KÜCHENPLANER - Ausgabe 9/2014

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Ausgabe 9 / 2014 

Strobel VerlAg 

onlineplaner – 

Küchenplanung 

mit Hindernissen ▶ 14 

Küchenverbände – 

Der KreIS berät bei 

der Nachfolge ▶ 20 

Küchenhandel – 

Studioporträt 

eneDós in barcelona ▶ 26

AUSGEZEICHNET: ÖKO LINER 

& ORGANISATIONSSCHUBLADE 

DIE SYSTEMLÖSUNG FÜR UNTERSCHRÄNKE 

Individuelle Abfalltrennung und die übersichtliche 

Lagerung von Reinigungsutensilien im Unterschrank 

dürfen in keiner modernen Küche fehlen. Eine besonders 

clevere Systemlösung ist der Öko Liner, der nicht 

nur durch seinen Bewegungskomfort, sondern auch 

durch die Möglichkeit der individuellen Gestaltung mit 

Behältern unterschiedlicher Größe beeindruckt. Ausgestattet 

mit der neuen Organisationsschublade steht 

dem Küchennutzer zusätzlicher Stauraum zur Verfügung, 

der multifunktional bestückt werden kann. 

Design, Komfort und Funktionalität auf höchstem 

Niveau – ausgezeichnet mit dem international anerkannten 

interior innovation Award 2014. 

Vauth-Sagel – seit 1962. www.vauth-sagel.de

Inhalt 

Impulse 

4 Weiß allein genügt nicht 

Markt + Menschen 

6 Meldungen 

11 Personalien 

Küchenplanung 

14 Online-Planer im Praxistest 

Küchenverbände 

20 DER KREIS: Nachfolge strategisch regeln 

24 GfMTrend: 

Jahreshauptversammlung in München 

Küchenhandel 

26 Porträt: Studio EneDós in Barcelona 

Küchenfertigung 

31 Kesseböhmer: Apotheker-Schrank für alle 

32 Vauth-Sagel wird immer internationaler 

35 Hettich/Rehau: Wie wir wohnen werden 

36 Westag & Getalit: 

Nischenrückwand online planen 

Arbeitsplatten 

38 Cosentino: Dekton bleibt cool 

41 Meldungen 

42 Anders Interior: Kooperation mit Potenzial 

48 Produktion: 

So entsteht eine Betonarbeitsplatte 

51 Impressum 

Zum Titelbild 

Der Apothekerauszug 

ist der 

Klassiker unter 

den Küchenschrankausstattungen 

– und 

nach wie vor eine 

der beliebtesten 

und begehrtesten 

Hochschrankvarianten. 

Neue 

technische Extras, 

wie beispielsweise 

die kombinierte Ein- und Auszugsdämpfung 

– eine Weltneuheit des 

Beschlagspezialisten Kesseböhmer – sorgen 

dafür, dass sich moderne DISPENSA-Hochschrankauszüge 

jetzt noch komfortabler bedienen 

lassen. 

Foto: Kesseböhmer 

www.kesseboehmer.de 

Foto: Biermann Foto: Biermann Foto: Biermann 

Foto: Plaßhenrich 

14 

Oft 

26 

eine holprige Angelegenheit: KÜCHENPLANER-Autorin 

Astrid Plaßhenrich klickt sich im Selbstversuch durch die 

Welt der Online-Küchenplaner. 

20 

Die Nachfolgereglung ist 

nichts für die lange Bank. 

Deshalb geht die Verbundgruppe 

DER KREIS das Thema 

strategisch an. Mit Erfolg. 

Mit der Konzentration auf starke Küchenmarken sowie einer 

ansteckenden Begeisterung für individuelle Planungen haben 

Núria Lafarga und Núria Serra schwierige Zeiten gemeistert. 

Das Küchenstudio EneDós in Barcelona im Porträt. 

32 

Schrankausstatter Vauth- 

Sagel ist in vielen Ländern 

der Welt präsent – und will 

seine Internationalität weiter 

ausbauen. Claus Sagel (Foto) 

erläutert wie. 

9/2014 KüchenplAner 3

Impulse/Ansichten 

Weiß allein genügt nicht 

Das hätten sich die Väter der Küchenmöbelindustrie auch 

nicht träumen lassen: Dass ihre Position einmal so ins Wanken 

geraten könnte. Jahrzehntelang bestimmten die Holzfachkräfte 

der Branche, was die bundesdeutsche Küche ausmacht. Geräte, 

Spülen und Armaturen schön und gut. Aber sich als Küchenmöbelhersteller 

im großen Stil Gedanken darüber zu machen? Oder 

gar über Beschläge, Innenausstattungen oder Lichtkonzepte zu 

sprechen? Absurd. Heute sind viele Küchen Weiß oder anders 

hell und die Möbler kommen in Erklärungsnot. Denn im Holzprodukt 

unterscheiden sich die Hersteller wenig voneinander. Jedenfalls 

rein optisch betrachtet. Eine helle, bevorzugt grifflose Front 

scheint so austauschbar wie eine DIN-normierte EU-Gurke. Und 

für die meisten privaten Küchenkäufer ähnlich spannend – auch 

wenn die Fachwelt dies natürlich zu Recht völlig anders sieht. 

Die Küchenmöbelhersteller setzt diese Entwicklung gleich 

mehrfach unter Druck. Einerseits müssen sie mit viel finanziellem 

Aufwand die organisatorischen Abläufe optimieren, um 

wirtschaftlich zu bleiben und nicht gegen einen anderen, einen 

Hauch günstigeren Weiße-Fronten-Lieferanten ausgetauscht 

zu werden. Andererseits müssen sie die Aktivitäten der unter 

dem Sammelbegriff „Zulieferer“ agierenden Geräte-, Spülen-, Beschläge- 

und sonstigen Lieferanten im Blick behalten. Denn dass 

sich die Umsatzkoordinaten innerhalb der Küchenplanung verschoben 

haben, ist nicht wegzudiskutieren. Lautete die Faustregel 

früher zuverlässig „60 % Holz, 40 % Geräte“, beläuft sich der 

Holzanteil heute nur noch auf ca. 40 %. Wobei der Löwenanteil 

von 60 % nicht mehr allein in Gerätedimensionen gedacht wird. 

Die Faktoren „Zubehör“ und „Schrankausstattung“ legen eine 

steile Karriere hin. Denn der Zeitgeist hat die Individualität geadelt, 

und dieser Anspruch braucht kreativen Input. Mit weißen, 

grifflosen Fronten allein ist dem nicht beizukommen. 

Nicht umsonst favorisieren die Großen der Küchenmöbelbranche 

das Blockgeschäft, das heißt die gemeinsame Vermarktung 

von allem, was Küche ausmacht. nobilia sei längst auch ein „respektabler 

Elektrogerätehändler“, sagte Vorstandsvorsitzender 

Dr. Günter Scheipermeier jüngst. Und auch die Kollegen beispielsweise 

von Schüller, Nolte, Alno oder Bauformat setzen aufs 

Kombipack. Gern ausgestattet mit sogenannten Exklusivmarken 

aus den Geräteschmieden von Electrolux, Whirlpool oder 

der BSH. So wie aktuell Häcker. Der Hersteller aus Rödinghausen 

will mit dem renommierten Namen Blaupunkt sein Blockgeschäft 

weiter stärken. Produziert wird bei der BSH. Derzeit werden 

etwa 50 % der in Deutschland verkauften Küchen im Block 

abgerechnet. Im Ausland ist dieser Anteil übrigens deutlich 

geringer, hier muss man sich an diese eigentümliche Idee aus 

Deutschland erst noch gewöhnen. 

Die Blockvermarktung hat für Küchenmöbelhersteller zweifellos 

ihren Reiz, in Monokultur ausgelebt kann es indes kniffelig 

werden. Denn Küchenkäufer erhalten immer weniger identitätstiftende 

Markenorientierung, und irgendwann regiert nur 

noch der Preis. Wie die Rabattprospekte der Großfläche dann 

aussehen? Man mag es sich gar nicht vorstellen. 

Küchenmöbelhersteller stehen unter Druck. Unternehmen 

wie Habemat (2007), Ebke (2008), Cristini (2009), E+K (2010), Klostermann 

(2011) und Brinkmeier (2013) sind bereits Opfer dieser 

Entwicklung, aktuell kämpfen weitere Hersteller um ihre Existenz. 

Auch wenn dies natürlich so lange wie möglich geheim 

bleiben muss und erst der Insolvenzgang zum Amtsgericht die 

unliebsame Öffentlichkeit auf den Plan ruft. So wie Ende Juli bei 

RWK Küchen aus Enger. Ob bzw. wie genau es dort weitergeht, 

war zum Redaktionsschluss dieser Ausgabe noch offen. 

Erzeugt wird der Druck auf die Küchenmöbelhersteller nicht 

allein durch die Umverteilung der Umsatzanteile Richtung Geräte 

und Zubehör., sondern auch von innen durch die investitionsfähigen 

Kollegen. Unternehmen wie nobilia, Schüller, Häcker 

oder Leicht legen aktuell eine beeindruckende Dynamik an den 

Tag und setzen die Messlatte hoch hinsichtlich Vermarktungs-, 

Produkt- und/oder Servicequalität. Nolte Küchen sieht im Vergleich 

zu seinem bisherigen Marktauftritt ebenso Entwicklungspotenzial 

und will künftig in drei Produktlinien denken: Damit 

die Kunden noch zielgruppengenauer beliefert werden können. 

Geschäftsführer Andreas Kuipers übt sich zwar in Geheimniskrämerei 

und will vor der Hausmesse partout keine Details verraten, 

doch lässt er sich mit einem bemerkenswerten Satz zitieren: 

„Wir wollen Nolte Küchen auf die nächste Stufe führen 

– vom Hersteller von Qualitätsprodukten hin zu einer inspirierenden 

Qualitätsmarke.“ Das würde den Vätern der Küchenmöbelindustrie 

sicher gut gefallen, meint 

Dirk Biermann, Chefredakteur 

d.biermann@kuechenplaner-magazin.de 

PS: Der KÜCHENPLANER steht diesmal auf dem Kopf. Zumindest 

teilweise. Denn die umfangreichen Vorberichte zur Küchenmeile 

A30 und den angeschlossenen Fachmessen haben wir in 

einem separaten Teil konzentriert. Einfach wenden, drehen und 

es kann losgehen. Lassen Sie sich inspirieren. 

4 küchenplaner 9/2014

Mal ehrlich: kostet Ihr Verband mehr 

1) 

oder weniger als 0,59% pro Jahr? 

10,98% 

Ausschüttungen 

durchschnittlich pro Mitglied pro 

Jahr bezogen auf den gesamten 

Einkaufsumsatz. 

1) Jahr 2013 

0,59% 

Zentralkosten 

bedeutet: mehr Geld in 

den Kassen unserer Mitglieder. 

1) Jahr 2013 

1) 

1) 

9 Jahre 

Wachstum 

in Folge. Jahr für Jahr 

schreiben wir das 

erfolgreichste Jahr in unserer 

Unternehmensgeschichte. 

Alle 

Dienstleistungen 

und Marketinginstrumente, 

die für Küchenspezialisten 

im Wettbewerb entscheidend 

sind. 

Welche Kriterien sind für Sie ganz persönlich bei der Auswahl Ihres Verbandes ausschlaggebend? 

Spielen Zahlen und klare Fakten dabei eine Hauptrolle? Dann sind 

Sie beim KÜCHENRING genau richtig. 

Über viele Jahre ist DER KÜCHENRING konstant gewachsen. Dadurch erreichen wir bei unseren 

Industriepartnern hervorragende Einkaufskonditionen, von denen unsere Mitglieder profitieren. 

Schlanke Strukturen und kurze Kommunikationswege erlauben es uns, mit extrem 

niedrigen Zentralkosten auszukommen. Das versetzt uns in die Lage, unseren Mitgliedern 

überdurchschnittlich hohe Boni und Ausschüttungen zu gewähren. 

Darüber hinaus bieten wir unseren Partnern ein breites Spektrum an erfolgsorientierten und 

auf die unterschiedlichen Zielgruppen zugeschnittene Vertriebskonzepte, Marketingstrategien 

und Dienstleistungen. Das und vieles mehr sind gute Gründe für die Entscheidung 

„DER KÜCHENRING“. Lassen Sie uns darüber reden. 

Das Team KÜCHENRING freut sich auf Sie! 

Das Team Küchenring – effizient und kompetent (v.l.n.r.): 

Hansjürgen Brag, Erika Burkard, Bernd Gersitz, Sabine Hofmann, 

Bernd Jendras und Geschäftsführer Manfred Töpert. 

KÜCHENRING GmbH & Co. KG Marie-Curie-Straße 6 · 53359 Rheinbach 

Telefon Herr Töpert: 02226-904-127 · www.kuechenring.de


Olivenöl aus dem neff-Shop. Frisch gepresstes Natives Olivenöl aus handgeernteten Oliven, pur oder 

mit Kräutern. Das sind die ersten Zutaten, die Kochbegeisterte jetzt im Neff eShop bestellen können. 

Früher führte der eShop ausschließlich Ersatz- und Zubehörteile. Marketingleiter Marc Wiefel erklärt die 

Idee hinter der Produkterweiterung: „Wir wollen unseren Kunden eine ganze Welt zum Thema ‚Kochen 

mit Begeisterung‘ anbieten. Neben den bewährten technischen Innovationen gehören dazu auch besondere 

Zutaten – von Neff getestet und empfohlen von ausgewählten Genießern.“ In den kommenden 

Monaten soll das Zutatenrepertoire im eShop ausgebaut werden. www.neff.de/geschichtenkueche.html. 

2000 Gäste feiern 80 Jahre Schmidt Küchen 

Viele nette Gäste, heitere Stimmung – aber das schönste Geschenk 

des Tages war sicher ein RiesenScheck für den guten 

Zweck: An seinem Stammsitz in Türkismühle feierte Schmidt 

Küchen mit einem Tag der offenen Tür sein 80jähriges Jubiläum. 

Hierbei wurde auch eine Spendenaktion durchgeführt, bei 

der insgesamt 4000 Euro für das SOSKinderdorf Saarbrücken 

Foto: Schmidt Küchen 

Den Festgästen bot sich bei den Werksbesichtigungen die Gelegenheit, 

den Mitarbeitern in der Produktion über die Schulter zu 

schauen. 

Mehr neue Wohnungen. 

Von Januar bis Juni 2014 

wurde in Deutschland der 

Bau von 136 800 Wohnungen 

genehmigt. Wie 

das Statistische Bundesamt 

(Destatis) mitteilt, waren 

das 9,6 % oder 12 000 Wohnungen 

mehr als im ersten 

Halbjahr 2013. Damit setzte 

sich auch im 1. Halbjahr 

2014 die positive Entwicklung 

weiter fort (Halbjahresvergleich 

der Jahre 2010: 

+ 5,2 %, 2011: + 27,9 %, 2012: 

+ 4,9 % und 2013: + 9,6 %). 

www.destatis.de 

Dunsthauben werden im Küchenfachhandel gekauft 

Ein klares Ergebnis zeigte eine Studie, die vom Dunsthaubenspezialisten Novy in Auftrag gegeben 

wurde: Wenn es um den Kauf hochwertiger Dunsthauben geht, ist der Küchenfachhandel der 

wichtigste Vertriebskanal. Die Studie in den 

vier Ländern Deutschland, Frankreich, Belgien 

und den Niederlanden zeigt, dass reine 

Internetbestellungen nur durchschnittlich 

6 % ausmachen. Vor allem in Deutschland 

setzen Verbraucher sehr stark auf den Fachhandel. 

79 % der Befragten kaufen hierzulande 

ihre Dunsthauben beim Händler vor 

Ort. Interessant: in Deutschland spielen andere 

Vertriebswege (z. B. Einrichtungshäuser) 

keine große Rolle, denn insgesamt werden 

hier 84 % der Dunsthaubenverkäufe über 

den Küchenfachhandel und das Internet abgewickelt. 

www.novy-dunsthauben.de 

zusammenkamen. Rund 2000 Besucher machten das Werksgelände 

zur imposanten Festmeile. „Über diesen großen Zuspruch 

und das gezeigte Interesse an unserem Unternehmen sind wir 

sehr glücklich. Es macht deutlich, dass Schmidt hier an seinem 

Ursprungsort in Türkismühle einen klangvollen Namen hat und, 

dass die Menschen unsere Tradition und unsere regionale Verbundenheit 

honorieren“, sagt Caroline Leitzgen, die Marketingleiterin 

des Küchenmöbelherstellers und Enkelin des Firmengründers. 

