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Akademiekurs A 4/4161/14<br />
AKADEMIE<br />
Controller und Controllerin in der<br />
Sozial- und Jugendhilfe<br />
ANMELDUNG<br />
Controlling im Sozialbereich wird als Steuerungsunterstützung in der<br />
Pla nung, Steuerung und Kontrolle sozialer Dienstleistungen, Maßnahmen<br />
und der damit verbundenen Finanzen verstanden. Betriebswirtschaftliche<br />
Erfolgsfaktoren für Verwaltungen<br />
··<br />
Organisationsleitbild<br />
··<br />
Analyse des Zielsystems und der Planung<br />
··<br />
Aufbau von Zielsystemen<br />
··<br />
Zusammenhänge zwischen Geschäftsprozessanalyse und -optimierung<br />
und Fachcontrolling<br />
A 4/4161/14 · Controller und Controllerin in der Sozial- und<br />
Jugendhilfe<br />
<strong>Deutscher</strong> <strong>Verein</strong>; Fax-Nr.: 030 62980-650<br />
und rein statistisch ausgerichtete Controllingkonzepte verfehlen in der<br />
Sozial- und Jugendhilfe ihre Wirkung. Kennzahlen werden erst dann<br />
··<br />
Erfolgsmessung und Steuerung<br />
··<br />
Qualitätsmanagement<br />
··<br />
Analyse von Prozessbeispielen/Modellierung von Prozessen<br />
(z.B. Hilfeplanprozess)<br />
> Meine persönlichen Daten<br />
aussagefähig, wenn sie im Zusammenhang mit fachlichen Wirkungszielen<br />
Methodentraining<br />
Name/Vorname<br />
interpretiert und über ein Berichtswesen regelmäßig zur Verfügung gestellt<br />
werden. In der Weiterbildung wird das Konzept verfolgt, Fach- und Finanzcontrolling<br />
immer im Zusammenhang zu sehen. Entsprechende Methoden<br />
··<br />
Kollegiale Beratung<br />
··<br />
Projektmanagement – Grundkenntnisse für Controllerinnen und Controller<br />
5. Controlling im Vertragswesen mit Dritten<br />
··<br />
Leistungsvereinbarung mit freien und gewerblichen Trägern<br />
··<br />
Qualitäts- und Wirkungsziele<br />
Jahrgang<br />
Beruf/Funktion<br />
werden vermittelt.<br />
2. Controlling in der Steuerung<br />
··<br />
Effizienz und Kundenorientierung – Grundverständnisse der Sozial- und<br />
··<br />
Spezifische Aspekte der Leistungserfassung<br />
··<br />
Vertragsmanagement<br />
1. Privatanschrift<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit geringen Vorkenntnissen im betriebswirtschaftlichen<br />
und fachlichen Controlling werden für <strong>die</strong> spezifischen<br />
Aufgaben im Controlling qualifiziert. Rollenverständnis und Aufgaben der<br />
Jugendhilfe als Maßstab des täglichen Handelns<br />
··<br />
Steuerung über Produkte, Produktbeschreibungen, Leistungsbeschreibungen,<br />
Wirkungskontrolle, Kennzahlenentwicklung und Kennzahlen-<br />
6. Analysemethoden im operativen Controlling<br />
··<br />
ABC-Analyse, Soft-Analyse, Portfolio-Analyse etc.<br />
Straße<br />
PLZ/Ort<br />
Controllerin/des Controllers in der Sozial- und Jugendhilfe werden erarbei-<br />
interpretation<br />
··<br />
Darstellungs- und Entscheidungstechniken<br />
Telefon/Fax<br />
tet und geklärt.<br />
> Zielgruppe<br />
··<br />
SGB II: Kennzahlen – Beispiele und Bewertung<br />
··<br />
Kommunikationsschnittstellen zwischen Planung, Prognose und Handlungsvorschlägen<br />
7. Methoden im strategischen Controlling<br />
··<br />
Umfeldanalyse, Szenariotechnik, Marktanalyse<br />
E-Mail<br />
2. Dienststelle<br />
Mitarbeiter/innen mit Controllingaufgaben aus den Rechtsfeldern SGB II,<br />
VIII, IX, XII sowie von freien Trägern<br />
··<br />
Das Berichtswesen: Funktion, Anforderungen, Formen<br />
··<br />
Benchmarking<br />
··<br />
