Jahresabschluss - Deutsche Beteiligungs AG

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

16 Gegebenenfalls mit zusätzlichen Mitteln stellt die Deutsche Beteiligungs AG sicher, dass die Beteiligungsunternehmen aus sich heraus, aber auch durch geeignete Akquisitionen wachsen können. Zu den Zielen für die Entwicklung eines Beteiligungsunternehmens kann auch gehören, die Internationalisierung voranzutreiben oder Nachfolgeprodukte zu entwickeln. Die Beteiligungsunternehmen erstatten üblicherweise monatsweise Bericht über den Gang ihrer Geschäfte. So ist gewährleistet, dass auf Fehlentwicklungen schnell angemessen reagiert werden kann. Partnerschaft auf Zeit: das Ende im Blick Wir haben bei unseren Investitionsentscheidungen stets im Blick, wie das Beteiligungsunternehmen gewinnbringend verkauft werden kann. Dafür stehen verschiedene Exit-Möglichkeiten zur Verfügung. Neben einem möglichst hohen Veräußerungsgewinn achten wir auch darauf, durch die Wahl des Käufers dem Unternehmen und seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die besten Chancen für eine weiterhin positive Entwicklung zu geben. Denkbare Formen der Wertrealisierung sind der Verkauf an ein anderes Unternehmen, eine Börseneinführung, die Veräußerung an andere Finanzinvestoren oder – in Einzelfällen, etwa bei Minderheitsbeteiligungen – der Rückkauf der Anteile durch den Verkäufer oder die Mitgesellschafter. Den Zeitpunkt des Ausstiegs bestimmen mehrere Kriterien: Unternehmen, an denen wir allein oder mit anderen Finanzinvestoren die Mehrheit halten, richten wir gemeinsam mit dem Management zur optimalen Nutzung der Entwicklungspotenziale neu aus. Dieser Prozess dauert in der Regel drei bis fünf Jahre. Der Verkaufszeitpunkt ergibt sich dann aus dem Fortschritt dieses Prozesses, der Marktsituation und den sonstigen Rahmenbedingungen. Mit Wachstumsfinanzierungen begleiten wir Unternehmen zu gemeinsam definierten Zielen. Diese Ziele werden durch unser Kapital und unser Know-how besser und schneller erreicht. Ein typisches Beispiel für eine solche Minderheitsbeteiligung ist die Beteiligung an einem Unternehmen in der Börsenvorstufe. Ein Unternehmen plant den Börsengang, benötigt aber in der Vorbereitungsphase zusätzliches Eigenkapital und Unterstützung, um bessere Voraussetzungen für die Börseneinführung zu schaffen.
Das Geschäftsmodell Basis für nachhaltige Wertsteigerung Stets vergleichen wir die zum jeweiligen Zeitpunkt erzielbaren Erlöse mit weiteren potenziellen Wertsteigerungsmöglichkeiten. Denn das ist unsere Aufgabe: den Wert des Beteiligungsportfolios nachhaltig zu erhöhen und einen angemessenen Ertrag für unsere Aktionärinnen und Aktionäre zu erwirtschaften. 17
Seite 1 und 2: Geschäftsbericht 2000/2001
Seite 3 und 4: Kennzahlen auf einen Blick Zwei-Jah
Seite 5 und 6: Brief des Vorstandes Die Aktie Das
Seite 7 und 8: Brief des Vorstandes Sehr geehrte D
Seite 9 und 10: Ausbau des Fondsmanagement-Geschäf
Seite 11 und 12: Die Aktienkursentwicklung der Deuts
Seite 13 und 14: Deutschen Beteiligungs AG, ihr in m
Seite 15 und 16: Institutionelle Investoren und Priv
Seite 17 und 18: Das Geschäftsmodell Basis für nac
Seite 19: Gemeinsam zum Ziel: das Netzwerk de
Seite 23 und 24: Entwicklung des Portfolios Im abgel
Seite 25 und 26: Beteiligungsunternehmen der Deutsch
Seite 27 und 28: Neue Investments Die Deutsche Betei
Seite 29 und 30: Ausgewählte MBO-Beteiligungen Die
Seite 31 und 32: Positive Reaktionen der Kunden zeig
Seite 33 und 34: DS Technologie GmbH GJ 2000 GJ 1999
Seite 35 und 36: Für das Geschäftsjahr 2001 erwart
Seite 37 und 38: Weitere MBO-Beteiligungen Zum Gesch
Seite 39 und 40: Zapf GmbH Bayreuth Systembau von Re
Seite 41 und 42: Investments Die Beteiligungen Wachs
Seite 43 und 44: ET Multimedia AG GJ 2000 GJ 1999 Ve
Seite 45 und 46: Die Beteiligungen Wachstumsfi nanzi
Seite 51 und 52: Unternehmensgruppe Dr. Werner Vogle
Seite 53 und 54: Unsere Partner im Ausland Mit Harve
Seite 55 und 56: Bereits im Mai 2001 sind an der New
Seite 57 und 58: MG Capital Italy Deutsche Morgan Gr
Seite 59 und 60: Portfolio-Struktur Wir haben 2000/2
Seite 61 und 62: Entwicklung der Geschäftsfelder De
Seite 63 und 64: Die Mitarbeiter Das Geschäft der D
Seite 65 und 66: Offene und leistungsfördernde Firm
Seite 67 und 68: Der Private-Equity-Markt Langfristi
Seite 69 und 70: Der Private-Equity-Markt Langfristi
Seite 71 und 72:
Rating - Ablauf und Kosten Für ein
Seite 73 und 74:
men planen Entlassungen und wollen
Seite 75 und 76:
I. Marktentwicklung Im Jahr 2001 ha
Seite 77 und 78:
veräußerungen reduzierten sich im
Seite 79 und 80:
III. 3. Aufwand für das Beteiligun
Seite 81 und 82:
gen für potenzielle Unternehmensk
Seite 83 und 84:
men aus. So können wir frühzeitig
Seite 85 und 86:
IX. Ausblick Die konjunkturelle Abs
Seite 87 und 88:
Jahresabschluss Geschäftsjahr 1.11
Seite 89 und 90:
Allgemeine Angaben Für die Gewinn-
Seite 91 und 92:
Zugänge beim beweglichen Sachanlag
Seite 93 und 94:
Entwicklung der Gewinnrücklagen: A
Seite 95 und 96:
Erläuterungen zur Gewinn-und-Verlu
Seite 97 und 98:
Sonstige Angaben In Höhe von 71.02
Seite 100 und 101:
Bestätigungsvermerk 96 „Wir habe
Seite 102 und 103:
Bericht des Aufsichtsrates 98 Der A
Seite 104 und 105:
Konzern-Bilanz 31. Oktober 2001 Akt
Seite 106 und 107:
Organe der Gesellschaft 102 Pflicht
Seite 108 und 109:
Vergleichbare Mandate im In- und Au
Seite 110 und 111:
Glossar Expansionsfinanzierung 106
Seite 112 und 113:
Finanzkalender/Impressum 108 6. Feb
Seite 114:
Deutsche Beteiligungs AG Kleine Wie
Alle anzeigen

Jahresabschluss - Deutsche Beteiligungs AG

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?