Besonders großen Anklang fand am Tag der offenen Tür das 

Angebot, bei einer Werksbesichtigung die Entstehung einer 

SCHMIDTKüche aus nächster Nähe mitzuerleben. Über 800 gezählte 

Besucher waren es, die einen Rundgang durch die Produktion 

unternahmen. Dafür wurde für diesen besonderen Tag 

von 9.30 Uhr bis 13 Uhr extra eine SonderSchicht gefahren. An 

verschiedenen Stationen erläuterten Mitarbeiter die jeweiligen 

Arbeitsschritte. Die Zuhörer konnten hautnah verfolgen, wie 

viele modernste HightechMaschinen, aber immer auch noch 

meisterhaftes Handwerk, für die Herstellung einer individuellen 

Küche nach Maß benötigt werden. Daneben bestand weiterhin 

die Möglichkeit, in den InnendienstAbteilungen der Auftragsabwicklung 

und der Händlerbetreuung einen Blick hinter die Kulissen 

zu werfen. 

www.schmidt-kuechen.de 

Das Internet spielt keine große Rolle 

Dunsthauben werden im Küchenfachhandel gekauft 

79% 

5% 

Fachhandel 

Internet 

54% 

7% 

Im eShop von Neff gibt es nun auch 

Natives Olivenöl, hier als Set in den 

Geschmacksrichtungen Chili, Rosmarin, 

Knoblauch und Basilikum. 

46% 

Grafik: Novy/TextNetz 

61% 60% 

10% 

6% 

2% 

< 100 % = keine Nennung bzw. andere Vertriebswege 

Quelle: Der Einkaufsprozess von Küchengeräten – Eine Umfrage der Novy GmbH 

Beim Haubenkauf scheint kaum ein Weg am Küchenfachhandel 

vorbeizuführen. Das zeigt eine Studie, 

die vom Unternehmen Novy Dunsthauben in 

Deutschland, Frankreich, Belgien und den Niederlanden 

durchgeführt wurde. 

Foto: Novy Foto: Neff 


Preiswürdiger Messestand: So präsentierte sich das Unternehmen 

Grass auf der interzum 2013. 

Foto: Grass 

Foto: ewe 

Grass-Messekonzept erneut ausgezeichnet 

Bereits Ende 2013 wurde der futuristische Grass Messekosmos 

mit dem „ADAM Award” des unabhängigen Fachverbandes 

FAMAB in der Kategorie „XL – Messestand 

bis 1500 Quadratmeter” honoriert. Nun folgte der „Iconic 

Awards 2014“ durch den Rat für Formgebung. „Wir freuen 

uns sehr, dass unser Konzept, das gemeinsam mit dem 

Messebauunternehmen WengerWittmann entstanden ist, 

erneut eine renommierte Fachjury überzeugen konnte. 

Der Rat für Formgebung ist seit über 60 Jahren eine echte 

Institution, wenn es um die Bewertung hochwertigen Designs 

geht. Insofern fühlen wir uns mehr denn je darin 

bestätigt, in der Außenwirkung der Marke den richtigen 

Weg zu verfolgen”, erklärt Andreas Marosch, Marketingleiter 

bei Grass. Die Verleihung des Preises erfolgt am 

6. Oktober in der BMW Welt anlässlich der Expo Real in 

München. 

Das ewe-Modell Lucca setzt farbliche Akzente. 

neue Trends bei ewe. Für design-orientierte sowie bewusst geradlinige 

und reduzierte Planungen können bei ewe die Unterschrank- 

und Hochschrank-Fronten sockelüberdeckend bzw. unten 

verlängert bis zum Boden gefertigt werden. Die Large-Size-Fronten 

sind aus ergonomischen, funktionellen und technischen Gründen 

bei Hochschränken und auf der Rückseite von Insellösungen möglich 

und lieferbar. Ebenfalls neu: Auch das Innenleben der Küche, wie 

Fachböden und Regale lassen sich nun farblich individuell anpassen. 

Weitere Tipps und Trends rund um Küche und Kulinarik zeigt ewe im 

erstmals in Österreich erschienenen neuen Trendbook 2014 für Endkonsumenten. 

Das ewe Trendbook 2014 ist online nachzulesen unter 

magazin.ewe.at. www.ewe.at 

www.grass.at 

lorbeeren für aeG. Im Rahmen eines großen Gala-Abends 

erhielt die Premium-Marke des Electrolux Konzerns jetzt die 

prestigeträchtige Auszeichnung Plus X Award „Innovativste 

Marke des Jahres“. Mit dieser wichtigsten Award-Kategorie des 

internationalen Wettbewerbs werden Marken innerhalb eines 

Produktbereichs geehrt, die in den Kategorien Innovation, 

hohe Qualität, Design, Bedienkomfort, Funktionalität, Ergonomie 

und Ökologie die besten Leistungen erzielten. www.aeg.de 

Foto: AEG 

Glückliche Preisträger 

(von links): 

Michael Geisler, 

Countrymanager 

Electrolux 

Small Appliances 

Deutschland und 

Österreich, Simon 

Bradford, Director 

Design Electrolux 

Small Appliances 

Global, 

und Andreas 

Gels heimer, Produktmanager 

Electrolux 

Bodenpflege 

Deutschland und 

Österreich. 

moefa.de 

Fachschule 

des Möbelhandels 

Köln 

9/2014 küchenplaner 7


habicht + sporer „Küchenspezialist des Jahres“ 

Das Unternehmen „DIE KÜCHEN 

PLANER habicht + sporer“ wurden von 

der Verbundgruppe DER KREIS für besondere 

Leistungen als „Küchenspezialist 

des Jahres“ ausgezeichnet. Im Rahmen 

einer Feierstunde erhielten die 

Verantwortlichen des Familienunternehmens 

aus den Händen von Ernst 

Martin Schaible, geschäftsführender 

Gesellschafter von DER KREIS, eine Urkunde 

für besondere Leistungen. Bei 

dieser feierlichen Übergabe waren zahlreiche 

Geschäftsfreunde und Kunden 

anwesend. Ebenso lokale Politiker wie 

der Oberbürgermeister der Stadt Fürth, 

Dr. Thomas Jung, und der zweite Bürgermeister 

von Roth, Hans Raithel. 

„Wir freuen uns sehr über die Auszeichnung. 

Sie ist für uns nicht nur Belohnung 

für das bisher geleistete, sondern 

vor allem auch Ansporn, unsere 

Bemühungen und unser Engagement 

noch weiter auszubauen“, erklärte Inhaber 

Norbert Habicht. Ziel sei es, dem 

Kunden eine für ihn optimale und qualitativ 

hochwertige Beratung, Küchenplanung 

und Kücheneinbau anzubieten, die 

keine Wünsche offen lassen. 

nachfolge frühzeitig geregelt 

„Für mich persönlich ist es eine besondere 

Freude, einen so erfolgreichen 

Geschäftspartner und Freund auszuzeichnen“, 

sagte DER KREISInhaber 

ErnstMartin Schaible. Dieser Küchenspezialist 

gehöre zu den Vorzeigeunternehmern 

der Branche, und die Verbundgruppe 

sei stolz darauf, eng mit ihm 

zusammenzuarbeiten. „Besonders hervorheben 

möchte ich, dass die Tochter 

bereits in das Unternehmen integriert 

und somit eine geordnete Nachfolgeregelung 

bereits angegangen wurde“, 

fügte ErnstMartin Schaible hinzu. Das 

sei gerade bei inhabergeführten Familienunternehmen 

keine Selbstverständlichkeit. 

Jährliche auszeichnung 

Einmal jährlich zum Jahreskongress 

der Verbundgruppe wählt eine 

unabhängige Fachjury – bestehend 

aus Architekten, Werbefachleuten und 

Journalisten – aus über 2700 Mitgliedsunternehmen 

den „DER KREIS ausgezeichneten 

Küchenspezialisten“. Zur 

Nominierung zugelassen werden Küchenfachgeschäfte, 

die den Nachweis 

kontinuierlicher und überdurchschnittlicher 

Service und Beratungsqualität 

erbringen, außergewöhnliche Küchenlösungen 

auch bei schwierigen Raumverhältnissen 

entwickeln, Küchenmontagen 

mit eigens geschulten Fachmonteuren 

Das Küchenfachgeschäft habicht + sporer 

wurde von DER KREIS als „ Küchenspezialist 

des Jahres“ ausgezeichnet. Die Urkunde 

überbrachte DER KREIS-Inhaber Ernst- 

Martin Schaible persönlich. Foto von links: 

Waltraud Habicht, Norbert Habicht, Veronika 

Habicht, Ernst-Martin Schaible, Urs Häcki und 

Franziska Habicht 

durchführen, mit ihrer Ausstellungspräsentation 

dem Zeitgeschmack entsprechen und 

ihren Kunden ein optimales PreisLeistungs 

Verhältnis bieten. 

Die Küchenplaner habicht + sporer, so das 

Urteil der Jury, übertrifft die Auswahlkriterien 

bei Weitem. Die Küchenspezialisten 

sind mit ihren Studios in Nürnberg, Fürth, 

Roth und seit Neuestem mit einem Showroom 

in Stein präsent. Der Name habicht + 

sporer stehe in seiner Region für hochwertige, 

individuell geplante Einbauküchen. 

Dem Unternehmen sei es gelungen, mit seiner 

Ausstellungpräsentation in allen Standorten 

eine Beratungswelt zu bieten, die die 

Wünsche des Kunden aufnimmt und gemeinsam 

mit ihm weiterentwickelt. 

www.derkreis.de 

www.diekuechenplaner.de 

Foto: DER KREIS 

Egger meldet „stabiles Jahresergebnis“ 

Die EGGER Gruppe schloss ihr Geschäftsjahr 2013/14 mit 

einem Gesamtumsatz von 2,22 Mrd. Euro ab. Im Rahmen der Bilanzpressekonferenz 

sprach die Geschäftsleitung von einer „positiven 

Entwicklung“ aller wesentlichen Kennzahlen und präsentierte 

ein leichtes Umsatzplus sowie ein EBITDA von 312 Mio. 

Euro. Damit habe das Unternehmen seine Marktstellung weiter 

ausbauen können und erreichte auch im schwierigen Marktumfeld 

ein Umsatzwachstum. Geprägt sei der Markt in den vergangenen 

Monaten von der zögerlichen Konjunkturerholung und 

einem neuen Höchststand der Holzpreise. 

Die Gruppenleitung von Egger präsentierte ein 

stabiles Jahresergebnis und blickt vorsichtig 

optimistisch in die Zukunft (von links): Walter 

Schiegl, Ulrich Bühler und Thomas Lessing. 

Foto: Egger 

Zum Umsatzplus von 1,7 % trugen vor 

allem Steigerungen in Großbritannien 

bei sowie Zuwächse im Bereich EGGER 

Building Products (OSB und Schnittholz). 

Diese Bereiche kompensierten die 

teils währungsbedingten rückläufigen 

Umsätze in Russland und im Produktbereich 

Fußboden. 

Die Investitionen betrugen im abgelaufenen 

Geschäftsjahr 207 Mio. Euro. 

Der Ausbau des Stammsitzes der Gruppe 

in St. Johann (AT) mit einer Kurztakt 

Beschichtungsanlage der neuesten Generation, 

einem Hochregallager sowie einem Verwaltungsgebäude 

stellte die größte Investition im Geschäftsjahr 2013/14 dar. Derzeit 

laufen die Bauarbeiten für das Hochregallager und das Verwaltungsgebäude 

auf Hochtouren. Das Hochregallager wird im 

November 2014 in Betrieb genommen, das neue Verwaltungsgebäude 

wird im Frühjahr 2015 bezogen. 

Die Mitarbeiterzahl erhöhte sich im vergangenen Geschäftsjahr 

um rund 2 % auf gruppenweit 7215 eigene Mitarbeiter (im 

Jahresschnitt 2013/14). Für die Gesamtentwicklung im laufenden 

Geschäftsjahr 2014/15 ist die Gruppenleitung 

vorsichtig optimistisch. 

In den wesentlichen Absatzmärkten 

in West und Osteuropa sei eine Stabilisierung 

der gesamtwirtschaftlichen 

Situation oder moderates Wachstum 

zu erwarten. Daher plant das Unternehmen 

in den produzierenden Werken 

der Länder Deutschland, Österreich, 

Frankreich und Rumänien mit 

stabilen bzw. leicht wachsenden Umsätzen. 

www.egger.com 



Miele steigert Umsatz auf 3,22 Mrd. Euro 

„Wir wollen allen Konjunkturzyklen zum Trotz nachhaltig 

wachsen.“ Diesem selbstformulierten Anspruch ist das Familienunternehmen 

Miele erneut gerecht geworden. 3,22 Mrd. 

Euro Umsatz erzielte der Hersteller von Premium-Hausgeräten 

im Geschäftsjahr 2013/14, das am 30. Juni 2014 endete. Dies sind 

69 Mio. Euro oder 2,2 % mehr als im Jahr zuvor. Weltweit beschäftigt 

die Miele Gruppe jetzt 17 660 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Im Berichtzeitraum wurden 188 Mio. Euro investiert. 

Im Jahr der größten Produkt- und Innovationsoffensive seiner 

Geschichte hatte Miele praktisch das gesamte Hausgerätesortiment 

erneuert – und konnte so die zum Teil ungünstigen wirtschaftlichen 

Rahmenbedingungen in wichtigen Absatzmärkten 

mehr als kompensieren. Hier habe sich insbesondere der erstarkte 

Euro dämpfend bemerkbar gemacht. Ohne diese Effekte liegt 

der Umsatzzuwachs laut Miele bei über fünf Prozent und damit 

mehr als doppelt so hoch wie die Rechnung auf Euro-Basis. Vor 

dem Hintergrund sei der Geschäftsverlauf als „durchaus zufriedenstellend“ 

zu bewerten, so Olaf Bartsch, Geschäftsführer Finanzen 

und Hauptverwaltung der Miele Gruppe. In Deutschland 

hat Miele 978 Mio. Euro umgesetzt, was einem Plus von 23 Mio. 

Euro oder 2,4 % entspricht. Damit ist der deutsche Anteil am Gesamtumsatz 

leicht auf 30,6 % gestiegen. 

Trotz anhaltender politischer Unsicherheiten, etwa aufgrund 

der Instabilität im arabischen Raum und der Ukraine-Krise, hat 

die Geschäftsleitung für das nun angelaufene Geschäftsjahr 

2014/15 das Ziel formuliert, in der Größenordnung der letzten 

Jahre weiter zu wachsen. 

herausforderung im Vertrieb 

Als Erfolgsbausteine betrachtet das Unternehmen unter anderem 

die Konzentration auf die alleinige Marke Miele, deren weltweit 

durchgängige Positionierung im Premium-Segment sowie 

die partnerschaftliche Fokussierung auf den beratenden Fachhandel. 

„Diese zu pflegen und gleichzeitig neue Vertriebskanäle 

wie das Internet mit Augenmaß zu erschließen, ist für jede Premiummarke 

eine Herausforderung“, 

sagt Dr. Heiner Olbrich, 

Foto: Miele 

scheidender Geschäftsführer Marketing und Vertrieb, der Miele 

zum 30. September 2014 aus persönlichen Gründen verlässt. 

Hierfür sei Miele aufgrund seiner Reputation und Glaubwürdigkeit 

bei Vertriebspartnern wie Endkunden aber sehr gut gewappnet. 

Als Olbrichs Nachfolger ist seit 1. August Dr. Axel Kniehl im 

Unternehmen, zuvor als Vice President des Whirlpool-Konzerns 

für die Region Nord- und Kontinentaleuropa verantwortlich und 

zugleich CEO der Bauknecht Hausgeräte GmbH. 

Zuwächse aufgezehrt 

Außerhalb Deutschlands wurde ein Umsatzzuwachs von 1,9 % 

erzielt, wobei Miele insbesondere in strategisch wichtigen Märkten 

wie USA, China und Russ land zum Teil deutlich zweistelliges 

Wachstum erzielt hat, das aber infolge ungünstiger Wechselkurse 

weitgehend aufgezehrt wurde. In Australien, dem nach 

den USA und der Schweiz größten Auslandsmarkt, ist Miele vor 

Ort überproportional gewachsen, während nach Umrechnung in 

Euro ein zweistelliges Minus übrigbleibt. Positiv ist zu vermerken, 

dass die Schuldenkrise in den betroffenen Ländern Südeuropas 

im Berichtszeitraum keine weiteren Rückgänge verursacht 

hat. Weltweit ist Miele weiterhin in 47 Ländern mit eigenen Vertriebsgesellschaften 

präsent und in weiteren 50 Ländern über 

Importeure. 

