1,99 MB - Solidaris Unternehmensberatungs-GmbH

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Verteilung der WfbM nach Betreuungskapazität (Platzzahl)
10 (22 %)
13 (29 %)
Gruppe I (bis 199 Plätze)
Gruppe II (von 200-399 Plätze)
Gruppe III (von 400-599 Plätze)
Gruppe IV (ab 600 Plätze)
13 (29 %) 9 (20 %)
Im Betriebsvergleich sind sowohl absolute betriebliche Daten
als auch wirtschaftliche Kennzahlen enthalten. Aufgrund der
unterschiedlichen Handhabung in den einzelnen Bundesländern
bezüglich der Aufnahme von Schwerstmehrfachbehinderten,
psychisch Kranken, Autisten und Behinderten in der
Tagesförderung sowie der Finanzierung von Sozialversicherungsbeiträgen
und Fahrtkosten lassen sich vergleichende
und damit verbunden wertende Aussagen nur bedingt treffen.
Daher sind insbesondere Aussagen zur Entgelthöhe, zum
Arbeitsergebnis, zu den Vergütungssätzen sowie zum Verhältnis
Angestellte/Betreute nur vor diesem Hintergrund zu
sehen und überwiegend nur regional bezogen aussagekräftig
zu beurteilen.
Kapazität, Betreuungsleistung und Struktur
Die Bandbreite der in den Betriebsvergleich 2010 einbezogenen
WfbM reicht von 45 Plätzen bis zu 1.540 Plätzen. Die
durchschnittliche Kapazität liegt bei ca. 435 Plätzen. Der Auslastungsgrad,
gemessen an der genehmigten Platzzahl, bewegt
sich mit einem Wert in Höhe von 109,3 % unverändert
auf sehr hohem Niveau (Vorjahr 106,4 %). Die Bandbreite erstreckt
sich hier von 60,5 % bis zu 160,0 %. Die Auslastungsgrade
ergeben sich auf der Basis der genehmigten
Plätze, die nicht unbedingt der tatsächlich benötigten und
beanspruchten Platzzahl entsprechen. Trotzdem ist erkennbar,
dass die vorhandene Kapazität extrem genutzt wird, bevor ein
Erweiterungsbau oder ein Neubau genehmigt wird.
Im Jahr 2010 wurden in den 45 WfbM ca. 21.600 behinderte
Menschen von ca. 4.400 angestellten Mitarbeitern betreut. Hieraus
errechnet sich eine Belastungskennzahl von 4,9. Die Kennziffer
besagt, dass ein angestellter Mitarbeiter diese Anzahl von
Behinderten zu betreuen hat. Der Maximalwert im Jahr 2010
liegt bei 8,6 und der Minimalwert bei 3,5. Die Bandbreite ist im
Wesentlichen abhängig von der Struktur der WfbM.
Der Anteil der im Eingangsverfahren/Berufsbildungsbereich
befindlichen Betreuten beträgt im Durchschnitt 12,4 % (Vorjahr
11,5 %). Die Mitglieder der BAG-WfbM haben für die
Werkstätten zum 1. Januar 2010 einen Anteil von 12,3 % des
Eingangsverfahrens/Berufsbildungsbereichs am Angebot an
Unterstützungsleistung gemeldet, ohne Förderbereich.
Jahresergebnis
Das Jahresergebnis des Geschäftsjahres 2010 hat sich für die einbezogenen
45 WfbM im Vergleich zum Vorjahr im Durchschnitt
um 36,6 % verbessert. Sowohl das Jahresergebnis als auch das
Ergebnis im Produktionsbereich steigen mit zunehmender Einrichtungsgröße
an. Betrachtet man allerdings als Kennzahl die
Umsatzrentabilität als Quotient aus Produktionsergebnis und
Umsatzerlösen im Bereich der Produktion, so ist wie in den vergangenen
Jahre kein einheitlicher Zusammenhang zwischen steigender
Platzzahl und der Umsatzrentabilität zu erkennen.
Die Ausschüttungsquoten (Auszahlung von Arbeitsentgelten
aus dem Arbeitsergebnis der WfbM an die Beschäftigten)
in den WfbM liegen je nach Größengruppe zwischen
76 % und 85 % und damit im Durchschnitt deutlich über der
gesetzlich vorgesehenen Mindestquote von 70 %. Die relativ
hohen Auszahlungsquoten führen dazu, dass diesen WfbM
ein geringerer Spielraum für die Rücklage für Ersatz- und Modernisierungsinvestitionen
verbleibt. Tendenziell liegen die