sich in das Instrumentarium des Geodäten 

ein. 

Genauso wie wir GPS oder Laserscanner zur Verfügung 

haben, wie es die Photogrammetrie oder 

den normalen Zwei- oder Dreimann-Messtrupp 

mit Tachymeter gibt, gibt es eben auch die Variante 

»Einmann-Trupp« mit Tachymeter. Das hängt eben, 

wie gesagt, vom Messobjekt und vom Auftrag ab. 

Grünhagen | Bei unseren täglichen Arbeiten hat sich gezeigt, 

dass die Bereitschaft, eine Messung im Einmann- 

Messtrupp durchzuführen, stetig steigt. Dafür verantwortlich 

ist natürlich zum einen die eigene Lernkurve 

des Mitarbeiters, vor allem aber das Erfolgsergebnis, 

die Messung allein zu einem vernünftigen 

Abschluss gebracht zu haben. Bei jeder durchgeführten 

Messung ist dabei das Verständnis und vor 

allem die Einschätzbarkeit, ob und wie eine Messung 

sinnvoll und vor allem wirtschaftlich durch diesen 

Einmann-Messtrupp umgesetzt werden kann, gewachsen. 

FRAGE 5 IST DIESE ENTWICKLUNG AUS IHRER SICHT 

SINNVOLL? KÖNNEN SOLCHE VERFAHREN 

PERSPEKTIVISCH FÜR ALLE AUFGABEN 

EINGESETZT WERDEN ODER GIBT ES DAFÜR 

EINSCHRÄNKUNGEN? 

Horst | Speziell für Gebäudeinnenaufmaße, das ist ja quasi Innendienst 

verbunden mit geringer Messtätigkeit, 

halte ich diese Entwicklung für sinnvoll. Den Außendienst 

aber generell dazu zu verdonnern, den ferti- 

gen Lageplan ins Büro mitzubringen, halte ich für 

nicht gelungen. Die eigentliche Messung, alle Unwägbarkeiten 

des Geländes, der Baustelle und eventuell 

der beteiligten Personen erfordern vom Truppführer 

volle Konzentration. Die Weiterverarbeitung der 

Daten kann in der Regel im Innendienst schneller und 

kostengünstiger als im Außendienst erledigt werden. 

Gabler | Auch mit diesem Thema beschäftigen wir uns schon 

lange. Die ersten Versuche waren das Fernsteuern 

von Tachymetern mit einem Laptop, die über Kabel 

verbunden waren, dann haben wir versucht, die Telemetrie 

zu nutzen, sind aber eigentlich von all 

diesen Sachen wieder weggekommen, sowohl von 

Laptop als auch Feldcomputer. 

Wir sind momentan mit Geräten ausgestattet, die 

einen ACU-Controller direkt am Instrument haben, 

der auch abnehmbar ist und Teilfunktionen eines 

grafischen Computers hat. Er ist zwar auch nicht optimal, 

aber eine bessere Alternative als ein externer 

Feldrechner oder Laptop. 

Flüssmeyer | Ein klares Ja. Die Online-Verbindung zwischen 

Tachymeter und Feldcomputer setzen wir seit Jahren 

ein. Allerdings verwenden wir keine Handheld-, 

sondern – wenngleich sperriger und schwerer – feldtaugliche 

Laptops, mit dem großen Vorteil der vollständigen 

CAD. 

Die Verlagerung von Innendienstaufgaben in den 

Außendienst erfolgt zum großen Vorteil. Handfeldskizzen 

entfallen vielfach, ebenso ein Punktnummernplot. 

Bei Absteckungen zeigt sich besonders der 

Vorteil des CAD-Zugriffs auf die vollständige Planungsgrundlage. 

Kaden | Da muss man unterscheiden, um welche Arten von 

Aufträgen es sich handelt. Bei Aufträgen im Bereich 

Liegenschaftskataster, wo nur wenige diskrete Punkte 

vor Ort mit ihren Koordinaten und Attributen bestimmt 

werden, ist die herkömmliche Arbeitsweise 

ausreichend. 

Man hat die Möglichkeit, am Gerät die Punktnummer, 

die Vermarkungsarten und andere Attribute zu 

codieren, da braucht man nicht noch unbedingt 

einen Feldcomputer. 

Zukünftig wird es aber möglich sein, ALKIS-Bestandsdatenauszüge 

und digitale Vermessungsunterlagen 

mit in den Außendienst zu nehmen und vor 

Ort nahezu fertig strukturierte Erhebungsdaten zu 

erzeugen. Dafür ist die Verwendung eines Feldcomputers 

unumgänglich. 

Heute ist es meines Erachtens vor allen Dingen dort 

sinnvoll, wo wir komplexere Aufnahmen tätigen, wo 

wir also Punkte, Linien, Flächen erfassen und die 

noch mit zusätzlichen Attributen. Da gibt es Sinn, 

diese Attribute direkt vor Ort und auch gleich digital 

erfassen zu können. 

Grünhagen | Der durchgängige Datenfluss als eine Verbindung 

von der eingesetzten Messtechnik zu den Berechnungs- 

/ CAD-Programmen ist Grundvoraussetzung 

für das effiziente Arbeiten im Außendienst, un- 

abhängig von einem Einmann-Messtrupp oder von 

einem Zweimann-Messtrupp. Die eingesetzten Berechnungsprogramme 

bieten heute Online-Schnittstellen 

zu den modernen Messgeräten. 

Ein wichtiger Punkt ist aus meiner Sicht, gerade beim 

Einsatz in der Katastervermessung, dass nicht nur 

Messelemente bzw. Koordinaten, sondern vor allem 

die Berechnungsansätze im Außendienst gesichert 

werden. Die Innendienstbearbeitung reduziert sich 

in diesem Fall dann auf das schlichte Prüfen der Messung. 

Der Innendienst »erfindet das Rad dann nicht 

wieder neu«. 

Wir haben probiert, auch die Grafikbearbeitung im 

Feld durchzuführen. Das ist technisch möglich, jedoch 

ist das, unserer Auffassung nach, ziemlich zeitaufwendig. 

Abhilfe bringt hierbei eventuell eine Codierung 

der Linienverbindungen über die Messelemente 

und das Zurückgreifen auf die automatisierten 

Kartierungsschnittstellen in den Berechnungsprogrammen 

– Tests stehen hierzu noch aus. 

1 

43


44 

So wie einige vor zehn Jahren geglaubt haben, man müsste 

nur noch mit GPS messen, so ist es auch bei der Einmanntechnologie. 

Sie ist kein Muss, sondern eine Möglichkeit. 

FRAGE 6 WELCHE WÜNSCHE HABEN SIE IN DIESEM 

ZUSAMMENHANG AN DIE GERÄTEHERSTELLER 

UND SOFTWAREENTWICKLER? 

Horst | Ich habe, bevor ich ÖbVI geworden bin, acht Jahre Vermessungsgeräte 

verkauft. Dabei hatte ich enge Kontakte 

zu den Entwicklern. Ich weiß daher, dass bei 

den Herstellern Fachkollegen arbeiten, die das technisch 

Machbare mit dem Wünschenswerten verknüpfen. 

In der Hinsicht bin ich wunschlos glücklich. 

Gabler | Es ist sinnvoll und wünschenswert, dass sich in dieser 

Richtung etwas tut. Und zwar könnte ich mir vorstellen, 

dass sich die Instrumentenhersteller auf eine 

einheitliche Schnittstelle einigen, die von einem robusten, 

kompakten Windows-Rechner ansteuerbar 

ist und über eine störungsfreie Funktechnologie verfügt, 

die dann schon in den Geräten integriert ist – 

natürlich ohne zusätzliche Kabel und Akku. 

Flüssmeyer | Bei jeder Neuanschaffung stellt man bedauerlicherweise 

die fehlende, übergreifende Abstimmung 

zwischen Hard- und Softwareentwicklern fest. Eine 

praxiserprobte, ausgereifte Version bei Neuentwicklungen 

ist eher die Ausnahme. Anscheinend 

lassen Markt- und Zeitdruck das nicht mehr zu und 

man wartet auf den Rücklauf der Anwender. Über 

die heutigen kurzen Drähte der Kommunikation 

sollte mehr möglich sein. 

Kaden | Ich habe in meinem Büro selber zwei Varianten im 

Einsatz. Einmal die Erfassungslösung direkt vom Hersteller, 

wo ich Linien, Flächen und Punkte erfassen, 

codieren und mit zusätzlichen Attributen belegen kann. 

Diese Variante hat den Vorteil, dass 

sich der Mitarbeiter 

nicht um Randerscheinungen 

kümmern muss, 

wie Betriebssysteme, 

irgendwelche Kommunikationsmittel 

und 

Kommunikationsverbindungen, 

sondern 

dass das vom Gerätehersteller 

relativ komfortabel 

realisiert wird. 

1 

Bei den Produkten von Drittentwicklern, die ich auch 

einsetze, ist es so, dass sich der Mitarbeiter im Außendienst 

mit dem Betriebssystem des Feldcomputers 

auseinandersetzen muss, mit der Kommunikationsverbindung, 

sei es über Funkmodem, über Bluetooth 

oder über Kabel, und er hat das Problem, eine 

komplexe Software beherrschen zu müssen. Und da, 

denke ich, sind die Softwareanbieter gefordert, diese 

Softwareprodukte zu vereinfachen, vielleicht 

auch im Funktionsumfang zu reduzieren und die 

Kommunikation zwischen Gerät und Feldcomputer 

bzw. Software stabiler und einfacher zu gestalten, 

vor allem zuverlässiger. 

Die Zuverlässigkeit ist ein ganz großes Thema. Der 

Mitarbeiter im Außendienst hat ein Vermessungsproblem 

zu lösen, darauf muss er sich konzentrieren 

und darf sich nicht zwei Drittel seiner Zeit im Außendienst 

mit irgendwelchen Softwareproblemen auseinandersetzen 

müssen. Da ist dann irgendwo die 

Gewichtung falsch. 

Grünhagen | Die Softwareseite sehen wir zurzeit eigentlich 

relativ gut umgesetzt. Durch den Einsatz der klassischen 

Innendienstsoftware direkt im Feld wird der 

häusliche Aufwand deutlich minimiert. Die zum Einsatz 

notwendige Hardware ist zurzeit aus unserer 

Sicht jedoch ein Hemmschuh. Die hierfür notwendigen 

Tablet-PCs sind zwar am Markt erhältlich, jedoch 

gerade im Einmann-Messtrupp im wahrsten 

Sinne des Wortes zurzeit nicht tragbar. 

Bei den von uns getesteten Geräten handelte es sich 

generell um Geräte in der 2,5-kg-Klasse, mit Akkulaufzeiten 

um und bei 4 / 4,5 Stunden. Hierdurch 

sind natürlich die Einsatzmöglichkeiten im Einmann- 

Messtrupp massiv eingeschränkt. 

Als Alternative hat sich bei uns herauskristallisiert, leichte 

Handheld-Computer auch unter den modernen 

Windows-CE-Betriebssystemen einzusetzen. Diese lassen 

sich bequem am Lotstab adaptieren. Die Softwarehersteller 

haben mittlerweile angefangen, ihre Innendienstlösungen 

auch auf diese Geräte zu portieren. 

Eine direkte Grafikbearbeitung ist auf diesen Geräten 

jedoch wenig sinnvoll. 

FRAGE 7 ERGEBEN SICH AUS DIESEN ENTWICKLUNGEN 

NEUE ANFORDERUNGEN AN DIE AUSBILDUNG? 

