07.01.2014 Aufrufe

Qualitätsbericht 2010 der Havelland Kliniken GmbH - KTQ

Qualitätsbericht 2010 der Havelland Kliniken GmbH - KTQ

Qualitätsbericht 2010 der Havelland Kliniken GmbH - KTQ

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />

In <strong>der</strong> <strong>Havelland</strong> <strong>Kliniken</strong> <strong>GmbH</strong> sind umfassende Maßnahmen zur internen Qualitätssicherung<br />

etabliert. Prioritäten liegen dabei entsprechend unserer Qualitätspolitik<br />

bei <strong>der</strong> Führungstätigkeit, <strong>der</strong> Orientierung auf unsere Patienten und Mitarbeiter sowie<br />

bei <strong>der</strong> Gestaltung komplexer Prozesse. Parallel zur Aufstellung und Bearbeitung<br />

von Qualitätszielen werden regelmäßig <strong>Qualitätsbericht</strong>e erstellt, die einen Überblick<br />

über die Leistungsfähigkeit unserer Klinik erlauben. Die Berichte stellen neben Leistungsdaten<br />

auch Auswertungen zur Umsetzung von Qualitätszielen dar. Sie umfassen<br />

weiterhin qualitätsbezogene Kennzahlen, Erlös- und Leistungsbereiche sowie<br />

die Kosten- und Aufwandsseite. Die Berichte dienen als Instrument <strong>der</strong> internen betrieblichen<br />

Qualitätssicherung, werden ausgewertet und sind Grundlage eines organisierten<br />

kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Zur weiteren Überprüfung unseres<br />

Qualitätsmanagements kommen folgende Instrumente zum Einsatz:<br />

Befragungen<br />

Wir führen im Krankenhaus eine kontinuierliche Patientenbefragung durch, bei <strong>der</strong><br />

monatlich 10% aller somatischen Patienten nach ihrer Zufriedenheit anhand eines<br />

umfassenden Fragenkataloges befragt werden. Die Befragungen werden monatlich<br />

ausgewertet und allen Stationen zur Verfügung gestellt. In unserem Intranet veröffentlichen<br />

wir ein Ranking, in dem sich alle Stationen in ihren Leistungen (anhand <strong>der</strong><br />

Patientenzufriedenheit) messen können. Durch dieses Instrument gewährleisten wir<br />

eine ständige Überprüfung und Verbesserung aller patientenbezogenen Prozesse.<br />

Im Jahr 2008 hat die Klinik bereits zum zweiten Mal mit einer umfassenden Imageanalyse<br />

zudem die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter, <strong>der</strong> Einweiser und Bevölkerung<br />

erhoben und systematisch ausgewertet. Auswertungen aus <strong>der</strong> Imageanalyse fließen<br />

in die Zielplanung <strong>der</strong> nächsten Jahre mit ein. Eine geson<strong>der</strong>te Einweiserbefragung<br />

fand 2009 statt. Die Auswertung erfolgte klinik- und standortspezifisch. Ergänzend<br />

werden Mitarbeiter Befragungen durchgeführt.<br />

Beschwerdemanagement<br />

Alle Patienten, Besucher, Mitarbeiter o<strong>der</strong> Einweiser haben in <strong>der</strong> Klinik die Möglichkeit,<br />

anhand unseres Feedbacksystems ihre Meinung zu äußern. Lob, Kritik, Än<strong>der</strong>ungsvorschläge<br />

usw. werden zentral gesammelt und ausgewertet. Beschwerden<br />

werden erfasst und immer schriftlich beantwortet. Zudem erhält <strong>der</strong> Beschwerdeführer<br />

die Möglichkeit zum persönlichen Gespräch.<br />

Fehlermanagement<br />

Wir bieten unseren Mitarbeitern an, im Intranet alle Vorkommnisse und Beinahevorkommnisse<br />

(bezogen auf die Behandlung am Patienten) anonym zu melden. Diese<br />

werden regelmäßig in entsprechenden Gremien ausgewertet und sollen dazu beitragen,<br />

die Sicherheit unserer Patienten und Mitarbeiter zu erhöhen.<br />

136 / 143

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!