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Kommunales 14 August 2007 • PR-Anzeigen Ratgeber PR-Anzeigen • August 2007 15 Kurzinfos Kommunal und Exklusiv Angebote des KOE Derzeit bewirtschaftet der KOE fast 200 kommunale Immobilien. In den so genannten Ärztehäusern bietet der Eigenbetrieb Labor- und Praxisräume sowie Gewerberäume zur sofortigen Vermietung an. Im Ärztehaus Dierkow wurde die Außensanierung abgeschlossen. Durch eine umfassende Dachsanierung, Wärmedämmung, den Einbau von Sonnenschutzeinrichtungen sowie einen neuen Aufzug wurden die Arbeitsbedingungen deutlich verbessert. Im Hafenhaus (Warnowufer 65), im Bürgerhaus (Budapester Str. 16), im Schleswig-Holstein-Haus (Amberg 13) und diversen anderen Objekten stehen Büro- und Lagerräume sowie Gewerberäume und Ausstellungsflächen zur Verfügung. Insgesamt ist ein Leerstand von lediglich 2,6 Prozent zu verzeichnen. Bei Bedarf erfüllt die KOE auch individuelle Wünsche. Ansprechpartner Frau Marlis Stauch Tel.: 0381 - 4611 - 646 Frau Karin Schmidt Tel.: 0381 - 4611 - 672 Frau Vera Breda Tel.: 0381 - 4611 - 670 Kontakt Eigenbetrieb Kommunale Objektbewirtschaftung und -entwicklung der Hansestadt Rostock (KOE) Ulmenstraße 44 18057 Rostock Tel.: 0381 4611 - 640 Fax: 0381 4611 - 649 E-Mail: zentrale@koe-rostock.de Rathaus oder Bürgerzentrum Der KOE verwaltet städtische Immobilien Fotos: Andre Illing (o.) Schleswig-Holstein-Haus (r.) Bürgerhaus: Büroräume ab 01.10.2007 zu vermieten KOE – diese drei Buchstaben stehen für leistungsfähige und kosteneffiziente Bewirtschaftung, Entwicklung und Vermarktung der kommunalen Immobilien und Objekte. Der Eigenbetrieb „Kommunale Objektbewirtschaftung und –entwicklung der Hansestadt Rostock“ – so die offizielle Bezeichnung – ist ein fester Bestandteil der Hansestadt. Seit 1992 hat sich der KOE zu einem modernen und leistungsfähigen Unternehmen entwickelt, welches nunmehr als der zentrale Immobiliendienstleister im Interesse der Hansestadt und ihrer Häuser für die Wissenschaft Bürgerinnen und Bürger tätig ist. Das Aufgabenfeld des KOE spiegelt sich im täglichen Leben der Hansestadt wider. Ob Verwaltungsgebäude, Begegnungszentren, Freizeiteinrichtungen, Ärztehäuser, Kitas, Behinderteneinrichtungen, Kinderund Jugendheime oder Kindertagesstätten – Bau, Sanierung und Unterhalt der dafür benötigten Gebäude erledigt der KOE. So macht das Leben in Rostock Spaß. (l.) Hafenhaus: Arztpraxis oder Büroräume zum 01.01.2008 zu vermieten (u.) Ärztehaus Dierkow: Arztpraxen und Büroräume sofort zu vermieten Foto: KOE Auch in diesem Jahr wird in Projekte investiert, die Rostock noch attraktiver machen: In Lütten Klein und Evershagen entstanden gerade Stadtteil- und Begegnungszentren, in Gehlsdorf wird eine neue Kindertagesstätte gebaut. Für potentielle Investoren in der Hansestadt bietet der KOE zudem attraktive Gewerbeflächen im Güterverkehrszentrum Rostock-Nienhagen. Derzeit erweitert die Nordex Energy GmbH hier ihre Kapazitäten und schafft zusätzlich Arbeitsplätze. Erledigt werden diese Aufgaben durch 43 hoch motivierte Mitarbeiter – zum Wohle der Hansestadt und ihrer Einwohnerinnen und Einwohner. Im Rahmen der Haushaltskonsolidierung hat die Rostocker Bürgerschaft die Neuorganisation der Gebäudebewirtschaftung