11.02.2014 Aufrufe

Marketing: Spenden & Sponsoring - Landentwicklung

Marketing: Spenden & Sponsoring - Landentwicklung

Marketing: Spenden & Sponsoring - Landentwicklung

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

Das richtige <strong>Marketing</strong><br />

<strong>Marketing</strong>:<br />

<strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert<br />

• Die klare Marke als Voraussetzung für <strong>Spenden</strong> und<br />

<strong>Sponsoring</strong><br />

• Die aktuellen Trends beim <strong>Spenden</strong><br />

• <strong>Spenden</strong>: Vom anonymen Geldgeben zur konkreten Hilfe<br />

• Mit den Spendern in Kontakt bleiben: Informationen und<br />

Beziehung<br />

• <strong>Sponsoring</strong> von Firmen: Wie können wir konkreten<br />

Nutzen stiften?<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Die klare Marke<br />

als Voraussetzung<br />

für <strong>Spenden</strong> und <strong>Sponsoring</strong><br />

Die vier großen Qualitäten<br />

von Marken<br />

• Corporate Identity (CI)<br />

• Corporate Product Qualities (CPQ) (=<br />

Leistungen)<br />

• Corporate Culture (CC) (=<br />

Organisationskultur)<br />

• Corporate Design (CD) (= äußeres<br />

Erscheinungsbild)<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Corporate Identity (CI)<br />

• = Werthaltungen<br />

• Unternehmensphilosophie<br />

• Wofür steht / kämpft das Unternehmen?<br />

• Besondere Ausprägungen von<br />

Werthaltungen (Ökologie, Gerechtigkeit,<br />

Freiheit, Solidarität, ...)<br />

• Grundsätze, Ehrenkodex, Grenzen<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Corporate Product Qualities (CPQ)<br />

• = Leistungen<br />

• Sortiment<br />

• Service<br />

• Zusatzleistungen<br />

• Angebotskombinationen<br />

• besondere Garantien<br />

• Preis<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

1


Corporate Culture (CC)<br />

• = Organisationskultur<br />

• Beziehungen<br />

• Kommunikation<br />

• Kooperation<br />

• Unternehmenskultur<br />

• Wertschätzung<br />

• Akzeptanz, Toleranz<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Corporate Design (CD)<br />

• = äußeres Erscheinungsbild<br />

• Sprache, Lebensstil<br />

• Medien<br />

• Auftritte, Veranstaltungen<br />

• Dramaturgien, Inszenierungen<br />

• Präsentation der MitarbeiterInnen<br />

• Organisation<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

NPOs sind bekannt!<br />

• Mehr als 80% kennen die größten<br />

<strong>Spenden</strong>organisationen: SOS-Kinderdorf,<br />

Greenpeace, Caritas, amnesty international, Rotes<br />

Kreuz, WWF<br />

• Große Zuwächse: amnesty international, Ärzte<br />

ohne Grenzen, CARE, der WWF sowie<br />

Greenpeace und Global 2000, Österreichischen<br />

Krebshilfe, die Sternsingeraktion, Pro Juventute,<br />

die Tierschutzstiftung Vier Pfoten oder die Roten<br />

Nasen Clowndoctors<br />

NPOs sind sympathisch<br />

• Mehr als 50% bringen den traditionellen<br />

gemeinnützigen Organisationen wie den<br />

Sternsingern, amnesty international, Greenpeace,<br />

WWF, Krebshilfe und Caritas große Sympathie<br />

entgegen<br />

• SOS-Kinderdorf und das Rote Kreuz finden sogar<br />

über 80% sehr sympathisch<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Die<br />

aktuellen Trends<br />

beim <strong>Spenden</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Welche Vereine<br />