Balanced Scorecard<br />
Dienststelle<br />
3. Betriebswirtschaftliche Grundlagen<br />
Straße<br />
> Ziele<br />
Nach Abschluss der Weiterbildung können <strong>die</strong> Teilnehmenden:<br />
··<br />
betriebswirtschaftliche Grundlagen in soziale Arbeitsfelder übertragen,<br />
··<br />
Einführung in <strong>die</strong> Betriebswirtschaftslehre und in <strong>die</strong> Grundbegriffe<br />
des Kaufmännischen Rechnungswesens – Definitionen, Abgrenzungen,<br />
Entwicklungen<br />
8. Moderation und Präsentation<br />
··<br />
Mitarbeiterbeteiligung im Controlling – Kommunikation von Controllingfragen<br />
und -ergebnissen<br />
PLZ/Ort<br />
Telefon/Fax<br />
··<br />
Controllingmethoden systematisch anwenden,<br />
··<br />
Controllingprozesse steuern und Ergebnisse präsentieren,<br />
··<br />
Controlling in der fachlichen Arbeit anwenden.<br />
··<br />
Kosten- und Leistungsrechnung – Kalkulationsverfahren, Voll- und<br />
Teilkostenrechnung, Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung<br />
··<br />
Methoden der Wirtschaftlichkeitsrechnung – Kosten-Nutzen-Rechnung,<br />
··<br />
Moderation von Arbeitsgruppen<br />
··<br />
Controllingergebnisse präsentieren<br />
E-Mail<br />
Mitglied im DV Institut Einzelmitglied kein Mitglied<br />
Wirtschaftlichkeitsrechnung, Folgekostenrechnung<br />
> Kursorganisation/Arbeitsformen<br />
> Inhalte<br />
1. Steuerung und Controlling im Sozial- und Jugendhilfebereich<br />
Controlling in der zielorientierten Führung von Verwaltungen<br />
··<br />
Budgetierung und Haushaltsbewirtschaftung<br />
··<br />
Verfahren und Methoden der Budgetierung<br />
··<br />
Entscheidungstechniken: Nutzwertanalyse und Portfolio-Analyse<br />
Seminararbeit und Übungen, Projektarbeit – Die Teilnehmer/innen führen<br />
während des Akademiekurses ein Praxisprojekt z<strong>um</strong> Controlling durch. Das<br />
Projektthema wird zwischen Teilnehmer/in, Dienstvorgesetztem/-vor gesetzter<br />
Bitte kostenlosen Newsletter zusenden ja nein<br />
Rechnung an Anschrift unter 1. 2.<br />
··<br />
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für strategische und<br />
und Kursleiter vereinbart, Präsentation der Projektergebnisse z<strong>um</strong> Weiterbil-<br />
operative Controllingzyklen<br />
··<br />
Verbindungen und Abgrenzungen von Controlling zu anderen Managementbereichen<br />
Die Rolle des Controllers/der Controllerin – Erwartungen, Anforderungsprofil<br />
und Selbstverständnis<br />
4. Fachcontrolling<br />
··<br />
Handlungsfelder des Fachcontrollings in vier Dimensionen der Führung<br />
··(Case-)Fallmanagement – Grundlagen, Ziele und methodische Schritte<br />
··<br />
Fallmanagement und Fachcontrolling – Zusammenhänge<br />
··<br />
Zielentwicklung als Teil der Prozessplanung und Grundlage für Monitoring<br />
und Evaluation<br />
dungsabschluss, Teilnahme an 3 x 1 Tag kollegiale Beratungsgruppen<br />
> Abschluss<br />
Zertifikat des Deutschen <strong>Verein</strong>s<br />
Ort, Dat<strong>um</strong><br />
Unterschrift<br />
Ich willige ein, dass <strong>die</strong> Anmeldedaten für Zwecke der Teilnehmenden- und<br />
Adressverwaltung verwendet werden. Die Bearbeitung der Anmeldedaten<br />
erfolgt nach Maßgabe des Bundesdatenschutzgesetzes.<br />
Ich bin damit einverstanden, dass der Deutsche <strong>Verein</strong> mich über<br />
Veranstaltungsankündigungen z<strong>um</strong> Thema <strong>die</strong>ser Veranstaltung informiert.
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