Horst | Ich glaube, dass für die Bedienung einer Einmannstation 

keine besondere Ausbildung notwendig ist. Es 

bedarf sicher, wie bei allen anderen neuen Geräten, 

einer kurzen Einweisung, aber dann kann die »Produktion« 

losgehen. Schließlich ist die Einmannstation 

auch nur ein ferngesteuertes Tachymeter. Gleichwohl 

sollten unsere zukünftigen Ingenieure während 

ihres Studiums mit einer Einmannstation gearbeitet 

haben. Das setzt allerdings auch eine entsprechende 

finanzielle Ausstattung der Hochschulen voraus. 

Gabler | Die Beziehung zwischen Computer und Messinstrument 

ist ja von Instrumentenhersteller zu Instrumentenhersteller 

sehr unterschiedlich. Das in der 

Ausbildung zu vermitteln, wird sehr schwierig. Aber 

es müssen schon in der Technikerausbildung solide 

Grundlagen an Computerkenntnissen vermittelt 

werden und die Auszubildenden müssen diesen 

Möglichkeiten aufgeschlossen gegenüberstehen. 

Darauf beruhen die Grundlagen eines modernen Vermessungsbüros. 

Ein ausgebildeter Vermessungstechniker 

muss in der Lage sein, sich schnell in neue Technologien 

und Instrumente einzuarbeiten, und er 

muss den Willen haben, sich ständig weiterzubilden. 

Flüssmeyer | Auch abschließend ein Ja. Die Verlagerung von 

traditionellen Innendienstaufgaben auch infolge 

der Anwendung CAD stellt erhöhte Anforderungen. 

Der Ingenieur des Außendienstes muss sich diesen 

Aufgaben stellen, entsprechend die Aus- und Fortbildung 

anzupassen. 

Kaden | Wenn man die Erfahrungen zusammenfasst, dann ergibt 

sich für die Ausbildung das Erfordernis, eine hohe 

Selbstständigkeit zu entwickeln. Der Mitarbeiter 

muss in der Lage sein, Aufträge wirklich umfassend 

zu bearbeiten, die Sachverhalte zu bewerten, die er 

im Außendienst vorfindet, und auch die richtigen 

Entscheidungen zu treffen. 

Als Zweites muss er natürlich die technischen Rahmenbedingungen 

beherrschen. Das heißt, er muss 

eine ausreichende Ausbildung in Sachen Betriebssysteme 

und Anwendungssoftware des Feldcomputers 

haben, er muss sich mit der Kommunikation 

auseinandersetzen können, um die Probleme lösen 

zu können, vor denen er im Außendienst steht. 

Grünhagen | Die Ausbildung muss natürlich diesen neuen, gesteigerten 

Anforderungen im Außendienst angepasst 

werden. Gefordert ist im Einmann-Messtrupp 

der so genannte Allrounder. Sowohl das Verständnis 

für den Messungsaufbau als auch für die Kenntnis 

der Innendienstbearbeitung beim Einsatz der 

modernen Software ist selbstverständlich Grundlage 

für das effiziente Arbeiten im Außendienst. 

Wichtig ist dabei auch das wirtschaftliche Verständnis 

für den Einmann-Messtrupp. Der Mitarbeiter 

muss verstehen, dass eine Messung im Einmann- 

Messtrupp zwar etwas länger dauert, aber immer 

noch wirtschaftlicher als das klassische Messen im 

Zwei- oder gar Dreimann-Messtrupp ist. Er muss das 

Verständnis dafür entwickeln, welche Aufgaben er 

ganz oder teilweise als Einmannlösung im Felde umsetzen 

kann und wann er den zweiten Mann zur 

Hilfe benötigt. 

Er muss also beispielsweise bei großflächigen topographischen 

Aufnahmen entscheiden, in welchen 

Bereichen er sinnvoll allein arbeitet und welche 

Ergänzungen mit einem zweiten Mann gemessen 

werden. 

Das FORUM-Interview führten: 

ÖbVI Dr.-Ing. Wolfgang Guske, FORUM-Schriftleitung 

und Dipl.-Ing. Sandra Rus, BDVI-Geschäftsstelle 

1 

45

RECHT BERUFSRECHT RECHT 

46 

AB 1. JANUAR 2007 

NEUREGELUNGEN DER STEUERLICHEN 

BEDARFSBEWERTUNG 

Bis zum 31. Dezember 2007 geltendes Recht 

ist verfassungswidrig 

Mit dem lange erwarteten Beschluss vom 7. November 2006 – 

1 BvL 10/02 |1| hat das Bundesverfassungsgericht (BVerfG) die 

der Erbschafts- und Schenkungssteuerveranlagung zugrunde 

liegenden Bewertungsverfahren u. a. für Immobilien als mit 

Artikel 3 Abs. 1 Grundgesetz unvereinbar erklärt und den Gesetzgeber 

verpflichtet, eine Neuregelung bis spätestens zum 

31. Dezember 2008 zu treffen. 

Das bisherige Recht |2| ist bis zu einer Neuregelung weiter anwendbar. 

Die Entscheidungsformel aus dem BVerfG-Beschluss 

ist im Bundesgesetzblatt Jahrgang 2007 Teil I Nr. 6 vom 28. 

Juli 2007 veröffentlicht. 

Unvereinbar mit dem Gleichheitsgrundsatz ist demnach zusammengefasst 

die Erhebung einheitlicher Steuersätze auf 

Werte, die für wesentliche Gruppen von Vermögensgegenständen 

aufgrund der erbschaftssteuerlichen Bewertungsvorschriften 

nicht genähert dem gemeinen Wert entsprechen. 

Gewollte Lenkungseffekte bzw. Verschonungsregelungen für 

bestimmte Vermögensarten seien gesetzgeberisch nicht im 

Rahmen der Bewertung, sondern bei der darauf basierenden 

Bestimmung der Steuerbelastung auszugestalten. 

Im Einzelnen bemängelt das BVerfG im Hinblick auf die Bewertung 

von Grundvermögen den starren Einheitsvervielfältiger 

von 12,5 im vereinfachten Ertragswertverfahren bei 

bebauten Grundstücken (§ 143 BewG), die Übernahme von 

Steuerbilanzwerten bei der Sonderbewertung für bebaute 

Grundstücke, für die keine übliche Miete ermittelt werden kann 

(§ 147 BewG), die Bewertung von Erbbaurechten und mit Erbbaurechten 

belasteten Grundstücken (§ 148 BewG) und 

schließlich die Festschreibung der Wertverhältnisse auf den 

1. Januar 1996 bei der Wertermittlung für die unbebauten 

Grundstücke (§ 145 BewG). 

Die bisherigen Bewertungsvorschriften für Grundvermögen 

genügen damit in allen Teilbereichen nicht den Vorgaben des 

Gleichheitssatzes und bewirken deshalb bereits auf der Bewertungsebene 

verfassungswidrige Besteuerungsergebnisse. 

1 

HOLGER JÜRGENS | BERLIN 

Eine Übergangslösung: 

Neue Bewertungsvorschriften ab 1. Januar 2007 

In großer zeitlicher Nähe zu dem BVerfG-Beschluss wurde das 

Jahressteuergesetz 2007 |3| verkündet, dessen Artikel 18 die 

Änderung des Bewertungsgesetzes bildet. Diese Vorschriften 

treten gemäß JStG 2007 Artikel 20 Abs. 6 am 1. Januar 2007 

in Kraft. 

Darin werden die Bewertungsvorschriften für das Grundvermögen 

mit Ausnahme des § 147 BewG (Sonderfälle) recht umfangreich 

geändert und teilweise völlig neu gefasst. Dabei 

lassen sich folgende wesentliche Änderungen ausmachen: 

§ 145 Unbebaute Grundstücke 

Ausgangswert bei der Wertbestimmung ist nun stets der 

Bodenrichtwert, der vom Gutachterausschuss zuletzt zu ermitteln 

war, und nicht mehr der zum 1. Januar 1996 ermittelte 

Bodenrichtwert. Der Wert des unbebauten Grundstücks 

bestimmt sich dann wie gehabt nach seiner Fläche 

und dem um 20 % ermäßigten Bodenrichtwert. 

§ 146 Bebaute Grundstücke 

Ausgangswert ist das 12,5-fache der im Besteuerungszeitpunkt 

vereinbarten (nicht mehr: der im Durchschnitt der 

letzten drei Jahre vor dem Besteuerungszeitpunkt erzielten) 

Jahresmiete. Es folgt wie gehabt die Wertminderung 

wegen Alters des Gebäudes. Auch der Zuschlag bei Grundstücken 

mit nicht mehr als zwei Wohnungen gemäß Abs. 5 

bleibt bestehen. 

Die Bestimmungen für den Ansatz der üblichen Miete an 

Stelle der Jahresmiete, wie er insbesondere bei Eigennutzung 

erforderlich ist, wird auf ungenutzte Grundstücke oder 

Grundstücksteile und solche Mietverhältnisse, bei denen die 

Überlassung zu einer um mehr als 20 % von der üblichen 

Miete abweichenden tatsächlichen Miete erfolgt ist, ausgedehnt. 

Bei derartigen Abweichungen wird offenbar pauschal 

unterstellt, dass ungewöhnliche oder persönliche Verhältnisse 

vorliegen. Die Vermietung an Angehörige oder 

Angestellte als bisheriger gesonderter Anknüpfungstatbestand 

konnte vor diesem Hintergrund entfallen. 

Nach wie vor gilt für bebaute Grundstücke der Wert, mit 

dem der Grund und Boden allein als unbebautes Grundstück 

nach § 145 Abs. 3 BewG bestimmt wird, als Mindestwert. 

§ 148 Erbbaurecht 

Das 18,6-fache des im Besteuerungszeitpunkt zu zahlenden 

jährlichen Erbbauzinses entfällt als Bemessungsgrundlage 

völlig. 

Ausgangswert sowohl für das belastete Grundstück wie für 

das Erbbaurecht ist zunächst der ungerundete Gesamtwert 

für den Grund und Boden und die Gebäude, der so zu bestimmen 

ist, als bestünde die Belastung nicht. Die Bewertung 

der Bestandteile erfolgt dabei pauschaliert wie folgt: 

Bei bebauten Grundstücken wird der Gebäudewert zu 

80 % des nach § 146 Abs. 2 bis 5 BewG (also ohne Berücksichtigung 

des Bodenwertes als Mindestansatz) ermittelten 

Werts bestimmt; der verbleibende Teil des Gesamtwerts 

entspricht dem Wert des Grund und Bodens. 

Während der Wert des Grund und Bodens dem belasteten 

Grundstück zugerechnet wird, wird der Gebäudewert bei 

mindestens 40 Jahren Dauer des Rechts im Besteuerungszeitpunkt 

oder einer Gebäudewert-Entschädigungspflicht 

des Grundstückseigentümers voll dem Erbbaurecht zugerechnet 

und ansonsten in Abhängigkeit von der Dauer des 

Rechts nach gestaffelten Prozentsätzen verteilt. Eine ähnliche 

Vorgehensweise ist aus der steuerlichen Einheitsbewertung 

bekannt. 

Das Recht auf den Erbbauzins bzw. die Verpflichtung zur 

Zahlung des Erbbauzinses werden in diesem Bewertungsmodell 

nicht gesondert in Ansatz gebracht, wie überhaupt 

die konkreten Verzinsungsverhältnisse gänzlich unberücksichtigt 

bleiben. 

