ARBEITSPROGRAMM - Sportjugend Hessen

Die Sportjugend wird in den nächsten Jahren ihr Engagement gegen Kinder- und Jugendarmut
intensiv fortsetzen. Dabei gilt es, die begonnene Enttabuisierung des Themas Armut
im Sport und den Aufbau von Netzwerken, die sich zum Thema austauschen und organisieren,
fortzuführen.
Gleichzeitig fordern wir die Politik auf, der wachsenden Ungleichheit in unserer Gesellschaft
entschieden entgegenzusteuern. Wachsende Armut in einem reichen Industrieland
ist nicht nur ein Skandal, sie wirkt sich auch negativ auf den Zusammenhalt und auf das
Zusammenleben der Menschen aus.
Auch wenn ein erster Blick auf den Arbeitsmarkt eine durchweg positive Entwicklung vermuten
lässt, zeigt ein zweiter Blick, dass auch hier die Schere weiter aufgeht. Einerseits
gibt es viele gut qualifizierte Menschen mit anspruchsvoller Arbeit, die gut verdienen und
hohen Anforderungen unterliegen. Andererseits steigt die Zahl der Arbeitnehmer/innen, die
zwei oder drei wenig qualifizierte und schlecht bezahlte Arbeitsstellen annehmen müssen,
um von ihrer Arbeit leben zu können. Und immer mehr Menschen sind, obwohl sie in Vollzeit
berufstätig sind, auf staatliche Unterstützungsleistungen angewiesen („Working poor“).
In beiden Fällen steigt der Druck im Erwerbsleben und führt dazu, dass die Freizeit quantitativ
und qualitativ leidet. Für die Sportjugend ist eine arbeitsfreie Zeit ein wichtiger
Bestandteil des Alltages, der stark das Familienleben und damit die Situation von Kindern
und Jugendlichen beeinflusst.
Darüber hinaus fehlt Zeit für ehrenamtliches Engagement, das einerseits sehr identitätsfördernd
für die Engagierten ist, andererseits erst die gesellschaftlich wichtige Arbeit der
Sportvereine ermöglicht.
Hier sehen wir alle gesellschaftlichen Kräfte gefordert, dafür Sorge zu tragen, dass Arbeit
zum Leben reicht und neben der Arbeit ausreichend „frei bestimmte“ Zeit bestehen bleibt.
Vielfalt / Integration / Diversity Management
Deutschland ist eine moderne Gesellschaft, in der immer mehr junge Menschen mit unterschiedlicher
Herkunft und verschiedenen Lebensentwürfen und Überzeugungen leben. Eine
„bunter“ werdende Gesellschaft ist eine Herausforderung, in der das Zusammenleben immer
wieder neu verhandelt werden muss. Gleichzeitig sehen wir darin eine große Chance, die
wir im Sport gerne ergreifen und mit unserer Integrationsarbeit unterstützen.
Dabei verstehen wir Integration nicht als Anpassung an das deutsche Sportsystem, sondern
als einen wechselseitigen Prozess der Annäherung, des gegenseitigen Verstehens und
der gleichberechtigten Teilhabe und Einbindung in den organisierten Sport. Diese Einbindung
kann nur gelingen, wenn die entsprechenden Rahmenbedingungen gegeben sind.
Mit dem Programm „Integration durch Sport“ fördern wir die Vereine und Verbände bei der
Entwicklung solcher Rahmenbedingungen. Zu ihnen gehören die Infrastruktur der Vereine
und der Sportorganisation, spezielle Angebote für einzelne Zielgruppen, die Netzwerkarbeit
mit Kommunen, Jugendhilfe und Migrantenorganisationen und vor allem die Interkulturelle
Öffnung der Sportstrukturen. Ebenso wichtig sind die Schulung der Entscheidungsträger
im Sport und die Förderung des freiwilligen Engagements der Zielgruppe.
Eine Weiterentwicklung unseres Integrationsansatzes sehen wir im Diversity Management.
Bei diesem übergreifender Ansatz geht es darum, Unterschiedlichkeit in allen ihren Aspekten
zu respektieren und eine „Willkommenskultur“ zu entwickeln, die die gleichberechtigte
Teilhabe aller ermöglicht. Verschiedenheit wird als Bereicherung und nicht als Gefahr
verstanden.
12