188 Mio. euro investiert 

Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat die Miele Gruppe insgesamt 

188 Mio. Euro investiert. Das sind nur 25 Mio. Euro oder 12 % 

weniger als im Jahr zuvor, das im Zeichen der größten Produktund 

Innovationsoffensive der Unternehmensgeschichte auch bei 

den Investitionen einen historischen Höchststand markiert hatte. 

Schwerpunkte im Berichtszeitraum sind die Modernisierung 

beziehungsweise Umrüstung der Fertigungsanlagen in mehreren 

Werken, neue Bürogebäude und Erweiterung des Warenverteilzentrums 

am Hauptsitz Gütersloh. Insbesondere der weitere 

Ausbau des Logistikstandortes Gütersloh wird auch im jetzt laufenden 

Geschäftsjahr 2014/15 ein Investitionsschwerpunkt bleiben. 

Zum Stichtag 30. Juni 2014 arbeiteten weltweit 17 660 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter für Miele. Dies entspricht einem Zuwachs 

an Personal von 409 Beschäftigten oder 2,4 %. In Deutschland 

sind 10 411 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tätig (= 

plus 0,3 %). 

www.miele.de 

Mit einer geplanten Summe 

von 23 Mio. Euro ein 

Investitionsschwerpunkt 

von Miele im laufenden 

Geschäftsjahr: Das 1994 in 

Betrieb genommene Warenverteilzentrum 

am 

Stammsitz Gütersloh wird 

bis Mitte 2015 um 80 000 

auf 188 000 Stellplätze erweitert. 


Mit hans helmut Tolksdorf hat zum 15. August 

2014 ein langjähriger Vertriebsprofi die Vertriebsleitung 

der rosskopf + partner aG übernommen. 

Der 56-Jährige bringt umfassende Erfahrung im 

nationalen und internationalen Vertrieb mit und 

kennt die Branche: Zuletzt war der ausgebildete 

Industriekaufmann 16 Jahre als Gesamtvertriebsleiter 

für die resopal GmbH tätig. Tolksdorf übernimmt 

den Posten von Timm kowalewski, welcher 

das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt. 

Vertriebsleiter Michael knittel verlässt den 

Hausgerätehersteller küppersbusch und nimmt 

eine neue berufliche Herausforderung in Süddeutschland 

an. Seine Aufgaben übernimmt Mark 

lawrence, Geschäftsführer der Küppersbusch 

Hausgeräte GmbH. Für den deutschen Markt stehen 

den Kunden nach wie vor Vertriebsleiter 

Bernhard hunger und sein Team zur Verfügung. 

In der Mode- und Lifestylewelt zählt lidewij 

edelkoort schon seit Jahren zu den einflussreichsten 

Trendforscherinnen. Jetzt kann auch die Möbelbranche 

vom Erfahrungsschatz der Niederländerin 

profitieren. Ab sofort ergänzt Edelkoort das 

ZOW-Team als Trendscout auf den weltweit bedeutendsten 

Design- und Einrichtungsmessen. 

Ihr Ziel: Die relevanten Strömungen herausfiltern, 

die auch den Möbelmarkt langfristig beeinflussen 

werden. 

Hans Helmut 

Tolksdorf. 

Michael Knittel. 

Lidewij 

Edelkoort. 

Foto: Rosskopf + Partner AG 

Foto: Thirza Schaap 

Seit Juli 2014 bietet das neue Dachmarkenportal 

liebherr.com zusätzliche 

Inhalte und ein auch für mobile 

Endgeräte modernisiertes Webdesign. 

Liebherr macht alles neu im Netz 

Die Firmengruppe Liebherr hat ihren Internetauftritt 

grundlegend erneuert. Der stufenweise Relaunch von 

liebherr.com als internationales Dachmarkenportal startete 

am 30. Juni 2014 mit dem Livegang des Corporate-Bereiches. 

Von den Markenwerten und der Unternehmensgeschichte 

über Produkt- und Servicefunktionen bis hin 

zum neuen Karrierebereich liefert das Portal alle Informationen 

zu Liebherr unter einem Dach. Das moderne, 

responsive Webdesign sowie die themengerechte Einbindung 

von interaktiven Elementen macht die Marke Liebherr 

mit ihrem hohen Qualitätsanspruch auch in der digitalen 

Welt erfahrbar. Mit dem Relaunch wird liebherr. 

com zum integralen Dachmarkenportal. In einer zweiten 

Phase, die im Herbst 2014 beginnt, werden schrittweise 

die einzelnen Produktbereiche in das neue Konzept der 

Liebherr-Homepage eingebunden. Ob Tablet- oder Desktopcomputer, 

die Oberfläche passt sich automatisch dem 

jeweiligen Endgerät an und ist auch für die Bedienung 

als Touch-Screen ausgelegt. Auch eine Optimierung für 

Smartphones ist in einer zukünftigen Phase geplant. 

www.liebherr.com 

Foto: Liebherr


Intensive Investorensuche für RWK 

Ende Juli musste Küchenhersteller RWK aus Enger 

beim Amtsgericht Bielefeld den Antrag auf Eröffnung 

des Insolvenzverfahrens stellen. Kurz darauf 

ruhte die Produktion – aufgrund von Betriebsferien. 

Inzwischen läuft der Betrieb aber wieder und 

Küchen werden ausgeliefert. Parallel läuft die Suche 

nach einem Investor für das Traditionsunternehmen. 

Und zwar „auf Hochtouren“, wie der vorläufige 

Insolvenzverwalter Hans-Peter Burghardt 

aus Herford mitteilt. Mit der Durchführung eines 

strukturierten Investorenprozesses wurde nun die 

MENTOR AG (www.mentor.ag) beauftragt. Das Unternehmen 

unterhält Standorte in Trier und Minden. 

Ansprechpartner ist Uwe Borgers. 

Nur mit dem Engagement eines externen Investors 

scheint es für RWK eine Perspektive zu geben. 

„Interesse ist im Markt vorhanden“, sagt der vorläufige 

Insolvenzverwalter und verweist auf einen bereits 

„engagierten chinesischen Interessenten“. Darüber 

hinaus liefen weitere Gespräche. „Nun geht es 

darum, den richtigen Partner für das Unternehmen 

zu finden“, so Hans-Peter Burghardt. 

Die Produktion bei RWK Einbauküchen wurde 

plangemäß am 18. August nach Ende der Betriebsferien 

wieder aufgenommen. Vorher hatte der vorläufige 

Gläubigerausschuss grünes Licht für eine 

Fortführung des Geschäftsbetriebs gegeben. „Wir 

bemühen uns, alle Aufträge in der gewohnten Qualität 

und Liefertreue zu bearbeiten“, stellt der geschäftsführende 

Gesellschafter Dr. Erwald Barta 

klar. Auch die Planungen für die Hausmesse im 

Rahmen der Küchenmeile A30 laufen laut Unternehmen 

in vollem Umfang. 

RWK vertreibt seine Küchen unter den Marken 

kuhlmann und JETTE. Das Unternehmen beschäftigt 

am Standort Enger derzeit rund 120 Mitarbeiter. 

Vormals als reines Familienunternehmen in dritter 

Generation geführt, wurde der operative Geschäftsbetrieb 

im Jahr 2009 mehrheitlich an eine österreichische 

Management- und Beteiligungsgesellschaft 

veräußert. 

Kontakt zum vorläufigen Insolvenzverwalter: 

Hans-Peter Burghardt, www.beb-rechsanwaelte.de. 

Kontakt für potenzielle Investoren: Uwe Borgers, 

0651 97059-0, uwe.borgers@mentor.ag. 

RWK-Inhaber und Geschäftsführer 

Dr. 

Erwald Barta: „Wir 

bemühen uns, alle 

Aufträge in der gewohnten 

Qualität und 

Liefertreue zu bearbeiten.“ 

Foto: Biermann Archiv 

Showroom in Sydney. Die 

BORA Lüftungstechnik GmbH 

expandiert weiter. Willi Bruckbauer, 

Gründer und Inhaber 

des Herstellers von Downdraft- 

Systemen aus Bayern, eröffnete 

den ersten Showroom in Australien. 

Beim Grand Opening in 

Sydney begrüßte Bruckbauer 

Geschäftspartner, Architekten 

und Händler. Der Showroom 

ist Verkaufsfläche und zugleich 

Trainings- und Veranstaltungsort. 

„Wir haben bereits 

Verkaufspunkte in Australien 

und erwarten weiteres Wachstum. 

Es war an der Zeit, einen 

firmeneigenen Geschäftsraum 

für diesen Zukunftsmarkt 

zu schaffen, den wir als Startpunkt 

für Neuseeland und die 

Region Asia Pacific betrachten“, 

wird Willi Bruckbauer in 

einer Mitteilung des Unternehmens 

zitiert. www.bora.com 

Premiere für Beko auf Gut Böckel 

Auf der IFA ist Hausgerätehersteller Beko seit Jahren eine feste Größe, nun präsentiert 

sich das Unternehmen auch dem Küchenfachhandel im Rahmen der Küchenmeile A30. 

Und zwar auf Gut Böckel in Rödinghausen. „Mit unserem Engagement zeigen wir klar, 

dass wir zu den Top-3 Hausgerätemarken in Europa gehören“, so Sühel Semerci, Geschäftsführer 

der Beko Deutschland GmbH. Und er ergänzt: „Und wir wollen weiter wachsen.“ Besucher 

finden Beko in der alten Schmiede und der denkmalgeschützten ehemaligen Wassermühle. 

Im Gepäck hat die Hausgerätemarke „Smart Installations“. Dabei handelt es sich 

um neue Montagetechnologien wie die patentierte 3-D-Festtürtechnik für Einbau-Kühlschränke, 

die sich selbstjustierende Türfederung SelFit für 60 cm Einbau-Geschirrspüler 

oder die „Klick und fertig-Installation“ für Kochfelder (siehe auch Produktmeldungen im 

Messeteil dieser Ausgabe). Ein weiteres Highlight sei die neue Designlinie CAST, die exklusiv 

für Beko von der renommierten spanischen Designerin Patricia Urquiola entworfen 

wurde und bereits mehrfach prämiert wurde. 

www.beko-hausgeraete.de 

Sühel Semerci, 

Geschäftsführer 

der Beko 

Deutschland 

GmbH: „Hausgerätemarke 

Nr. 3 

in Europa – und 

wir wollen weiter 

wachsen.“ 

Foto: Biermann Archiv 


Küchenplanung/Online-Küchenplaner 

Holprige Online-Planung 

Ich bin eine Kundin, wie sie nach Meinung der Marketingstrategen sein sollte. 

Bevor ich ins Fachgeschäft gehe, setze ich mich an den heimischen Schreibtisch und 

informiere mich über das, was ich erwarten darf. Im Internet. Bei der Küchenplanung 

läuft diese Infosuche oft holprig. Eine Reise durch die Welt der Online-Küchenplaner 

von Astrid Plaßhenrich. 

Viele Hersteller, Handelsgruppen und Dienstleister 

bieten inzwischen OnlineKüchenplaner an. Jeder 

Laie kann sich dadurch seine Küche selbst zusammenstellen. 

Zumindest ist das die Theorie. Entspricht diese 

Wunschvorstellung aber auch der Wirklichkeit? Bei 

diesem Selbstversuch ignoriere ich alle Tugenden journalistischer 

Sorgfalt, Objektivität und Vollständigkeit. 

Ganz im Gegenteil: Ich gehe bewusst subjektiv und 

willkürlich vor und verhalte mich so, wie sich ein Internetnutzer 

heutzutage meist verhält: ungeduldig, flüchtig 

und mäßig konzentriert. Sprich: Wenn mir etwas 

gefällt, fange ich Feuer und bleibe am Ball, wenn sich 

etwas nicht auf Anhieb erschließt, klicke ich erbarmungslos 

weiter – auf zum nächsten Anbieter! 

Zehn Angebote habe ich mir näher angeschaut. 

Auch bei der Auswahl setze ich auf Praxisnähe und tue 

das, was alle tun: Ich gebe „Online Küchenplaner“ bei 

Google ein und wähle intuitiv aus den ersten Einträgen, 

die mir diese konkrete Suche präsentiert. Hintere 

Einträge oder gar Seite zwei der Suchmaschinenergebnisse 

interessieren mich schon nicht mehr. 

Die Ausgangssituation: 

Nach langem Suchen habe ich sie endlich gefunden: 

meine Traumwohnung. Geräumig, hell, gut geschnitten, 

dazu ein kleiner Garten mit Terrasse. Perfekt! Jetzt 

fehlt mir nur noch die Traumküche. Natürlich soll sie 

ein wahres Schmuckstück sein. Ich will den WOWEffekt 

in den Augen meiner Freunde und Verwandten sehen. 

Die Münder müssen offen stehen. Darüber hinaus 

muss sie aber auch funktionell sein. Ich lege Wert auf 

hochwertige EGeräte, denn ich koche gerne und viel – 

und das für möglichst viele Menschen. Bevor ich mich 

aber zu dem Küchenstudio meines Vertrauens begebe, 

habe ich im Internet verschiedene OnlinePlaner getestet. 

Denn ich möchte mich vorab informieren: Was ist 

momentan Trend? Was gefällt mir überhaupt? Und was 

ist möglich? Ich gehe unvoreingenommen an die Sache 

heran. Vorstellungen von Design habe ich so recht 

keine. Die einzige Vorgabe: Es muss eine LKüche sein. 

Das Budget sollte 12 000 Euro nicht überschreiten. Um 

es vorweg zu nehmen: Einige OnlinePlaner haben 

mich Nahe der Verzweiflung gebracht, andere haben 

sofort überzeugt, wieder andere sind innerhalb weniger 

Sekunden durchgefallen. 

Nobilia: Liebe zum Detail 

Fangen wir gleich mal mit einem der Platzhirsche 

an: Nobilia. Hier heißt der OnlinePlaner „Konfigurator“ 

und ist gleich auf der Hauptseite des Verler Unternehmens 

prominent in Szene gesetzt. Zwei weitere Klicks 

und ich muss mich entscheiden: Soll meine Küche 

Griffe haben oder nicht? Meine Wahl fällt auf Line N, 

die grifflose Variante. Hier stoße ich gleich auf das 

erste Problem. Ich kann keine Form wählen. Die Inselküche 

wird vorgegeben. Was soll`s! Die Aufmachung 

Liebe zum Detail: Wasser und Äpfel 

auf dem Tisch. Tomaten und 

Schneidebrett auf der schwarzen 

Arbeitsplatte. Nobilia gibt seinen 

Küchen im Konfigurator einen 

wohnlichen Charakter. Die 

Fronten sind in Mineralgrau mit 

Eiche hell geplankt, die Griffleiste 

aus mattem Chrom. 

14 KücheNpLANer 9/2014

„Manches gefällt, anderes zerrt an den Nerven“: 

KÜCHENPLANER-Autorin Astrid Plaßhenrich klickt 

sich durch die Welt der Online-Küchenplaner. 

Foto: Biermann 

9/2014 KücheNpLANer 15


Die Lizenzbestimmungen bei Alno: Erst muss man eine halbe Stunde 

lesen, um sich über die Nutzung der Software zu informieren. Dann 

funktionierte die Software auf meinem Mac nicht. 

Mehr als 30 Hocker und Bänke habe ich beim Planer von Ikea zur 

Auswahl. Das ist einfach zu viel. Ich verliere die Geduld und die Lust 

– dazu den Blick für das Wesentliche: die Küche. 

gefällt mir. Nobilia legt sehr viel Wert auf das Detail. So 

fange ich an zu basteln und will mich strukturiert vorarbeiten. 

Von unten, dem Boden, hoch zur Dunstabzugshaube. 

Ich kann dabei verschiedene EGeräteModelle der Hersteller 

von Junker bis Siemens über Beko und AEG wählen, 

ohne dass mir diese näher erklärt werden. Doch dann: Als 

ich bei den Wandschränken angekommen bin, stockt das 

Programm. Nichts geht mehr. Es hängt. Nach zehn Minuten 

habe ich keine Lust mehr zu warten und klicke meinen 

Entwurf weg. Na gut, dass kann an meinem Rechner, der 

Internetverbindung oder sonst etwas liegen. Trotzdem ärgerlich. 

