PDF (2.4 MB) - RAG Deutsche Steinkohle AG

Anpassung im deutschen Steinkohlenbergbau
Job-Center vermitteln
in neue Stellen
Belegschaft
im deutschen
Steinkohlenbergbau
in Tausend
186,8
Nach wie vor steht im Belegschaftssektor
die sozialverträgliche
Anpassung im Vordergrund.
Durch den 2001 vollzogenen
Verbund von vier Bergwerken zu
zwei Verbundbergwerken stand
die Personalanpassung vor neuen
Herausforderungen. Dabei hat
sich das Instrument der Umschulungs-
und Qualifizierungsmaßnahmen,
mit dem die Mitarbeiter
auf neue, zukunftsorientierte Berufe
vorbereitet werden, erneut
bewährt.
Gemeinsam mit der RAG Bildung
GmbH hat die Deutsche Steinkohle
AG im Jahr 2001 erstmals ein
neues Konzept für eine berufliche
Neuorientierung entwickelt. In
einer Orientierungsphase bekommt
der Teilnehmer die Möglichkeit,
unter Berücksichtigung
der Umschulungs- und Qualifizierungsangebote
einerseits und der
130,3
1980 1990
52,6
2001
Angebote des Arbeitsmarktes
andererseits verschiedene Berufsfelder
in zukunftsträchtigen Berufen
wie Mikrotechnologe, Flugzeugmechaniker
oder in IT-Berufen
kennenzulernen.
Seit Juni 2002 betreibt die RAG
Bildung GmbH 25 Job-Center, in
denen Bergleuten noch schneller
als bisher eine neue Stelle vermittelt
werden soll. Hier werden
Qualifizierungs-Profile der Bewerber
erstellt, die eine bedarfsgerechte
Vermittlung ermöglichen.
Eine überregionale Stellen-Akquirierung
bietet Firmen die Möglichkeit,
den idealen Mitarbeiter zu
finden.
In seiner besonderen Verantwortung
für die Bergbauregionen hat
der Steinkohlenbergbau im Jahr
2002 die Ausbildungseinstellungen
von 600 im Vorjahr auf 850
erhöht, um jungen Menschen
Perspektiven zu geben. Allerdings
wird davon nur ein kleiner Teil
(rund 6%) für rein bergbauspezifische
Berufsfelder ausgebildet.
Überwiegend erfolgt die Ausbildung
in Berufen, die auch außerhalb
des Bergbaus gute Perspektiven
bieten.
Steinkohle in Deutschland
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