Wirtschaftskriminalität - KPMG

30 | Wirtschaftskriminalität in größten Unternehmen der Schweiz
5.3.4 Reaktion auf Wirtschaftskriminalität
Aufbereitung der Sachverhalte
Die Mehrheit der befragten grössten
Schweizer Unternehmen bereitete
wirtschaftskriminelle Delikte
mit Hilfe von unternehmensinternen
Ermittlungseinheiten (71%) und Compliance/Rechtsabteilung
(57%) auf.
Externe Berater oder Strafverfolgungsbehörden
wurden bei rund 40 Prozent
aller Delikte eingeschaltet (vergleiche
Abbildung 35).
Abbildung 35
Aufbereitung der Sachverhalte
(Angaben in Prozent, Mehrfachnennungen möglich, Basis: n = 14)
Interne Revision beziehungsweise interne Ermittlungseinheit
71
Compliance, Rechtsabteilung
57
Strafverfolgungsbehörden
Externe Rechtsanwälte
43
43
Externe Berater (zum Beispiel Wirtschaftsprüfer)
36
Detektei
14
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Quelle: KPMG, 2012
Sanktionierung der Täter
Die befragten grössten Schweizer
Unternehmen reagierten auf wirtschaftskriminelle
Handlungen überwiegend
mit arbeitsrechtlichen Sanktionsmechanismen
(rund 71 Prozent).
Zivil- und strafrechtliche Sanktionen
kamen nur in etwa 40 Prozent aller
Fälle zur Anwendung. Nur zu einem
sehr geringen Anteil in Höhe von rund
7 Prozent sanktionierten die befragten
und betroffenen Unternehmen gar
nicht.
Abbildung 36
Sanktionierung der Täter bei den betroffenen Top 30-Unternehmen in der Schweiz
(Angaben in Prozent, Mehrfachnennungen möglich, Basis: n = 14)
Arbeitsrechtliche Konsequenzen
71
Zivilrechtliche Konsequenzen
43
Strafrechtliche Konsequenzen
36
Keine
7
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Quelle: KPMG, 2012