Berlin Real Estate News (pdf) - Liegenschaftsfonds Berlin

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Bilanz REVIEW 7 Vielfältige Gewerbeansiedlungen im Osten Diverse industrial sites in the east Neue Liegenschaftspolitik wirkt sich auf Umsätze aus New property policy impacts on turnover Die Verkaufsergebnisse des ersten Halbjahres stehen zunehmend im Zeichen der neuen transparenten Liegenschaftspolitik des Berliner Senats. Die verstärkte Berücksichtigung sozialer Belange und die Sicherung von Grundstücken für den Eigenbedarf des Landes hat, wie erwartet, Auswirkungen auf die Umsätze des Liegenschaftsfonds. So sind für das Jahr 2013 insgesamt 90 Mio. Euro Verkaufsvolumen geplant. Im ersten Halbjahr 2013 können 50 Mio. Euro Verkaufserlöse bilanziert werden. Auch die Struktur der Verkäufe veränderte sich. Im Vordergrund standen Verkäufe im Wohnbereich und hier vor allem Einfamilienhausgrundstücke für Eigennutzer so wie schwerpunktmäßig im Bereich der Gewerbeansiedlung in den östlichen Bezirken der Stadt. Mehrere Gewerbeflächen verkaufte der Liegenschaftsfonds im ersten Halbjahr 2013 in den östlichen Bezirken. In Marzahn-Hellersdorf befinden sich zwei früher als Rieselfeld dienende Areale, die jahrelang brach lagen. Der vom Bezirk aufgestellte Bebauungsplan für die Gebiete sah hier jeweils ein Gewerbegebiet vor, wobei aufgrund der Verwendung von GRW-Fördermitteln nur entsprechende Unternehmen auf diesem Areal angesiedelt werden konnten. Dabei erwarb ein Hersteller für Ultraschall- Durchflussmessgeräte die ca. 25.000 m 2 gr o - ße Fläche Wiesenburger Weg 12. Das ca. 18.500 m 2 große Grundstück Boxberger Straße nördl. 11 wird zukünftig von einem Hersteller für Präzisionsmaschinen für die Reparatur von bestückten Leiterplatten genutzt, während die Fläche Schkopauer Ring südl. 18, ca. 2.500 m 2 groß, an einen Käufer aus der Stahlund Leichtmetallbaubranche ging. Dieser baut seit über 100 Jahren Masten, Türme und Stahlbauten in Berlin. Auch in der Darßer Straße im Bezirk Lichtenberg verkaufte der Liegenschaftsfonds mehrere Objekte. Das Grundstück im Bereich Darßer Straße/Graaler Weg mit ca. 7.000 m 2 Größe wurde an ein Berliner Bauunternehmen veräußert, das die Fläche für die Erweiterung seiner Berliner Niederlassung durch Hallenneubau mit Werkstatt- und Lagerflächen sowie Verkaufs-, Verwaltungs- und Sozialräumen nutzen will. Und ein weiteres, ca. 2.000 m 2 großes Grundstück wurde ebenfalls durch ein Berliner Unternehmen erworben, das durch die Errichtung eines Hallenneubaus mit Büro- und Sozialräumen seinen Geschäftsbetrieb erweitern möchte. Ansiedlungshighlight in Mitte Für das Grundstück Invalidenstraße 5 in Berlin-Mitte konnte ein prominenter Käufer gewonnen werden. Das weltweit bekannte Architekturbüro Graft plant auf den 1.380 m 2 ein Wohn- und Geschäftshaus und wird sich dort auf den gewerblichen Flächen sowohl mit dem Hauptsitz der Graft Unternehmensgruppe/Holding als auch weiteren mit Graft verbundenen Unternehmen niederlassen. Sales figures recorded for the first six months of this year are increasingly reflecting the new transparent property policy pursued by the Berlin Senate. Taking increased account of social considerations and securing land for the federal state’s own requirements have, as expected, had an impact on the turnover attained by Liegenschaftsfond. Total sales of 90 million euros have been budgeted for 2013. Proceeds from sales in the first six months of 2013 came to 50 million. The structure of sales has changed too. Residential sales were at the top of the list, and this was primarily land for owner-occupied detached houses, as well as predominantly commercial estates in the eastern districts of the city. Liegenschaftsfonds Berlin sold several plots for commercial sites in the first six months of 2013. There are two sites in Marzahn-Hellersdorf which were formerly used as a sewage farm and which have lain to waste for many years. The development plan for both sites prepared by the local district council in question envisaged an industrial estate, whereby only certain companies would be able to settle on this site due to the use of GRW* funds. A manufacturer of ultrasonic flowmeters acquired the approx. 