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Die Ak tionsleiter<br />
Fahrplan zur Aktionsplanung<br />
Die strukturierte<br />
Jahresplanung<br />
erfolgt durch das<br />
Team.<br />
Bra<strong>in</strong>storm<strong>in</strong>g im Team<br />
Im Team führen Sie die Zielgruppenanalyse durch und erarbeiten geme<strong>in</strong>sam<br />
die I<strong>de</strong>e und <strong>de</strong>n Slogan <strong><strong>de</strong>r</strong> Aktion. Der stärkste und wertvollste<br />
Unterschied zu Mitbewerbern ist das Team! Hier entstehen<br />
kreative I<strong>de</strong>en, welche Sie dann strukturiert <strong>in</strong> Ihren Jahresaktionsplan<br />
<strong>in</strong>tegrieren.<br />
Überlegen Sie hier bereits: Was ist genau geplant? Wo soll die Aktion<br />
stattf<strong>in</strong><strong>de</strong>n?<br />
Detailplanung (Aktionsteam)<br />
Wer ist an <strong><strong>de</strong>r</strong> Aktion beteiligt? Wie soll die Aktion durchgeführt wer<strong>de</strong>n?<br />
Das s<strong>in</strong>d brennen<strong>de</strong> Fragen, die nun vom Aktionsteam bearbeitet wer<strong>de</strong>n.<br />
Dabei ist die Checkliste „Projektplanung“das wichtigste Planungs<strong>in</strong>strument,<br />
<strong>de</strong>nn hier können alle Aufgaben e<strong>in</strong>zeln aufgeführt und<br />
strukturiert dargestellt wer<strong>de</strong>n. Jetzt wer<strong>de</strong>n die Arbeitsschritte an<br />
e<strong>in</strong>zelne Teammitglie<strong><strong>de</strong>r</strong> <strong>de</strong>legiert. Nutzen Sie dabei die To-do-Checkliste<br />
und <strong>de</strong>n Zeitfahrplan zur Aktionsplanung.<br />
Haben Sie an alles gedacht? Überprüfen Sie Ihre Planung anhand <strong>de</strong>s<br />
Fahrplans.<br />
Teamschulung<br />
Denken Sie auf je<strong>de</strong>n Fall e<strong>in</strong> bis zwei Wochen vor Aktionsbeg<strong>in</strong>n an die<br />
Teamschulung. Bei diesem Treffen wird neben <strong><strong>de</strong>r</strong> fachlichen Schulung<br />
die direkte und aktive Kun<strong>de</strong>nansprache sowie Möglichkeiten von<br />
Zusatzverkäufen abgestimmt und Nutzenargumente formuliert. Bei<br />
Mess-Aktionen o<strong><strong>de</strong>r</strong> Gesundheits-Checks ist das Interesse <strong>de</strong>s Teams<br />
an e<strong>in</strong>er Überprüfung <strong><strong>de</strong>r</strong> eigenen Werte groß. Unterstützen Sie das<br />
Interesse, <strong>in</strong><strong>de</strong>m je<strong><strong>de</strong>r</strong> Mitarbeiter im Vorfeld <strong><strong>de</strong>r</strong> Aktion selbst bei sich<br />
e<strong>in</strong>en Test durchführen kann. Damit führen Sie nicht nur e<strong>in</strong>e praktische<br />
Schulung durch, son<strong><strong>de</strong>r</strong>n erreichen auch e<strong>in</strong>en „Aha-Effekt“, welcher<br />
nicht nur die Qualität <strong><strong>de</strong>r</strong> Beratung, son<strong><strong>de</strong>r</strong>n auch <strong>de</strong>n Spaß und die<br />
Motivation <strong><strong>de</strong>r</strong> Mitarbeiter an <strong><strong>de</strong>r</strong> Aktion steigert.