Agiles Projektmanagement – Projektentwicklung mit Scrum, Kanban & Co.

1. Vorwort
Das vorliegende Whitepaper möchte ich allen leidgeplagten IT-Projektverantwortlichen
widmen, die sich mit den Tücken ständig ändernder Anforderungen bei IT-Projekten
herumschlagen. Aufgrund von vorab – meist zu einem zu frühen Zeitpunkt – fest definierten
Vorgaben werden Projekte meist unnötig in ein starres „Korsett“ gezwängt, das keinerlei
Aktion, sondern nur noch Reaktion zulässt. In Zeiten sich extrem dynamisch ändernder
Umgebungen kann so kaum mehr der nötige Freiraum für einen erfolgreichen
Projektabschluss bestehen.
Darüber hinaus möchte ich mit dem vorliegenden Whitepaper alle Entscheidungsträger
überzeugen und sie zu entsprechendem Mut animieren einen neuen Weg einzuschlagen:
Pflichtenhefte und bis ins letzte Detail durchgeplante Konzepte waren gestern. Lassen Sie
Ihren Projekten die Freiheit sich dynamisch gemeinsam mit ihrem Umfeld zu entwickeln und
erleben Sie die Vorteile des agilen Projektmanagementansatzes, der zu einer erfolgreichen
Bewältigung von IT-Projekten beiträgt.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen die nötige Geduld, einen gewissen Weitblick und ein
ganzes Stück Vertrauen in ihre Projektverantwortlichen. Ich bin mir sicher, dass diese das in
sie gesetzte Vertrauen und die damit mögliche Flexibilität nicht missbrauchen werden und
stattdessen noch praxisorientiertere Endergebnisse abliefern werden.
Sollten Sie noch kein entsprechendes Basiswissen in agilem Projektmanagement besitzen
oder ihre bereits vorhandenen Kenntnisse nochmals auffrischen wollen, bieten wir Ihnen
individuelle 1-Tages-Workshops „Scrum in a Nutshell“ mit entsprechendem Praxisbezug an.
Sprechen Sie einfach mit uns! Gerne beraten wir Sie mit unseren Certified Scrum
Professionals.
Ihr Josef Willkommer
TechDivision GmbH – Agiles Projektmanagement
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