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24<br />

Employer Branding<br />

Marken mit<br />

Anziehungskraft<br />

Höhere Identifikation, geringere Fluktuation<br />

und bessere Leistungen: Employer Branding<br />

hilft dabei, gute Mitarbeiter zu gewinnen,<br />

zu motivieren und zu halten. Wie Sie Ihre<br />

Arbeitgebermarke stärken, lesen Sie hier.<br />

t e x t //S A B I N A K Ö N I G<br />

em Gast unvergessliche Urlaubserlebnisse<br />

zu bescheren, das gelingt<br />

nur mit Unterstützung vieler helfender<br />

Hände. Und während die Besucherzahlen<br />

in <strong>Österreich</strong>s tourismusregionen von<br />

Jahr zu Jahr steigen, wird es immer schwieriger,<br />

qualifiziertes Personal zu gewinnen und zu halten.<br />

Umso wichtiger ist es, als starke Arbeitgebermarke<br />

aufzutreten: Zahlreiche Destinationen<br />

und Hoteliers setzen in den letzten Jahren vermehrt<br />

auf „employer Branding“ – eine Strategie,<br />

um das Image zu schärfen und die Attraktivität<br />

als Arbeitgeber zu steigern. „Wer sein Profil als<br />

Arbeitgeber schärft, zieht außerdem verstärkt<br />

jene Bewerber an, die sich mit dem eigenen<br />

Unternehmen und seiner Kultur identifizieren“,<br />

meint Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer<br />

der Deutschen employer Branding Akademie.<br />

Denn mangelnde Identifikation mit dem Betrieb<br />

und der tätigkeit würde sich auf das engagement<br />

der Mitarbeiter und die Qualität der Arbeit auswirken,<br />

was letztlich auch der Gast spürt.<br />

DIE TRÜFFEL AUFSPÜREN Beim Konzept der Arbeitgebermarke<br />

geht es nicht mehr nur darum,<br />

die richtigen Mitarbeiter zu finden, sondern sie<br />

auch langfristig zu halten. <strong>Der</strong> Fokus liegt<br />

sowohl auf der externen Kommunikation sowie<br />

der einstellungs- und Schulungsphase neuer<br />

Mitarbeiter als auch auf der internen Kommunikation.<br />

Die Arbeitgebermarke sollte sich dabei<br />

an den Werten und der Identität des Unternehmens<br />

orientieren – diese zu identifizieren und<br />

zu definieren, darin liegt laut Kriegler eine der<br />

wesentlichen Herausforderungen im employer<br />

Branding. touristiker müssten sich dazu „auf<br />

trüffelsuche“ begeben und die vorrangig emotionalen<br />

Faktoren herausfiltern, die das Unternehmen<br />

ausmachen und es von den Mitbewerbern<br />

unterscheidbar machen. Das vermittelte<br />

Bild sollte natürlich den realen Bedingungen<br />

im Betrieb entsprechen, denn leere Versprechungen<br />

machen das Unternehmen unglaubwürdig.<br />

Wer employer Branding konsequent<br />

Foto: dreamstime.com<br />

bu//etin 10-11//2013

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