Außenseiter - oora

Gemeinden werden nicht durch Außenseiter, sondern vor allem
durch ›Marginal Men‹ verändert – also durch Leute, die sowohl integriert
als auch abweichend sind, die gleichzeitig Bewahrer und Vordenker sind.
konnten niemanden finden, der es geschafft hatte, als Einzelner
seine Gemeinde zu überzeugen.
So fragten wir den Gemeindeberater Harald Sommerfeld aus
Berlin, ob er jemanden mit einer solchen Geschichte kenne.
Seine Antwort auf diese Anfrage überraschte uns, brachte uns
aber auch weiter auf der Suche nach der Antwort auf die Frage,
wie man als Außenseiter seine Gemeinde überzeugen kann.
Harald schrieb: »Ich bin skeptisch, ob das der thematisch richtige
Ansatz ist. Organisationen können meines Erachtens in der
Regel nicht von Außenseitern verändert werden. Außerdem haben
Außenseiter keinen Anspruch darauf, dass man ihnen folgt,
nicht einmal, wenn sie Recht haben. Das legitime Ziel von Außenseitern
in einer Organisation besteht vor allem darin, dass
man ihnen Freiräume einräumt, innerhalb derer sie ihre Vorstellungen
praktizieren können. Wenn daraus dann eine beeinflussende
Wirkung hervorgeht, umso besser.
In einer traditionellen Gemeinde sollte der progressive Einzelne
sich zunächst keine ehrgeizigeren Ziele stecken, als einvernehmlich
seine persönliche Nische bewilligt zu bekommen. Beispiele:
Statt eine Gottesdienstreform zu bewirken, führt der gangbare
Weg zunächst eher über zusätzliche ›Sparten‹-Gottesdienste.
Organisationen – also auch Gemeinden – werden nicht durch
Außenseiter, sondern vor allem durch ›Marginal Men‹ verändert
– also durch Leute, die sowohl integriert als auch abweichend
sind, die gleichzeitig Bewahrer und Vordenker sind.
Außenseiter werden neue Sichtweisen immer als Herausforderung
präsentieren (oder so verstanden werden) und haben damit
angesichts des Sicherheitsdenkens der Mehrheit wenig Chancen.
Nur wer der Mehrheit die Sicherheit vermittelt, einer von ihnen
zu sein, kann sie für Neues aufschließen.
Ein Indiz dafür, dass es so ist, könnte die Tatsache sein, dass
euch selbst kein passender Reformer eingefallen ist. Die scheint
es also nicht zahlreich zu geben.«
Gehen oder Freiraum finden?
Es scheint zu stimmen, dass es nicht viele Außenseiter gibt, die
ihre Gemeinde verändert haben. Wir mussten auch feststellen,
dass es so viel mehr unseren Erfahrungen entsprach: Wir kennen
viele, die davon träumen, als Außenseiter ihre Gemeinde
zu verändern, die sich dann aber irgendwann aufreiben. Immer
mehr Menschen setzen sich damit auseinander, ob und wie sie
ihre Gemeinde reformieren können oder ob sie alternativ den
Weg wählen, aus der Gruppierung auszutreten und woanders
ihr Glück zu versuchen.
So ging es auch einem unserer Redakteure, der zunächst in einer
traditionellen Gemeinde war, die aber irgendwann nicht
mehr seinem Glauben und Denken entsprach. Der vergebliche
Versuch, etwas zu verändern, zehrte so sehr an ihm, dass er
schließlich beschloss, diese Gemeinde zu verlassen. Die Alternative,
Kompromisse einzugehen und sein anderes, der Gemeinde
nicht mehr entsprechendes, Denken zu unterbinden, war für
ihn keine Option.
Harald Sommerfeld schreibt, dass Außenseiter sich als Ziel setzen
sollten, eine Nische in der Gemeinde zu finden, in der sie
den Freiraum haben, ihren Vorstellungen entsprechend aktiv zu
werden. Dabei sollten sie nicht den Anspruch haben, dass dies
zu einer Gemeindereform führt. Wenn so etwas in einer Gemeinde
nicht möglich ist, gibt es wohl nur die Optionen sich
entweder vollkommen anzupassen oder eben auszutreten.
Meine Erfahrung
Eine Nische gefunden habe ich als Jugendlicher in meiner Gemeinde.
Da wir unseren Glauben nicht auf einer uns entsprechenden
Art und Weise in der Gemeinde leben konnten, gründete
ich zusammen mit meinem Bruder und ein paar Freunden
eine Jesus-Freaks-Gruppe. In dieser Gruppe hatten wir alle
Freiheiten und bekamen durch den Kontakt zu anderen Jesus
Freaks wertvolle Inspirationen. Auch wenn es keine offizielle
Anbindung gab, blieben wir auch in der Gemeinde als Mitarbeiter
aktiv und verknüpften häufig die Aktionen der Jesus-Freaks-
Gruppe mit der Gemeindearbeit. Dies führte zu keinen großen
Reformen, es ermöglichte uns aber gleichzeitig in der Gemeinde
zu bleiben und unsere Vorstellungen auszuleben.
Ich wage also die These: Wenn du deine Gemeinde wirklich verändern
willst, darfst du kein Außenseiter bleiben. Du musst zu
einem ›Marginal Man‹ werden, jemand der voll dazugehört und
trotzdem nach vorne denkt und Alternativen sieht. Jemand, der
in beidem zuhause ist: im Alten und im Neuen. Dieser Spagat ist
unheimlich schwer, und das nicht nur als einfaches Gemeindemitglied,
sondern auch als Leiter oder Pastor. Und du wirst dabei
immer feststellen, dass Veränderung Zeit braucht. Aber wenn du
behutsam vorgehst und dabei auch für Kompromisse bereit bist,
wachsen deine Chancen auf Veränderung um ein Vielfaches. ///
Daniel Hufeisen (30) engagiert sich bei Emergent Deutschland, einem Netzwerk,
das danach fragt, wie Glauben und Gemeinde heute gedacht und gelebt
werden können. Außerdem bloggt er auf einAugenblick.de
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