Geschäftsfeldstrategie Wettbewerbsstrategien - Prof. Dr. Bernd Venohr
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Risiken bei Differenzierungsstrategien<br />
� Kunden empfinden Preisprämie für die Einzigartigkeit als zu hoch:<br />
“overengineering” und “feature creep” The Innovator’s Dilemma<br />
(Christensen, 1997)<br />
� Wettbewerber können Wege finden, die Wertschöpfungskette zu<br />
kopieren<br />
� Produktmerkmale, auf denen die Alleinstellung beruht, werden nicht<br />
länger von wertgeschätzt<br />
Source: Michael Porter, Competitive Advantage<br />
© 2007 <strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Bernd</strong> <strong>Venohr</strong><br />
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