Nachhaltiges Finanzmanagement - ÖGUT

Abbildung 1: Grundstruktur finanzwirtschaftlicher Entscheidungsprozesse mit begleitendem
Risikomanagement (vgl. Eilenberger, 2003, S.64)
4.1.1. Aufgaben und Organisation des Finanzmanagements
Das Finanzmanagement ist für das finanzielle Gleichgewicht eines Unternehmens zuständig
und befasst sich mit allen Geldströmen, die in ein Unternehmen eingehen bzw. dieses
wieder verlassen.
Es können vier Phasen der finanziellen Vorgänge im Betriebsprozess unterschieden werden:
1. Kapitalbeschaffung: Eigen- oder Fremdfinanzierung
2. Kapitalmittelverwendung: Investitionen aller Art
3. Kapitalrückflüsse: Umsatzerlöse, Desinvestitionen, andere Einnahmen
4. Kapitalabfluss (Rückzahlungen, Verluste) oder Reinvestitionen
Zu den Aufgabenstellungen des Finanzmanagements können im Allgemeinen die
Finanzierung, die Investitionstätigkeit, die Kapital- und Vermögensstrukturierung, die
Liquidität und die Steuerung der Zahlungsströme gezählt werden. Es gibt eine Fülle an
einschlägiger Literatur, die sich mit den einzelnen Teilaspekten des monetären Bereichs
einer Unternehmung beschäftigen. Insbesondere zur Finanzierung (vgl. Vormbaum, 1996)
und zu Investitionsfragen (vgl. Blohm, 1995) hat sich eine Bandbreite an Literatur entwickelt,
die spezialisierte Beiträge in den einzelnen Bereichen liefert. Für eine erfolgreiche
Unternehmensführung sind alle Teilbereiche des monetären Sektors von enormer
Bedeutung und stehen zueinander in finanzwirtschaftlichen Interdependenzen. Zum Beispiel
kann über eine Investition nicht nur in Abhängigkeit von der Vorteilhaftigkeit gegenüber
anderen Investitionsalternativen und von ihrer Wirtschaftlichkeit entschieden werden,
sondern in Abstimmung mit den Finanzierungsmöglichkeiten, den Zielen der Kapitalstruktur
und insbesondere der Liquidität (vgl. Eilenberger, 2003).
Zu den Aufgabenbereichen der betrieblichen Finanzwirtschaft gehören konkret 4 :
• Finanzierung: Finanzmittelbeschaffung und –bereitstellung, Pflege der Beziehungen
zu den Eigenkapital- und Kreditgebern
• Investition: Planung, Durchführung und Überwachung der Sachinvestitionen, der
Geldanlagen am Finanzmarkt und der Ausgaben für die Gewährleistung des
laufenden Betriebes
• Kassenhaltung: Zahlungsverkehr, Cash Management
• Gestaltung der Vermögens- und Kapitalstruktur
• Risikomanagement: Überwachung und Steuerung finanzieller Risiken
• Sicherung von Zahlungsströmen das Ausland betreffend inkl. Währungsrisiken
4 In Anlehnung an Tebroke (2005), Eilenberger (2003)
- 16 -