in Form eines zentralen Immobilienmanagements beschlossen. Danach werden alle mit der Verwaltung und Bewirtschaftung städtischer Immobilien verbundenen Aufgaben beim KOE zusammengefasst. Dieser Prozess soll mit der Bewirtschaftung und baulichen Unterhaltung der Schulen und Sportstätten der Hansestadt durch den KOE bis 2009 abgeschlossen sein. Ziel sind Kostensenkung und Effizienzsteigerung durch Bündelung der Aufgaben beim KOE. Seit Jahren engagiert sich der KOE für den Wissenschafts- und Technologiestandort Rostock. Durch die Errichtung, den Ausbau und den Betrieb von Forschungs-, Technologie- und Gründerzentren erhalten junge, innovative Unternehmen ideale Bedingungen, um sich nach ihrer Gründungsphase am Markt zu etablieren. Im Biomedizinischen Forschungszentrum in der Schillingallee wurden im April dieses Jahres die ersten beiden Reinraumlabore übergeben, die Fertigstellung des Seminarraumes wird demnächst abgeschlossen. Verbrauchertipp Appetit auf Pillen? Informationen über umstrittene Gesundmacher Der Markt für Nahrungsergänzungsmittel ist riesig und für Verbraucher kaum zu überblicken. In Apotheken, Supermärkten, in Online-Shops im Internet oder auf Kaffeefahrten werden die Mittelchen angeboten. Doch was ist dran an den Versprechen, mit denen geworben wird? Nahrungsergänzungsmittel sind – wie der Name schon sagt - dazu bestimmt, die normale Ernährung zu ergänzen. Sie werden wie Arzneimittel als Pillen, Kapseln oder Pulver KOSTENLOSE Informationen Uta Nehls Neue Verbraucherzentrale in Mecklenburg Vorpommern e.V. Strandstraße 98 · 18055 Rostock Fon (0381) 208 70 50 Fax (0381) 208 70 30 Email : info@nvzmv.de · www.nvzmv.de Versicherungen Unfall, Krankheit, Rente Einzigartiges Modell: Unfall-Kombirente Fragen an Jörg Waskewitz, AXA-Vertreter in Rostock Reicht bei Invalidität nicht die staatliche Unterstützung aus? Nein, sie ist oft zu gering. Bei einer Erwerbsunfähigkeit beispielsweise zahlt der Staat denjenigen, die nach 1961 geboren sind, nur eine Erwerbsminderungsrente. Die volle Rente - das sind derzeit durchschnittlich 756 Euro im Monat - bekommt nur, wer keine drei Stunden am Tag mehr arbeiten kann. In bestimmten Fällen greift sie außerdem gar nicht: Nichtberufstätige wie zum Beispiel Hausfrauen, erhalten bei Unfall oder Krankheit weder Leistungen aus der gesetzlichen Unfallversicherung noch vom Staat. Auch Selbständige sind nicht abgesichert. Jörg Waskewitz Welchen Mehrwert bietet die neue Unfall-Kombirente? Ganz gleich, ob jemand durch einen Unfall oder durch eine schwere Erkrankung beeinträchtigt wird - die Unfall-Kombirente zahlt immer dann lebenslang, wenn eine schwere, dauerhafte Beeinträchtigung medizinisch festgestellt wird. Für welche Personen eignet sich die Absicherung über die Unfall-Kombirente besonders? angeboten. Rechtlich gesehen gehören sie jedoch zu den Lebensmitteln. Das heißt, sie bedürfen weder einer Zulassung noch dienen sie der Linderung und Heilung von Krankheiten. Anbieter dürfen deshalb nicht mit krankheitsbezogenen Aussagen werben. Ein häufig genutztes Verkaufsargument ist die Behauptung, dass eine ausreichende Nährstoffversorgung über herkömmliche Lebensmittel längst nicht mehr möglich ist. Wissenschaftlichen Untersuchungen kann diese