Ich versuche es noch einmal mit einer Küche mit Griffen. 

Hier kann ich auch wenigstens eine Form wählen. Zumindest 

wird mir eine Küchenzeile, UForm oder Inselküche 

angeboten. Aber LForm? Fehlanzeige! Ich entscheide 

mich für die Küchenzeile und fange erneut an, meine 

Traumküche zu entwerfen. Dabei verwende ich das gleiche 

Prinzip wie schon zuvor. Von unten nach oben konzipiere 

ich mein Schmuckstück. Ich komme einwandfrei 

durch. Ich probiere verschiedene Armaturen, Griffe und 

Fronten aus. Schnell bekomme ich einen Eindruck davon, 

was nach meinem Geschmack gut aussieht und was nicht. 

Insgesamt ein sehr umfangreiches Programm mit Liebe 

zum Detail, bei dem rasch zahlreiche Küchenvarianten 

mit wenigen Klicks zu erstellen sind. Die Auswahl ist sehr 

groß. Auf Wunsch werden Küchenstudios in der Umgebung 

angezeigt, die mit NobiliaKüchen handeln. Ein guter Service. 

Kurze Filme zeigen, wie die Innenorganisation aussehen 

kann. Auch hier wird sehr viel Wert auf das Detail 

gelegt. Allerdings erhalte ich keinen Überblick, wie viele 

Euro ich verplant habe. Das finde ich seriös. Denn alles andere 

wären nur Spekulationen. So habe ich zumindest eine 

Zeichnung in der Hand und auch der Fachberater im Küchenstudio 

hat eine erste Vorstellung, in welche Richtung 

meine Traumküche gehen soll. Eine Hilfe für beide Seiten. 

ALNO: Systemvoraussetzungen 

Der 3DKüchenplaner ist ebenfalls schnell auf der 

Homepage zu finden. Um aber eine Küche planen zu können, 

muss ich erst einmal die Lizenzbestimmungen zur 

Nutzung der Software annehmen. Das nervt. Erst einmal 

eine halbe Stunde lesen, dann den Lizenzvertrag annehmen, 

um festzustellen, dass das Programm nicht auf 

meinem Rechner läuft. Frustrierend! 

IKeA: Zu viel des Guten 

Hier ist es wesentlich komplizierter, den 3DPlaner zu 

finden. Die Homepage ist voll gepackt mit Informationen 

und daher nicht so übersichtlich. Aber dann geht es los: 

Die Aufmachung ist sehr modern im Gegensatz zu vielen 

anderen Planern. Das überzeugt. Denn auch hier bleibt 

IKEA seiner Strategie treu, jung und stylisch zu wirken. 

Sofort wird klar: Ich habe eine Fülle von Auswahlmöglichkeiten. 

So kann ich mich sogar zwischen mehr als 30 Hockern 

und Bänke für die Gestaltung meines Essplatzes 

entscheiden. Ich verliere schnell die Lust. Es ist einfach zu 

viel des Guten. 

Leider konnte ich bei Kiveda keine Farben oder Material auswählen. 

Dafür hätte ich mich erst registrieren lassen müssen. 

KIVeDA: preisgarantie 

Gar nicht schlecht. Zumindest, um einen schnellen 

Überblick zu erhalten. Zunächst muss man den Küchentyp 

und die Raumgröße angeben. Hier finde ich auch zum 

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DKY verspricht eine einfache Planung. Dann hängt sich das Programm 

an meinem Rechner auf. 

Der erste Versuch beim Küchenatlas sieht noch etwas unbeholfen 

aus. Aber ich bin schnell zu einem Ergebnis gekommen. Das motiviert 

für einen zweiten, dritten und vierten Versuch. 

ersten Mal mein L-Format, das mir als edle Design-Eckküche 

für unschlagbare 3699 Euro angeboten wird – inklusive 

E-Geräte versteht sich. Drei Planungsbeispiele werden 

einen Klick weiter angezeigt. Ich kann mich für hochwertigere 

Kühlschränke, Kochfelder und Backöfen entscheiden. 

Die Ausstattung mit dem Namen „Diamant“ (es gibt 

auch noch Gold und Silber) würde mich dann 5999 Euro 

kosten. Der Preis wäre garantiert. Das nehme ich ungeprüft 

erst einmal so hin. Um nun in die konkrete Planung 

zu gehen, müsste ich mich registrieren und dadurch mit 

einem Mitarbeiter online in Kontakt treten. Das kommt für 

mich nicht infrage. Da bin ich doch altmodisch. Ich will 

mich nur informieren. Um mein Schmuckstück zu planen, 

möchte ich meinem Berater in die Augen sehen können. 

Durch den unschlagbaren, garantierten Preis werde ich 

natürlich gelockt. 

DYK: Keine reaktion 

DYK lockt mit dem Spruch: Küchen ganz einfach online 

planen. Dann wollen wir mal schauen, ob der Satz hält, 

was er verspricht. Grundsätzlich sieht der Planer übersichtlich 

und gut strukturiert aus. Nach dem Grundriss 

können Fenster und Türen sowie Küchenmöbel und Oberflächen 

gewählt werden. Das wird mir auf der ersten Oberfläche 

bereits angezeigt. Dazu wird der Küchenpreis von 

Beginn an eingeblendet. Wer allerdings einen Rechner hat, 

der nicht auf dem neuesten Stand ist, hat Pech: so wie ich. 

Das Programm reagiert nicht. 

Küchenatlas: Macht Spaß! 

Das Programm macht Spaß. Es ist nämlich unkompliziert. 

Ruckzuck habe ich eine Küche da stehen. Ich kann 

mir ungefähr vorstellen, wo die E-Geräte und die Möbel 

stehen sollen, sprich: wie später meine Aufteilung aussehen 

könnte. Das Design ist allerdings am Ende nicht gut 

zu erkennen. Dafür kann ich aber zwischen verschiedenen 

Kochfeldern, Side-by-Side-Kühlgeräten, Geschirrspüler 

und Backöfen wählen. Das gefällt. Wenn ich mir am 

Ende ein Angebot einholen möchte, muss ich meine Kontaktdaten 

angeben. Das ist verständlich. Die Handhabung 

ist insgesamt unkompliziert. Überzeugt. 

Musterhausküchen: Fehlermeldung! 

Das Programm hängt sich auf. Ärgerlich! 

Auch bei Marquardt komme ich zügig zu einem ersten Ergebnis. 

Auch wenn bei dem Entwurf alle Küchenplaner die Hände über dem 

Kopf zusammenschlagen. 

Marquard-Küchen: Sympathisch 

Marquard hat einen anderen Weg gewählt. Zunächst 

soll ich mir eine Front auswählen, die gleich in „modern“, 

„klassisch“ und „Landhaus“ sowie in Preisgruppen unterteilt 

sind. Letzteres wird auf den ersten Blick nicht näher 

erklärt. Ich nehme an, dass mich eine Küche in der Preisgruppe 

7 mehr kosten wird als eine in der Gruppe 1. Gewissheit 

darüber habe ich aber nicht. Im Landhausstil bietet 

das Unternehmen lediglich eine Front an. Ein Vorteil: 

Gehe ich mit dem Cursor auf die einzelnen Fronten, werden 

mir sofort Fotos präsentiert, wie die Küche mit den 

jeweiligen Fronten aussehen könnte. Das finde ich sympathisch. 

Ich fange an zu planen, rücke Unter- und Oberschränke 

umher, suche Fronten und Sockelfarbe sowie einen 

Wandspiegel aus. Die 3-D-Ansicht lässt erahnen, wie 

die Küche in Original aussehen mag. 

18 Küchenplaner 9/2014

plana: rustikal, grifflos, glatte oder rahmenfronten 

Nicht schlecht: Als erstes muss ich meinen Küchenstil 

wählen. Dazu laufen verschiedene Fotos über den Bildschirm 

mit Küchen im rustikalen Stil, die grifflosen Variante, 

mit glatten Fronten oder Rahmenfronten. Ich versuche 

die grifflose Küche. Danach denke ich, ich habe 

ein Dejá vu und bin wieder bei dem Programm bei Marquard-Küchen. 

Die Türen- und Fensterelemente sind exakt 

gleich. Egal, ich klicke mich durch und habe meine Küche 

in Nullkommanichts da wieder stehen. Bevor es weiter 

geht, erklärt mir das Unternehmen, dass Angaben zum 

Preis nicht möglich seien. Ich soll mich individuell beraten 

lassen. Dafür muss ich mich registrieren. Nachvollziehbar. 

Küchen Quelle: Das gleiche programm 

Ich kann zwischen den Küchenstilen Trend, Classic und 

Design wählen. Danach befinde ich mich im identischen 

Programm wie bei Plana oder Marquard. Es bietet mir keine 

neuen Möglichkeiten. Ich erhalte keine neuen Ideen. 

Der 3-D-Planer von Quelle hat deshalb die gleichen Vorund 

Nachteile wie die der Konkurrenz. 

Die Kreativzeichnung meiner grifflosen Küche bei Plana. Mit Stühlen, 

Tisch, Pflanze, Espressomaschine, Toaster und Weinkorb. 

Sconto: anstrengend! 

Ich werde von der Aufmachung der Homepage erschlagen. 

Das grelle Gelb kombiniert mit Gold, Orange und Rot. 

Das strengt die Augen an. Dazu der Überfluss der Informationen. 

Ich klicke auf den 3-D-Planer, der mittig auf der 

Homepage nicht zu übersehen ist, und werde sofort mit 

einem Aktionsangebot gelockt: Auf Eigenplanung erhalte 

ich 5 Prozent Rabatt. Auch hier gilt, zunächst die Frontausführungen 

auszuwählen. Modern, klassisch und romantisch. 

Letzteres ist ja mal etwas anderes. Das will ich ausprobieren. 

Ein Klick weiter und ich befinde mich in der 

Bearbeitungsmaske, die ich schon von Quelle, Plana und 

Marquardt kenne. Ich breche ab. 

Fazit: 

Der Konfigurator von Nobilia gibt den besten, unkompliziertesten 

Überblick, wenn ich am Anfang der Suche nach 

einer neuen Küche stehe. Ich habe viele Möglichkeiten 

meine Traumküche zu gestalten, aber nicht zu viele und 

bekomme deshalb einen guten Überblick, welche Fronten, 

Griffe oder Dunstabzugshauben ich mag. Dass ich keine Illustration 

einer L-Küche erhalte, finde ich im Nachhinein 

nicht schlimm. Denn andere Planer sind oft zu kompliziert. 

Erst die Raummaße eingeben, dann die Steckdosen, den 

Strom und die Wasserversorgung platzieren. Das ist nicht 

mein Ding. Ich verliere schnell die Lust. Aber natürlich ist 

nicht alles schlecht. Sobald ich mich in die Programme 

von Marquard, Plana und vor allem des Küchenatlas hineingefuchst 

habe, macht das Planen auch Spaß. Ich muss 

dafür nur Zeit und viel Geduld aufbringen. Das „Küchenplanen“ 

ist nicht mit einem Fingerschnipp erledigt. Das 

wird schnell klar. Und eines ist mir bei diesem Selbstversuch 

ganz zügig bewusst geworden: Um mein Schmuckstück 

am Ende genauso in der Küche stehen zu haben, wie 

es mir auch die kommenden 15 Jahre gefällt, ist ein Gang 

in ein Küchenstudio mit einer Fachberatung unumgänglich. 

Dasselbe Spiel, dasselbe Programm wie bei Marquardt und Plana. 

Quelle liefert mir keine neuen Erkenntnisse. 

Das grelle Gelb erschlägt mich. Aber ich sehe sofort, worauf ich 

klicken muss, um zum 3-D-Planer zu gelangen. 


9/2014 Küchenplaner 19

küchenverbände 

Foto: Biermann 

Nichts für die lange Bank 

Von Dirk Biermann 

Nein, sicher nicht. Es ist keins dieser geselligen Themen, die sich zwischen zwei 

Schoppen Wein von alleine ergeben. Deshalb geht die Verbundgruppe DER KREIS 

das komplexe Thema „geregelte Unternehmensnachfolge“ strategisch an: 

Mit Seminaren, Workshops und individueller Beratung. 


„Ja, es ist schon wichtig“, das ahnt man, „aber vielleicht 

morgen, heute habe ich beim besten Willen keine 

Zeit. Ich muss ins Geschäft. Der Lieferant wartet, die 

Kunden drängen, der Steuerberater will die Belege vom 

letzten Monat – und überhaupt . . .“ Aus morgen wird 

übermorgen und über übermorgen. Die Monate gehen 

ins Land, und völlig unerwartet steht schon wieder 

Weihnachten vor der Tür. Unter Umständen fatal: Denn 

die rechtzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge 

ist viel zu bedeutend, als dass sie ständig aufgeschoben 

werden sollte. „Im Grunde ist es ein fortlaufender Prozess, 

der schon frühzeitig in die Unternehmensabläufe 

integriert werden sollte“, weiß Ernst-Martin Schaible, 

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der 

Verbundgruppe DER KREIS. Denn die Regelungen, die 

den Fortbestand eines Unternehmens sichern, lassen 

sich nicht auf eine einzelne Personalie reduzieren, beispielsweise 

als spontane Entscheidung in der Sektlaune 

am 65. Geburtstag, dass ab sofort der Sohn den Laden 

schmeißt. 

Ernst Martin 

Schaible, Gründer 

und geschäftsführender 

Gesellschafter 

von DER 

KREIS: „Wir haben 

das Thema 

früh aufgegriffen 

und sind 

erfolgreich für 

unsere Mitglieder 

aktiv.“ 

Wichtige Informationen dokumentieren 

Gerade bei inhabergeführten Küchenspezialgeschäften 

ist der Unternehmenschef häufig Mädchen 

für alles, und nicht selten liegen bei ihm viele wichtige 

Informationen für das operative Geschäft, sicher 

verwahrt, wie sonst nur die US-Goldreserven in Fort 

Knox. Das war nie so geplant, aber es hat sich ergeben. 

Wenn der Chef nun aus welchen Gründen auch immer 

ausfällt, geben sich die Fragezeichen die Klinke in 

die Hand: Wo sind die Passwörter für die Computersysteme 

und die Zugangsdaten für die Bankkonten? Wer 

hat eine Übersicht über die laufenden Projekte? Welche 

Konditionen gelten für welchen Lieferanten? Die Liste 

ließe sich um etliche Punkte erweitern. Das hat DER 

KREIS getan. Verbundjustiziar Stephan Wörwag hat einen 

„Notfallkoffer des Unternehmers“ zusammengestellt. 

Auf rund zwei Seiten formuliert er Grundsätzliches 

und Konkretes zum Thema „Wenn der Chef mal 

ausfällt“. Gleichzeitig dient diese Übersicht als praxisnahes 

Grundgerüst für das noch umfassendere Thema 

der geregelten Unternehmensnachfolge. 

Seminare und Workshops 

Wie sehr die Mitglieder davon profitieren können, 

weiß Ernst-Martin Schaible aus zahlreichen Seminaren 

und Workshops, die seit mehreren Jahren im Rahmen 

des Jahreskongresses von DER KREIS oder begleitend 

zu den Erfa-Tagungen durchgeführt werden – und die 

durchweg gut besucht sind. „Rund 100 Mitglieder zählen 

wir pro Jahr, die sich mit dem Nachfolgethema auseinandersetzen, 

davon aktuell etwa 45 sehr intensiv.“ 

Und das mit zwei grundverschiedenen Motiven: Etwa 

die Hälfte der Workshop-Teilnehmer plant, ihr Unternehmen 

abzugeben, die andere Hälfte der Interessenten 

stehen kurz vor einer Übernahme bzw. wollen sich 

fachlich fundiert auf eine künftige Selbstständigkeit 

vorbereiten. 

Zur chefsache erklärt 

DER KREIS sensibilisiert die Mitglieder für die 

Themen „Nachfolge bzw. Übernahme von unternehmerischer 

Verantwortung“ bereits seit vielen Jahren. 

Und das vielschichtig: auf den jährlichen Kongressen, 

im Rahmen der Erfa-Tagungen, in den Print- und Online-Medien 

der Gruppe sowie durch Vorträge bei 

Bildungseinrichtungen wie zum Beispiel der MöFa 

(Möbelfachschule) und auf Bildungs- und Ausbildungsmessen. 

