Geschäftsfeldstrategie Wettbewerbsstrategien - Prof. Dr. Bernd Venohr
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Risiken der Kostenführerstrategie<br />
� Technologischer Wandel kann<br />
Kostenvorteil zerstören<br />
� Wettbewerber können Wege finden,<br />
die Wertschöpfungskette zu kopieren<br />
� Durch Fokus auf Effizienz können<br />
Unternehmen den Blick für wechselnde<br />
Kundenbedürfnisse verlieren<br />
� Mindeststandard bei Qualität ist immer<br />
notwendig: Yugo-Negativbeispiel<br />
(Billigauto)<br />
Source: Michael Porter, Competitive Advantage<br />
© 2007 <strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Bernd</strong> <strong>Venohr</strong><br />
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