Aussage allerdings nicht standhalten. Für gesunde Menschen, die sich ausgewogen ernähren, sind Nahrungsergänzungsmittel überflüssig. Nur für wenige Personengruppen wird die gezielte Ergänzung bestimmter Nährstoffe empfohlen. Dazu zählen zum Beispiel Frauen mit Kinderwunsch und Schwangere, hoch betagte Senioren oder Menschen mit Unverträglichkeiten. Die Einnahme dieser Mittel sollte in solchen Fällen individuell mit dem Arzt abgestimmt werden. Junge Familienväter oder Nichtberufstätige erhalten so eine bezahlbare Basisabsicherung. Um eine lebenslange monatliche Rente von 1.000 Euro zu erhalten, muss ein 28-jähriger Mann rund 20 Euro Beitrag im Monat zahlen. Als Ergänzung eignet sich die Unfall- Kombirente auch für Selbständige Foto: AXA oder Existenzgründer oder diejenigen, für die ein Berufsunfähigkeitsschutz nur gegen hohe Beiträge erhältlich ist, etwa Handwerker. Kontakt AXA-Generalvertretung Jörg Waskewitz Gebundener Versicherungsvertreter nach § 34d Abs. 4 GewO Registrierungsnummer: D-TV2N-Y8HMB-62 Versicherungsfachwirt (IHK) Fachberater für Finanzdienstleistungen (IHK) Mitglied im Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute Lagerstraße 16, 18055 Rostock, Tel. 0381/492670, joerg.waskewitz@axa.de Der Wille der Eigentümer Die aktuelle Reform des Wohneigentumsgesetzes Wohnungseigentümer müssen sich seit dem 1.Juli 2007 auf neue Regelungen für die Verwaltung des gemeinschaftlichen Eigentums einstellen. „Ein Hauptanliegen der aktuellen Reform des Wohneigentumsgesetzes (WEG) Roland Walter besteht darin, die Handlungsfähigkeit der Gemeinschaft zu stärken, indem die Willensbildung der Eigentümer erleichtert und eine gesetzliche Beschlusskompetenz für einzelne praktisch bedeutsame Fälle begründet wird“, sagt Rechtsanwalt Roland Walter. Anders als bislang kann die Eigentümerversammlung mit einfacher Mehrheit über die Verteilung von Betriebs- und Verwaltungskosten entscheiden. Das WEG gestattet eine Kostenverteilung nach Verbrauch oder Verursachung oder einem anderen Maßstab. Zukünftig kann die Eigentümerversammlung mit qualifizierter Mehrheit auch Maßnahmen beschließen, die der Modernisierung oder der Anpassung an den Stand der Technik dienen. „Damit soll verhindert werden, dass ein einzelner Eigentümer notwendige Modernisierungsmaßnahmen blockiert“, so Walter. Auch über die Verteilung der Kosten für konkrete Instandhaltungs- oder Baumaßnahmen können die Eigentümer künftig, außerhalb der gesetzlich angeordneten Berechnung, nach Miteigentumsanteilen oder dem Inhalt der Teilungserklärung beschließen. Dadurch wird es auch möglich, diejenigen Miteigentümer stärker in Anspruch zu nehmen, die von einer bestimmten Maßnahme am meisten profitieren. Praktisch bedeutsam ist auch die vom Gesetzgeber vorgenommene Beschränkung der Außenhaftung. Bislang hatte jeder Eigentümer für Forderungen Dritter gegen die Gemeinschaft in voller Höhe gehaftet. Dies konnte dazu führen, dass ein einzelner Miteigentümer beispielsweise die Trinkwasserrechnung des gesamten Hauses bezahlen musste, wenn von den übrigen Miteigentümern keine Zahlung zu erlangen war. Künftig haftet der einzelne Eigentümer lediglich in Höhe seines Miteigentumsanteils. Rechtsanwalt Roland Walter, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht c/o Sozietät Kretschmer Walter Grubenstraße 27 · 18055 Rostock Tel.: 0381 / 49 68 761 Mail: info@kretschmerwalter.de HRO LIVE HRO LIVE