Und das von oberster Stelle, denn Ernst-Martin 

Schaible hat die geregelte Unternehmensnachfolge 

zur Chefsache erklärt und den Rechtsanwalt und Verbundjustiziar 

Stephan Wörwag mit der praktischen 

Durchführung betraut. „Wichtig ist“, so Schaible, „dass 

der Verbund in diesen Prozessen niemals Lösungen 

vorgibt.“ Der Küchenspezialist bleibe als Unternehmer 

eigenverantwortlich, könne aber von den Dienstleistungen 

und Beratungsangeboten profitieren. Schaible: 

„Wir geben Anregungen und begleiten unsere Mitglieder 

durch alle Phasen des häufig sehr komplexen Prozesses.“ 

Beispiele dafür gibt es viele. Einige wichtige 

Stichworte lauten: 

• Umfassende juristische und steuerliche Beratung 

inkl. Spezialthemen z. B. zu Vertrags- und/oder Erbrecht 

• Gesprächsangebote und Beratung zur Ermittlung 

des realistischen Unternehmenswerts 

• Aktive Suche nach einem geeigneten Nachfolger auf 

Basis exakt definierter Anforderungen und unter 

Einbindung von Regionalleitern und Industriepartnern 

• Beobachtung von einschlägigen Existenzgründerportalen 

im Internet 

• Beobachtung von geeigneten Verkäufern, die sich 

selbstständig machen wollen 

• Aktive Beratung und Begleitung von Nachfolgeregelungen 

in Familienunternehmen 

Immer auch nachwuchsförderung 

„Unser Verständnis von Beratung und Begleitung 

basiert auf einem ganzheitlichen Konzept“, fährt der 


küchenverbände 

„eigene hausaufgaben gemacht“ 

Ernst-Martin Schaible mahnt nicht nur, 

sondern geht aktiv voran. „Es versteht sich 

von selbst, dass ich als Gründer von DER 

KREIS nicht von meinen Mitgliedern verlangen 

kann, sich des Themas Nachfolge anzunehmen, 

ohne dass ich Maßnahmen für mein 

eigenes Unternehmen ergriffen habe.“ Geführt 

wird die Verbundgruppe mit Sitz in Leonberg 

seit vielen Jahren von einem erfahrenen 

Team. Neben Schaible sind dies Karl 

Dotzauer (Marketing/Vertrieb), Harald Kastner 

(Int. Einkauf) und Hermann Zinßler (Varia), die 

die zentralen Geschicke der Gruppe lenken. Da 

diese Führungskräfte in den nächsten Jahren 

ihren Ruhestand antreten werden, wurden 

früh potenzielle Nachfolger eingestellt, die im 

Rahmen mehrjähriger Übergangszeiten durch 

ihre Vorgänger auf ihre neue Leitungsaufgaben 

vorbereitet werden. Dazu zählen Oliver 

Strelow (Vertrieb) und Jan-Hendrik Hoops 

(Einkauf). Mit Christoph Hermes wurde zudem 

im Frühjahr dieses Jahres die Unternehmenskommunikation 

neu besetzt. Alle „Neuen“ 

sind Mitarbeiter in den Vierzigern. Lediglich 

für die Varia-Geschäftsführung wird aktuell 

noch ein geeigneter Nachfolger gesucht. 

Doppel-Stiftung gegründet 

Auch Ernst-Martin Schaible, 67, selbst hat 

Weichenstellungen vorgenommen und eine 

rechtlich abgesicherte Doppel-Stiftungslösung 

installiert. Diese besteht aus einer Unternehmensstiftung 

sowie aus der gemeinnützigen 

DER KREIS ANJA SCHAIBLE STIFTUNG, 

die sich im Kern in der Nachwuchsförderung 

engagiert sowie um die Stärkung des Berufsbilds 

des Küchenspezialisten. Mit der Doppel- 

Stiftung hat Schaible eine Struktur geschaffen, 

die weiteres organisches Wachstum zulässt 

und fördert. 

„passender Zeitpunkt“ 

Wer konkret an der Spitze der Unternehmensstiftung 

stehen wird, wenn er selbst aus 

dem operativen Geschäft ausscheidet, will 

er noch nicht verraten. Auch nicht wann. Allerdings 

seien die Namen dafür schon längst 

festgeschrieben und werden zum „passenden 

Zeitpunkt“ kommuniziert. Auf Basis dieser 

Nachfolgeregelung sieht Ernst-Martin Schaible 

sein Unternehmen zukunftssicher aufgestellt. 

„Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht.“ 

(dib) 

Verbundgruppenlenker fort. Schaible 

stellt klar: „Nachwuchsförderung und 

Nachfolgeregelung gehören zusammen 

und sind nicht voneinander zu trennen.“ 

Deshalb gibt es spezialisierte Beratungs- 

und Qualifizierungsangebote 

für den Fall, dass der designierte Nachfolger 

aus der Küchenbranche kommt. 

Im Rahmen von F+P-Seminaren erhalten 

Nachfolgewillige wichtiges Rüstzeug 

für ihre künftige unternehmerische 

Aufgabe, und im Junioren-Kreis 

des Verbundes („Die jungen Wilden“) 

treffen sie auf Kollegen in einer gleichen 

oder ähnlichen Situation. Der in 

diesen Gruppen mögliche Erfahrungsaustausch 

„auf Augenhöhe“ sei besonders 

fruchtbar. 

Kommt der Nachfolgekandidat hingegen 

aus einer anderen Branche wie 

beispielsweise der Innenarchitektur, 

gelte es, ihn für das Berufsbild 

des Küchenspezialisten zu qualifizieren. 

Dafür arbeitet DER KREIS schon 

seit mehreren Jahren und erfolgreich 

mit Ausbildungsinstituten und Hochschulen, 

u. a. mit der MöFa, zusammen. 

Koordiniert werden diese Aktivitäten 

von der DER KREIS ANJA SCHAIBLE 

STIFTUNG. 

praxisnahe Workshops 

Die Unternehmer-Workshops sind 

praxisnah konzipiert und sensibilisieren 

die Mitglieder für unterschiedliche 

Szenarien. „Zum Beispiel was bei einer 

unerwarteten Nachfolgeregelung 

zu tun ist und was bei einem sorgfältig 

geplanten Übergang“, erläutert Ernst- 

Martin Schaible. Inklusive Checklisten 

und Antworten auf die üblichen gesellschaftsrechtlichen, 

familienrechtlichen, 

erbrechtlichen und steuerrechtlichen 

Fragen. Thematisiert werde, was 

mit einem Unternehmen geschehen 

kann, wenn gar nichts geregelt ist, und 

wie eine Nachfolge im optimalen Fall 

laufen kann und was zu welchem Zeitpunkt 

zu beachten ist. Ebenso die Unterschiede, 

wenn der Nachfolger aus 

der Familie kommt oder wenn Gesellschafteranteile 

übergeben werden sollen. 

Angeboten werden die Seminare 

und Workshops mit allgemeinrechtlichen 

sowie mit steuerrechtlichen 

Schwerpunkten. 

emotionale Tiefen 

Wenn das Lebenswerk in andere 

Hände übergehen soll, berührt dies natürlich 

nicht allein juristische Fragen. 

Es sind auch die emotionalen Tiefen, die 

eine frühzeitige und konsequente Auseinandersetzung 

mit dem Nachfolgethema 

erschweren. Einerseits wird der 

Unternehmer mit seinem zeitlich begrenzten 

Wirken konfrontiert. Ein Thema, 

das ungern bewusst gemacht, aber 

gern verdrängt wird. Ein weiterer Aspekt 

betrifft die Einstufung, wie viel 

das über mehrere Jahrzehnte Geschaffene 

wert ist. In der konkreten Beratung 

zeige sich, dass Unternehmer den Wert 

ihres Unternehmens häufig überschätzen. 

„Den klassischen Küchenspezialisten 

macht jedoch seine Individualität 

aus – und die lässt sich nicht verkaufen“, 

erläutert Ernst-Martin Schaible 

und fährt fort: „Diese Individualität im 

Marktauftritt und der Unternehmensführung 

muss von jedem Unternehmer 

selbst gefunden werden und kann nicht 

vom Vorgänger übernommen werden.“ 

Allerdings könne der Verbund auch 

hier Anregungen vermitteln. Zum Beispiel 

durch den bereits erwähnten Erfahrungsaustausch 

in den Erfa-Gruppen 

oder dem Junioren-Kreis. 

Weitere wichtige Teilthemen mit persönlichem 

Bezug sind die finanzielle 

Versorgung des Unternehmers und seiner 

Familie sowie die Klärung finanzieller 

Rahmenbedingungen, wenn 

beispielsweise Abfindungen an Geschwister 

gezahlt werden müssen. Oder 

sind Betriebsrenten für Mitarbeiter versprochen? 

Jede Unternehmensnachfolge 

ist ein eigener Prozess mit sehr 

individuellen Fragen, weiß Schaible. 

Deshalb sein dringender Rat: „Schieben 

Sie das Thema nicht auf die lange Bank, 

auch wenn es unbequem ist, sondern 

lassen Sie uns reden.“ 

Viele erfolge 

Im Portfolio der von DER KREIS zur 

Verfügung gestellten Dienstleistungen 

zählt die Beratung rund um die geordnete 

Nachfolgeregelung bzw. die 

Existenzgründung von Nachwuchskräften 

zu den erfolgreichen Serviceangeboten 

seit Jahren. „Wir haben das 

Thema sehr früh aufgegriffen und haben 

daher in den letzten Jahren überdurchschnittlich 

viele Erfolge bei den 

Nachfolgeregelungen unserer Mitglieder 

erzielt und gleichzeitig neue Existenzgründer 

unter Verkäufern gefunden, 

die sich selbstständig machen 

wollten“, sagt Ernst-Martin Schaible. 

Und er ergänzt: „Aufgrund unserer 

langjährigen Expertise sind wir auf 

alle Fälle vorbereitet.“ 

www.derkreis.de 


Foto: Callwey Verlag 

Rezeptbuch für eine erfolgreiche Küchenplanung 

Um ebenso funktionale 

wie beeindruckende Küchen 

zu schaffen, sind bei 

Entwurf und Detailplanung 

nicht nur umfangreiche 

Fachkenntnisse erforderlich 

– Bauherr und Planer sind 

vielmehr gefordert, gemeinsam 

zu erarbeiten, welche 

technischen und persönlichen 

Anforderungen die 

neue Küche erfüllen soll. 

Rudolf Schricker, Vizepräsident 

des Bund deutscher 

Innenarchitekten (BDIA), 

bietet in seinem Handbuch 

Küche einen Überblick zu 

allen wichtigen Grundlagen, 

Anforderungen, Vorschriften 

und Technologien 

der aktuellen Küchenplanung. 

Wichtige Aspekte wie 

Ergonomie, Raumwirkung, 

Elektroplanung und Lichtgestaltung 

werden ebenso 

ausführlich behandelt wie 

die Themen Werkstoffe, Materialien, 

Platzbedarf und 

Bemessung der einzelnen 

Elemente und Geräte. 

Tabellen, Diagramme 

und Abbildungen zu den 

unterschiedlichen Grundrisstypen 

und Raumgrößen 

sorgen für einen schnell 

verständlichen Zugriff. Die 

Praxistauglichkeit wird anhand 

umgesetzter Beispiele 

und exklusiver Herstellerporträts 

aufgezeigt. Somit 

bietet das Buch neue, kreative 

Ideen und wichtige Planungshinweise 

für alle, die 

sich mit der zentralen Auf- 

Für Bauherren und Planer: 

das Handbuch Küche von 

Rudolf Schricker. 

9/2014 

Messe- 

gabe der Küche befassen und zukunftsweisende 

Lösungen planen, 

gestalten und realisieren wollen. 

Der Autor Rudolf Schricker studierte 

Innenarchitektur und Design 

und arbeitet seit 1984 freiberuflich 

in Stuttgart. Er ist 

Professor an der Hochschule Coburg 

und war bis 2011 Präsident 

des Bundes Deutscher Innenarchitekten 

(BDIA). Seit 2011 ist er wieder 

als Vizepräsident im BDIA verantwortlich. 

Schricker ist Publizist 

und Autor zahlreicher Bücher und 

Beiträge sowie Gutachter für Akkreditierungsagenturen. 

Die Küchenbranche 

kennt ihn zudem aus 

der intensiven Zusammenarbeit 

mit Ernst-Martin Schaible von DER 

KREIS. 

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Handbuch Küche 

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Küchenverbände 

GfMTrend beleuchtet 

den Handel im Wandel 

Zwei Monate nach der mit über 600 Personen rekordfrequentierten 

Hausmesse in Neustadt an der 

Donau baten Geschäftsführer Joachim Herrmann, 

Verbandsbeirat Dr. Werner Hartl sowie Landesdelegierten-Vorsitzender 

Josef Putz ihre Gesellschafter zur Jahreshauptversammlung 

in den „Bayerischen Hof“ nach 

München. 

Einen Schwerpunkt in der Rede des Geschäftsführers 

bildeten die Steuerungserfordernisse aufgrund 

des Marktwandels durch das Internet. Hier sieht Joachim 

Herrmann gerade für mittlere und kleinere lokale 

Händler Vorteile. Denn: „Bisher wurden kleinere 

und mittelgroße Händler im regionalen Wettbewerb oft 

auf den Schnellstraßen zu den Großflächenanbietern 

leicht übersehen oder sogar überfahren. Doch dank des 

Internets können sie entfernt wohnende Interessenten 

auf sich aufmerksam machen, ihr Einzugsgebiet vergrößern 

und gleichzeitig ihre Auswahl bzw. ihre Ausstellungsfläche 

virtuell vergrößern.“ Hierbei geht es 

ihm nicht um reine Shop-Lösungen, sondern um das 

Thema Online-Marketing im weitesten Sinn. 

„Das Wesentliche“ ist in den Augen von Herrmann, 

„dass wir neue Kunden dort abholen, wo sie sich gerade 

orientieren – und das erfolgt ja zunehmend im Internet“. 

Fakt ist, dass in beratungs- und dienstleistungsintensiveren 

Konsumgüterbereichen wie bei Einrichtungswünschen 

die Interessenten dazu neigen, sich aus 

dem weltweiten Netz Anbieter in ihrer Nähe herauszufischen. 

Bei der Einrichtung der eigenen Wohnung wollen 

sich die Konsumenten im Internet vorinformieren, 

bevor sie ins Geschäft kommen, um sich Alternativen 

und Varianten zeigen und beraten sowie von Möbelfachkräften 

beliefern zu lassen. „In unserer Branche läuft 

das Geschäft zurzeit immer noch zum größten Teil stationär“, 

sagte Herrmann. Deshalb möchte er mit den von 

den Spezialisten des Verbandes entwickelten Tools und 

Marketing-Paketen sicherstellen, dass die potenziellen 

Kunden die GfMTrend-Häuser im Internet finden und 

dann an die Häuser gebunden werden. 

Webangebot gebündelt 

Mit dem Portal zentiro.de, das Anfang des Jahres 

alle bisherigen Internetseiten des Verbandes abgelöst 

hat, ist laut Geschäftsführer Joachim Herrmann ein 

großer Wurf gelungen. Jörg Bleisteiner, der langjähriger 

IT-Leiter des Verbandes, schilderte den Tagungsteilnehmern, 

wie in diesem Portal alle Informationen 

zu den Händlern und deren Angeboten automatisiert 

gebündelt und in Händlerprofilen zusammengefasst 

werden. Jörg Bleisteiner setzt hier auf modernste Technologien, 

um eine zukunftssichere Investition für den 

Verband zu gewährleisten und „unsere Händler, die mit 

dem Verkaufen ohnedies voll ausgelastet sind, im Bereich 

Online-Marketing zu entlasten“. 

Joachim Herrmanns Aufruf in München lautete: 

„Nutzen wir unsere besonderen Zukunftschancen aufgrund 

unserer aktuellen Positionen: Unsere Handelsbetriebe 

sind traditionell verankert, handwerklich 

kompetent, familiär geführt, lokal geerdet und über 

unser Internetportal Zentiro überregional präsent!“ 

Passend zum 

Ambiente im Bayerischen 

Hof 

gekleidet: Geschäftsführer 

Joachim Herrmann 

(Foto links) 

und Josef Krug. 

Fotos: GfMTrend 


Unter anderem 

stand bei 

der Jahreshauptversammlung 

die Neuwahl der 

Landesdelegierten 

auf dem Programm. 