brauchen wie viele <strong>Spenden</strong>?<br />

• Sozialbereich:<br />

zu 56,7% mit öffentlichen Mitteln<br />

finanziert, nur zu 9,5% mit <strong>Spenden</strong>, 25,3%<br />

mit Markterlösen<br />

• Freizeit und Kultur:<br />

zu 15,7% mit öffentlichen Mitteln finanziert<br />

und zu 29,3% mit <strong>Spenden</strong>, 50,5% mit<br />

Markterlösen<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

2


Aktuelle Studie – npo.or.at<br />

• 2/3 spenden - im Durchschnitt 67 Euro pro Jahr<br />

• Nur 2 % direkt – 98 % über NPOs<br />

• Summe: ca. 290 Mio<br />

• 35% geben bei Kirchensammlungen<br />

• 27% geben bei Tierschutz<br />

• 25 % geben bei Katastrophenschutz im Inland<br />

(u.a. FF)<br />

• 20 % geben für „arme Menschen“ sowie „Kinderund<br />

Jugendliche“<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Warum spenden Menschen?<br />

• Empathie: „aus Solidarität mit den Armen“, „aus<br />

Mitleid“, „weil mich Themen betroffen machen“<br />

und „weil meine Spende ein Anstoß zur Selbsthilfe<br />

ist“.<br />

• Reziprozitätsnorm: „ich spende, weil mir selbst<br />

schon geholfen wurde“, „weil ich oder meine<br />

Familie auch einmal Hilfe benötigen können“,<br />

oder „weil ich Leute bei einer Organisation<br />

kenne“<br />

• geringste Bedeutung: Kosten/Nutzen - Abwägung<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Zinsenlose Darlehen?<br />

• 19% würden zinslose Darlehen unter einer<br />

Rückzahlungsgarantie vergeben<br />

• Etwa 21% jener Personen, die bereit wären<br />

ein zinsloses Darlehen zur Verfügung zu<br />

stellen, kommen aus der Gruppe der<br />

NichtspenderInnen.<br />

<strong>Spenden</strong>:<br />

Vom anonymen Geldgeben<br />

zur konkreten Hilfe<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Das Geld soll dort ankommen …<br />

• Im direkten Kontakt: Sich ausweisen können<br />

• Zeigen Sie, dass das ganze Geld dort ankommt<br />

(im Gegensatz zu …)<br />

• Es gibt Skepsis bei Verträgen – geben Sie die<br />

Möglichkeit, leicht auszusteigen<br />

• Zeigen Sie, was mit dem Geld ermöglicht wird –<br />

nicht Verwaltung, sondern Hilfe für Menschen<br />

Wie <strong>Spenden</strong> sammeln?<br />

• Eigene und andere Veranstaltungen<br />

• Hausbesuche<br />

• Druckwerke mit Erlagscheinen<br />

• Mailings<br />

• …<br />

• … für alles gilt: Zielgruppen-spezifisch!<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

3


Service für Spender<br />

Mit den Spendern<br />

in Kontakt bleiben:<br />

Informationen und Beziehung<br />

• Informieren Sie, was mit dem Geld gemacht<br />

wurde: Website … anschaulich mit Bildern<br />

und Grafiken<br />

• Bieten Sie Informationen an und<br />

informieren Sie bedürfnisorientiert:<br />

Newsletter zu spezifischen Themen<br />

• Befragen Sie regelmäßig: Warum geben<br />

Sie? Was erwarten Sie?<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Spender sind potentielle …<br />

• Verantwortungsträger im Verein<br />

• Freiwillige, die Zeit und Energie geben<br />

• hauptamtliche MitarbeiterInnen<br />

• Kontaktpersonen im Netzwerk<br />

• … und sie sind jetzt schon Botschafter für<br />

Ihre gute Sache!<br />

<strong>Spenden</strong> von Unternehmen?<br />

Kleine Unternehmen:<br />

eher Spende als <strong>Sponsoring</strong>!<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