25,000 m 2 site at Wiesenburger Weg 12. The approx. 18,500 m 2 site at Boxberger Straße nördl. 11 will, in future, be used by a manufacturer of precision equipment for the repair of printed circuit boards. The site at Schkopauer Ring südl. 18 (2,500 m 2 approx.) went to a buyer in the steel and light metal construction industry, who has been building masts, towers and steel constructions in Berlin for more than 100 years. Liegenschaftsfonds sold several properties in the Darßer Straße (Lichtenberg district) too. The 7,000 m 2 approx. plot of land in Darßer Straße/Graaler Weg was sold to a Berlin construction company which will use the site to build an extension to its Berlin branch by means of a new building with workshop and warehouse space, as well as sales and administration rooms and recreation space. Another site (2,000 m 2 approx.) was also acquired by a Berlin company, which is intending to expand its operations by constructing a newbuild to include office and recreation space. Property highlight in downtown Berlin A celebrity purchaser acquired the site at Invalidenstraße 5, Berlin-Mitte. The internationally renowned Graft architects is planning a residential and commercial building for the 1,380 m 2 site, and will relocate the holding company of the Graft Group to the commercial site. Other affiliates of the Group will be based there too. *GRW – Principles and Guidelines on Competition concerning Land-use Planning, Urban Planning and Construction 2
EDITORIAL 7 Holger Lippmann, Geschäftsführer des Liegenschaftsfonds Berlin Holger Lippmann, Managing Director, Liegenschaftsfonds Berlin Wechselvolle Zeiten C h e qu e r e d t i m e s Die Branche meint, es sei ruhiger geworden um den Liegenschaftsfonds. Was macht er, wenn er nicht mehr verkauft, werde ich öfter gefragt. Ich sage dann, er verkauft – aber anders! Gut beschreiben lässt sich das am Ziel des Senats, beschleunigt sozialverträglichen Wohnraum zu schaffen. Hier zeigt sich der Wandel des Liegenschaftsfonds vom reinen Verkäufer mit maximalen Einnahmezielen zu einem Unternehmen, das verstärkt soziale, kulturelle, stadträumliche, ökologische, nachhaltige und arbeitsmarktpolitische Aspekte berücksichtigen soll. Dafür haben wir in der letzten Zeit die für den Geschosswohnungsbau geeigneten Flächen herausgefiltert und den sechs kommunalen Berliner Wohnungsbaugesellschaften zur Verfügung gestellt. Somit gibt es in Bezug auf das Portfolio des Liegenschaftsfonds ebenfalls einen Wandel: Es wird qualitativ immer schwieriger werden und große Investoren werden weniger Passendes bei uns finden. Stattdessen gibt es viele Objekte, die sich für eine soziale und kulturelle Nutzung oder genossenschaftliches Wohnen eignen. Schon heute betreffen mehr als 50% unserer Verkäufe Ein- und Zweifamilienhausbaugrundstücke. Auch bei der Vorbereitung der diesjährigen Messe ist dieser Wandel spürbar. Wir kommen jedes Jahr mit einer Handvoll interessanter Objekte zur Immobilienmesse ExpoReal – auch in diesem. Doch die historische Stadtvilla in Berlin-Zehlendorf oder Bauland für hochwertige Eigentumswohnungen in Berlin-Mitte wird man nur noch selten darunter finden. Gleichwohl sind diese Objekte nicht weniger anspruchsvoll, denn sie stellen an Investoren hohe Anforderungen in Bezug auf die Planung, Nutzung, Auflagen, Erfüllung der Vergabekriterien und der vertraglichen Bindungen. Und das wird entsprechend der neuen Liegenschaftspolitik auch künftig so bleiben. Auf all diese aktuellen Entwicklungen bereitet sich der Liegenschaftsfonds vor und arbeitet mit Hochdruck, damit alle Voraussetzungen erfüllt sind, sobald der Startschuss durch die Senatsverwaltung fällt, mit der Umsetzung zu beginnen. Das alles geschieht im Hintergrund und erzeugt die ver- meintliche Stille. Wir werden für alle Geschäftspartner ein transparenter und verlässlicher Partner bleiben, auch wenn wir uns in einer Zeit des Wandels befinden. Das gilt auch für mich. Ich werde zum