Heiko Krick war 

seit 1987 Landesdelegierter 

und 

laut Verbandsspitze 

„immer ein positiver 

und sehr 

wertvoller Ratgeber 

im Gremium“. 

Am Ende der Wahlperiode 

scheidet er 

nun aus. 

langjährige Mitglieder geehrt 

Am Abend des ersten Versammlungstages 

traf sich die 

„GfMTrend-Familie“ in der lauschigen 

Atmosphäre des Augustinerkellers, 

musikalisch unterhalten 

von den „Cuba-Boarischen“. 

Und wie jedes Jahr, fand die Jahreshauptversammlung 

mit dem 

traditionellen Festabend ihren feierlichen 

Abschluss – diesmal also 

im Festsaal des Hotels Bayerischer 

Hof. Josef Putz, Dr. Werner Hartl 

und Joachim Herrmann überreichten 

die Ehrungen an Gesellschafter 

für die 10-jährige bzw. 25- und 

40-jährige Verbandsangehörigkeit. 

Ebenfalls auf dem Programm 

stand die Wahl der Landesdelegierten. 

Die 16-köpfige GfM- 

Trend-Landesdelegiertenrunde 

vertritt die Interessen und Wünsche 

der Verbandsmitglieder. Auf 

der JHV wurden die Landesdelegierten Franz Berger, 

Siegfried Bruns, Günter Eberhardt, Jürgen Flohr, Andreas 

Polt, Josef Putz, Thomas von Reichardt, Bernt Reimann 

und Rupert Treitinger für weitere vier Jahre in ihrem 

Amt bestätigt. Heiko Krick, seit 1987 Landesdelegierter 

und laut Verbandsspitze „immer ein positiver und sehr 

wertvoller Ratgeber im Gremium“, scheidet zum großen 

Bedauern am Ende der Wahlperiode aus. Als neuer Landesdelegierter 

wurde Arnd Meyer jun. aus Hankensbüttel 

gewählt. Mit seiner Verbandszugehörigkeit seit 1987 

und seiner Tätigkeit im Küchenkreis seit 2009 bringt er 

alle Voraussetzungen mit, um die Interessen der Küchenprofis 

im Delegiertenkreis zu vertreten. In seinem Amt 

als Vorsitzender des Beirats wurde Dr. Werner Hartl auf 

weitere fünf Jahre im Amt bestätigt. 

Begrüßt werden konnte zudem ein neuer Kooperationspartner: 

Mit dem französischen Möbeleinkaufsverbund 

Demeter SAS, F-67300 Schiltigheim, vertreten 

durch Marc Edel, wurde mit Beginn 1. Juli 2014 ein Kooperationsvertrag 

zum gemeinsamen Wareneinkauf abgeschlossen. 

leichten Rückgang in Höhe von 2,55 %, im Wesentlichen 

auf den Rückgang in der Warengruppe Polstermöbel 

zurückgehend. 

Die Gewinn/Bonusausschüttungen erzielten 

zum Vorjahr ein Plus von 2,49 %, trotz Umsatzrückgangs. 

Zum Ende des 1. Quartals 2014 liege der Umsatz 

in absoluten Zahlen indes im deutlichen Plusbereich. 

Geschäftsführer Joachim Herrmann erwartet 

gegen Ende des Jahres bei konstanter Geschäftsentwicklung 

und aufgrund des Zuwachses über neu gewonnene 

Gesellschafter, Marketing-Aktivitäten im 

Besonderen und der Marktentwicklung im Allgemeinen 

eine deutliche Steigerung im Bereich Umsatz 

und Ausschüttung. 

Jubilare 2014 

Jubiläumsnadel 40 Jahre: Wilhelm Engelhardt 

und Eric Engelhardt; Möbel-Musterhalle Engelhardt, 

Hofgeismar. 

Jubiläumsnadel 25 Jahre: Carla und Sieghardt 

Huthwelker, Huthwelker Einrichtungen, Frankenberg; 

Karl-Ulrich und Anneliese Lensing, Möbelhaus 

Lensing, Mettmann; Josef Schnallinger, D+S 

Küche&Wohnen Tischlerei Ges.m.b.H., A - St.Florian/ 

Inn; Heinz-Walter Sieweke, Sieweke Möbel, Bielefeld; 

Manfred Tiefenbrunner, Tischlerei GmbH, A – Tarrenz. 

Jubiläumsnadel 10 Jahre: Hans-Paul Bruckmeier, 

Traumzeit Bruckmeier, Deggendorf; Franz Nonnenmacher, 

Wohnmacher Leipzig GmbH, Leipzig. 

www.gfm-trend.de 

Möbelgrafik seit 1978 

GfMTrend in Zahlen 

Nach sieben Jahren stetigen Wachstums, teilweise im 

zweistelligen Bereich, meldete der Verband für sein zurückliegendes 

Geschäftsjahr 2013/2014 erstmals einen 

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Küchenhandel/International 

Fotos: Biermann 

Haben das Küchenstudio 

EneDós in 

Barcelona zur Marke 

gemacht: Núria 

Lafarga (Foto links) 

und Núria Serra. 

Mit ansteckender 

Begeisterung 

Von Dirk Biermann 

Der spanische Markt scheint sich nach Jahren der Rezession zu erholen. In 

kleinen Schritten, aber immerhin. Davon profitiert auch die Küchen- und 

Einrichtungsbranche, wie Núria Lafarga und Núria Serra vom Küchenstudio 

EneDós in Barcelona bestätigen. Mit der Konzentration auf starke Küchenmarken 

sowie einer ansteckenden Begeisterung für individuelle Planungen und die 

Wünsche ihrer Kunden haben die beiden schwierige Zeiten gemeistert. 


Weiß, hochwertig, 

elegant: Eine grifflose 

Leicht-Küche 

im Schaufenster. 

* Quelle: Auswärtiges Amt; www.auswaertiges-amt.de 

Barcelona an einem Donnerstagmorgen Ende Juli. 

Vierspurig pulsiert der Verkehr durch die Hauptverkehrsstraßen 

der katalanischen Metropole. Ansatzlos 

schert ein schwarz-gelb lackiertes Taxi aus der Reihe 

und stößt in eine sich kurz auftuende Lücke. Ein rasanter 

Wechsel auf die rechte Spur, wenige Meter später 

sind die Bremsen gefordert – ein weißer Ford hält 

auf der Fahrspur. Also ebenso hurtig zurück nach 

links. Zum Blinken bleibt keine Zeit. Ein Rollerfahrer 

kann gerade noch reagieren, hupt, bremst, schimpft, 

schüttelt die Faust, gibt Vollgas und knattert am Taxi 

vorbei. Am Straßenrand lärmt sich ein Presslufthammer 

durch den Asphalt. Neue Kanäle werden verlegt. 

Der Bauarbeiter mit eher zarter Statur kann das röhrende 

Gerät gerade so bändigen. Den nur wenige Zentimeter 

an ihm vorbeirauschenden Lkw scheint er nicht 

wahrzunehmen. 

Die lebendige Atmosphäre der Stadt will so gar 

nicht zum Bild passen, das ich aus Deutschland mitbringe. 

Konkrete Vorstellungen habe ich wenige, eher 

eine vage Ahnung von einem Land in Lethargie. Worüber 

die Medien in Deutschland halt so berichten: 

Spanien, geschüttelt von sieben Jahren Finanz- und 

Wirtschaftskrise, gebeutelt von exorbitant hohen Arbeitslosenzahlen 

und geprägt von einer jungen, perspektivlosen 

Generation. Stattdessen erwartet mich 

geschäftiges Treiben. Auf den Straßen, auf den Gehwegen, 

in den Geschäften und Restaurants. Und ein niemals 

zu versiegen scheinender Geräuschpegel, der wie 

eine Käseglocke über der Stadt liegt. 

Alles wieder gut in Spanien? Wohl kaum. Zwar hat 

das Land seine langanhaltende Rezession im dritten 

Quartal 2013 stoppen können und erwartet für 2014 

erstmals wieder ein Wachstum (+ 1 %)*, doch nach wie 

vor sind mehr als ein Viertel der arbeitsfähigen Spanier 

ohne Beschäftigung. Ende 2013 waren 5,89 Millionen 

Menschen arbeitslos. Das ist eine Quote von 

26,03 %. Für 2014 erwartet die Regierung einen Rückgang 

der Arbeitslosigkeit auf 25 Prozent. Das ist längst 

nicht gut. Zudem ist Barcelona nicht gleichbedeutend 

mit ganz Spanien. Jenseits der städtischen Industriegebiete 

dürfte sich die Lage anders zeigen. Aber das entzieht 

sich in diesem Moment der Beobachtung. 

Große Unsicherheit 

Vor rund sieben Jahren ist eine aufgeblähte Immobilienblase 

geplatzt und hat die Baubranche eines 

ganzen Landes vorübergehend fast zum Stillstand gebracht. 

Dass unter derart schwierigen Bedingungen 

weniger Küchen gekauft werden als gewohnt, liegt 

auf der Hand. Selbst die besserbetuchten Spanier investierten 

wenig und setzten bei Einrichtungsfragen 

oft auf einen privaten Ausgabestopp. Vorsorglich. „Es 

wusste zwischenzeitlich einfach niemand, wie es weitergehen 

wird“, beschreibt Núria Serra vom Küchenstudio 

EneDós die Stimmung. Und jene Kunden, die ihr 

Studio im Zentrum von Barcelona trotz der allgegenwärtig 

spürbaren Unsicherheit betraten, hatten bevorzugt 

eins im Sinn: den Preis. „In den letzten Jahren haben 

wir gelernt, unsere Planungen sehr effizient nach 

den Wünschen unserer Kunden zu gestalten“, sagt die 

47-Jährige Küchenplanerin. „Damit die Preise im Rahmen 

bleiben.“ 

Wichtiges exportland 

Spanien zählt seit vielen Jahren zu den wichtigsten 

Exportländern der deutschen Küchenindustrie. Doch 

der Wandel vom Umsatzbringer zum Sorgenkind vollzog 

sich innerhalb weniger Jahre mit zweistelligen Einbußen. 

Wurden im Jahr 2011 laut Statistischem Bundesamt 

(www.destatis.de) noch Küchenmöbel im Wert von 

36,4 Mio. Euro von Deutschland nach Spanien geliefert, 

waren es 2012 nur noch 27,3 Mio. Euro, und 2013 sank 



dieser Wert erneut auf 24,3 Mio. Euro. Das ist ein Rückgang 

von rund 35 % allein in diesen drei Jahren. Selbst 

nach Luxemburg (26,5 Mio. Euro) wurden 2013 mehr 

Küchenmöbel exportiert als nach Spanien. 

Natürlich leidet der spanische Küchenfachhandel 

unter den Auswirkungen dieser Situation. Allein in 

Barcelona sollen in den letzten Jahren rund 40 höherwertige 

Studios die Türen wegen Zahlungsunfähigkeit 

geschlossen haben. EneDós konnte sich behaupten. Bereits 

seit 16 Jahren existiert das Geschäft in zentraler 

Lage an der Straße Muntaner 191. In dieser Zeit hat 

sich das Unternehmen einen geschätzten Namen gemacht. 

„EneDós ist in Barcelona eine Marke, auch das 

hat uns sicherlich vor noch schlimmeren Rückgängen 

bewahrt“, erläutert Núria Lafarga. 

Um nicht ebenfalls in Schieflage zu geraten, wurden 

alle Kosten drastisch reduziert. Aber nicht an der 

Kompetenz gespart: Nach wie vor arbeiten bei EneDós 

fünf Fachleute rund um Planung (3) und Montage (2). 

Die Inhaberinnen Núria Lafarga und Núria Serra sind 

beide Innendesignerinnen, Núria Serra zusätzlich studierte 

Betriebswirtschafterin. Im Herbst kommt eine 

weitere Planungsfachkraft hinzu – die Geschäfte laufen 

wieder besser. 

reibungslose abläufe 

Die Kunden von EneDós sind Bauträger, Architekten 

und Privatleute. Der Showroom im Zentrum Barcelonas 

zeigt auf 160 qm sechs moderne, hochwertige Küchen 

– eine davon als Aktivküche voll funktionsfähig. 

Im Kern arbeiten die Planungsexpertinnen mit Möbeln 

der deutschen Marke Leicht. Neben der Hauptmarke 

haben sie Valcucine aus Italien im Programm sowie 

mehrere spanische Küchenmöbelhersteller. Doch 

diese Ergänzungen hätten sich nicht bewährt, sagen 

sie übereinstimmend. Künftig setzen die beiden In- 


Ab Herbst konzentriert 

sich 

EneDós auf einen 

einzigen Küchenlieferanten 

und 

wird zum Leicht- 

Exklusivstudio. 

Hinzu kommen 

weitere hochwertige 

Geräteund 

Zubehörmarken. 

Das Studio setzt 

auf 160 m 2 Fläche 

sechs hochwertige 

Küchen samt 

Ausstattung in 

Szene. 

haberinnen konsequent auf Möbel aus Waldstetten: 

Im Herbst wird EneDós ein Leicht-Exklusivstudio. Als 

Grund für diese Entscheidung nennen beide ohne zu zögern 

die „große Planungsbandbreite“, die die Marke bietet. 

Núria Lafarga: „Wir haben mit Leicht für alle Kundenzielgruppen 

etwas im Programm und verfügen über 

viele Möglichkeiten für individuelle Küchen- und Einrichtungsplanungen.“ 

Weitere Vorteile aus ihrer Sicht: 

„Die Planungsunterlagen sind gut zu verstehen, die Abwicklung 

ist unkompliziert und flexibel. Und dank spanisch 

sprechender Leicht-Mitarbeiter funktioniere die 

Kommunikation reibungslos. „Wir schätzen die Zuverlässigkeit“, 

ergänzt Núria Serra. Dabei spricht sie aus 

langjähriger Erfahrung. Schon ihr Vater betrieb in Valencia 

ein Küchenstudio – mit Möbeln von Leicht. Núria 

Serra war bei ihrem ersten Besuch in der Zentrale des 

Küchenmöbelherstellers in Waldstetten gerade 10 Jahre 

alt. Das war vor 37 Jahren. Seitdem sei so etwas wie 

eine Familienbeziehung zum deutschen Unternehmen 

entstanden. Und die werde von beiden Seiten gepflegt. 

Starke Marken 

Bei der Ausstattung setzen die spanischen Planerinnen 

ebenfalls auf Markenqualität aus Deutschland: 

Miele, Gaggenau, Siemens, Bosch, Gutmann und Liebherr 

stehen auf der Lieferantenliste. Beim Zubehör sind 

es bevorzugt Blanco, Grohe und KWC. Ein besonderer 

Planungsaspekt sei die Arbeitsfläche. Spanische Kunden 

seien preisbewusst, aber an der Platte werde nicht 

gern gespart. Keramik steht auch bei den spanischen 

Küchenkäufern zunehmend hoch im Kurs, daneben hat 

Quarzstein einen traditionell hohen Stellenwert. Als 

spanisches Unternehmen spielt hier Marktführer Cosentino 

seine Stärken aus. Zudem arbeiten die Planerinnen 

regelmäßig mit regionalen Steinmetzbetrieben 

zusammen. Diese sind in Spanien sehr verbreitet. 



Jeder Kunde hat von 

der ersten Kontaktaufnahme 

bis zur abschließenden 

Montage 

eine konkrete 

Ansprechpartnerin. 

Hinter den Kulissen ist 

dennoch oft Teamarbeit 

angesagt. Hier diskutieren 

die beiden 

Inhaberinnen einen 

Entwurf mit der angestellten 

Planerin Eva 

Pous (Mitte). 

nah am Kunden 

Individualität, Qualität und ein guter Preis – das 

sind die Grundpfeiler der Philosophie. Für Núria Lafarga 

und Núria Serra ist es selbstverständlich, sich an 

den Bedürfnissen und Wünschen ihrer Kunden zu orientieren, 

und diese zu einem möglichst attraktiven 

Preis zu realisieren. Jeweils bezogen auf die Individualität 

und die finanziellen Möglichkeiten der Kunden. 

Küchen von EneDós sind modern, zeitlos, funktionell 

und hochwertig. Mit durchschnittlich 25 000 bis 

30 000 Euro schlagen sie zu Buche. Inklusive Geräte 

und Zubehör. Aber auch für Kunden mit einem geringeren 

Budget gibt es adäquate Lösungen, um den Küchenraum 

und bei Bedarf die angrenzenden Wohnräume 

schick und praktisch zu möblieren. 

