Geschäftsfeldstrategie Wettbewerbsstrategien - Prof. Dr. Bernd Venohr

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Fokus-Strategie: Windpilot Hamburg - Mikro-Weltmarktführer für Windfahnen © 2007 Prof. Dr. Bernd Venohr 40
Fokus-Strategie: Managergeführte Familienunternehmen sind weltweit am erfolgreichsten 3,6 Familienunternehmen mit operativer Führung durch externes Management © 2007 Prof. Dr. Bernd Venohr Management-Scores von Unternehmen (Skala von 1 bis 5 = bester Wert) 3,2 Durchschnitt aller Unternehmen 2,9 Familienunternehmen geführt durch ältesten Sohn Quelle: Bloom, and J. Van Reenen, Measuring and Explaining Management Practices Across Firms and Countries, p. 6-7 and 31 41
Seite 1 und 2: Geschäftsfeldstrategie 6 © 2007 P
Seite 3 und 4: Agenda Grundlagen des strategischen
Seite 5 und 6: Ökonomische Logik der Kostenführe
Seite 7 und 8: Ökonomische Logik der Kostenführe
Seite 9 und 10: Abgrenzung des Zielmarktes - die zw
Seite 11 und 12: Strategie Kostenführerschaft: Hers
Seite 13 und 14: Wertschöpfungskette wird als Syste
Seite 15 und 16: Beispiel Kostenführerschaft IKEA:
Seite 17 und 18: IKEA bietet einen einzigartigen Kun
Seite 19 und 20: Ikea hat ein in seinem Bereich einz
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Seite 51 und 52: Beispiel einer Fokus-Differenzierun
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