Bilanzkennzahlen f
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Abbildung 1 Phasenschema des Controlling<br />
Situation erkennen<br />
Analyse der Ausgangssituation<br />
Stärken/Schwächen<br />
Chancen/Gefahren<br />
Potentiale, Erfolgsfaktoren<br />
Verlustquellen, Schwachstellen<br />
↓<br />
Ziele setzen<br />
Definition des Sollzustandes<br />
Ableitung alternativer Strategien<br />
Szenarien für die Zukunft<br />
Was soll bis ... erreicht werden?<br />
Was muss/kann/soll sich ändern?<br />
↓<br />
Maßnahmen ableiten<br />
Maßnahmen- und Aktionsplan<br />
Ableitung von Handlungsalternativen<br />
Durchspielen/-rechnen der Auswirkungen<br />
Prioritäten setzen<br />
Entscheidungen treffen<br />
↓<br />
Planen und organisieren<br />
Umsetzungsplan<br />
Budgetierung<br />
Aufgaben, Termine, Zuständigkeiten<br />
Durchführung<br />
Umsetzung<br />
↓<br />
Soll-/Ist-Vergleich<br />
Kontrolle<br />
Überprüfen, ob richtig gehandelt wurde<br />
Neues lernen am eigenen „Fall“<br />
Erfahrungen austauschen<br />
Fragen, Probleme mit anderen diskutieren<br />
<strong>Bilanzkennzahlen</strong> – Handbuch für Praktiker 11
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