Hafenwirtschaft 16 August 2007 • PR-Anzeigen Ausgabe 4 • August 2007 Interview 17 Kurzinfos Rostocker Fracht- und Fischereihafen GmbH Fischerweg 408 18069 Rostock Tel: +49 (0) 3 81 - 8 11 23 17 Fax: +49 (0) 3 81 - 8 11 27 28 @mail: info@rfh.de Internet: www.rfh.de Der HAfen im Überblick Territorium: 52 ha Gedeckte Lagerfläche: 18.000 qm Güterumschlag 2006: 884.000 t Kailänge: 2.100 m Tiefgang: 8,00 m Liegeplätz: 20 Kühlhauskapazität: 12.000 t (Tief- und Leichtkühlflächen) Freilager 35.000 qm Bahn: 10 km eigenes Gleisnetz mit Anschluß an das Netz der DB AG Zertifizierung: DIN EN ISO 9001 : 2000, GMP (Futtermittel) Unternehmenszweck: drei Geschäftsbereiche (Kühlhausbetrieb, Verwaltung und Vermietung von Gewerberäumen und Ansiedlungsflächen, Hafenumschlag und Lagerung) Umschlagstatistik: von 2005 bis 2006 30 % Steigerung, Tendenz 2007 - Vorjahresniveau Investitionen: ca. 36 Mio. E, davon 25 Mio. Fördermittel in Infra- und Suprastruktur Mitarbeiter: 59 und 3 Azubis Firmenansiedlungen: 170 Mittelständische Unternehmen Investitionsvorhaben: Sanierung der Warnowkai, Lasterhöhung, Gleisanbindung neue Technik (Förderbänder, Krantechnik), Schaffung neuer Lagerflächen für Umschlagsprozesse Ansiedlungen: Planung für Neuansiedlungen im RFH aus dem Bereich erneuerbare Energien, dabei werden zurzeit drei Investitionsvorhaben begleitet und geprüft Fischereihafen auf Wachstumskurs Umschlagszahlen besser denn je - Grosse Pläne für die Zukunft Mit fast 900 000 Tonnen hat der Rostocker Fracht- und Fischereihafen (RFH) im vergangenen Jahr sein bisher bestes Umschlagsergebnis erreicht. Eine schöne Vorlage zum 15jährigen Jubiläum, das das Unternehmen jüngst feierte. Doch Geschäftsführerin Daniela Priebe lehnt sich noch lange nicht zurück. Der Ausbau des Warnowkais ist ihr nächstes erklärtes Ziel. Im Jahr 335 000 Festmeter Holz, 220 000 Tonnen Getreide und Futtermittel... mit solchen Umschlagszahlen liegt der Fischereihafen im guten Mittelfeld deutscher Ostseehäfen. Er hat sich auf den Umschlag und die Lagerung von Lebensmitteln, Kühl- und Gefriergütern, landwirtschaftlichen Produkten und anderen Massengütern spezialisiert. Dabei gehen vor allem Getreide, Düngemittel, Steine, Kies, Roheisen, aber auch Fisch über die 2100 Meter lange Kaimauer. Und, Autofahrer, die gelegentlich in der Ecke unterwegs sind, kennen die endlosen Züge der mit Baumstämmen beladenen Eisenbahnwaggons - es wird Holz importiert und exportiert. Nachdem der Hafen und die dazugehörige Zufahrt Ende 2005 frisch ausgebaggert wurde, können heute Schiffe mit fast acht Metern Tiefgang und 180 Metern Länge einlaufen. Ein weiterer großer Vorteil ist das moderne Kühlhaus direkt an der Pier, das mit 6000 Quadratmetern Tiefkühllagerfläche sowie 2000 Quadratmetern Leichtkühlfläche plus Frischfisch-Zelle aufwarten kann. Um die Voraussetzungen für weiteres Wachstum zu schaffen, will Attraktives Gewerbegebiet Daniela Priebe mit ihrer Crew den Warnowkai sanieren, die Tragfähigkeit der Verkehrsflächen erhöhen, neue Förderbänder und Krantechnik kaufen. Auch neue Lagerflächen werden noch benötigt. Schließlich