Für Gebäude auf fremdem Grund und Boden wurde ein gesonderter 

§ 148a mit analogen Regelungen geschaffen. 

Nachweismöglichkeiten des niedrigeren 

gemeinen Wertes 

Diese Regelung wurde jetzt in § 138 Abs. 4 BewG gebündelt 

und ist nunmehr auf alle nach den §§ 145 bis 149 zu 

ermittelnden Werte anwendbar. Bislang war ein solcher 

Nachweis teilweise unzulässig, insbesondere bei Erbbaurechtsfällen. 

Als Nachweismöglichkeiten sind ein Gutachten des örtlich 

zuständigen Gutachterausschusses oder eines Sachverständigen 

für die Bewertung von Grundstücken oder ein 

innerhalb eines Jahres vor oder nach dem Besteuerungszeit- 

punkt im gewöhnlichen Geschäftsverkehr zustande gekommener 

Kaufpreis über das zu bewertende Grundstück 

anerkannt |4| . Das Gutachten unterliegt der Beweiswürdigung 

durch das Finanzamt und ist auf seine inhaltliche Richtigkeit 

und Schlüssigkeit zu prüfen. 

Im Ergebnis ist festzustellen, dass mit den durch das Jahressteuergesetz 

2007 vorgenommenen Änderungen des Bewertungsgesetzes 

die Grundbesitzbewertung so, wie sie die Finanzämter 

nun durchzuführen haben, nur teilweise eine verbesserte 

Marktnähe erzielen wird. 

Umso wichtiger ist im Interesse der Steuerzahler die durch die 

erweiterte Öffnungsklausel nunmehr umfassende und steuerwirksame 

Nachweismöglichkeit für Immobilienwerte, die tatsächlich 

unter den pauschalisiert ermittelten Werten liegen. 

Die »Mängelliste« des BVerfG zu dem bisherigen Recht kann 

durch die jetzt in Kraft getretenen Änderungen allenfalls partiell 

als in weiser Voraussicht abgearbeitet angesehen werden, 

so dass bis zum 31. Dezember 2008 mit einer weiteren Änderung 

der erbschaftssteuerlichen Bewertungsvorschriften 

für Immobilien zu rechnen ist. 

Dipl.-Ing. Holger Jürgens 

Öffentlich bestellter Vermessungsingenieur 

Bergmannstraße 70 | 10961 Berlin 

E-Mail daten@geometer-juergens.de 

www.geometer-juergens.de 

|1| NJW 2007, 573 = DS 2007, 66 

|2| Erbschafts- und Schenkungssteuergesetz vom 

17. April 1974 (BGBl. I S. 933) in der Fassung der Bekanntmachung 

vom 27. Februar 1997 (BGBl. I S. 378) in allen seinen 

seitherigen Fassungen in Verbindung mit den von § 12 

in Bezug genommenen Vorschriften des Bewertungsgesetzes 

(BewG) in der Fassung der Bekanntmachung vom 1. Februar 

1991 (BGBl. I S. 230), zuletzt geändert durch Gesetz vom 

20. Dezember 2001 (BGBl. I S. 3794) 

|3| Jahressteuergesetz 2007 (JStG 2007) vom 13. Dezember 

2006 (BGBl. I S. 2878) 

|4| Erbschaftssteuer-Richtlinien 2003 – ErbStR 2003, 

Rn. 163 

1 

47

TECHNIK TECHNIK 

48 

1 

Spitzenverband der 

privaten Entsorgungswirtschaft 

arbeitet an WebGIS-Projekt 

»WIR NAVIGIEREN SIE DURCH 

DIE ENTSORGUNGSWELT!« 

MICHAEL KÖRNER | BERLIN 

Seit Oktober 2005 bietet der Bundesverband der Deutschen Entsorgungswirtschaft (BDE) unter 

www.bde-gide.de ein browsergestütztes Geoinformationssystem an. Ziel des ambitionierten 

Projektes ist es, die umfangreich vorhandenen Daten zum deutschen Entsorgungsmarkt zentral 

zu sammeln und der Öffentlichkeit zur Verfügung zu stellen. Das gesamte Projekt ist bis zur vollen 

Funktionsfähigkeit auf mehrere Jahre angelegt – von der fortlaufenden Pflege und Aktualisierung 

der Datenbestände einmal ganz abgesehen. 

Wurde 2005 der Anfang mit standortbezogenen Daten zu BDE-Mitgliedern und Anlagen gemacht, 

so stand 2006 ganz im Zeichen der Darstellung von flächenbezogenen Daten zur Ent- und 

Versorgungstätigkeit. Im laufenden Jahr werden nun beide Anwendungen zusammengeführt, 

bevor es dann darangehen soll, beispielsweise auch Stoffströme darzustellen. 

Der Entsorgungsmarkt hat sich nicht erst in den letzten Jahren 

zu einem Milliardenmarkt entwickelt. Als Marktteilnehmer gibt 

es neben den kommunalen Unternehmen, die vor allem in den 

Ballungsgebieten noch eine sehr starke Stellung haben, eine 

mittlerweile auch international sehr bedeutende private Entsorgungswirtschaft. 

Der Bundesverband der Deutschen Entsorgungswirtschaft 

– kurz BDE – mit Sitz in Berlin und Brüssel 

ist die Spitzenorganisation dieser Privatunternehmen und vertritt 

sowohl die Interessen fast aller großen Unternehmen als 

auch die nach wie vor in der Fläche stark mittelständisch geprägte 

Branche. Insgesamt gehören gut 750 Unternehmen dem 

modernen Dienstleistungsverband derzeit an. 

Geoinformationen spielen auch in der Entsorgungswelt eine 

immer größere Rolle. Setzen bislang die einzelnen Unternehmen 

GIS eher auf der lokalen Ebene beispielsweise für 

Routenplanungen und -optimierungen ein, so fehlte es doch 

an entsprechenden Anwendungen auf Länder- oder Bundesebene. 

Als Spitzenverband hält der BDE eine ganze Reihe von 

Daten zum deutschen Entsorgungsmarkt vorrätig – sei es vom 

Abfallaufkommen bestimmter Müllfraktionen bis hin zu Zahlen 

zur Kapazität bestimmter Anlagen. Genutzt wurden diese Daten 

in der Vergangenheit zum einen für die eigene Öffentlichkeitsarbeit, 

zum anderen natürlich auch als Informationsquelle 

für die Mitglieder. Die Erfahrung zeigte allerdings, dass Datenbestände 

oft lückenhaft bzw. die nachgefragten Daten in 

ganz Deutschland auf Bundes- und Landesebene über die verschiedenen 

Statistischen Ämter, Forschungseinrichtungen und 

Behörden etc. verstreut sind. Die Idee einer zentralen Erfassung 

und – viel wichtiger noch – einer zentralen öffentlichen 

Darstellung dieser Daten in einem WebGIS lag da sehr nahe. 

PROJEKT BEDEUTETE ECHTES NEULAND 

Im Jahr 2005 beauftragte der BDE deshalb externe Partner mit 

der Konzeption und dann auch Umsetzung eines entsprechenden 

Systems mit dem griffigen Namen GidE – Geoinformationssystem 

der Entsorgungsbranche. »Wir haben mit diesem 

Projekt echtes Neuland betreten«, so Dr. Stephan Harmening, 

Hauptgeschäftsführer des BDE, »denn bislang hat wohl noch 

kein Spitzenverband den Versuch unternommen, die jeweiligen 

branchenrelevanten Makrodaten zentral zu sammeln und 

mittels GIS der Öffentlichkeit zugänglich zu machen.« Bis zum 

Oktober 2005 wurden so in einem ersten Schritt alle vorhandenen 

Datensätze zu Mitgliedern und Anlagen integriert. Mit 

Hilfe eines komfortablen Suchagenten konnten von nun an 

Anfragen nach Namen, Dienstleistungsarten, Abfallarten, Anlagentypen, 

Status der Anlage (z. B. in Planung, in Bau, in Betrieb, 

stillgelegt etc.) und Kapazitäten durchgeführt werden. 

Die Ergebnisse werden in einer übersichtlichen Karte dargestellt. 

Das Kartenmaterial – basierend auf dem jeweils neuesten 

Datenmaterial des Bundesamtes für Kartographie und Geodäsie 

(BKG) – ist in einer Auflösung zwischen 1:8.000.000 und 

1:2.500 frei skalierbar. Zu den angezeigten Suchergebnissen 

können weitere Informationen wie die komplette Anschrift, 

Ansprechpartner, Anlagendaten oder Betriebssparten angezeigt 

werden. Derzeit werden die letzten Datensätze komplettiert, 

so dass im Frühsommer 2007 ein nahezu lückenloser Bestand 

aller Standortdaten vorhanden ist. 

Standortdatenabfrage / Ergebnisanzeige 

FLÄCHENBEZOGENE DATEN 

SEIT 2006 ABRUFBAR 

Im vergangenen Jahr wurde die zweite Phase des Projektes online 

gestellt. In diesem Tool können nun Flächendaten zu Abfallmengen 

und Entsorgungstätigkeit bezogen auf die unterschiedlichen 

Verwaltungshierarchien (Gemeinde bis Gesamtdeutschland) 

gesucht und angezeigt werden. Auch hier führt 

1 

49

TECHNIK 

50 

ein Abfrageassistent durch die Suchanfrage, ist doch davon 

auszugehen, dass das GIS nicht nur von Fachbesuchern, die 

den Umgang mit entsprechenden Systemen gewohnt sind, 

genutzt wird, sondern auch viele User aus dem Kreis der interessierten 

Öffentlichkeit auf die Website kommen – seien es 

Journalisten, Studenten oder andere Benutzergruppen. Gesucht 

werden kann beispielsweise nach Kriterien wie Abfallmengen, 

Marktanteilen oder unterschiedlichen Wirtschaftsdaten. 

Auch wenn die derzeitige Datengrundlage aufgrund der 

bereits beschriebenen schwierigen Datenlage noch lückenhaft 

ist, so ist doch der Grundstein gelegt worden, um in dieser Anwendung 

einen umfangreichen Einblick in den deutschen Entsorgungsmarkt 

zu erhalten. Die Abfrageergebnisse werden neben 

der Kartendarstellung auch in Grafiken und Tabellen dargestellt, 

die entsprechenden Daten sind exportierbar, so dass der 

Nutzer sie weiterverarbeiten kann. Um in Zukunft auch Historien 

zu den Flächendaten anzeigen zu können – Beispiel: Wie 

haben sich die Mengen bei der Müllfraktion XY verändert? –, 

werden selbstverständlich auch entsprechende Jahresangaben 

in der Datenbank festgehalten. 

Abfrageassistent / Ergebnisdarstellung 

1 

Bereits seit einigen Jahren ist der Entsorgungsmarkt von starken 

Veränderungen erfasst. Neben der auch hier zu findenden 

zunehmenden Marktkonzentration haben sich aber auch die 

Tätigkeitsfelder der Unternehmen verändert und erweitert. 

Viele Entsorgungsunternehmen haben sich zu Multi-Dienstleistungsunternehmen 

mit Angeboten vom wasserwirtschaftlichen 

Bereich über das klassische Entsorgungsgeschäft bis hin 

zum Facility Management gewandelt. 

Dies hat natürlich auch entsprechende Folgen für einen Verband: 

So hat beispielsweise der Wasserbereich in den letzten 

Jahren für den BDE an Bedeutung gewonnen. Konsequenterweise 

spiegelt sich dies in der gesamten Tätigkeit des Verbandes 

wider: Analog zu den bislang aufgenommenen Daten werden 

in Zukunft deshalb auch umfangreiche Datensammlungen 

rund um das Thema »Wasserwirtschaft« in GidE, dem GIS 

des BDE, zu finden sein. 

