Ausgabe 2006 - beim Verband KVA Thurgau
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In- und Output<br />
MIS = Management Informations System<br />
Im MIS dokumentieren wir alle Ströme (Stoffe, Energie und Geldmittel), die im Laufe eines Jahres eingehen (Input) und die Unternehmen<br />
wieder verlassen (Output). Mit Hilfe der jährlichen Auswertung lokalisieren wir ökonomische und ökologische Schwachstellen, setzen<br />
Ziele und kontrollieren deren Erfolg.<br />
Finanzen / Personal / Management-System 2002 2003 2004 2005 <strong>2006</strong><br />
32 / 33<br />
Finanzen<br />
100 Kreditfrist Debitoren (Tage) 46 49 51 50 51<br />
101 Kreditorenumschlag (Tage) 37 37 39 39 41<br />
102 Debitorenverluste in Franken (Fr.) 6’582 7’758 7’434 6’377 4’273<br />
103 Debitorenverlust in % der Verkäufe (%) 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01<br />
104 Fremdfinanzierung absolut (Fr.) 140,9 Mio 129.4 Mio 114,3 Mio 107,1 Mio 101,9 Mio<br />
105 Fremdfinanzierungsgrad in (%) 97,1 96.2 96.3 95.0 95.2<br />
106 Gewichteter Zinssatz Fremdkapital (%) 4,3 4.4 4.4 4.4 2.7<br />
107 Eigenkapital absolut (Fr.) 3.42 Mio 3.38 Mio 3.45 Mio 3.48 Mio 3.52 Mio<br />
108 Eigenfinanzierungsgrad (%) 2,9 3.8 3.7 5.0 4.8<br />
109 Cash flow <strong>Verband</strong> (Fr.) 6.1 Mio 10.5 Mio 10.5 Mio 11,2 Mio 14.3 Mio<br />
110 Cash flow / Umsatz-Verhältnis (%) 15.2 25.5. 26.3 27,1 35.6<br />
111 Betriebsergebnis <strong>Verband</strong> (Fr.) 0.688 Mio 2.262 Mio 1.820 Mio 2,228 Mio 1.616 Mio<br />
112 EK-Rentabilität (%) 18.1 95.1 52.7 48.8 37.7<br />
113 Liquidität II (%) 149 335 156 149 186<br />
114 Nettoschuld pro to Kapazität (Fr.) 952 824 759 668 505<br />
115 Kapitaldienst (Fr.) 13’000’000 13’000’000 13’000’000 13’000’000 13’000’000<br />
116 Erlös pro t für Sammeldienst (Fr.) 376 384 377 385 377<br />
117 Erlös pro t Direktanlieferer <strong>Verband</strong> (Fr.) 236 234 237 241 242<br />
118 Erlös pro t Direktanlieferer extern (Fr.) 186 177 176 171 172<br />
119 Aufwand pro t Sammeldienst (Fr.) 387 381 378 391 388<br />
120 Aufwand pro t Direktanlieferer <strong>Verband</strong> (Fr.) 225 229 232 230 232<br />
121 Aufwand pro t Direktanlieferer extern (Fr.) 158 145 146 140 149<br />
122 Deckungsgrad Sammeldienst (%) 88 93 100 98,5 97.1<br />
123 Deckungsgrad Direktanlieferer <strong>Verband</strong> (%) 113 117 102 105 104<br />
124 Deckungsgrad Direktanlieferer extern (%) 118 122 120 122 115<br />
125 Nettokosten Verbrennung (Fr. / t) 151.50 139.85 139.52 136.87 147.89<br />
126 Verwaltungsaufwand (Allgem. + Versicher.) (Fr. / t) 10.91 9.62 8.4 10.69 12.78<br />
127 Personalaufwand (Fr. / t) 29.37 28.95 29.16 29.22 28.73<br />
128 Betriebsaufwand (Fr. / t) 39.00 36.82 29.14 30.82 43.52<br />
129 Entsorgungsaufwand (Fr. / t) 31.32 28.48 30.52 29.29 27.44<br />
130 Kapitaldienst (Fr. / t) 98.27 95.25 98.56 94.26 87.78<br />
131 Energieerlös (Fr. / t) 54.68 57.84 54.75 57.02 51.83<br />
132 Andere Erträge (Fr. / t) 2.69 1.43 1.51 0.39 0.53<br />
Personal<br />
133 Anzahl Mitarbeiter / Stellen 47 / 43 46 / 42 47 / 43 49 / 45 49 / 44<br />
134 Personalmutationen 7 5 3 2 5<br />
135 Ausfalltage insgesamt 135.5 226 258 300 230<br />
Management-System<br />
136 Verbesserungsprozesse 2 12 7 8 16<br />
137 Kundenreklamationen 8 2 3 22 6<br />
138 Bewertung Managementsystem siehe Review siehe Review siehe Review siehe Review siehe Review