Aus-, Fort- und Weiterbildung - Städtisches Klinikum Braunschweig

Bildungsbericht 2013
sollte das Procedere überdacht werden, da es in Gänze und mit Blick auf den „Kosten-
Nutzen-Effekt“ nicht effektiv erscheint.
Im Bildungszentrum sind nach langer Intervention Rauchmelder in der Naumburgstr. 2
und Naumburgstr. 15 installiert worden. Die anschließende Schulung der Medizin-
Controlling- und BIDZ-Mitarbeiter durch den Leiter der Arbeitssicherheit muss als
suboptimal bezeichnet werden, weil Problemstellungen nur theoretisch erörtert bzw.
exemplarisch aufgezeigt werden konnten. Es fehlen beispielsweise weiterhin
Panikschlösser, Flucht- und Rettungswegepläne. Nur unter der Voraussetzung, dass
Notsituationen wie etwa die Evakuierung von Besuchern und Mitarbeitern tatsächlich
„praktisch geübt“ werden können, ist ein Sicherheitskonzept für das Bildungszentrum
auch belastbar. Dies wird auch eine Aufgabe für das kommende Jahr sein (s. Ausblick
2014). Hier liegt mithin auch Verantwortung in anderen Organisationseinheiten des
Städtischen Klinikums Braunschweig gGmbH.
Im Rahmen der Patientenuni, die im 3. Semester unter dem Motto „Die Reise durch das
Leben“ stand, stellten sich die Betriebsleitung und einige Chefärzte in einem
Streitgespräch über das Gesundheitswesen (Irrtümer der Medizin) dem renommierten
und profilierten Kritiker, Dr. Werner Bartens. Der 46-Jährige ist Mediziner und Leitender
Redakteur im Wissenschaftsressort der Süddeutschen Zeitung. Schauplatz der
spannenden Diskussion mit 250 Gästen war das Audimax der Technischen Universität
Braunschweig. Fazit: Ein mutiger Schritt des Klinikums, sich den provokanten Thesen
des Medienprofis „Das deutsche Gesundheitssystem macht die Menschen kränker,
nicht gesünder“ in aller Öffentlichkeit erfolgreich zu stellen.
Ein Ziel für das Jahr 2013 – Kundenorientierte Bearbeitung des Internetauftritts (BIDZ) –
konnte nicht umgesetzt werden. Mehrere langfristige Personalausfälle machten eine
andere Prioritätensetzung zur Aufrechterhaltung des „Tagesgeschäftes“ unabdingbar.
7 Ausblick 2014
Im Jahr 2014 stehen u.a. mit der Umstellung von Office auf die Version 2013 und dem
damit einher gehenden Schulungsprogramm für ca. 500 Mitarbeiter sowie der
klinikumsweiten Einführung von Qualitätsmanagement-Beauftragten (QMB) und der
zweitägigen Unterweisung von etwa 220 Beschäftigten innerhalb von nur wenigen
Monaten personalintensive Herausforderungen auf der Agenda.
Weitere Intentionen und Ziele:
• Mitwirkung bei der Implementierung eines Netzwerkes (Alumni-Netzwerk) zur
Erhaltung der Beziehung zwischen Ehemaligen mit dem Ziel, Mitarbeiter-
Bindungen zu erhalten sowie fachlichen Austausch, Wissenstransfer und
Kooperationen zu fördern.
• Umsetzung Sicherheitskonzept Bildungszentrum
• Benennung und Schulung von 3 QMB´s für das Bildungszentrum
• Umsetzungsbeginn des Maßnahmenpaketes in der Rettungsschule
• Neuausrichtung und verbesserte Bedienerfreundlichkeit des Internets
Insgesamt soll die hohe Qualität in allen Bereichen des Bildungszentrums gehalten
bzw. ausgebaut werden, um den zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein.
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