als PDF - Deutscher Fluglärmdienst eV
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der flugleiter 2012/02<br />
IFATCA<br />
Protokoll<br />
Committee A:<br />
Der Chairman Committe A, Mr. Paul Robinson (Neuseeland),<br />
eröffnete die erste Working Session am Montagnachmittag<br />
um 1400h. Zu diesem Zeitpunkt hatte die IFATCA offiziell 108<br />
ordentliche Mitglieder (Member Associations, MAs), von denen<br />
52 persönlich und weitere 11 durch Stimmübertragung<br />
anwesend waren. Somit war das Quorum mit 63 Stimmen<br />
erreicht und die Session konnte beginnen.<br />
Paul wurde durch Mr. Patrik Peters (IFATCA Deputy President)<br />
vom Maastricht UAC, Mr. Darrell Meachum (IFATCA<br />
Executive Vice President Finance) aus den USA, Mr. Jean<br />
Robert Dumfries (Conference Secretary) aus Aruba und Mr.<br />
Shishir Gautam aus Nepal unterstützt. Zunächst wurden<br />
auch in diesem Jahr die zum Teil sehr ausführlichen Jahresberichte<br />
aller IFATCA Vorstandsmitglieder, die überwiegend<br />
bereits vor der Konferenz <strong>als</strong> Information Paper vorlagen,<br />
ausgiebig vorgestellt und bei Bedarf erläutert. Diese sowie<br />
die gesamten Konferenzunterlagen können, auf Wunsch und<br />
wie immer, über die GdF-Geschäftsstelle eingesehen werden.<br />
Ein paar highlights: Frankreich und die Slovakei möchten auf<br />
eigenen Wunsch aus der IFATCA ausscheiden und bezahlen<br />
keine Beiträge mehr; aus Panama und Ecuador wurden Fluglotsen<br />
nach Peru gebracht, um dort deren (legalen!) Streik zu<br />
brechen; Jordanien möchte Mitglied der IFATCA European<br />
Region werden; aus Afrika wurde über zum Teil erhebliche<br />
Trainings- Ausrüstungs- sowie Airspace Design-Probleme<br />
berichtet, die im letzten Jahre mehrfach zu „Besonderen Vorkommnissen“<br />
in der Region geführt haben; in Spanien wurden<br />
zum Ende letzten Jahres durch die Regierung offizielle<br />
Disziplinarverfahren gegen 470 Fluglotsen eingeleitet.<br />
Alle Vorstandsmitglieder haben die zunehmende Menge und<br />
Komplexität ihrer Aufgaben herausgestellt und einräumen<br />
müssen, dass der IFATCA möglicherweise eine größere<br />
Strukturänderung bevorstehen muss. Bislang sind noch keine<br />
weitergehenden Schritte in dieser Richtung unternommen<br />
worden, doch sowohl die Erkenntnis <strong>als</strong>o auch die<br />
Dringlichkeit einer solchen Reform scheint deutlich zuzunehmen.<br />
Etwas mehr Redebedarf gab es naturgemäß wieder bei<br />
den Finanzen. Darrell Meachum aus den USA erläuterte seinen<br />
Bericht in diesem Jahr jedoch besonders detailliert und<br />
konnte, nach deutlicher Kritik im vergangenen Jahr, auf alle<br />
Fragen kompetent antworten. Da schlussendlich auch das<br />
alljährliche stattfindende Audit hervorragend und ohne<br />
Mängel ausfiel, stand der Entlastung des Vorstands nichts<br />
mehr im Wege.<br />
Auf Grund der stark gestiegenen Kosten für den Schweizer<br />
Auditor wird die zukünftige Beauftragung eines Kanadischen<br />
Audit-Büros beschlossen.<br />
Die weiteren Aufgaben des Financial Committee, FIC, bestehend<br />
aus den Bahamas, Trinidad&Tobago und UK, für das<br />
Fiskaljahr 2012/2013:<br />
1.) Review the rules pertaining to the use of funds by the Executive<br />
Board<br />
2.) Review the Admin Manual for areas potentially requiring<br />
amendment due to the Federation’s acceptance of GAAP,<br />
and recommend such amendments to Annual Conference<br />
3.) Continue in conjunction with CAC the review of the tax<br />
status of the Federation for the Swiss authorities<br />
4.) Consider a protocol for addressing circumstances where<br />
Corporate Members fail to remit their subscription fees<br />
on a timely basis<br />
Im Bericht des „The Controller“-Editors Philip Marien aus<br />
Masstricht wurde klargestellt, dass gegenwärtig die immer<br />
wieder gewünschte elektronische Verteilung des Magazins<br />
aus finanziellen Gründen nicht möglich ist. Auch soll noch<br />
einmal über die zukünftige Themenauswahl nachgedacht<br />
werden, um das Magazin noch attraktiver zu gestalten. Mit<br />
der Möglichkeit einer verstärkten Internet-Präsenz wie bei<br />
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