PM_SS04_LE03.pdf - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik
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Gliederung LE3: Projektplanung I<br />
1 Strukturierungsformen von Projekten<br />
2 Projektstrukturplan<br />
2.1 Ziele und Aufbau<br />
2.2 PSP-Typen<br />
2.3 Ablauf Strukturierung<br />
3 Ablaufplan<br />
3.1 Überführung des PSP in Ablaufplan<br />
3.2 Strukturierung<br />
4 Netzplantechnik<br />
4.1 Grundlagen<br />
4.2 Critical Path Method (C<strong>PM</strong>)<br />
4.3 Metra Potential Method (M<strong>PM</strong>)<br />
4.4 Program Evaluation and Review Technique (PERT)<br />
4.5 Termindurchrechnung<br />
4.6 Puffer<br />
4.7 Alternative Terminplandarstellung<br />
Projektmanagement_<strong>SS04</strong>_LE03 - Folie 5<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar<br />
Strukturierungsformen von Projekten (I)<br />
• Zerlegung der komplexen Projektaufgabe in überschaubare und zu<br />
bearbeitende Teilaufgaben („Portionierung“ des Projekts)<br />
• Strukturierung kann nach mehreren Aspekten erfolgen<br />
(in Abhängigkeit von der Zielsetzung)<br />
• Mögliche Strukturierung:<br />
Sachgerecht<br />
Produktstruktur<br />
Bezugsgröße: Produktteile<br />
Termin- und aufwandsgerecht<br />
Projektstruktur<br />
Bezugsgröße: Arbeitspakete<br />
Kostengerecht<br />
Kostenstruktur<br />
Bezugsgröße: Kostenstelle, Budgetierung<br />
Quelle: In Anlehnung an Burghardt, M.: Einführung in Projektmanagement (2002), S. 75-85.<br />
Projektmanagement_<strong>SS04</strong>_LE03 - Folie 6<br />
© Prof. Dr. H. Krcmar
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