Die Kaskoversicherung im Spannungsfeld zur P&I Versicherung

Ich erhalte heute keine Anrufe mehr, um mein Unternehmen als alternativen P&I-Versicherer
zu gewinnen. Meinem Unternehmen wurde umgekehrt die nötige P&I-Zeichnungskapazität
sehr flexibel aus dem Rückversicherungsmarkt angeboten.
Noch eines stimmt mich bedenklich. Die heutige Entwicklung im Schiffsversicherungs-markt
ist auf die Überkapazität im Rückversicherungsmarkt zurückzuführen. Bitte berücksichtigen
Sie auch, daß die P&I-Clubs zur Absicherung bei hohen Schäden bis zu einem Limit von
4,25 Milliarden US$ den professionellen Rückversicherungsmarkt nutzen und gemeinsam als
Gruppe den wohl größten Rückversicherungsvertrag der Welt einkaufen 16 . Ich erinnere mich,
daß die Eindeckung dieses Rückversicherungskonzeptes Anfang der 90er Jahre Probleme
bereitete, weil die Kapazität nicht für 100% des damaligen Rückversicherungskonzeptes zur
Verfügung stand.
Vergleicht man die von einem Londoner Maklerhaus 17 für den Zeitraum von 1987 bis 1998
zusammengestellten Bruttoprämien auf der Einnahmeseite einerseits mit den
Managementkosten und Brutto-Schadenzahlungen auf Kalenderjahrbasis andererseits von
neun großen Clubs der westlichen Welt, so decken die Gesamteinnahmen von 17 Milliarden
US$ gerade einmal die Gesamt-Schadenzahlungen und die gesamten Managementkosten.
Man denke an das Non-Profit-Prinzip der Clubs und daran, daß die Clubs mit den Nach-Calls
die Möglichkeit haben, Ihre Haushalte auszugleichen. Die dem freien Spiel der Marktkräfte
ausgesetzte Kaskoversicherung verlief dagegen über die letzten Jahre alles andere als
ausgeglichen, sondern hoch verlustreich.
Überrascht hat mich bei dieser Übersicht auch, daß die dort aufgeführten neun großen P&I-
Clubs im Kalerderjahr 1998 insgesamt nur über Brutto-Beitragseinnahmen von 1,5 Milliarden
US$ verfügten. Angesichts der zu versichernden Haftungen ist dies ein relativ kleines
Prämienaufkommen.
Diese ausgewählten P&I-Clubs konnten über einen Zeitraum von 12 Jahren langfristig
ausgeglichene Brutto-Underwriting-Ergebnisse erwirtschaften, dies aber nur vor dem
Hintergrund handfester Prämieneinnahmesteigerungen in den Jahren 1991 bis 1995. Ab
dem Jahre 1998 wird der Saldo aus Einnahmen, Kosten und Schäden allerdings wieder
negativ.
16 siehe Jim Mulrenan in Trade Winds vom 17. Dezember 1999, Seite 25
17 Lambert Fenchurch "Entering the new Millenium with the leading P&I Broker"
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