04.11.2005 Fachhochschule Deggendorf - RISE

RISE 11 Dokumentation
Dokumentation Konvent 2005
2.Strukturanalyse Top-Down
Bewertung von Schlüsselunternehmen der Region
und Identifikation von Innovations-, Wachstumspotential
in der Region Bewertung des Bedarfs an Ressourcen als
Grundlage harter und weicher Standortfaktoren.
3. Strukturanalyse Bottom-Up
Experten- und Unternehmerinterviews zur Identifikation
von potentiellen Trägern eines innovativen Prozesses
sowie weiterer zukünftiger und bestehender Wachstumsund
Beschäftigungsmotoren der Region.
4. SWOT-Analyse
Stärken und Schwächen Analyse
5. Entwicklungskonzept und Vorgehensmodells
"Dynamische regionale Wirtschaftsentwicklung auf Basis von Themennetzwerken
der Wirtschaft und Bündelung von Kompetenz“, Entwicklung von
Handlungsempfehlungen zur aktiven Gestaltung der wirtschaftlichen
Entwicklung der Region.
6. Rahmenaufgaben
• Abstimmung mit dem Projekt Donauhanse und dem Baustein
„Strategische Analyse“
• Abstimmung mit Coris Online und Regioport zur Nutzung und
Weiterverarbeitung der Daten
• Betrachtung und ggf. Integration von Ansätzen der Partnerregionen aus der
Schweiz sowie Österreich
• Bewertung bestehender Ansätze zum Clustermanagement in anderen
Regionen und deren Übertragbarkeit auf die Situation im Teilraum.
Aus der Studie lassen sich die besonderen Stärken des Teilraums identifizieren:
ein hohes Mitarbeiterpotenzial, die regionale Lage mit Verkehrsanbindung, eine
innovationsstarke Region und beständige Unternehmen. Künftige Schritte
könnten sein:
• Aktives Netzwerken (regional und überregional)
• Regionale Schwerpunkte fördern und entwickeln
• Einbindung in überregionale Initiativen
• Institutionalisierung
• Teilraumgedanken stärken
Unterstützt von der
Europäischen Union