Akzente - Nordzucker AG
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Aktuell<br />
Exzellenter Abschluss des<br />
dritten Quartals 2012/13<br />
In den ersten neun Monaten 2012/13 konnten Umsatz und<br />
Ergebnis im Vergleich zum Vorjahreszeitraum deutlich gesteigert<br />
werden. Konzernweit erzielte <strong>Nordzucker</strong> einen Umsatz<br />
von 1.871,9 Millionen Euro (Vorjahresperiode: 1.476,9 Millionen<br />
Euro). Ein höheres Preisniveau als im Vorjahr hat leicht<br />
rückläufige Absatzmengen von Quotenzucker mehr als kompensiert.<br />
Beim Nicht-Quotenzucker verlief es genau anders<br />
herum: Ein niedrigeres Preisniveau wurde durch höhere Absatzmengen<br />
mehr als ausgeglichen. Vor Steuern und Zinsen<br />
konnte dabei ein operatives Ergebnis von 439,2 Millionen Euro<br />
erzielt werden (Vorjahresperiode: 206,5 Millionen Euro).<br />
Unter dem Strich steht ein Periodenüberschuss von 315,5<br />
Millionen Euro – ein Anstieg von rund 176,5 Millionen Euro<br />
gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres (Vorjahresperiode:<br />
139,0 Millionen Euro).<br />
Der hervorragende Geschäftsverlauf spiegelt sich auch<br />
in der Entwicklung des Eigenkapitals wider. Dieses erhöhte<br />
sich von 912,1 Millionen Euro auf 1.265,8 Millionen Euro. Die<br />
Eigenkapitalquote stieg von 43,6 Prozent auf 55,0 Prozent an.<br />
Damit ist das Unternehmen in einer ausgezeichneten Lage,<br />
nicht zuletzt, weil auch die Nettoverschuldung auf nur noch<br />
6,1 Millionen Euro (Vorjahresperiode: 162,3 Millionen Euro)<br />
zurückgeführt werden konnte. n<br />
Konzernumsatz<br />
Millionen Euro<br />
1.477<br />
9 Monate<br />
2011/12<br />
1.872<br />
9 Monate<br />
2012/13<br />
Periodenüberschuss Konzern<br />
Millionen Euro<br />
316<br />
139<br />
9 Monate<br />
2011/12<br />
9 Monate<br />
2012/13<br />
Eigenkapital Konzern<br />
Millionen Euro<br />
912<br />
9 Monate<br />
2011/12<br />
1.266<br />
9 Monate<br />
2012/13<br />
Nettoverschuldung Konzern<br />
Millionen Euro<br />
162<br />
9 Monate<br />
2011/12<br />
6<br />
9 Monate<br />
2012/13<br />
Gibt es hinsichtlich der Umsetzung von<br />
Effizienzmaßnahmen Unterschiede in den<br />
einzelnen Ländern?<br />
Dr. Michael Noth: Ja, die gibt es. Denn<br />
un terschiedliche Standorte haben auch unterschiedliche<br />
Historien, (unterschiedliche)<br />
Bedingungen und (unterschiedliche) Anforderungen<br />
durch die Kunden. Dies gilt es<br />
auf der einen Seite zu berücksichtigen –<br />
auf der anderen Seite sind uns aber auch<br />
Vergleiche zwischen den Regionen und<br />
das Übertragen von Best-Practice-Ansätzen<br />
auf andere Standorte wichtig. Hier<br />
nutzen wir die Vorteile konsequent, die<br />
ein europäisch aufgestelltes Unternehmen<br />
bietet.<br />
Inwieweit hilft die konzernweite Einführung<br />
eines einheitlichen IT-Systems dabei, die<br />
Unternehmensziele zu erreichen?<br />
Dr. Michael Noth: Wir sind gerade dabei,<br />
Nordic Sugar nun auch in unsere IT-Welt<br />
zu integrieren und dabei einheitliche Prozesse<br />
einzuführen. Für eine einheitliche<br />
Steuerung und weitgehende Transparenz<br />
im Konzern ist dies eine der Grundvoraussetzungen.<br />
Außerdem schaffen wir so eine<br />
gute Basis, unsere Prozesse unternehmensweit<br />
und umfassend zu optimieren und damit<br />
effizienter, effektiver und schneller zu<br />
werden. Das Team, das an diesem Projekt<br />
konzernübergreifend arbeitet, zeigt dabei<br />
enormes Engagement.<br />
Als Sie Ihre Tätigkeit bei <strong>Nordzucker</strong> aufgenommen<br />
haben, hatten Sie sehr viel mit<br />
Krediten und Verpflichtungen gegenüber den<br />
Banken zu tun – und der gesamte Vorstand<br />
musste teilweise schwierige Entscheidungen<br />
treffen, die sich heute auszahlen. Mittlerweile<br />
ist die Verschuldung des Unternehmens fast<br />
auf null zurückgefahren. Wo sehen Sie heute<br />
Ihre Hauptaufgabe?<br />
Dr. Michael Noth: Der Finanzbereich hat<br />
genauso wie alle anderen Funktionen die<br />
Aufgabe, sich auf die Zukunft vorzubereiten.<br />
Das heißt für uns, dass wir unsere Mitarbeiter<br />
und unsere Systeme weiterentwickeln<br />
müssen. Wir haben viel geschafft,<br />
sind aber noch lange nicht da, wo wir sein<br />
wollen. Ganz spezifisch für uns ist wichtig,<br />
dass wir die nächsten Wachstumsschritte<br />
sinnvoll finanzieren können. n<br />
Das Gespräch führte Bianca Deppe-Leickel<br />
Wichtige Termine<br />
29. Mai 2013 Veröffentlichung<br />
Geschäftsbericht<br />
2012/13<br />
2. Juli 2013 Union Zucker<br />
09:00 Uhr Südhannover GmbH,<br />
Gesellschafterversammlung<br />
Atrium des gräflichen<br />
landsitzes Hardenberg<br />
9. Juli 2013: Nordharzer Zucker <strong>AG</strong>,<br />
10:00 Uhr Hauptversammlung<br />
Stadthalle Braunschweig<br />
10. Juli 2013 <strong>Nordzucker</strong> Holding <strong>AG</strong>,<br />
10:00 Uhr Hauptversammlung<br />
Stadthalle Braunschweig<br />
11. Juli 2013 <strong>Nordzucker</strong> <strong>AG</strong>,<br />
10:00 Uhr Hauptversammlung<br />
Stadthalle Braunschweig<br />
<strong>Akzente</strong> 01/13 9
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