Mit aufrechtem Gang … - IG Metall-Bezirk Mitte
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Tarifpolitische Sicht<br />
Auseinandersetzung um Sozial-Tarifverträge aus tarifpolitischer Sicht<br />
„Ziel betrieblicher Tarifverhandlungen ist die Verbesserung der materiellen Bedingungen und die<br />
Sicherung von Beschäftigung. Maßstab ist dafür der Flächentarifvertrag. Gleichermaßen dient betriebliche<br />
Tarifpolitik dem Erhalt und der Verbesserung der Tarifbindung.“<br />
Solidarität und<br />
Selbstvertrauen<br />
bei betrieblichen<br />
Konflikten<br />
Dies wurde im Februar 2013 in den Richtlinien<br />
der <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong> <strong>Bezirk</strong>sleitung <strong>Mit</strong>te zur Organisation<br />
und Koordination betrieblicher Tarifbewegungen<br />
festgehalten. Damit wurde den Beschäftigten,<br />
den Arbeitgebern und ihren Verbänden<br />
in Hessen, Rheinland-Pfalz, dem Saarland und<br />
Thüringen deutlich gemacht, dass die <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong><br />
• die Bereitschaft und die systematische Arbeit<br />
an der Herstellung der Fähigkeit zur Führung<br />
betrieblicher Konflikte und betrieblicher Tarifbewegungen,<br />
wenn die organisationspolitischen<br />
Voraussetzungen dazu gegeben sind.<br />
• die Definition „exemplarischer Konflikte“, die<br />
von besonderer Bedeutung für die <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong><br />
sind und bei denen die jeweilige Verwaltungsstelle,<br />
in Kooperation und unter Koordination<br />
durch die <strong>Bezirk</strong>sleitung <strong>Mit</strong>te, diese Fähigkeit<br />
als gegeben ansieht und eine offen kommunizierte<br />
Eskalationsstrategie zur Durchsetzung<br />
unserer Forderungen in Betracht zieht.<br />
gegebenenfalls mit tarifvertraglichen <strong>Mit</strong>teln<br />
gegen Kapitalentscheidungen vorgehen wird, die<br />
sich gegen die Interessen handlungsfähiger, ausreichend<br />
gewerkschaftlich organisierter Belegschaften<br />
richten.<br />
Der <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong> <strong>Bezirk</strong> <strong>Mit</strong>te hat dazu in den letzten<br />
Jahren systematisch die Strategie der organisationspolitischen<br />
Zentrierung entwickelt. Kernelemente<br />
dieser Strategie sind<br />
Insbesondere im Rahmen des Tarif-Macht-Stark<br />
(TMS) Projekts wurden die vielfältigen Erfahrungen<br />
der <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong> mit der betrieblichen Durchsetzung<br />
für Zukunfts- und Sozialtarifverträge und<br />
zum Erhalt oder zur Wiederherstellung der Verbandstarifbindung<br />
systematisch erarbeitet und<br />
exemplarisch umgesetzt.<br />
Belegschaften, wie die bei der VAC (VS Hanau-<br />
Fulda), Federal Mogul (VS Wiesbaden Limburg),<br />
KBA (VS Ludwigshafen-Frankenthal) bei Harman/Becker<br />
(VS Neustadt), Faurecia (VS Betzdorf)<br />
oder Delphi (VS Bad Kreuznach), die alle zu<br />
über 90 Prozent organisiert sind, dürfen und sollen<br />
wissen, dass sie gemeinsam mit der <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong><br />
mehr durchsetzen können als solche, die nur<br />
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