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Mit aufrechtem Gang … - IG Metall-Bezirk Mitte

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Tarifpolitische Sicht<br />

Auseinandersetzung um Sozial-Tarifverträge aus tarifpolitischer Sicht<br />

„Ziel betrieblicher Tarifverhandlungen ist die Verbesserung der materiellen Bedingungen und die<br />

Sicherung von Beschäftigung. Maßstab ist dafür der Flächentarifvertrag. Gleichermaßen dient betriebliche<br />

Tarifpolitik dem Erhalt und der Verbesserung der Tarifbindung.“<br />

Solidarität und<br />

Selbstvertrauen<br />

bei betrieblichen<br />

Konflikten<br />

Dies wurde im Februar 2013 in den Richtlinien<br />

der <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong> <strong>Bezirk</strong>sleitung <strong>Mit</strong>te zur Organisation<br />

und Koordination betrieblicher Tarifbewegungen<br />

festgehalten. Damit wurde den Beschäftigten,<br />

den Arbeitgebern und ihren Verbänden<br />

in Hessen, Rheinland-Pfalz, dem Saarland und<br />

Thüringen deutlich gemacht, dass die <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong><br />

• die Bereitschaft und die systematische Arbeit<br />

an der Herstellung der Fähigkeit zur Führung<br />

betrieblicher Konflikte und betrieblicher Tarifbewegungen,<br />

wenn die organisationspolitischen<br />

Voraussetzungen dazu gegeben sind.<br />

• die Definition „exemplarischer Konflikte“, die<br />

von besonderer Bedeutung für die <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong><br />

sind und bei denen die jeweilige Verwaltungsstelle,<br />

in Kooperation und unter Koordination<br />

durch die <strong>Bezirk</strong>sleitung <strong>Mit</strong>te, diese Fähigkeit<br />

als gegeben ansieht und eine offen kommunizierte<br />

Eskalationsstrategie zur Durchsetzung<br />

unserer Forderungen in Betracht zieht.<br />

gegebenenfalls mit tarifvertraglichen <strong>Mit</strong>teln<br />

gegen Kapitalentscheidungen vorgehen wird, die<br />

sich gegen die Interessen handlungsfähiger, ausreichend<br />

gewerkschaftlich organisierter Belegschaften<br />

richten.<br />

Der <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong> <strong>Bezirk</strong> <strong>Mit</strong>te hat dazu in den letzten<br />

Jahren systematisch die Strategie der organisationspolitischen<br />

Zentrierung entwickelt. Kernelemente<br />

dieser Strategie sind<br />

Insbesondere im Rahmen des Tarif-Macht-Stark<br />

(TMS) Projekts wurden die vielfältigen Erfahrungen<br />

der <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong> mit der betrieblichen Durchsetzung<br />

für Zukunfts- und Sozialtarifverträge und<br />

zum Erhalt oder zur Wiederherstellung der Verbandstarifbindung<br />

systematisch erarbeitet und<br />

exemplarisch umgesetzt.<br />

Belegschaften, wie die bei der VAC (VS Hanau-<br />

Fulda), Federal Mogul (VS Wiesbaden Limburg),<br />

KBA (VS Ludwigshafen-Frankenthal) bei Harman/Becker<br />

(VS Neustadt), Faurecia (VS Betzdorf)<br />

oder Delphi (VS Bad Kreuznach), die alle zu<br />

über 90 Prozent organisiert sind, dürfen und sollen<br />

wissen, dass sie gemeinsam mit der <strong>IG</strong> <strong>Metall</strong><br />

mehr durchsetzen können als solche, die nur<br />

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