UNTERSCHIEDLICHE DATENERHEBUNG 

ERSCHWERT DARSTELLUNG 

2008 wird dann die letzte bislang derzeit angedachte Ausbaustufe 

angegangen. Dabei ist es ein Ziel der Beteiligten, 

Stoffströme abbilden zu können. Auch wenn man damit den 

Bereich der äußerst sensiblen Unternehmensdaten betritt, wäre 

ein Einstieg in diesen Bereich ein riesiger Mehrwert für die 

Nutzer, lassen Stoffströme doch Rückschlüsse auf Kapazitäten 

und Auslastungen zu. Zudem könnten damit Effizienzsteigerungen 

und Synergieeffekte auf Seiten der Marktteilnehmer 

erreicht werden. 

Ein weiteres Feature, das auch für die breite Öffentlichkeit von 

Interesse wäre, ist der Aufbau einer Gebührendatenbank, um 

die Kosten für die Entsorgung transparenter zu machen. Dem 

entgegen stehen derzeit allerdings die unterschiedlichen Berechnungsmodelle 

in den einzelnen Bundesländern, die eine Vergleichbarkeit 

verhindern bzw. zu irreführenden Ergebnissen führen 

würden. Dies ist nur ein Beispiel dafür, wie durch unterschiedliche 

Datenerhebung bzw. unterschiedliche Gesetzeslage 

auf Länderebene der Aufbau effizienter Geoinformationssysteme 

auf Bundesebene derzeit noch behindert wird. 

Langfristig wird bei einem weiteren erfolgreichen Projektverlauf 

sicherlich auch einmal die europäische Dimension des gesamten 

Themas zu beachten, sprich: darzustellen, sein. Doch 

bis dahin – und das ist allen Beteiligten klar – ist es noch ein 

weiter Weg. Die Gegenwart zeigt jedoch, dass das gesamte Projekt 

auf großes Interesse stößt. Und das nicht nur bei den Mitgliedsunternehmen, 

sondern weit darüber hinaus: Derzeit 

verzeichnet der Verband täglich bis zu 500 Zugriffe auf die 

Anwendung! 

TECHNISCHE DETAILS 

Die Kartendarstellung der Abfragen im WebGIS erfolgt durch 

p.mapper. Natürlich hat sich der BDE auch dem Ziel eines einfachen 

Zugangs und der Verwendung von Geodaten im Sinne 

einer Geodaten-Infrastruktur (GDI) verschrieben. Ein Instrument 

– derzeit noch im Testbetrieb – ist die Zurverfügungstellung 

einer OGC-konformen WMS-Schnittstelle, die bislang 

für die Punktdaten vorhanden ist. Dabei erhält der Nutzer die 

Geodaten als Rasterbild. 

TECHNISCHE DETAILS 

Server: 

19" Rack 

Intel XEON 3,2 GHz 

Intel Tyan Mainboard, Socket 478 

Infineon 1024 MB DDR RAM 

3 x Maxtor 120 GB Festplatten 

99,9 % Verfügbarkeit (uptime) 

Software (LAMPS): 

Debian Sage 3.1 

Apache 2 

MySQL 4 

PHP 4 

UMNMapserver mit p.mapper und 

PHP/MapScript extension for MapServer 

KOSTEN- KONTRA NUTZERORIENTIERTE 

PREISBERECHNUNG 

Nicht zuletzt hat den Verband auch die Frage nach dem betriebswirtschaflichen 

Nutzen intensiv beschäftigt. Die Investitionen 

in ein solches Projekt sind nicht unerheblich, die 

Recherche und Pflege der Daten bindet langfristig personelle 

und damit finanzielle Ressourcen. Damit steht der Verband 

derzeit vor einer Frage, die viele Akteure im GIS-Bereich umtreibt: 

Welche Wertschöpfung kann für welche Nutzergruppen 

tatsächlich generiert werden? Und in der Folge davon: Wie 

kann ein nutzerorientiertes Kostensystem konkret aussehen? 

Also: Was sind die tatsächlichen oder vermeintlichen Nutzergruppen 

bereit, für qualitativ hochwertiges Datenmaterial zu 

bezahlen? Derzeit befindet sich der Verband hier noch im 

Diskussionsprozess. Klar ist nur, dass eine rein kostenorientierte 

Gebührenberechnung wohl wenig Aussicht auf Erfolg haben 

wird, stattdessen wird eine stark nutzer- und nutzenorientierte 

Preisgestaltung angestrebt. Dabei soll im Gegensatz zu den 

Preisen für manche digitalen öffentlichen Daten, die sich aus 

Faktoren wie Nutzungsdauer, Auflösung, Nutzungsintensität 

etc. zusammensetzen, ein möglichst einfaches und damit auch 

handhabbares Modell entwickelt werden. So lässt sich in puncto 

betriebswirtschaftlicher Nutzen zusammenfassen: Auf der 

einen Seite wird die Anwendung als Serviceleistung für die Mitglieder 

angesehen, weshalb auch eine Zugangsbeschränkung 

des derzeitig noch komplett öffentlichen Angebotes bereits in 

Vorbereitung ist. Nicht zuletzt ist das WebGIS damit ein gewichtiger 

USP für eine Verbandsmitgliedschaft. Auf der anderen 

Seite wird die Anwendung in der Öffentlichkeitsarbeit 

eingesetzt und der Verband kann sich noch besser als bisher 

als kompetenter Ansprechpartner in allen Fragen der Entsorgungswirtschaft 

positionieren. 

Doch es gibt auch bereits konkrete Schritte in der Vermarktung: 

So sollen einzelne Abfragen noch in diesem Jahr kostenpflichtig 

werden. Einen Markt sehen die Verantwortlichen 

beispielsweise auf Seiten von Anlagenbauern, die beim Web- 

GIS des BDE die Möglichkeit haben, schnell an verlässliche Daten 

zu kommen. Daneben steht momentan vor allem die Öffentlichkeitsarbeit 

für das Projekt im Vordergrund, um den Bekanntheitsgrad 

weiter zu erhöhen. 

Der BDE wird in diesem Jahr mit seinem WebGIS auf zahlreichen 

Messen wie der gerade zu Ende gegangenen CeBIT oder 

der Ende September stattfindenden Intergeo vertreten sein. 

Wer Interesse an dem Projekt hat, ist gerne eingeladen, die 

Verantwortlichen dort zu besuchen. Weiteres Informationsmaterial 

kann aber auch direkt beim BDE abgefordert werden. 

Für Rückfragen zum Projekt steht Ihnen auch der Autor zur 

Verfügung. 

BDE – Bundesverband der 

Deutschen Entsorgungswirtschaft 

Behrenstraße 29 | 10117 Berlin 

E-Mail m.koerner@bde-berlin.de 

www.bde-berlin.de | www.bde-gide.de 

Michael Körner, 

Leiter IT und Verwaltung 

TECHNIK 

1 

51

FORUM IM FORUM FORUM FUNDUS 

Leserbriefe 

Sehr geehrter Herr Schönitz, sehr geehrter Herr Olejko, 

sehr geehrter Herr Hensen, 

52 

Das musste ja so kommen! Man glossiert so vor sich hin und erfreut sich der lustigen, weil exorbitant hohen 

Zahlen, welche man erhält, wenn man die BRD im Maßstab 1:50.000 abbildet und das dann auf A4-Umschläge 

herunterbricht. Und dann kommt es: Man verrechnet sich. Und zwar so elementar, dass man nicht im Entferntesten 

auf die Idee kam, das Behauptete kontrollzurechnen. Spätestens nach dem dritten Leserbrief dämmerte es jedoch, 

dass wohl etwas in der Berechnung nicht stimmen mochte. Aber was? Im Beitrag waren es etwa 5,72 Billionen Umschläge. 

So weit, so falsch. Herr Schönitz rechnete nach und kam bei identischen Ausgangswerten auf 2.290 bzw. 

3.895 Umschläge. Herr Olejko kam nach seiner Kalkulation auf eine Stückzahl von 2.267 und Herr Hensen ermittelte 

genau 1.370. Alle Werte weichen von der publizierten Anzahl um genau 5,72 Billionen ab. Was nun? 

Eine mathematische Wertung dieser Ergebnisse steht dem Verursacher dieser Überlegungen definitiv nicht mehr zu, darum 

müssen diese Zahlen kommentarlos hingenommen werden. Zudem befinden sich die Zweifler im besten Einvernehmen mit 

dem BDVI-Präsidenten, welcher auf Befragen erklärte: »Kam mir auch komisch vor.« Aha. 

Um es für den Verfasser halbwegs glimpflich zu beenden: Es ist schön, dass man im FORUM nicht alles ungeprüft und ungestraft 

behaupten kann. Und es ist schön, aufmerksame und mündige Leser zu haben. Um aus der ganzen Sache wenigstens 

einen kleinen Nutzen zu schlagen, sei auf den Geschäftsführer der LGB, Heinrich Tilly, verwiesen, welcher seine Azubis mit 

einem Taschenrechner und einer Ausgabe des FORUM in ein Kabuff sperrte: »Findet 

raus, was da nicht stimmt!« Spätestens da kann man doch wieder zufrieden sein, dass 

das FORUM einen wertvollen Beitrag zur Ausbildung des Berufsnachwuchses geleistet 

hat. (Puh …) Und im Hinblick auf die 

Absender der Zuschriften sei eines abschließend 

bemerkt: Die Aufsichtsbehörden 

funktionieren augenscheinlich noch Andreas Bandow 

Betreff: WG: Lesebrief an das Forum 

immer tadellos! Na bitte. 

1 


Herzlichst 

Andreas Bandow | FORUM-Redaktion 

Von: Jasny, Beate [B.Jasny@rsp-vermessung.de] 

Gesendet: Montag, 12. Februar 2007 10:51 

An: a.bandow@gmx.de 

Betreff: WG: artikel von herrn bandow, andreas 

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Sehr geehrter Herr Bandow, 

mit großen Interesse habe ich ihren Artikel aus dem FORUM Heft 4 2006 gelesen. Auf Seite 501 grübeln sie , 

wieviel A 4 Bögen wohl notwendig wären, um die BRD als Flächenland einmalig abzudecken. Leider ist ihnen 

ein Rechenfehler unterlaufen. 

Ein A 4 Bogen im Maßstab 1:50000 ergibt eine Flächengröße von ca : 157,5 qkm. Bei der angegebenen 

Fläche der BRD von 357031 qkm kommt man leicht durch division auf einen Papierbedarf von 2267 A 4 

Bögen. 

Ich verbleibe mit freundlichen Grüßen, 

Henry Olejko ehem. Landesvermessungsamt M-V 

-----Ursprüngliche Nachricht----- 

Von: Jasny, Beate 

Gesendet: Dienstag, 16. Januar 2007 08:47 

An: Reimers, Karin 

Betreff: WG: Lesebrief an das Forum 

-----Ursprüngliche Nachricht----- 

Von: Schönitz, Andre [mailto:Andre.Schoenitz@mi.brandenburg.de] 

Gesendet: Dienstag, 16. Januar 2007 08:46 

An: Jasny 

Betreff: Lesebrief an das Forum 

Sehr geehrter Herr Bandow, 

ich beziehe mich auf Ihr Glossar aus dem Forum Heft 4/2006, Seite 501(siehe Anlage). 

