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Ethisch vertretbare Alternativen 1 Anpassungen am Vergütungssystem für Krankenhäuser 2 Optimierung der Versorgungsstrukturen in einigen Regionen Deutschlands 3 Stärkung der wirtschaftlichen Freiheit kombiniert mit Eigenverantwortung auf Gemeindeebene Quelle: Krankenhaus Rating Report 2013 Diakonie 2013 - 18 -
Vergütung Wachstum im Krankenhausbereich in vergangenen Jahren starker Mengendynamik geschuldet Preise und Mengen (Casemix) von DRG-Leistungen LBFW Casemix Verbr.preisindex 125 121,9 120 118,7 116,0 115 109,1 110 105,3 105 102,0 103,8 105,4 105,8 107,4 100 99,9 100,3 100,6 95 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Änderungen 2005-2011 bei DRG-Leistungen Erlöse: +28,6% (+4,3% p.a.) Preise: +5,8% (+1,0% p.a.) Casemix: +21,9% (+3,4% p.a.) • Fallzahl: +10,8% (+1,7% p.a.) • CMI: +10,0% (+1,6% p.a.) Verweildauer: -10,8% Belegungstage: -1,1% Gesamtes DRG-Erlöswachstum zurückzuführen auf • Preise: ca. 22% • CMI: ca. 38% • Fälle: ca. 40% Win-win-Situation bei weniger Menge und höheren Preisen möglich Anmerkung: Preisindex = Jahresdurchschnitte des Verbraucherpreisindex Quelle: Krankenhaus Rating Report 2013; Statistisches Bundesamt (2012a), (2013b), (2013c), WIdO (2013) Diakonie 2013 - 19 -
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Seite 3 und 4: 35,1 21,6 5,7 24,8 17,0 3,2 25,2 18
Seite 5 und 6: 65% der freigemeinnützigen Kranken
Seite 7 und 8: Evangelische Krankenhäuser geograf
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