Der händler ist die Marke 

Das Siegel „Made in Germany“ habe auch in Spanien 

Strahlkraft, berichten die Studiobesitzerinnen, aber 

bei EneDós eher auf den zweiten Blick: Den Kunden gefällt 

die Gestaltung des Showrooms und die der Möbel. 

„Wenn sie dann hören, dass die Küchen aus Deutschland 

stammen, umso besser“, erläutert Núria Serra. 

In erster Linie ist aber das Studio EneDós die Marke. 

Leicht sei als Premium-Küchenmöbelhersteller in Spanien 

noch nicht sehr bekannt. Was sich aber durch das 

Empfehlungsmarketing des Studios zunehmend ändert. 

Neben der Veröffentlichung von Einrichtungsbeispielen 

in hochwertigen Wohnmagazinen setzen Lafarga 

und Serra in ihrer Öffentlichkeitsarbeit bewusst auf 

zufriedene Kunden, die Freunde, Verwandten und Geschäftspartnern 

von ihren Erfahrungen berichten. Gerade 

im Objektgeschäft sei dies ein wichtiger Faktor. 

Hinzu kommt das Online-Marketing. Auch in Spanien 

werde die Internetpräsenz immer wichtiger. Wenngleich 

die Unternehmerinnen einräumen, dass eine 

umfassende und stets aktuelle Online-Präsenz für ein 

kleines Studio eine große Herausforderung sei. Auch 

in Spanien hat der Tag nur 24 Stunden, und die 6-Tage- 

Woche der beiden ist schnell gefüllt. 

Unterschiede und Gemeinsamkeiten 

Der spanische Markt mag seine eigenen Gesetze haben 

– im Grundsatz unterscheiden sich die Planungsergebnisse 

von EneDós aber kaum von denen eines hochwertigen 

Planers in Deutschland. Auch in Spanien mag 

man wenn möglich „offen“ wohnen, mit einer Kücheninsel 

als zentralem Punkt. „Das versuchen wir umzusetzen, 

wenn immer es machbar ist“, berichtet Núria 

Serra. Und dann gern mit einer Deckenhaube als zurückgenommenem 

Gestaltungselement. Das passe zu 

den zeitlos-eleganten Küchenmöbeln. Wenn der Kunde 

es wünscht, organisiert das Planungsteam den kompletten 

Innenausbau vom Trockenbau über die Wandund 

Bodengestaltung bis zu den Gardinen. 

Freude am planen 

Egal ob „einfache“ Küchenraummöblierung oder 

komplexe Einrichtungsgestaltung – niemals reduzieren 

sich die Planerinnen in ihrer Arbeit allein auf optische 

Gesichtspunkte oder Design-Highlights. „Eine 

Küche ist ein Funktionsraum, und als solcher muss er 

geplant werden“, sagen die beiden. Das ist ihre Überzeugung 

und davon rücken sie bei aller Kundenorientierung 

nicht ab. Wobei sich diese beiden Aspekte bei 

EneDós ohnehin eher ergänzen als in Konkurrenz zueinander 

zu stehen. 

Hinzu kommen die Persönlichkeiten der Planerinnen. 

Was ihnen am wichtigsten sei bei ihrer Tätigkeit? 

Da müssen beide nur sehr kurz überlegen: „Das 

Glück, eigene Ideen, Kreativität und Inspiration in ein 

Produkt fließen zu lassen. Aber ganz besonders, dass 

wir für einen anderen Menschen einen persönlichen 

Wunsch realisieren können, der seine Wohn- und Lebenszufriedenheit 

erhöht. Wenn wir am Ende das Lachen 

und die Freude unserer Kunden erleben, ist das 

einfach schön.“ Und wenn Núria Serra und Nurai 

Lafarga das sagen, strahlen sie über das ganze Gesicht. 

Authentisch, herzlich – und ansteckend lebendig. 

www.enedos.net 


Ein Apotheker-Schrank für alle 

Neu bei Kesseböhmer: Jetzt wird auch der Auszug gedämpft. 

Mit dem „Dispensa“-Apothekerauszug 

hat Kesseböhmer 

einen Klassiker im Programm 

– hochwertig ausgestattet 

mit vielen modernen Extras. 

„Ein Schrank für alle und 

ein ‚Must-have’ für große und 

kleine Küchen“, ist der Hersteller 

überzeugt. Mit der optional 

einsetzbaren Auszugsdämpfung 

„SoftStoppPro“ hat 

Kesseböhmer den Apothekerauszug 

jetzt weiter aufgewertet. 

„Sogar ein mit 100 kg voll 

beladener Hochschrank-Auszug 

wird damit nicht nur beim 

Einfahren, sondern auch bei 

der Ausfahrbewegung am Ende 

sanft und leise abgefedert“, erläutert 

das Unternehmen und 

betont: „Hoher Be dien komfort 

verbindet sich hier mit einer 

deutlichen Minimierung der 

Geräuschkulisse in der Küche.“ 

Zugleich sei das Staugut vor Erschütterungen 

geschützt. 

Mit seinen Eigenschaften 

böte der „ Dispensa“ dem Küchenfachhandel 

konkrete Vorteile 

– ebenso wie Planern 

und Monteuren. „Dazu zählen 

beispielsweise die hohe 

Produktqualität und daraus 

resultierend Reklamationsfreiheit.“ 

Für eine sichere Funktionsweise 

im Küchenalltag 

sorge zudem die integrierte 

„ Synchromatic“: Damit der Auszug 

immer vollständig schließt, 

wird die Auszugschiene bei jedem 

Öffnungsvorgang automatisch 

synchronisiert. Das 

ClickFixx-Montagesystem von 

Kesseböhmer erlaubt zudem 

eine einfache und komfortable 

Jus tierung der Front am fertig 

montierten Schrank. „Das gibt 

dem Monteur Sicherheit und 

spart Zeit“, nennt der Hersteller 

weitere wichtige Aspekte. 

Fotos: Kesseböhmer 

www.kesseboehmer.de 

Auf vergleichsweise kleiner Grundfläche bietet der 

„Dispensa“-Apothekerauszug ein hohes Maß an gut 

zugänglichem Stauraum. Den Apotheker auszug gibt 

es auch für den Unterschrank. 



Vauth-Sagel 

wird immer internationaler 

Herbstzeit ist Messezeit. Für Vauth-Sagel ging die heiße Phase des Ausstellungsmarathons 

schon im Sommer los: in Atlanta auf der International Woodworking Fair 

(IWF). Die Messepräsenz in den USA ist eine von mehreren Säulen der weltweiten 

Ausrichtung des Unternehmens – und die will Vauth-Sagel in naher Zukunft weiter 

ausbauen. 

Von Astrid Plaßhenrich 

Kurz vor dem KÜCHENPLANER- 

Interview diskutiert Claus Sagel 

mit seinen internen Fachleuten 

die Händlerstruktur in Australien, 

kurz darauf wird der geschäftsführende 

Gesellschafter schon wieder 

im Flieger sitzen – Richtung 

Vereinigte Staaten, zur International 

Woodworking Fair. Ein Messebesuch 

in Atlanta ist Pflicht. 

„Australien und die USA, das sind 

zwei Länder, die gut laufen“, sagt 

Sagel. Dabei wirkt er zufrieden. 

Aber nicht selbstzufrieden. Denn 

er fügt hinzu: „In diesem Jahr stehen 

wir vor erheblichen wirtschaftlichen 

Herausforderungen.“ Dabei 

denkt er besonders an die politischen 

Brandherde in Russland 

und im Mittleren Osten. Die Auswirkungen 

auf die Wirtschaft sind 

enorm. Das seien Situationen, die 

nicht absehbar waren. „Dass ein 

Wachstumsmarkt wie Russ land innerhalb 

weniger Wochen praktisch 

zum Stillstand kommt, macht uns 

doch sehr nachdenklich“, erläutert 

Sagel, „auch wenn unser Unternehmen 

von der Entwicklung noch 

nicht direkt betroffen ist.“ Aktuell 

seien die Umsatzzahlen weltweit in 

Ordnung. Man läge im Plan. „Das 

erste Halbjahr war gut. Ich gehe 

Claus Sagel, geschäftsführender Gesellschafter 

Vauth-Sagel: „Produkte entwickeln, 

die den Anforderungen 

des Marktes hinsichtlich Preis 

und Qualität gerecht 

werden.“ 



aber davon aus, dass die kommenden 

sechs Monate verhaltener werden. Es 

wird eine Seitwärtsbewegung geben“, 

prognostiziert er. 

Sprung gewagt 

Neben dem europäischen Markt liegt 

der Fokus für die Unternehmensgruppe 

Vauth-Sagel zurzeit auf Nord- und Südamerika 

sowie dem asiatischen Raum. 

„Wir haben jetzt den Sprung über den 

großen Teich gewagt und im vergangenen 

November eine Niederlassung in 

den USA gegründet“, berichtet Claus 

Sagel. Die Unternehmensgruppe arbeitet 

nach dem Prinzip „Think global – act 

local“. Das heißt: Um in einem Land eine 

Marke zu werden, müsse man die lokale 

Kultur beherrschen und brauche gute 

Leute vor Ort. So plant Vauth-Sagel einige 

Erweiterungen. „Wir wollen uns in 

den Ländern verstärkt engagieren, in 

denen das Wachstum und das Umsatzpotenzial 

eine gewisse Größe hat.“ Indien, 

China und Russland gehören zu 

den Kandidaten. „Die Märk te dort sind 

so groß, dass eine vertriebliche Unterstützung 

vor Ort unabdingbar ist. Denn 

dann können wir noch schneller auf die 

Bedürfnisse der Kunden reagieren“, erklärt 

Sagel. 

Mit allen Materialien vertraut 

Ein wichtiger Baustein für den Erfolg 

des Unternehmens: Vauth-Sagel 

hat sich seit der Firmengründung Ende 

1962 bewusst breit aufgestellt. Das inhabergeführte 

Familienunternehmen verarbeitet 

Blech, Draht und Stahl, aber 

auch Holz und Kunststoff. Die Produktionsstandorte 

liegen mit Brakel-Erkeln, 

Paderborn, Beverungen und Korbach 

in regionaler Nachbarschaft und damit 

„Made in Germany“. „Die räumliche 

Nähe der Standorte und die Materialverarbeitung 

in der Tiefe machen uns einzigartig“, 

so Sagel. 

Dass das Unternehmen innerhalb 

von fünf Jahrzehnten zu einer anorganischen, 

weltweit agierenden Gruppe 

gewachsen ist, hänge auch mit vielen 

Zufällen zusammen. Das sei aus der 

Historie gewachsen. Beispielsweise sei 

ein Lieferant für ein wichtiges Zulieferteil 

ausgefallen – statt einen neuen Zulieferer 

zu suchen, sei man zu dem Entschluss 

gekommen, das Produkt künftig 

selbst herzustellen. 

Seit drei Jahren kommuniziert 

Vauth-Sagel seine Materialkompetenz 

gezielt nach außen. „Dadurch haben wir 

neue Umsatzpotenziale in den Kernbereichen 

erschlossen“, erklärt der Unternehmer. 

Vauth-Sagel sei früher oft als 

reiner „Korbmacher“ wahrgenommen 

worden. „Dass wir aber auch Spritzguss 

können und eine Blech- oder Holzverarbeitung 

haben, sahen viele erst auf den 

zweiten Blick.“ 

Die Zukunft der vernetzten Küche 

Ein Thema für die Zukunft wird 

bei Vauth-Sagel auch die vernetzte Küche 

sein. „Da wird noch sehr viel Mu- 

NEWS 

TO GO! 

Die Unternehmensgruppe 

Die inhabergeführte Unternehmensgruppe 

entwickelt, produziert und vertreibt 

seit 1962 materialienübergreifende 

Systemkomponenten für die Branchen 

Medizin/Care, Automotive und Caravaning 

sowie innovative Stauraumsysteme 

für die Küchen- und Möbelindustrie. Darüber 

hinaus werden komplette Büro- sowie 

Pflegeeinrichtungen angeboten. Dabei 

zeichnet die Vauth-Sagel Unternehmensgruppe 

besonders die Materialkompetenz 

in den Bereichen Draht, Stahl, Blech, Holz 

und Kunststoff aus. Mehr als 850 Mitarbeiter 

produzieren jährlich weit mehr als 

85 Millionen Produkte. Die eigene Logistik 

sowie die global operierende Vertriebsmannschaft 

runden das Leistungsangebot 

ab. Das erste Erfolgsprodukt war ein 

Käsehordenwagen. Darüber hinaus entwickelte 

Vauth-Sagel in den 1960er-Jahren 

einen Transportwagen, der bis heute in 

nahezu jedem Unternehmen zu finden ist. 

In der Möbelindustrie waren damals besonders 

dekorative Drahtartikel sehr gefragt. 

Bei Vauth-Sagel wurden verstärkt 

Entwicklungsvorschläge für ein attraktives 

Innenleben angefragt, basierend auf funktionsfähigen 

Drahtartikeln für die Küchenmöbelbranche. 

Heute leiten die fünf Söhne des Gründers 

Heinrich Sagel die Geschicke der Gruppe. 

Heinz Otto und Thomas traten 1987 in 

das Familienunternehmen ein, sieben Jahre 

später folgte ihr Bruder Claus. 2003 fanden 

Peter und Martin ihre Aufgabenbereiche 

im Unternehmen. (ap) 

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9/2014


produkthighlights 

Zwei Highlights aus dem breiten 

Programm von Vauth-Sagel sind der 

Vorratsschrank VSA sowie das Abfalltrennsystem 

„Öko liner“. 

Der Vorratsschrankauszug VSA 

setzt auf Komfort und Design. Ihn 

zeichnet vor allem sein Öffnungsmechanismus 

aus, der das Staugut 

in einem Zug automatisch auf den 

Nutzer zu bewegt und so für einen 

optimalen Überblick sorgt. Ausgestattet 

mit dem Korbprogramm Premea 

Artline (Foto) stellt der VSA eine 

komfortable Art der Bevorratung in 

modernen Küchen dar. 

Foto: Vauth-Sagel 

Das Abfalltrennsystem „Öko 

liner“ ist die Lösung für eine saubere 

und komfortable Abfallentsorgung. 

Der „Öko liner“ ist als 

Front-Auszug mit zwei Einbauhöhen 

konzipiert. Das System ist platzsparend 

und dank seiner verschiedenen 

Volumina für jede Küche die 

optimale Lösung. Der Behälter besteht 

aus hochwertigem Kunststoff 

mit extraglatten und dadurch leicht 

zu reinigenden Seitenwänden. Der 

Vollauszug mit Dämpfung garantiert 

ein schonendes und leises Schließen. 

(ap) 

sik drin sein“, ist sich Claus Sagel sicher. Allerdings 

sind die Entwicklungen dazu noch lange nicht abgeschlossen. 

Fakt ist: Der Durchbruch von elektrifizierten 

Schubladen, wie sie Vauth-Sagel zusammen mit 

Mauser Einrichtungssysteme auf der imm cologne 2011 

gezeigt hatte, war nicht so groß, wie anfangs erhofft. 

Dass Schubladen sich von allein öffnen und schließen, 

sei ein „Nice to have“. „Aber der Markt ist dafür noch 

nicht bereit“, erklärt der Unternehmer. 

Die vernetzte Küche wird kommen. Da ist sich Sagel 

sicher: „Aber ich halte es für fraglich, ob sie ein Massenprodukt 

wird.“ Das Unternehmen Vauth- Sagel behält 

das Thema weiterhin im Fokus. In der Entwicklungstätigkeit 

bildet es aber keinen Schwerpunkt. Dieser 

liegt vor allem in der Funktionalität der Produkte. „Unsere 

Aufgabenstellung lautet: Produkte hervorzubringen, 

die den Anforderungen des Marktes hinsichtlich 

Preis und Qualität gerecht werden.“ Es gelte, Lücken 

in der Produktpalette zu schließen, so wie es jetzt bei 

Abfalltrennsystemen mit dem „Öko liner“ der Fall ist. 