Dass Sie bei der ermittelten Anzahl der Briefumschläge Alpträume bekommen, kann ich 

sehr gut verstehen. Genauso ergeht es bestimmt den Beschäftigten in den 

Landesvermessungsämtern, wenn diese angesichts dieser Zahlen an die Aktualisierung und 

den Druck der den Briefumschlägen zugrunde liegenden Kartenblätter denken. Ganz so 

viele Briefumschläge sind es aber dann doch nicht, da die Landschaft in der TK 50 

immer noch im Maßstab 1:50.000 abgebildet wird. Diese kleine Unachtsamkeit, im 

Alptraum sicherlich verzeihlich, wirkt sich aber um das 2,5-milliardenfache aus: 

Ihre Briefumschlagsfläche von 0,000.000.062.37 km² deckt im Maßstab 1:50.000 insgesamt 

155,925 km² der Landesfläche ab. Bei 357.031 km² für die gesamte Bundesrepublik 

Deutschland werden - streng gerechnet - also nur rund 2.290 Briefe benötigt. Da die 

Darstellung des Karteninhaltes der TK 50 nicht an den Grenzen endet, wird die 

Bundesrepublik Deutschland von 779 Kartenblättern (ca. 500 km² pro Kartenblatt, ca. 46 

cm x 44,5 cm Kartenbildformat) abgedeckt. Bei einer überschlägigen Rechnung, dass 5 

Briefumschläge pro Kartenblatt für Ihr Puzzle benötigt werden, verbleiben ebenfalls 

nur 3895 Briefumschläge. 

Ich bin mir sicher, jetzt können Sie angesichts der doch nicht so ausufernden Werbung 

wieder ruhig schlafen. Ich sehe solche Briefumschläge - welche frei zu erwerben und 

auch von anderen Stellen hergestellt und versendet werden - nicht als unzulässige 

Reklame, sondern als Werbung für "die Vermessung" an sich. Und da gibt es noch viel zu 

tun! Auch für den ÖbVI, der ebenfalls diese Umschläge verwenden könnte und diese 

teilweise sogar schon nutzt. 

Mit freundlichen Grüßen 

Andre Schönitz 

Potsdam 

Aus dem Alltag eines ÖbVI 

»Herr Freienberg klingelt an der Eingangstür des ÖbVI. Er ist Laufkunde. Und es ist spät: 20:30 Uhr. Der ÖbVI ist froh, 

endlich in Ruhe noch ein paar Dinge erledigen zu können. Aber: ›Kunde droht mit Auftrag!‹ Das Büro ist noch beleuchtet, 

der Kunde schließt daraus richtig, dass noch jemand da ist. 

Wie reagiert der ÖbVI? Er lässt den Kunden ein und führt mit ihm ein Sondierungsgespräch; Dauer: ca. eine halbe Stunde. 

Oder der ÖbVI vereinbart mit dem potenziellen Kunden einen Gesprächstermin für den nächsten Tag innerhalb der normalen 

Bürozeiten. Ist das professioneller? Oder hat er dadurch bereits den Kunden verloren? In einem kleinen Ort spricht 

sich schnell herum, dass der ÖbVI nicht ständig verfügbar ist. Kann er trotzdem eine gute Dienstleistung erbringen? In 

der anonymeren Großstadt ist das Verständnis der Kunden eher vorhanden für Sprechzeiten. 

Ob Bücher wie ›Großerfolg im Kleinbetrieb‹ oder ›Sicher zum Spitzenerfolg‹ dem ÖbVI bei seiner Entscheidung wirklich 

helfen, ist fraglich. Letztlich muss die Einstellung zur Kundenpflege im Unternehmen einheitlich sein – vom ÖbVI bis 

zum Azubi. Hier sind Analysen und Menschenkenntnis gefragt, aber auch durchdachte und individuelle Strategien. Dann 

sollten Erfolg und eine Stammkundschaft nicht lange auf sich warten lassen.« 

BDVI-Mitglieder profitieren gleich doppelt: telego! bietet 

Mitgliedern neben dem kostenlosen DSL-Zugang 

nun auch einen DSL-Anschluss an. 

Um den telego! DSL-Zugang nutzen zu können, ist ein DSL- 

Anschluss Voraussetzung. Dieser kann nun auch direkt über 

telego! ab einer monatlichen Grundgebühr von EUR 14,64 zur 

Verfügung gestellt werden (die Grundgebühr ist abhängig von 

der gewählten Bandbreite). 

Der einmalige Bereitstellungspreis beträgt EUR 59,–. 

Damit sparen sich telego! Kunden EUR 30,– im Vergleich 

zu einer Beauftragung über die Deutsche 

Telekom. Bereits bestehende DSL-Anschlüsse können 

auch zu telego! portiert werden. 

Mit dem telego! DSL-Zugang surfen BDVI-Mitglieder 

kostenlos und zeitlich unbegrenzt mit einem monatlichen 

Inklusivvolumen von 1.000 MB im Internet. 

Dieses Datenvolumen entspricht dem Herunterladen 

von 350.000 DIN-A4-Seiten und ist in der Regel 

für die klassischen Online-Anwendungen ausreichend. 

Sollte das Inklusivvolumen einmal überschritten 

werden, liegen telego! Kunden mit EUR 7,50 für bis 

zu 5.000 MB immer noch unter dem Preis einer Flatrate 

zu den üblichen Marktpreisen. 

Claudia Zimmermann | FORUM-Redaktion 

Neu bei telego!: DSL-Anschluss zu Verbandskonditionen 

Bei Fragen zum bestehenden oder neuen Anschluss, zur Einschätzung 

des benötigten Datenvolumens, Auswahl der Bandbreite 

und zu allen anderen Themen rund um DSL und Telefonie 

erreichen Sie das telego! Team unter 

Tel. 089/61445-410 

oder per E-Mail an info@telego.de. 

telego! erstellt Ihnen gerne ein kostenloses und unverbindliches 

Angebot. 

1 

53

TECHNIK 

54 

Reges Interesse für 

Fahrzeugausbauten 

Das Thema »Fahrzeugausbau« aus dem FORUM 

04/06 stieß bei den Lesern auf breites Interesse. 

Davon zeugen die zahlreichen Zuschriften 

mit Fotos, Bemängelungen, Hinweisen und 

Vorschlägen. Ganz besonders möchte FORUM 

sich bei den vielen Nicht-ÖbVI-Lesern aus Verwaltung 

und Wirtschaft bedanken, welche insgesamt 

etwa 60 % aller Zuschriften stellten. 

Zum Thema: Die Mehrzahl der eingesandten Fotos zeigt Fahrzeuge 

mit mehr oder weniger individuellem Ausbau. Interessanterweise 

bemängeln hierbei einige Absender Eigenschaften 

ihrer Fahrzeugeinrichtungen, welche von anderen Absendern 

als besondere Vorteile hervorgehoben wurden. Ein kleiner Teil 

der Zuschriften bestätigte den Kauf eines Ausbaus bei einem 

der gewerblichen Anbieter. Hierbei wird insgesamt die größte 

Zufriedenheit mit den Ausbauten deutlich, als Nachteile werden 

jedoch bei allen Einsendern der weite Weg zum Service 

und der hohe Anschaffungspreis genannt. 

1 

Ausbau eines gewerblichen Anbieters: 

höherer Komfort zu höherem Preis 

Fahrzeugausbau nach eigenen Entwürfen 

Als Hauptanliegen in Sachen Ausbau ließen sich folgende Punkte 

herausfiltern: 

Sicherheit 

Übersichtlichkeit 

Gute Erreichbarkeit / leichte Verstauung der Werkzeuge 

und Instrumente 

Transportmöglichkeiten für Personen über Fahrer und 

Beifahrer hinaus 

Es zeigt sich: Nicht außergewöhnliche Details, sondern ganz 

elementare Dinge stehen im Vordergrund bei der Bewertung 

des MKW. Individuelle Extras wie z. B. Wassertanks zum Händewaschen, 

Querstreben zum Verstauen der Arbeitsbekleidung, 

geteilte Schubladen, zusätzliche Wechselrichter etc. wurden 

oft durch Eigenbau oder spezielle Bestellung realisiert. Außerdem 

spielt Gewöhnung an das Fahrzeug und dessen Ausbau 

eine wichtige Rolle, so der Grundtenor der Zuschriften. 

Man kann resümieren, dass der beste Einbau der ist, der von 

dem unmittelbaren Nutzer, dem Außendienstmitarbeiter, mitgestaltet 

und weitgehend nach dessen Vorstellungen umgesetzt 

wurde. Klingt trivial, ist es – langfristig gesehen – aber 

keinesfalls. 

Unter den Einsendungen wurde ein 

von der Firma Leica Geosystems 

freundlicherweise zur Verfügung 

gestellter nagelneuer Leica Disto 

classic5A verlost. Und der Gewinner 

ist die Firma RIWA GmbH, Gesellschaft 

für Geoinformation, Kempten. 

FORUM gratuliert und wünscht viel 

Freude mit dem neuen Instrument 

aus dem Hause Leica Geosystems. Bei 

allen anderen Einsendern bedankt 

sich FORUM für die wertvolle Mithilfe und das Engagement. 


Ehrenpfortenbergstraße 14 | 14476 Potsdam 

E-Mail a.bandow@web.de 

Leica DISTO TM 

The original laser distance meter 

BDVI-Geschäftsstelle startet Aktion zur Wohnflächenberechnung 

Kompetenz der ÖbVI kommunizieren 

Nicht erst seit einem Bericht auf Stern TV im Januar 

dieses Jahres ist das Thema ein echter Dauerbrenner: 

Die richtige Wohnflächenberechnung ist nicht nur für viele 

Mieter, sondern auch für viele Wohnungsverwaltungen 

bzw. Wohnungsgesellschaften ein heißes Eisen, geht es dabei 

doch um bares Geld. 

Stern TV berichtete über eine Studie der DEKRA, deren Kernaussage 

war, dass bis zu 80 % der Wohnflächen – und damit 

der Mieten! – fehlerhaft berechnet sind. Doch an die Aussage 

der fehlerhaften Berechnung schließt sich automatisch die 

Frage nach der richtigen Berechnung an. Und genau da kommen 

die ÖbVI als kompetente Experten ins Spiel. 

Ende Januar informierte die Geschäftsstelle rund 200 Pressevertreter 

zu dem Thema und strich gleichzeitig die Kompetenz 

der BDVI-Mitglieder auf diesem Fachgebiet heraus. Zeitgleich 

wurden über 400 Mietervereine und fast 300 Wohnungsbaugesellschaften, 

-genossenschaften bzw. Bauvereine 

etc. informiert. 

Zusätzlich ist die Geschäftsstelle derzeit noch mit der Mieterzeitung, 

dem Zentralorgan des Deutschen Mieterbundes mit 

einer Auflage von 660.000 Exemplaren, in Gesprächen über 

den Abdruck eines Fachartikels. Zu Redaktionsschluss des 

FORUM stand eine letztendliche Entscheidung seitens der 

Mieterzeitung allerdings noch aus. Den Artikel hat der Kollege 

Dipl.-Ing. Meinolf Korte aus Witten dankenswerterweise zu 

dem Thema verfasst. In dem Beitrag legt er die grundlegendsten 

Fragen zu dem Thema in einfacher und allgemeinverständlicher 

Art und Weise dar. Sollte ein Mitglied Interesse an 

dem Artikel haben, beispielsweise zur Weitergabe an die jeweiligen 

lokalen Medien, so kann dieser in der Geschäftsstelle 

abgefragt werden. 

