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rechtlichen Figur des Arbeitsvertrages, der mit seiner Festlegung von Grenzen etwa
der Arbeitszeit für den Beschäftigten immer auch Schutzcharakter gegenüber
erhöhten Forderungen des Kapitals besaß. Projektarbeit, ergebnisorientierte Arbeitsformen
oder neue Arbeitszeitmodelle wie ‚Vertrauensarbeitszeit‘ können diesen
Schutzcharakter auflösen.“ (Pickshaus, 2001, S. 13).
Und ebenfalls von Gewerkschaftsseite heißt es: „Unter Command-and-Control hatte
die Arbeit eine Grenze. Die Arbeitszeit ist dort die Zeit, wo ich tun muss, was
jemand anders will. In der Freizeit hingegen kann ich tun, was ich selber will. Die
Grenze zwischen Arbeitszeit und Freizeit wird durch die Stempeluhr ausgedrückt.
Nun aber soll ich auch in der Arbeitszeit tun, was ich selber will (und was erfolgreich
ist). Somit fällt diese begriffliche Unterscheidung zwischen Arbeitszeit und Freizeit
weg. Die Arbeit stößt nicht mehr an eine Grenze – wir haben es mit ‚Arbeit ohne
Ende‘ zu tun.“ (Glißmann, 2001, S. 42).
Selbst bei stärkerer Versachlichung der Einschätzung bleiben Bedenken: „Während
die Stempeluhr früher die Grenze zwischen Arbeitszeit und Freizeit markierte,
zielten die neuen Managementtechniken und indirekten Steuerungsformen darauf ab,
dass Mitarbeiter die Arbeitszeit nicht mehr auf Anordnung eines Chefs, sondern aus
eigenem Antrieb überschreiten, erläutert der Philosoph Klaus Peters. Er hat die
Verhandlungen um die Einführung der Vertrauensarbeitszeit bei IBM beratend
begleitet und warnt vor übertriebenem Arbeitseifer.
Die emotionale Identifizierung des Beschäftigten mit seiner Arbeit könne sogar
Hoch- und Glücksgefühle auslösen, die mit der Rauschwirkung von Alkohol
vergleichbar seien, beobachtet der Philosoph. Doch genau darin liege die Gefahr: ‚In
der Hochphase fühlt sich der indirekt Gesteuerte wie ein selbständiger Unternehmer
... . Doch spätestens, wenn Kraft und Gesundheit nachlassen, ... kommt das böse
Erwachen. ...‘“ (Sobull, 2000).
Die Berechtigung der Kritik wird nicht in Abrede gestellt. Demgegenüber wurde
jedoch an den Fallstudien in Kapitel 3.4 bereits dargelegt, dass eine positive Einschätzung
der Betroffenen überwiegt. Auch ist eine Abkehr von diesen selbstgesteuerten
Arbeitszeitmodellen nicht erkennbar, wenn sich der Vorsitzende des
Deutschen Gewerkschaftsbundes am 14. März 2001 für eine umfassende Flexibilisierung
der Arbeitszeit einsetzt. Selbst eine 48-Stunden-Woche für einen
vorübergehenden Zeitraum sollte nach seiner Ansicht kein Tabu mehr sein.(vgl.
http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,druck-122465,00.html, 28.02.02)