HR News September 2013 - hr roundtable

EDITORIAL / INHALT
Liebe Leserin,
lieber Leser,
die Ausrufe „Catch me, if you can“ und „Die spinnen, die da oben“ haben
fast alle von uns schon einmal benutzt. Die Schlagwörter „Auszeit“ und
„Leistungsdiagnostik“ verbinden wir mit Sport, „Erneuerbare Energien“,
„Brückentechnologie“ und den „Fall Snowden“ kennen wir entsprechend
aus der Tagespresse. Aber was sind „Zukunftsstürmer“ und was verbindet
diese Begriffe? Nun, sie alle stehen für Themen die eines gemein haben:
Sie sind wichtige Aspekte der täglichen Personalarbeit und werden deswegen
in dieser Ausgabe behandelt.
(Leistungs-) Sportler haben längst erkannt, wie wichtig es ist, mit dem
eigenen Körper schonend umzugehen und dass man sich auch mal eine
Pause gönnen muss. Für Mitarbeiter und Führungskräfte ist es wichtig
zu wissen, welche Möglichkeiten der Prävention es gibt, welche Chancen
die Leistungsdiagnostik bietet und wie man – auf sauberem Weg – den
eigenen Akku mit neuer Energie aufladen kann.
Dass Personalarbeit stets tagesaktuell ist, unterstreicht der „Fall Snowden“
mit seinen Auswirkungen auf den Arbeitnehmerschutz. Bei Auslandsreisen
müssen deshalb wesentliche Dinge, wie das richtige Visum,
kulturelle Schocks und Reporting-Vorschriften, beachtet werden.
Wie eng die einzelnen Personalthemen – hier am Beispiel von Recht und
Personalentwicklung (PE) – zusammenhängen, wird durch „Erfolgreiche
Mitarbeiterführung“ mit arbeitsrechtlichen Mitteln deutlich. Nicht nur
Lösungsbeispiele großer PE-Abteilungen – wie der von Rheinmetall –
haben wir gebührenden Platz eingeräumt. Zwei Artikel speziell für den
Mittelstand berichten über das Erfolgsgeheimnis und die Auswirkungen
von web 2.0 auf das Personalmarketing.
Dass man sich früh nach geeigneten Mitarbeitern und Führungskräften
umsehen kann, zeigen der „War for Talents im Klassenzimmer“ und die
Vorteile eines Dualen Studiums. In diesem Zusammenhang werden von
OTTO die Geheimnisse um die „Zukunftsstürmer“ gelüftet.
Wieso „da oben nicht alle spinnen“, belegt die Geschichte einer Standortschließung
bei Reemtsma, weshalb Kennzahlen eine tragende Rolle für
den Personalbereich haben, zeigt ein Beispiel der Deutschen Bahn und was
die Zukunft bringt, beantwortet der Artikel „Megatrends, die keine sind“.
Fast alle Autoren treffen Sie an unseren Ständen V.23 und V.26 in Halle
3.1 auf der Zukunft Personal. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen,
Ihr Thomas Buck
Geschäftsführender Gesellschafter
HR Informationssysteme GmbH & Co. KG
E-Mail: TBuck@hr-is.de
Telefon: 040 / 79 142 - 082
IN DIESER AUSGABE
2 Messekalender
4 Partner
5 Editorial
36 Veranstaltungskalender / Impressum
HR-ROUNDTABLE INTERN
6 Messe Zukunft Personal: „Futter“ für die HR-Praxis
PERSONALSUCHE
7 Wie sich Talente ans Unternehmen binden lassen
8 Es ist so weit: Der War for Talents macht auch vor dem
Klassenzimmer nicht halt!
10 Eine Auszeit kann Unternehmen beflügeln
GESUNDHEIT
11 Gesundheitsprävention im Unternehmen – gern, nur wie?
PERSONALENTWICKLUNG
12 Mehr Energie in stürmischen Zeiten
13 Strategische Personalentwicklung bei Rheinmetall Defence
Electronics GmbH
16 PLU Leistungsdiagnostik – Mehr Zeit für das Wesentliche
17 Das Prinzip Zukunftsstürmer – Auf die Generation Z
vorbereitet sein
20 Hidden Champions – Das Geheimnis des erfolgreichen
Mittelstands
RECHT
21 Erfolgreiche Mitarbeiterführung
23 Befristungsende auch bei Amtsträgern
24 Whistleblowing – Muss für einen effektiven Arbeitnehmerschutz
der Gesetzgeber aktiv werden?
ENTSENDUNG
25 Entwicklung internationaler Führungskompetenz
26 Visum ist nicht gleich Visum
27 Zunehmende Reportingpflicht bei Auslands entsendungen
FINANZEN
28 Vorteilhafte Verbindung – Betriebsrente mit Schutz gegen
Berufsunfähigkeit kombinieren
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
29 Die spinnen, die da oben! – Organisationale Resilienz als
notwendige Voraussetzung zur Steuerungsfähigkeit in
turbulenten Zeiten
30 Personalkennzahlen – Eine Brücke zu einer nachhaltigen
Personalpolitik
TRENDS
32 Personalmarketing web 2.0
34 Megatrends, die keine sind – ein Plädoyer für evidenzbasiertes
Personalmanagement
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HR News September 2013 | 5