In der Aprilausgabe der Mieterzeitung hat der BDVI zudem eine 

Anzeige zum Thema geschaltet, um die Leser auf den ÖbVI als 

Ansprechpartner in Sachen Wohnflächenberechnung aufmerksam 

zu machen. 

Der BDVI wird in Zukunft stärker als bislang geschehen regelmäßig 

zu aktuellen Themen, die den Arbeitsbereich der Mitglieder 

berühren, in der Öffentlichkeit Stellung beziehen, um 

so die Kollegen noch besser unterstützen zu können. In Planung 

ist beispielsweise auch, einen themen- und kundengruppenspezifischen 

Newsletter ins Leben zu rufen, mit dem 

kurz und knapp informiert werden kann. 

ZAHLEN AUCH SIE ZU VIEL MIETE? 

Knapp 80 % aller Wohnflächen sind fehlerhaft berechnet. Und 

damit auch die Miete. Die Öffentlich bestellten Vermessungsingenieure 

vermessen Ihre Wohnung – rechtssicher und genau! 

Welcher Öffentlich bestellte 

Vermessungsingenieur in 

Ihrer Nähe ist, erfahren Sie 

unter www.bdvi.de 

BDVI INTERN 

1 

55

FORUM FUTURA 

JOBBÖRSE 

ANZEIGENAUFTRAG 

Rückfragen richten Sie bitte an: Frau Wolkowa 030/240 83 83 

Absender 

Name 

Straße 

PLZ / Ort 

Telefon / Fax 

E-Mail 

Datum / Unterschrift 

Zahlungsform 

[ ] VERRECHNUNGSSCHECK LIEGT BEI. 

[ ] BETRAG LIEGT BAR BEI. 

* Bewerbungsunterlagen nur ausreichend frankiert mitsenden! 

56 

GESUCHE 

PLZ-Bereich 0 

• 5568 Dipl.-Ing. (FH), 45, sucht ab Mai 2007 Stelle bei einem ÖbVI. 

13 Jahre Erfahrung in Liegenschafts- und Ingenieurvermessung 

bei ÖbVI in Sachsen, sehr gute Kenntnisse in der Anwendung sächsischer 

Verwaltungsvorschriften, in der Anwendung von Vermcad 

und Geograf und im Umgang mit Zeiss- und Leica-Technik. 

• 5560 Verm.-Büro in Sachsen zur Übernahme gesucht. Welcher 

Freiberufler sucht versierten und leistungsbefähigten Büronachfolger? 

PLZ-Bereich bundesweit 

• 5564 VT, 23 Jahre, suche ab Januar 2007 eine Stelle als Vermessungstechniker. 

Kenntnis in Geograf und AutoCAD. Umgang mit 

Trimble, Leica-Instrumenten sowie GPS. Kenntnisse in Flurbereinigungs- 

u. Bodenordnungsverfahren. 

Weitere Jobangebote und -gesuche finden Sie auf der BDVI- 

Homepage unter www.bdvi.de im Bereich »Service«. 

1 

ANGEBOTE 

PLZ-Bereich 2 

• Chiffre-Nr. 5763 A Wir sind eines der größten Vermessungsbüros in Norddeutschland 

und bundesweit für unsere Kunden tätig. Wir bieten Ihnen ab sofort als 

Vermessungsingenieur/-in 

ein anspruchsvolles und entwicklungsfähiges Aufgabenfeld in einer Leitungsposition mit 

hoher Eigenverantwortung. Zu Ihren Aufgaben gehören die Akquisition, die Koordination 

und Durchführung von Projekten in den Hauptaufgabengebieten: Geoinformationssysteme, 

Datenmanagement, Photogrammetrie, Laserscanning und Visualisierung. 

Folgende Voraussetzungen sollten Sie erfüllen: 

Universitätsabschluss Vermessungswesen oder Vergleichbares 

Berufserfahrung in der Projektleitung und Projektkoordination 

Umfangreiche Kenntnisse im Datenmanagement: Methodik zur Datenerhebung, 

Datenerfassung, Datenverarbeitung, Datenhaltung und Datenbanken 

Sicheres Auftreten und Verhandlungsgeschick gegenüber Auftraggebern 

Erfahrung in der Mitarbeiterführung 

Diese Qualifikationen runden Ihr Profil ab: 

Erfahrung in der Akquise von Projekten 

Assessor/-in des höheren vermessungstechnischen Verwaltungsdienstes 

Wenn Sie Interesse an dieser anspruchsvollen Aufgabe haben, freuen wir uns auf Ihre aussagekräftigen 

Bewerbungsunterlagen. 

Kontakt: 

RMK Web: www.rmkconsult.de 

z. Hd. Frau Wieland T: 05141-90600 | F: 05141-906030 

Breite Straße 32 | 29221 Celle Mail: bewerbung@rmkconsult.de 

ZUSCHRIFTEN* erbeten an: 

BDVI, »FORUM-Jobbörse«, Luisenstraße 46, 10117 Berlin 

[ ] BITTE VERÖFFENTLICHEN SIE MEIN STELLENANGEBOT: 

[ ] BITTE VERÖFFENTLICHEN SIE MEIN STELLENGESUCH: 

[ ] ICH INTERESSIERE MICH FÜR CHIFFRE-NR.: 

Textanzeigen in der Jobbörse 

[ ] Anzeigen je angefangene 300 Zeichen 20,00 E 

Zusätzliche Optionen: 

[ ] FETTDRUCK MIT EINER ZUSATZFARBE: + 13,00 E 

[ ] FARBIGER RAHMEN: + 13,00 E 

BI-BILDUNGSINSTITUT – Seminarkalender 2007 

24. April 2007, Köln DIE HAFTUNG DES ÖBVI 

26. April 2007, Themen sind Grundlagen der gesetzlichen und vertraglichen Haftungs- 

Mellendorf / Hannover tatbestände bei hoheitlicher und bei nicht hoheitlicher Tätigkeit, 

Dauer: 5,5 Zeitstunden Ansprüche des Geschädigten und Verteidigungsmöglichkeiten des ÖbVI. 

8. Mai 2007, Köln DER BEFRISTETE ARBEITSVERTRAG 

10. Mai 2007, Abschluss und Inhalt 

Mellendorf / Hannover 

Dauer: 5,5 Zeitstunden 

April / Mai 2007, DAS GERICHTLICHE MAHNVERFAHREN: 

Raum Stuttgart DER RASCHE WEG ZUM VOLLSTRECKUNGSTITEL 

Dauer: 5,5 Zeitstunden Erläutert werden Vor- und Nachteile des gerichtlichen Mahnverfahrens, 

der Verfahrensweg, die Erfordernisse des Mahnantrages im Einzelnen mit 

konkreten Beispielen, Kosten des Verfahrens und Grundzüge der Zwangsvollstreckung 

aus dem im Mahnverfahren erlangten Vollstreckungsbescheid. 

Referent: 

Dr. Holthausen 

Referent: 


Referent: 


Unsere Kontaktdaten: BDVI Bildungsinstitut, ddp, Gabriele Grundner 

Herderstraße 62 • 40882 Ratingen • Fon 02102/588693 • Fax 02102/588694 • E-Mail gabriele.grundner@arcor.de 

Diese Seminare werden bei der Ingenieurkammer-Bau zur Anerkennung von 

Fortbildungsmaßnahmen gemäß § 3 Abs. 2 Fort- und Weiterbildungsordnung eingereicht. 

FACHBEZOGENE SEMINARE / MESSEN / TAGUNGEN 

GEOINFORMATION 

24. bis 26. April 2007, 

Frankfurt/Main 

26. April 2007, 

Innsbruck 

(Österreich) 

26. April 2007, 

Berlin 

Messe und Kongress 

FACILITY MANAGEMENT 

Deutschlands wichtigster Branchentreff zum Thema FM 

Leopold-Franzens-Universität Innsbruck 

NUTZUNG VON GPS-INFRASTRUKTUREN ZUM AUFBAU 

FLÄCHENDECKENDER, HOMOGENER GEOBASISDATEN 

Dr.-Ing. Ekkehart Grillmayer, Geodäsie Austria – Ferdinand Graf GmbH 

Geodätisches Kolloquium 

WERDEN AMTLICHE GEODATEN NOCH BENÖTIGT? 

Gedanken zu aktuellen Entwicklungen 

Prof. Dr.-Ing. Hartmut Asche, TU Berlin 

Fon 0711/619 46 0 

Fax 0711/619 46 96 

www.mesago.de/de/ 

FM/main.htm 

E-Mail 

geodaesie@uibk.ac.at 

www.uibk.ac.at/ 

geodaesie 

E-Mail 

info@dvw-lv1.de 

www.dvw-lv1.de 

FORUM FUTURA 

1 

57

FORUM FUTURA 

58 


GEOINFORMATION 

3. Mai 2007, 

Bonn 

14. bis 16. Mai 2007, 

Königslutter 

24. Mai 2007, 

Weimar 

13. Juni 2007, 

Dresden 

28. Juni 2007, 

Bonn 

19. bis 20. April 2007, 

Ismaning (München) 

25. April 2007, 

Berlin 

1 


GGOS – DAS GLOBALE GEODÄTISCHE BEOBACHTUNGSSYSTEM 

UND SEINE BEDEUTUNG FÜR DIE GEOWISSENSCHAFTEN 

Institut für Geodäsie und Geoinformation 

KARTOGRAPHIE – IHNEN WERDEN WIR ES ZEIGEN! 

Internetkartographie, Navigation, 3D-Anwendungen sowie Kartographie 

und Desastermanagement, Symposium 


HOCHGENAUES MONITORING DES SYSTEMS ERDE 

MIT INNOVATIVEN SATELLITENMETHODEN 

Univ.-Prof. Dr. phil. nat. Markus Rothacher 

Bauhaus-Universität Weimar 


AUTOMATISCHE GIS-DATENERFASSUNG UND AKTUALISIERUNG 

AUS LUFT- UND SATELLITENBILDERN 

Prof. Dr. habil. Christian Heipke 


INDOOR–POSITIONIERUNG MIT GPS – MÖGLICHKEITEN UND GRENZEN 


BODENORDNUNG / STADTUMBAU / WERTERMITTLUNG 

2. MÜNCHNER IMMOBILIENFORUM ZUR WERTERMITTLUNG 

Vorträge, Diskussionen und Erfahrungsaustausch zur Wertermittlung 

B-PLÄNE DER INNENENTWICKLUNG UND BESCHLEUNIGTES 

VERFAHREN 

Vertiefungsseminar zur BauGB-Novelle 2007 

Dipl.-Ing. Jörg Finkeldei, Dipl.-Ing. Andreas Goetzmann, RA Frank Reitzig 

vhw-Seminare 

Fon 0228/73 26 21 

E-Mail Mail@architektur-vermessung.de 

www.Architektur- 

Vermessung.de 

Fon 042/42 64 80 

E-Mail sylke.bischoff@ 

salusmobil.com 

www.praktische-kartographie-dgfk.de 

Fon 03643/58 45 31 

E-Mail evamaria.holzberg@bauing.uni-weimar.de 

www.uni-weimar.de/ 

Bauing/Vermess/kolloquium.html 

Fon 0351/46 33 71 15 

E-Mail Bub@ 

mailbox.tu-dresden.de 

www.tu-dresden.de/ 

gi/bub 

Fon 0228/73 26 21 

E-Mail Mail@architektur-vermessung.de 


Vermessung.de 

Fon 089/71 04 66 73 

www.olzog.de 

Fon 030/39 04 73 22 

E-Mail 

seminare@vhw.de 

www.vhw-online.de 



7. bis 9. Mai 2007, 

Berlin 

10. Mai 2007, 

Dortmund 

7. Mai, Lübeck 

8. Mai, Hannover 

10. Mai, Leipzig 

14. Mai, Köln 

15. Mai, Frankfurt 

14. Mai 2007, 

Weimar 

22. Mai 2007, 

Erfurt 

22. Mai 2007, 

Berlin 

22. Mai 2007, 

Freiburg 

März bis September 

2007 in Stuttgart, 

Juni bis November 

2007 in Düsseldorf 

Kurs 543: BAULANDBEREITSTELLUNG DURCH UMLEGUNG / 

FLÄCHENMANAGEMENT 

(Aktuelle Probleme, Beispiele, Erfahrungsaustausch) 

