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Hierarchien und andere Überraschungen im Prozessmanagement

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Von wo bis wo geht ein Prozess?<br />

1<br />

Variante 2: Steuerbare Prozesse<br />

K<strong>und</strong>e<br />

2<br />

Anfrage<br />

erhalten<br />

Angebot<br />

gesendet<br />

Bestellung<br />

erhalten<br />

Produkt<br />

übergeben<br />

Lieferschein<br />

erhalten<br />

Rechnung<br />

gesendet<br />

Zahlung<br />

eingegangen<br />

3<br />

4<br />

Anfrage klassifiziert<br />

Auftragseingang gebucht<br />

Umsatz gebucht<br />

Rechnung beglichen<br />

5<br />

Gr<strong>und</strong>satz<br />

Kontrollpunkte der Organisation sind massgebend, weil sie die Basis für die Zuordnung<br />

der Unternehmensführung sind.<br />

22

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