hat das Unternehmen noch viel vor. Die Geschäftsführerin peilt als nächstes einen Jahresumsatz von einer Millionen Tonnen an. Abgesehen vom Güterumschlag ist der Fischereihafen zugleich ein attraktives Gewerbegebiet. Davon überzeugte sich jüngst der Bundestagsabgeordnete Eckhardt Rehberg persönlich. Rund 170 mittelständische Unternehmen haben im RFH ihren Sitz. Darunter leistungsstarke Firmen des Dienstleistungsgewerbes, Groß- und Einzelhandels, maritime Serviceanbieter, aber auch eine Galerie für moderne Kunst. Rehberg sah sich bei seinem Besuch insbesondere bei der Rostocker Sondermaschinen und Anlagenbau GmbH, dem Aus- und Fortbildungszentrum Schiffahrt und Hafen sowie der Schweißtechnischen Lehr- und Versuchsanstalt um. v.r.n.l.: Frau Priebe (Geschäftsführerin RFH), Herr Siewert (Mitglied des Aufsichtsrates RFH und Bürgerschaft CDU) und Herr Rehberg (lMitglied des Bundestages) gemeinsam im Gespräch Fotos: RFH Unsere Region – ein Erfolgsartikel Interview mit Michael Gahrau, dem Geschäftsführer der Gesellschaft für Wirtschaftsförderung (GfW) Mecklenburg-Vorpommern HROLive: Welche Aufgaben hat die GfW? Wir versuchen, Investoren nach Mecklenburg- Vorpommern zu holen, die dann hier neue Arbeitsplätze schaffen. Die tragen ja kein Schild auf der Brust, man muss sie suchen wie die sprichwörtliche Nadel im Heuhaufen. HROLive: Wie kann das geschehen? Ich will ein Beispiel bringen. Wir hatten vor sechs Jahren 1500 Unternehmen in Österreich angeschrieben und zu einem Investitionsseminar nach Wien eingeladen. Dort war auch der Vorstandssprecher von Liebherr - Nenzing. Er bat mich, in der Konzernzentrale dem Vorstand die Vorteile von Mecklenburg-Vorpommern zu erläutern. Wir haben dann dort in Nenzing verschiedene Standorte in Hafennähe vorgestellt. Bald darauf schaute sich der Vorstand diese Orte selbst an – der beste war in Rostock. Die Zusammenarbeit mit den beteiligten Stellen – der Stadt, der Hafenentwicklungsgesellschaft, dem Wirtschaftsministerium – lief hervorragend. So konnten wir Konkurrenzstandorte in Irland, Holland und Polen aus dem Feld schlagen. Liebherr hat nicht nur die versprochenen 350 Arbeitsplätze geschaffen – inzwischen sind es 500 und es werden 1.000. Fotos: Andre Illing HROLive: Mit wievielen Investoren hat die GfW Kontakt? Wir haben eine Projektliste mit etwa 180 Firmen. Daraus müssen wir die filtern, bei denen ein wirkliches Interesse dahinter steckt und denen wir die richtigen Standorte bieten können – etwa 20 pro Jahr. Das ist ein gutes Ergebnis, etwa doppelt so viel wie zum Beispiel in Nordrhein-Westfalen. HROLive: Wie kommt das zustande? Wir haben Verkaufsargumente, die nicht jedes Bundesland hat: die günstigsten Grundstückspreise, gute Konditionen für den Bau von Gebäuden, vernünftige Arbeitskosten und hochqualifizierte, motivierte Leute. Und wir haben die Möglichkeit, mit staatlichen Mitteln zu fördern. So können Unternehmen in der Anfangsphase schnell in schwarze Zahlen kommen. „99 % der Investoren sind hochzufrieden.