Bewertung und Optimierung von Geschäftsprozessen bei Mergers ...

Michael Knoblauch 545
M&A Merger & Aquisition
M. Eng. Master of Engineering
PMI Post Merger Integration
ROI Return on Investment
S. Seite
vgl. vergleiche
z.B. zum Beispiel
Literaturverzeichnis
[A-C-01] A-C-R: Analyse-Concept-Realisierung von Akquisitionen. 2001.
http://www.a c r.de
[CAME91] Cameron, K. S.: Freeman, S. J.: Cultural Congruence, Strength, And
Type: Relationships To Effectiveness. In: Woodman, R. W.; Pasmore, W. A.
(Eds.): Research In Organizational Change and Development. Vol. 5, JAI Press,
Greenwich, CT, S. 23-58.
[EVER81] Evered, R.; Louis, M. R.: Alternative Perspectives In The Organizational
Sciences: “Inquiries From The Inside” And “Inquiries From The Outside”.
Academy of Management Review, 3 (3), 1981, S. 385-389.
[FETT89] Fetterman, D. M.: Ethnography: Step By Step. Sage, Newbury Park,
CA, 1989.
[FRAN93] Frank, G.; Stein, I.: Management von Unternehmensakquisitionen.
Schäffer-Poeschel, Springer, 1993.
[GORD85] Gordon, G. G.: The Relationship Of Corporate Culture To Industry
Sector & Corporate Performance. In: Kilmann, R.; Saton, M. J.; Sherpa, R.;
Associates (Eds.): Gaining Control Of The Corporate Culture. Jossey-Bass, San
Francisco, 1985, S. 103-125.
[JAES96] Jaeschke, P.: Geschäftsprozessmodellierung mit INCOME. In: Vossen;
Becker (Hrsg.): Geschäftsprozessmodellierung und Workflow-Management.
Internat. Publishing, Bonn, Albany, 1996.
[JANS00] Jansen, S.; Pohlmann, N.: Anforderungen und Zumutungen: Das HR-
Management bei Fusionen. In: Personalführung, 33(2), S. 30-39, 2000.
[KRAT89] Krathz, H.-J.: Ein wirkungsvoller Ansatz, sich zeitgerecht auf veränderte
Verhältnisse einzustellen. In: Handelsblatt: Sonderbeilage Merger & Acquisitions.
Düsseldorf, 19.04.1989.