Ende des Jahres das Unternehmen verlassen. Noch weiß ich nicht, wohin mich mein beruflicher Weg genau führen wird. Doch wie sagt man: Berlin ist ein Dorf und man trifft sich immer wieder. In diesem Sinne bedanke ich mich bei allen, die mich – teilweise über viele Jahre – auf meinem Weg begleitet haben und wünsche Ihnen alles Gute! Ich übergebe ein hochmotiviertes Team, das auf die Herausforderungen der Zukunft bestens vorbereitet ist. Mit neuen, an die Ziele der transparenten Liegenschaftspolitik angepassten, gut funktionierenden Strukturen wird Ihnen der Liegenschaftsfonds in gewohnt kompetenter Weise bei der Durchführung der neuen Verfahren und Ihrer Projekte zur Seite stehen. The industry is saying that Liegenschaftsfonds has now entered calm waters. I am often asked what the company will do if selling real estate dries up. I reply by saying that we will continue to sell – but differently! The new sales strategy ties in well with the goal of the Berlin Senate, namely to organise socially acceptable housing as quickly as possible. This illustrates the transformation of Liegenschaftsfonds from a pure vendor aiming to maximise income to a company which takes social, cultural, urban, ecological and sustainable aspects increasingly into account. We recently filtered out appropriate sites for apartment buildings and offered them to the six municipal housing associations in Berlin. This means that the portfolio of Liegenschaftsfonds is also undergoing a transformation: quality sites will be harder to find, and major investors will have a harder time trying to find something appropriate from us. Instead, there are a lot of properties which are ideal for social and cultural use or for housing cooperatives. Nowadays, more than 50% of our sales are development plots for detached and semi-detached houses. This transformation is also evident when planning this year’s trade fair. This year, as every year, we go to the International Property Trade Fair – ExpoReal - with a handful of interesting properties. However, the historic town villa in Berlin-Zehlendorf or land for the development of luxury condominiums in Berlin-Mitte will become increasingly scarce in our portfolio. Nevertheless, these properties are no less demanding, because they pose high demands on investors in terms of planning, usage, restrictions, meeting the award criteria and contractual obligations. And it will stay this way in the future, too, in line with the new property policy. Liegenschaftsfonds is preparing itself for all these current developments, and is working at high speed to ensure that all prerequisites are in place in order to begin implementation as soon as the Senate gives its approval. All this is happening in the background and is responsible for generating the supposed silence. We will remain a transparent and reliable business partner, even in these times of change. This applies to me, too. I will be leaving the company at the end of the year. I am still not certain where my career path will lead me, but as the German saying goes: Berlin is a village, hence our paths are sure to cross again in the future. I would like to take this opportunity to thank all of you who have accompanied me along this path – in some cases over many years – and wish you all the best for the future! I will be handing over a highly motivated team who are well prepared for the challenges which lie ahead. With new, adjusted and well functioning structures adapted to the goals of the transparent property policy, Liegenschaftsfonds will be on hand with its expertise to implement the new procedure and your projects. Holger Lippmann Geschäftsführer Liegenschaftsfonds Berlin Holger Lippmann Managing Director, Liegenschaftsfonds Berlin Berlin Real estate news 3
Seite 1: Nummer 2 Oktober 2013 | Issue 2 Oct
Seite 5 und 6: Ausblick Outlook 7 Hubertusbad in B
Seite 7 und 8: TOP-THEMA Top story 3 Waren Auftrag
Seite 9 und 10: Top story 3 Die traditionsreiche Ma
Seite 11 und 12: IN EIGENER SACHE ON THE HOME FRONT

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