“ HROLive: Die Bilanz ist gut. Wie sehen Sie die mittelfristige Zukunft? Wir sind inzwischen ein High-Tech-Land. Wir haben mehr zu bieten als Landwirtschaft. Unser Problem ist nur, dass man Mecklenburg-Vorpommern in Deutschland nicht überall und im Ausland kaum kennt. Dagegen kämpfen wir energisch an. Wir zeichnen das Bild eines modernen Standortes mit wissenschaftlich-innovativem Umfeld und unbürokratischer Genehmigungspraxis. Das ermutigt die Unternehmen, hier zu siedeln. 99 Prozent der Investoren sind hochzufrieden. Wir sehen das daran, dass sie expandieren. Ein weiteres Beispiel - neben Liebherr – ist Transcom, ein schwedischer Servicecenter-Betreiber. Er hat hier mit 300 Mitarbeitern angefangen und ist jetzt bei über 500. Der indische Windkraftanlagenhersteller Suzlon hat in Rostock ein großes Ingenieurbüro eröffnet. Hier wird ein wesentlicher Teil der Ingenieurleistungen für den gesamten Konzern erbracht. HROLive: Haben Sie das Gefühl, dass sich die guten Bedingungen in MV inzwischen in der Wirtschaft herumgesprochen haben? Wir arbeiten mit den Erfolgsunternehmen, die hier sind. Es gibt weltbekannte Firmen wie Siemens, Caterpillar oder Bertelsmann Software, die sehr zufrieden sind – damit können wir Aufmerksamkeit gewinnen. Aber wir dürfen nie zufrieden sein, denn Werbung ist etwas langfristig Angelegtes. HROLive: Welche Projekte sind in naher Zukunft zu erwarten? Ein großes Projekt steht in Poppendorf bei Rostock an: ein spanisches Unternehmen will für 400 Millionen Euro ein Bioethanolwerk bauen. Die Firma ist die Nummer 1 in Europa im Bereich Biomasse. Sie wird pro Jahr eine Million Tonnen Weizen verarbeiten. Mecklenburg-Vorpommern hat – im Gegensatz zu den anderen ostdeutschen Ländern – einen enormen Vorteil: die Lage an der Ostsee. In Westdeutschland gibt es nur wenige Standorte in Hafennähe. Und gerade die werden immer interessanter für die globalisierte Industrie. Es werden immer größere Maschinen und Anlagen gefertigt, die weltweit transportiert werden müssen. Aber die Autobahnen werden nicht breiter. Also macht es Sinn, Produktionsstandorte aus dem Binnenland an die See zu verlagern und die großen Teile direkt per Schiff zu exportieren. Außerdem können Rohstoffe importiert werden. Das hält die Logistikkosten im weltweiten Vertrieb gering. Mecklenburg-Vorpommerns Häfen haben Zukunft! HROLive: Die GfW organisiert regelmäßig Veranstaltungen, um neue Investoren zu gewinnen… Es gibt keinen Automaten, in den man oben Geld reinsteckt und unten kommen Investoren heraus. Wir müssen verschiedenste Wege gehen. Zum Beispiel überlegen wir jetzt, über Hansa Rostock Kontakte zu Unternehmern zu knüpfen, die aus anderen Städten hierher kommen, um sich Spiele ihrer heimischen Vereine anzusehen. Außerdem wird es in Heiligendamm Konferenzen geben. Die Einladungen sind während des G8-Gipfels herausgegangen, als die Aufmerksamkeit für unsere Region sehr hoch war. Und so können wir uns jetzt über zahlreiche Antworten auf unsere Einladung freuen. Doch es darf keine Routine geben. Wir wollen und werden immer wieder neue Vermarktungsinstrumente entwickeln. HRO LIVE HRO LIVE
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Seite 7: Automarkt 12 August 2007 • PR-Anz
Seite 11 und 12: 20 Kultur August 2007 • Ausgabe 4
Seite 13 und 14: Gesundheit 24 August 2007 • PR-An
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Seite 17 und 18: 32 Stadtgespräch August 2007 • A

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