"Fundraising<br />

is the gentle art<br />

of teaching<br />

the joy of giving."<br />

<strong>Sponsoring</strong>:<br />

Wie können wir<br />

konkreten Nutzen stiften?<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

4


CSR?<br />

• Corporate Social Responsibility<br />

• Das Unternehmen zeigt, dass es<br />

Verantwortung übernimmt – über die<br />

gesetzlichen Verpflichtungen hinaus<br />

CSR – Verantwortung für wen?<br />

• für die eigenen MitarbeiterInnen<br />

• für das Umfeld der MitarbeiterInnen<br />

• für das Umfeld des Unternehmens<br />

• für das Umfeld der Lieferanten<br />

• für die Gesellschaft<br />

• für die Erde<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

CSR - Warum?<br />

• Image<br />

– bekannt werden<br />

– bekannt werden für ____<br />

• Steigerung des Goodwills<br />

– in der Öffentlichkeit: Medien, AktionärInnen,<br />

KundenInnen, LieferantInnen, der Politik, …<br />

• Zielgruppenkontakte<br />

• Händlermotivation<br />

• Leistungsdemonstration<br />

• Mitarbeitermotivation<br />

CSR – Wie?<br />

Adams, Dilbert: When Body Language Goes Bad, 2003, S. 24<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Worin besteht <strong>Sponsoring</strong>?<br />

• Geld<br />

• Materielle Unterstützung<br />

• Dienstleistung<br />

• Manpower<br />

• <strong>Marketing</strong><br />

• Know-How<br />

• …<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

<strong>Sponsoring</strong><br />

aus der Sicht des Vereins - 1<br />

1. mit unseren eigenen Idealen und Werten, Statuten,<br />

… vereinbar?<br />

2. Sind wir bereit, unser Image einem künftigen<br />

Sponsor „zu leihen“?<br />

3. Gibt es Einschränkungen bezüglich Branchen,<br />

Firmen, Standort, Zeit, Dauer, Höhe und Umfang<br />

des <strong>Sponsoring</strong>s … ?<br />

4. Wird die Entscheidung zum <strong>Sponsoring</strong> von<br />

unseren Mitgliedern und unserem Umfeld<br />

akzeptiert?<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

5


<strong>Sponsoring</strong><br />

aus der Sicht des Vereins - 2<br />

1. Sind wir bereit, dem Sponsor umfassenden<br />

Einblick zu geben in unsere Arbeit, unsere Ziele,<br />

unsere mittel- und langfristige Planung?<br />

2. Können wir die <strong>Sponsoring</strong>ziele des Sponsors<br />

mittragen?<br />

3. Können und wollen wir an der Formulierung und<br />

Überprüfung gemeinsamer Zielsetzungen mit den<br />

Sponsoren aktiv mitzuwirken?<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Was wir von potentiellen<br />

Sponsoren wissen sollten<br />

• Ansprechpartner, Stellung im Unternehmen, Inhaber des<br />

Unternehmens<br />

• Die Geschäftsfelder und Produkte des Unternehmens,<br />

seine Märkte<br />

• Anzahl der Mitarbeiter<br />

• Die Positionierung des Unternehmens auf den Märkten,<br />

Umsatzgröße<br />

• Werbestrategie des Unternehmens<br />

• Die größten Konkurrenten<br />

• Die großen Erfolge des Unternehmens<br />

• „Schattenseiten“<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Es wird konkret … schriftlich!<br />

• Genaue Ziele definieren und festlegen, wie<br />

man misst<br />

• Konkrete Maßnahmen definieren<br />

• Festlegen, was passiert, wenn Ziele nicht<br />

erreicht werden<br />

• Kommunikation festlegen<br />

Quellen<br />

• Buch: Kapfer & Kapfer: <strong>Marketing</strong> konkret<br />

• Buch: Bortoluzzi Dubach/Frey, <strong>Sponsoring</strong><br />

• NPO-Institut – npo.or.at<br />

• Interessensvertretung Österreichischer<br />

Gemeinnütziger Vereine (IÖGV) – iogv.at<br />

• Public Opinion <strong>Spenden</strong>marktbefragung<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

Vielen Dank für<br />

Ihre Aufmerksamkeit!<br />

www.vereine.st<br />

office@vereine.st<br />

0664/4245154<br />

Bernhard Possert: <strong>Marketing</strong>: <strong>Spenden</strong> & <strong>Sponsoring</strong><br />

6

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!