Institut für Städtebau Berlin 

GRUNDSTÜCKSWERTERMITTLUNG IM RAHMEN DES STADTUMBAUS 

Dr.-Ing. Egbert Dransfeld, Dipl.-Kffr. WP/StB Ingeborg Esser, 

Dipl.-Ing. Ulrich Frisch, Dr. rer. pol. Johannes Stemmler 

vhw-Seminare 

544. Kurs: NEUE BEBAUUNGSPLÄNE DER INNENENTWICKLUNG 

(Steuerung zentraler Versorgungsbereiche, einfacher Bebauungsplan, 

Innenentwicklungsbebauungspläne ohne UP, sonstige Verfahrenserleichterungen, 

Anwendungsbereiche, Grenzen, Besonderheiten, Neuregelungen 

zum V+E-Plan, Planungshilfen, Erlasse) 


STADTUMBAU OST – AKTUELLE SITUATION IN THÜRINGEN 

Dipl.-Ing. Olaf Langlotz, Dipl.-Ing. Rolf Bechstedt 

vhw-Seminare 

BEWERTUNG PERSONENBEZOGENER RECHTE / BELASTUNGEN 

Dipl.-Ing. Bernhard Bischoff, Dipl.-Ing. Wolfgang Schaar 

vhw-Seminare 

MARKTWERTERMITTLUNG VON SONDERIMMOBILIEN II: 

PFLEGEHEIME UND REHAKLINIKEN 

Hr. Ullrich (Landesbank Sachsen) 

vhw-Seminare 

GESETZLICHE BAULANDUMLEGUNG UND WERTERMITTLUNG 

IN UMLEGUNGSGEBIETEN 

ÖbVI Dr.-Ing. Melanie Markstein 

VWA-Seminar 2007 – 60181F 

SEMINARREIHE »SACHVERSTÄNDIGE FÜR IMMOBILIENBEWERTUNG« 

Modul A: Praxis der Immobilienbewertung 

Modul B: Spezialgebiete der Immobilienbewertung 

Modul C: Immobilienökonomie und Beleihungswertermittlung 

Modul D: Bautechnik für Immobilienbewerter 

Modul E: Praxis der Gutachtenerstattung 

Institut für Sachverständigenwesen e. V. 

Fon 030/23 08 22 0 

E-Mail info@ 

staedtebau-berlin.de 

www.staedtebauberlin.de 

Fon 030/39 04 73 22 

E-Mail 



Fon 030/23 08 22 0 

E-Mail info@ 



Fon 030/39 04 73 22 

E-Mail 



Fon 030/39 04 73 22 

E-Mail 



Fon 030/39 04 73 22 

E-Mail 



Fon 0761/386 73 15 

E-Mail heinrich@ 

vwa-freiburg.de 

www.vwa-freiburg.de 

Fon 0221/91 27 71-12 

E-Mail 

info@ifsforum.de 

www.ifsforum.de 

FORUM FUTURA 

1 

59

FORUM FUTURA FORUM FUTURA 

60 



24. Mai 2007, 

Potsdam 

24. Mai 2007, 

Bonn 

17. April 2007, 

Bochum 

2. Mai 2007, 

Dresden 

20. Juni 2007, 

Weimar 

11. Juli 2007, 

Dresden 

1 


DAS NEUE BAUGESETZBUCH UNTER BESONDERER BERÜCKSICHTIGUNG 

DES AUSGLEICHSBETRAGSRECHTS 

MinRat a. D. Dipl.-Ing. Prof. Wolfgang Kleiber 

GeoForschungsZentrum Potsdam, Haus H 


FREIE SCHÄTZUNG IN DER GRUNDSTÜCKSWERTERMITTLUNG 


WEITERE FACHVERANSTALTUNGEN 

AUSGLEICHUNGSRECHNUNG 

Einstiegs- und Refresh-Kurs 

Fachhochschule Bochum 


Ehrenkolloquium zum 70. Geburtstag 

von Prof. Dr.-Ing. habil. Siegfried Meier 

SCHÄTZEN, FILTERN, APPROXIMIEREN – 

ÜBER DEN GEODÄTISCHEN UMGANG MIT DEM UNGEFÄHREN 

Prof. Dr.-Ing. habil. Hansjörg Kutterer (Leibniz-Universität Hannover) 


AKTUELLE TRENDS DER INDUSTRIEMESSTECHNIK 

Vermessungsbüro Jörg Herrmann 

Bauhaus-Universität Weimar 


SENSORNETZE FÜR INGENIEURGEODÄTISCHE ÜBERWACHUNGSAUF- 

GABEN – KONZEPTION UND ANWENDUNG 

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Otto Heunnecke (Universität der Bundeswehr 

München) 

E-Mail info@dvwlv1.de 

www.dvw-lv1.de 

Fon 0228/73 26 21 

E-Mail 

Mail@architekturvermessung.de 


Vermessung.de 

Fon 0234/321 05 18 

E-Mail hans.froehlich@ 

fh-bochum.de 

www.fh-bochum.de/ 

fbv 

Fon 0351/46 33 71 15 

E-Mail Bub@mailbox. 

tu-dresden.de 

http://tu-dresden.de/ 

gi/bub 

Fon 03643/58 45 31 

E-Mail evamaria.holzberg@bauing.uni-weimar.dewww.uniweimar.de/Bauing/Vermess/kolloquium.html 

Fon 0351/46 33 71 15 

E-Mail Bub@mailbox. 

tu-dresden.de 

http://tu-dresden.de/ 

gi/bub 

SONSTIGE SEMINARE / MESSEN / TAGUNGEN 

8. bis 9. Mai 2007, 

Karlsruhe 

9. bis 11. Mai 2007, 

Berlin 

19. bis 21. Juni 2007, 

Muttenz bei Basel 

(Schweiz) 

4. bis 15. 

September 2007, 

Israel 

KOMCOM SÜD 2007 

Fachmesse für Informationstechnologie im öffentlichen Dienst 

Themen: Public-Private Partnership, Dokumentenmanagement, 

Geographische Informationssysteme, Content-Management, eVergabe, 

Facility Management 

IMMOBILIA-BERLIN 

Internationale Fachmesse und Kongress 

DREILÄNDERTAGUNG 2007 

Von der Medizintechnik bis zur Planetenforschung – Photogrammetrie 

und Fernerkundung für das 21. Jahrhundert 

Städtebauliche Studienreise Israel 

STÄDTEBAU – STADTSANIERUNG – DENKMALPFLEGE 

Tel Aviv, Haifa, Akko, Jerusalem mit Abstecher in die Westbank, 

nach Bethlehem und Jordanien, in die Felsenstadt Petra 


Forderungsmanagement – Zahlungsausfälle vermeiden! 

Ein gut organisiertes, funktionierendes Forderungsmanagement ist 

in der heutigen Zeit für das wirtschaftliche Überleben aller kleinenund 

mittelständischen Unternehmen, so auch für Freiberufler zwingend 

erforderlich. 

Grundvoraussetzung ist, dass eine umgehende Rechnungsstellung 

nach Leistungserbringung, gegebenenfalls bereits auch nach umfangreichen 

Teilleistungen, unter Angabe des konkreten Zahlungsziels 

erfolgen sollte, damit der Schuldner in Verzug gesetzt wird. 

Grundsätzlich gerät der Schuldner jedoch auch – ohne ausdrückliche 

Mahnung – in Verzug, wenn er innerhalb von 30 Tagen nach Erhalt 

der Rechnung nicht zahlt. 

Erfahrungsgemäß sind maximal zwei Mahnungen ausreichend. Danach 

ist davon auszugehen, dass der Schuldner zur Zahlung nicht bereit 

ist und ein Zahlungsausfall droht. Aufgrund der immer schlechter 

werdenden Zahlungsmoral ist die Beitreibung der Außenstände dringend 

zu empfehlen. 

Gute Erfolgsaussichten zur Durchsetzung ihrer Forderungen bestehen, 

wenn die erforderlichen anwaltlichen oder auch gerichtlichen 

Maßnahmen möglichst zeitnah eingeleitet werden. Dies hat sich 

www.komcom.de 

Fon 030/303 80 

E-Mail central@ 

messe-berlin.de 

www.messe-berlin.de 

Fon +41 61/467 47 17 

E-Mail 

thomas.knabl@fhnw.ch 

www.sgpbf.ch/jt2007 

Fon 030/23 08 22 0 

E-Mail info@ 



insbesondere bei einer Vielzahl bearbeiteter Fälle aus dem Bereich 

des Vermessungswesens gezeigt. Bei längerer Untätigkeit droht 

neben einer eventuellen Forderungsverjährung nicht zuletzt die 

Gefahr der Zahlungsunfähigkeit bzw. der Insolvenz des Schuldners. 

Gerne stehe ich Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung. 

ANGELIKA KRETZSCHMANN 

Rechtsanwältin 

Forderungsbeitreibung / Zwangsvollstreckung 

Arbeitsrecht / Sozialrecht 

Mietvertrags- / Gewerberaummietrecht 

Allgemeines Zivilrecht 

Köpenicker Straße 325 • 12555 Berlin 

im Innovationspark Wuhlheide 

Tel. / Fax: 030 / 65 76 2225 

Termine nach Vereinbarung 

1 

61

MOSAIK MOSAIK 

_ PFÄNDUNGSSCHUTZ GEREGELT 

Pfändungsschutz geregelt: Vorsorge 

für Freiberufler lohnt sich wieder 

Der Bundestag hat über das Gesetz zum Pfändungsschutz der Altersvorsorge 

beraten und beschlossen, die Altersvorsorge Selbstständiger 

ebenso zu schützen wie die Rentenansprüche angestellter Arbeitnehmer. 

Der BFB sieht darin vor allem ein wichtiges Signal für die Zukunft der 

Freiberuflichkeit und den Mittelstand in Deutschland: »Die Einführung 

eines Pfändungsschutzes macht Freiberuflern und Selbstständigen 

Mut, auch in Zukunft an eine eigene Existenz zu glauben und in sie 

zu investieren. Freiberufler und Selbstständige haften mit ihren 

gesamten gesparten Rücklagen für den Broterwerb und für ihre Existenz. 

Angesichts der schwierigen wirtschaftlichen Lage, in der sich 

viele freie Berufe in den letzten Jahren befunden haben, wirkte gera- 

_ RECHT 

Keine steuerfreie Privatnutzung 

des betrieblichen 

Telefons 

62 

Im Gegensatz zu Arbeitnehmern muss ein Freiberufler den 

privaten Nutzungsanteil seines dienstlichen Telefons versteuern, 

so die Entscheidung des Bundesfinanzhofes. Für die unterschiedliche 

steuerliche Behandlung der Nutzungsvorteile 

bei Arbeitnehmern und der Besteuerung privater Nutzungsentnahme 

gebe es »sachlich einleuchtende Gründe«. 

So benötige ein Arbeitnehmer für die private Nutzung des Telefons 

oder des Personal-Computers die Genehmigung des Arbeitgebers, 

welcher über die Quantität der Nutzung eine vertretbare 

Überwachung gewährleisten kann. 

Bei einem Selbstständigen dagegen ist solch ein Verhalten nicht 

gegeben; das Interesse eines selbstständigen Steuerpflichtigen 

liege, so der BFH, eher darin, betriebliche Einrichtungen zu Lasten 

des steuerlichen Gewinns 

privat zu nutzen. 

Daher könne der Gesetzgeber 

die Begünstigungen 

auf Arbeitnehmer beschränken 

(Urteil vom 

21. Juni 2006 (XI R 50/05)). 

(Quelle: Der Steuerzahler 

02/07, S. 4 »Keine steuerfreie 

private Nutzung des betrieblichen 

Telefonanschlusses für 

Selbstständige«) 

1 

de das hohe persönliche Risiko und die Sorge um die Zukunft auf den 

Nachwuchs abschreckend. Mit dem Pfändungsschutz ergeht an alle 

Freiberufler und Selbstständige der deutliche Wink, dass sich eigenverantwortliches 

Arbeiten und Investitionen in der Zukunft lohnen«, 

so RA Arno Metzler, Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes der 

Freien Berufe (BFB). 

(Quelle: Presseinformation des BFB, 11. März 2007) 

_ DIEBSTAHLSCHUTZ 

Achtung, Langfinger! 

Nach Diebstählen von hochwertigen Vermessungsgeräten in 

den Regierungsbezirken Arnsberg, Detmold und Münster sowie 

beim Staatlichen und beim Städtischen Vermessungsamt 

München warnen die Betroffenen alle anderen Vermessungsstellen 

vor diesen scheinbar geplanten kriminellen Vorgehensweisen. 

Neben diversen Aufbrüchen von Messkraftwagen 

wurden erfolglose Einbruchsversuche beim Bayerischen Landesamt 

für Vermessung und Geoinformation sowie bei der Firma 

Leica in München gemeldet. Von der Polizei München wurde 

inzwischen eine Arbeitsgruppe gebildet, die sich mit diesen 

Fällen befasst. 

Des Weiteren wurden bei einem Einbruchdiebstahl zahlreiche Vermessungsinstrumente 

(Tachymeter, GPS-Empfänger) aus dem 

Landesbetrieb Straßen NRW entwendet. Es entstand den Opfern 

hier der Eindruck, dass es sich um organisierte Diebstähle handelte. 

»Nachdem zuerst bevorzugt Messkraftwagen (MKW) betroffen 

waren, scheint nunmehr gezielt auch in Gebäude eingebrochen 

zu werden. Offensichtlich werden die Örtlichkeiten vorher gründlich 

ausgekundschaftet«, so Mail-Auskünfte der Bez.-Reg. Münster. 

FORUM empfiehlt allen Lesern erhöhte Aufmerksamkeit und 

reicht gerne die entsprechenden Hinweise des Stadtvermessungsamtes 

Potsdam weiter, »… die vorhandene (teure) Vermessungstechnik 

in den Räumlichkeiten und in den MKW nicht nur unter 

Verschluss, sondern auch weitgehend ›unsichtbar‹ zu halten« 

sowie »… im Außendienst … zur Vermessungstechnik immer zumindest 

Sichtkontakt zu gewährleisten. Nicht mehr benötigte 

Aufbauten zur Messung der Anschlüsse sind zu entfernen (kein 

Einsammeln zum Feierabend!).« 

_ EINLADUNG 

BDVI-Kongress 2007 in Lübeck 

Der BDVI-Kongress 2007 findet 

von Donnerstag, den 31. Mai, bis Sonnabend, den 2. Juni 2007, 

in Lübeck 

unter dem Motto: 

»CONCORDIA DOMI FORIS PAX – 

EINTRACHT INNEN, DRAUSSEN FRIEDE« 

(Inschrift auf dem Holstentor) 

statt. 

DONNERSTAG, 31. MAI 2007 

FREITAG, 1. JUNI 2007 

Veranstaltungsort Radisson SAS Senator Hotel 

Willy-Brandt-Allee 6 

23554 Lübeck 

www.radissonsas.de 

11:00 Uhr bis 16:00 Uhr Sitzung des Hauptvorstandes 

Raum Hamburg 

ab 19:00 Uhr Get-Together 

Restaurant »Nautilo« 


Willy-Brandt-Allee 6 

23554 Lübeck 


10:00 Uhr bis 13:00 Uhr Kongressveranstaltung 

Raum Lübeck 

Einführung ÖbVI Volkmar Teetzmann, BDVI-Präsident 

Grußworte ÖbVI Klaus-Günter Nebel, 

Vorsitzender der BDVI-Landesgruppe Schleswig-Holstein 

MOSAIK 

Staatssekretär Heinz Maurus, Chef der Staatskanzlei Schleswig-Holstein 

Bernd Saxe, Bürgermeister von Lübeck 

Prof. Dr. Kummer, AdV-Vorsitzender 

1 

63

MOSAIK MOSAIK 

64 

FREITAG, 1. JUNI 2007 

Vorträge Prof. Dr. Helge Sodan 

zur »Zulässigkeit der Selbstbeurkundung« 

13:00 Uhr Mittagessen 

Foyer Lübeck 

Prof. Dr. Theo Kötter 

zur »Freiwilligen Umlegung« 

14:00 bis 16:30 Uhr Markt der Möglichkeiten 

Foyer Lübeck 

Kurzvorträge 

Raum Bremen, Raum Hamburg 

19:00 Uhr Abendveranstaltung 

»Schuppen 9, Großer Saal« 

SONNABEND, 2. JUNI 2007 

1 


Willy-Brandt-Allee 6 | 23554 Lübeck 


9:30 bis 13:00 Uhr Mitgliederversammlung 

Raum Lübeck 

IMPRESSUM 

HERAUSGEBER 

Bund der Öffentlich bestellten 

Vermessungsingenieure e. V. (BDVI) 

Luisenstraße 46, 10117 Berlin 

Fon 030/240 83 83 

Fax 030/240 83 859 

SCHRIFTLEITUNG 

Dr.-Ing. Walter Schwenk 

Dr.-Ing. Wolfgang Guske 

Maxstraße 3a, 13347 Berlin 

Fon 030/46 00 79-0 

Fax 030/46 00 79-99 

forum@bdvi.de 

REDAKTION 

Dipl.-Ing. Karin Reimers 

Martina Wolkowa 

Dipl.-Ing. Andreas Bandow 

Robert Lehmann 

Dipl.-Ing. Claudia Zimmermann 

Martin Röbke 

REDAKTION MOSAIK 

Martina Wolkowa 

Dipl.-Ing. Andreas Bandow 


Fon 030/240 83 83 

Fax 030/240 83 859 

KONZEPT + GESTALTUNG 

Nolte | Kommunikation 

Rückerstraße 4, 10119 Berlin-Mitte 

info@nolte-kommunikation.de 

DRUCK 

MEDIALIS Offsetdruck GmbH 

Gedruckt auf Zanders Megamatt 

MANUSKRIPTE 

Bitte an die Schriftleitung richten. Gezeichnete 

Beiträge stellen die Ansicht des Verfassers 

dar, nicht aber unbedingt die des 

BDVI oder der Schriftleitung. 

Mit der Annahme des Manuskriptes und der 

Veröffentlichung geht das alleinige Recht 

der Vervielfältigung und der Übersetzung 

auf den BDVI über. 

Alle Rechte vorbehalten, auch die des auszugsweisen 

Nachdrucks, der fotomechanischen 

Wiedergabe und Übersetzung. 

Der Abdruck von Originalartikeln ohne vorherige 

Zustimmung der Schriftleitung ist 

nicht gestattet. 

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Bezugspreis im Jahresabonnement 

34,95 E zzgl. MwSt. und Versand, 

für das Einzelheft 9 E. 

ISSN 

0342-6165 

ANZEIGEN 

Bund der Öffentlich bestellten 

Vermessungsingenieure e. V. (BDVI) 

Frau Martina Wolkowa 


Fon 030/240 83 83 

Fax 030/240 83 859 

forum-anzeigen@bdvi.de 

BILDNACHWEIS 

Privat, BDVI, Photodisc, HINTE GmbH, 

Stefan Zahn, Carsten Troff, Stadt Lübeck

Keiner beherrschte bisher die dritte Dimension... 

bis er erschaffen wurde. 

In einer Welt, die durch Technologie beherrscht wird, ist nur er in der Lage auch räumliche 

Daten zu speichern. Erleben Sie die Welt in einer völlig neuen Dimension. Wir sind stolz 

Ihnen einen neuen leistungsfähigen Sensor zu präsentieren. Die Trimble ® VX Spatial Station. 

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EIN INSTRUMENT. UNZÄHLIGE NEUE ANWENDUNGEN. 

Entworfen um mehr als nur 2 und 3D Daten und Koordinaten zu erfassen, 

bietet die Trimble ® VX Spatial Station schnellen Zugang zur räumlichen 

Darstellung. Durch Optimierung der Datenerfassung und das Einbringen der 

Trimble Spatial Imaging-Lösungen, wird die bisweilen bestehende Lücke 

zwischen der räumlichen Welt und dem terrestrischen Maß auf einzigartige 

Weise geschlossen. 

ERWEITERN SIE IHREN HORIZONT UND IHRE AUFGABENFELDER. 

Die Trimble VX Spatial Station ist das ideale Werkzeug bei der Zusammenführung 

von Scans mit Standardaufl ösung, digitaler Bilddokumentation und 

3D Messungen mit geodätischer Genauigkeit. Die Trimble VX fi ndet Anwendung 

in der klassischen und erweiterten 2D Vermessung, bei farbig 

hervorgehobenen 3D Bestandsaufmaßen, Deformationsüberwachungen, 

Tatortdokumentationen und in der Volumen- und Flächenberechnung. 

NOW PLAYING WORLDWIDE: www.trimble.com/spatial 

TRIMBLE VISION TECHNOLOGIE 

Die Trimble VISION Technologie bietet eine live 

Videoübertragung auf den Controller und erlaubt dem 

Benutzer somit schnell und leicht relevante Daten durch 

ein einfaches Klicken auf den Bildschirm zu markieren 

und aufzunehmen. 

© 2007, Trimble Navigation Limited. Alle Rechte vorbehalten. Trimble ist ein beim United States Patent and Trademark Office eingetragenes Warenzeichen von Trimble Navigation Limited. Das Globus- & 

Dreieck-Logo ist ein Warenzeichen von Trimble Navigation Limited. RealWorks Survey, VX, und Trimble VISION sind Warenzeichen von Trimble Navigation Limited. 

Alle anderen Warenzeichen sind Eigentum der jeweiligen Inhaber. SUR-119 

FORTSCHRITTLICHE OPTISCHE FUNKTIONALITÄT 

3D Scanning, optische Totalstation und Videotechnologie 

werden in einem System integriert. 

TRIMBLE REALWORKS SURVEY SOFTWARE 

Die Trimble RealWorks Survey Software ermöglicht 

ihren Anwendern die Erstellung modernster 

Bestandsdokumentationen in unvergleichlicher 

2D oder 3D Darstellung.

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