„Wir waren zwar schon jahrelang Lieferant dieser Systeme 

für die Küchenmöbelindustrie – aber nicht mit der 

Nachhaltigkeit und Deutlichkeit, wie wir es jetzt umsetzen“, 

sagt Claus Sagel. Und er fährt fort: „Da haben auch 

noch andere Produktgruppen großes Potenzial.“ 

Vorgeschmack auf die interzum 

Die internationalen Messen in den USA, Italien, 

Großbritannien oder Australien sind nur ein Vorgeschmack 

auf das, was Vauth-Sagel den Besuchern auf 

der interzum im Mai 2015 bieten wird. „Eines kann ich 

schon jetzt verraten: Wir werden wieder einen tollen 

Messeauftritt hinlegen“, erklärt Sagel. Vor zwei Jahren 

setzte das Unternehmen mit seinem Standkonzept einer 

westfälischen Jagdhütte das Thema „Made in Germany“ 

in Szene. „Damals haben wir eine sehr, sehr 

gute Resonanz erhalten. Sicherlich werden wir unseren 

Händlern erneut eine ansprechende Gesamtpräsentation 

bieten.“ Keine Frage: Vauth-Sagel wird auch 

neue Produkte präsentieren. Genaueres will Claus 

Sagel aber (noch) nicht sagen. Die Muster liegen bei 

den Ingenieuren und Entwicklern bereits auf den Tischen. 

Der Feinschliff hat begonnen. Die interzum sei 

für Vauth-Sagel die international maßgebende Messe 

– vor allem auch, um das Feedback von den Industriepartnern 

und Händlern zu erhalten. „Das ist immer die 

blanke Wahrheit“, erklärt der Unternehmer. 

Der Messekalender von Vauth- Sagel ist voll. Das ostwestfälische 

Unternehmen ist weltweit auf den Ausstellungsplattformen 

präsent. Das bringt Veränderungen 

mit sich. Andere Termine fallen dadurch weg. 

So verzichtete Vauth-Sagel im vergangenen Februar 

auf die ZOW in Bad Salzuflen. Und wird es – Stand 

heute – auch in Zukunft so halten. „Die ZOW ist immer 

eine gute Messe gewesen, aber sie passt nicht mehr in 

unser Portfolio“, erklärt Claus Sagel. Vauth-Sagel brauche 

die ZOW nicht, um die deutsche Küchenmöbelindustrie 

zu besuchen. Denn den engen Kontakt pflegt 

das Unternehmen regelmäßig über das gesamte Jahr 

hinweg. 

www.vauth-sagel.de 


Wie wir wohnen werden 

Wie sieht das Möbel der Zukunft aus? Eine Frage, 

die viele Kreative beschäftigt und viel kreativen Gestaltungsfreiraum 

bietet. Unter dem Motto „Take furniture 

to the next level“ veranstalten Hettich und Rehau 

2015 die 10. Auflage des weltweit anerkannten International 

Design Awards. Die beiden Unternehmen fordern in 

der Neuauflage des Wettbewerbs weltweit Schüler und 

Studierende der Fachrichtungen Produktdesign, Architektur, 

Innenarchitektur, Kunst sowie Holztechnik und 

-Verarbeitung dazu auf, frische Ideen und Konzepte für 

Möbellösungen von morgen einzureichen. Insgesamt 

drei attraktive Preiskategorien warten auf die Nachwuchsdesigner. 

Die Registrierung zur Teilnahme am 

Wettbewerb ist ab sofort bis zum 15. März 2015 auf der 

Website www.internationaldesignaward.com möglich. 

weder an die Teilnahme am Wettbewerb gekoppelt noch 

an die Bedingung geknüpft, Schüler oder Student zu sein. 

Zehn Jahre International Design Award 

Seit dem ersten, im Jahr 1997 ausgerufenen, International 

Design Award verzeichnete der Designwettbewerb 

insgesamt 6.700 Anmeldungen aus mehr als 60 Ländern. 

Die Anforderungen des im Zweijahresturnus stattfindenden 

International Design Awards basieren immer auf 

Anforderungen, die Möbelhersteller in der Realität stellen. 

Das erklärte Ziel ist es, Talente zu fördern und durch 

frisches Denken Trends und Visionen von morgen aufzuzeigen. 

www.internationaldesignaward.com 

Möbel auf ein neues Level heben 

Unter dem Motto „Take furniture to the next level“ 

sind die Teilnehmer dazu aufgefordert, ihrer Phantasie 

freien Lauf zu lassen, bestehende Denkmuster zu verlassen 

und zukunftsorientierte, innovative und außergewöhnliche 

Möbellösungen für Küchen, Büroräume, 

Wohn- oder Schlafzimmer zu entwerfen. Sowohl durch 

das Design als auch durch die technische Intelligenz 

sollen die Entwürfe vor allem eines können: Das Spannungsfeld 

der Zukunft im Wohn- und Arbeitsbereich lösen. 

Reizvolle Gewinne 

Natürlich winken für die Teilnahme am International 

Design Award reizvolle Gewinne. Zum einen werden 

drei Gewinner durch eine unabhängige, internationale 

Jury, bestehend aus anerkannten Designexperten, gekürt 

und mit jeweils 2000 Euro und einer mehrtägigen 

Reise nach Deutschland für ihre Leistung ausgezeichnet. 

Darüber hinaus wird ein Unternehmenspreis durch 

Hettich und Rehau verliehen. In dieser Kategorie wird 

eine herausragende Leistung gewürdigt, die sowohl das 

Produktspektrum des Beschlagspezialisten Hettich, als 

auch des Polymerverarbeiters Rehau berücksichtigt. Die 

Belohnung ist ein Design-Workshop mit Mitarbeitern 

beider Unternehmen. 

Doch damit nicht genug: Nach der offiziellen Bekanntgabe 

der Jury- und Unternehmenspreise darf das Publikum 

bestimmen: Alle eingereichten Designs werden dafür 

auf der Website des International Design Awards 

ausgestellt und die Öffentlichkeit entscheidet, welche 

Idee in ihren Augen die beste ist. Der Gewinner des Publikumspreises 

darf sich auf einen Gutschein seiner 

Wahl über 500 Euro freuen. 

Spielerisch ein neues Level erreichen 

Passend zum Slogan gibt es auf der offiziellen Homepage 

des Awards ein Spiel zum Thema. Ähnlich wie einst 

beim „Pac-Man“, einem Videospiel aus dem Jahr 1980, 

kann jeder Besucher der Website mit der gefräßigen Kugel 

durch Wohnungen laufen, um Platz für Neues zu 

schaffen. Die Highscores der Spieler werden mit attraktiven 

Preisen belohnt. Die Teilnahme am Onlinespiel ist 

Foto: Hettich 

Ergonomie auf Knopfdruck 

www.linak.de/deskline 

Unter dem Motto „Take furniture 

to the next level“ veranstalten 

Hettich und Rehau 2015 die 10. 

Auflage des weltweit anerkannten 

International Design Awards. 

Die Höhenverstellung im Sockel 

Die ideale Arbeitsposition ist eine Frage der 

Höhe. LINAK hat die Lösung für eine elektrische 

Höhenverstellung auch bei schwierigen Platzverhältnissen. 

Der neue Baselift bietet ungeahnte 

Möglichkeiten. 

9/2014 KÜCHENPLANER 35


Mit den „GetaStyle“-Glasrückwänden 

lassen sich in 

der Küche brillante Farbhighlights 

setzen. Vom ausgefallenen 

Motiv-Druck bis zum dezenten 

Uni-Dekor lassen sich 

nahezu alle Wünsche mit dem 

GetaStyle-Sortiment realisieren. 

Fotos: Westag & Getalit 

Glasrückwände online planen 

Online-Planungshilfen gewinnen bei 

der Suche nach Produkten im Internet 

zunehmend an Stellenwert. Sie müssen 

einfach zu bedienen sein und dem Kunden 

Hilfestellung bei der Entscheidungsfindung 

geben. Der neue Konfigurator für 

GetaStyle-Glasrückwände will diese Anforderungen 

in sich vereinen. Für den 

Endkunden bietet der kostenlose Online- 

Planer Hilfestellung bei der Dekorfindung 

und vermittelt einen passenden Handelspartner 

in der direkten Umgebung des 

Verbrauchers. Den Handelskunden der 

Westag & Getalit AG ermöglicht die neue 

Software-Lösung in Kombination mit dem 

seit Jahren bestehenden Planungs- und 

Bestellsystem „CutDesign“, den Prozess 

in der Bestellabwicklung deutlich zu vereinfachen. 

60 Dekore plus Unis 

Insgesamt umfasst das Dekorangebot 

des aktuellen GetaStyle-Sortimentes 

für Glasrückwände knapp 60 Dekore sowie 

die Möglichkeit zur Uni-Lackierung 

in den RAL-Classic Tönen. Um den Verbraucher 

bei der Auswahl aus dem Sortiment 

zu unterstützen, bietet die frei 

zugängliche Variante des Glasrückwand- 

Planers auf der Website des Herstellers 

(http://www.westag-getalit.de/Glasrueckwand-Planer) 

eine Übersicht. So lassen 

sich zur ersten Information die Dekore 

in dem benötigten Format auswählen, 

spiegeln, skalieren und zur Findung des 

passenden Motivausschnitts verschieben, 

um einen Eindruck von der späteren 

Glasrückwand zu vermitteln. Zur weiteren 

Information und für die konkrete Anfrage 

bietet die Software dem Verbraucher 

eine integrierte Händlersuche, mit 

der ein entsprechender Handelspartner 

in der jeweiligen Region ausfindig gemacht 

werden kann. Damit geht der Hersteller 

mit seiner Software-Lösung auf 

das Nutzerverhalten der Verbraucher ein, 

die sich oftmals erst online informieren 

und im Anschluss offline – nach einer 

entsprechenden Beratung – kaufen. Die 

Westag & Getalit AG bietet Endverbrauchern 

damit im ersten Schritt eine Übersicht 

zum Produktangebot und stellt die 

Verbindung zu ihren Vertriebspartnern 

in der jeweiligen Region des Endkunden 

her. So generiert das Unternehmen einen 

Nutzen für alle Beteiligten innerhalb des 

dreistufigen Vertriebs. 

Unterstützung für den Handel 

Um den Handel darüber hinaus auch 

beim Planungs- und Bestellprozess bestmöglich 

zu unterstützen, erweitert der 

Hersteller zudem auch seine B2B-Software 

„CutDesign“. Mit diesem Tool bietet 

das Unternehmen seinen Handelspartnern 

bereits seit einigen Jahren eine 

Zuschnitt-Software für Mineralwerkstoffund 

HPL-beschichtete Arbeitsplatten an, 

die nun auch die Planung und Berechnung 

der maßgefertigten GetaStyle-Glasrückwände 

beinhaltet. Die Verbindung 

zum neuen Glasrückwand-Planer ermöglicht 

dabei die zusätzliche Visualisierung 

der Motive und gibt mehr Sicherheit im 

Bestellprozess. 

Der Planungsprozess ist im CutDesign 

durchgehend automatisiert und bietet daher 

für den individuellen Zuschnitt entsprechende 

Planungssicherheit. Ist das 

Dekor ausgewählt, werden anhand einer 

Konstruktionszeichnung sämtliche Parameter 

nach Kundenwunsch eingebracht. 

Dies beinhaltet für die Glasrückwände 

neben dem Format sowohl Abrundungen, 

Ausklinkungen und Abschrägungen an 

den Ecken bis hin zu Ausschnitten für 

Steckdosen. Alle Bearbeitungen werden 

dabei millimetergenau erfasst und in die 

Zeichnung übernommen. Zugleich erstellt 

die Software ein Angebot für den Endkunden, 

das sämtliche Bearbeitungsleistungen 

abbildet. 

Aus der Anwendung bestellen 

Ist die Rückwand fertig konstruiert, 

kann direkt aus dem „CutDesign“ die Bestellung 

ausgelöst werden. Um das ausgewählte 

Motiv abschließend noch an die 

gewünschte Rückwand mit sämtlichen 

Ausschnitten anzupassen, wird die Konstruktionszeichnung 

automatisch in den 

Glasrückwand-Planer übertragen. Hier 

kann nun das ausgewählte Motiv an die 

konstruierte Platte und die vorgesehenen 

Ausschnitte angepasst werden. Die Platzierung 

des Motivs wird der Konstruktionszeichnung 

hinterlegt und stellt damit 

sicher, dass der Druck auf dem Glas 

nach Vorgabe umgesetzt wird. Mit dem 

neuen Online-Tool baut der Hersteller seinen 

Service sowohl für den Verbraucher 

als auch für seine Partner aus Handel und 

Handwerk weiter aus und erweitert damit 

sein digitales Medienangebot für die Vermarktung 

der Produktlösungen. 

Individualität in der 

Küchengestaltung 

Die Küche ist als Repräsentativraum 

einer der wichtigsten Orte im privaten 

Wohnumfeld. Entsprechend hoch ist der 

Stellenwert bei der Gestaltung und Einrichtung. 

Der Raum zur Auslebung kreativer 

Ideen ist hingegen eher begrenzt. 

Besonders hoch ist daher der Stellenwert 

individuell gestalteter Arbeitsflächen 

und auch der Küchenrückwände. Das Dekorangebot 

umfasst 58 aufwendig produzierte 

Motive, die als Druck auf dem 

Glas eine enorme Brillanz mit sich bringen. 

Das Themenangebot ist dabei vielfältig: 

Von Landschaften über Food-Mo- 

36 KÜCHENPLANER 9/2014

tive und City-Dekorbilder bis hin 

zu Fantasie-Dekoren lassen sich 

nahezu alle Wünsche mit der neuen 

Kollektion abdecken. Zusätzlich 

besteht die Möglichkeit, auf sämtliche 

Unifarben der RAL-Farbkarte 

zurückzugreifen. – Damit ergibt 

sich eine enorme Vielfalt bei 

der Rückwandgestaltung mit brillantem 

Design. 

Drei Materialstärken 

Verfügbar sind die Glasrückwände 

aus Einscheiben-Sicherheitsglas 

(ESG) in den drei Materialdicken 

4 mm, 6 mm und 8 mm 

und werden komplett einbaufertig 

angeliefert. Gefertigt wird dabei 

bis zu einem maximalen Format 

von 3300 x 1000 mm, wobei die 

Bohrungen für Schalter und Steckdosen 

nach Kundenvorgabe umgesetzt 

werden. Für die Montage an 

der Wand bietet der Hersteller in 

seinem Sortiment dazu ein Aluminium-Befestigungsprofil 

sowie einen 

Polymerkleber an. 

www.westag-getalit.de 

Die frei zugängliche Version 

des Glasrückwand-Planers 

richtet sich in erster Linie an 

Endverbraucher. Hier erhalten 

sie erste Informationen rund 

um das Produkt und können 

sich zu den knapp 60 Dekoren 

einen Überblick verschaffen. 

Für die weitere Informationsbeschaffung 

und die Auftragsabwicklung 

ist eine Händlersuche 

integriert, mit der die 

Handelskunden des Herstellers 

eingebunden werden. 

Für seine Handelspartner bietet 

die Westag & Getalit AG 

den Glasrückwandplaner in 

Kombination mit dem bereits 

seit Jahren bestehenden Zuschnitt- 

und Kalkulationsprogramm 

„CutDesign“ an. 

Für Küchenexperten Pflicht — 

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arbeitsplatten 

Mit Dekton hat Hersteller Cosentino ein 

besonderes Material entwickelt. Es ist hochresistent 

gegen Kratzer, Flecken und Abrieb. 

Selbst im Kontakt mit mehreren 100 °C 

heißen Töpfen bleiben die ultrakompakten 

Platten cool. Geradezu ideal für den heißen 

Küchenalltag, meint DeutschlandChef 

Thomas Schmal. 

Fotos: cosentino 

Hitzebeständig: Durch die extrem hohe 

Verdichtung der verwendeten Partikel beim 

Produktionsprozess wird die Arbeitsplatte 

beständig gegen Hitzeschocks. 

Dekton 

bleibt 

cool 


Vielseitig einsetzbar: Die küchenarbeitsplatten in der Farbe Spectra, der Boden in Halo sowie die Wände in Sirocco sind aus Dekton- 

Platten. Die Wände im Außenbereich sind ebenfalls aus dem Materiel. Hier wurde die Farbe kadum gewählt. 

Eduarda und Eduardo Cosentino ließen sich durch 

keine noch so große Krise aufhalten: Als das Ehepaar 

1940 in Südspanien nahe Almeria ihren Marmorbetrieb 

gründete, verlor sich Europa im Zweiten Weltkrieg. 

Heute ist die Cosentino Gruppe der größte Arbeitgeber 

in der gesamten Region. Vor sechs Jahren 

begann das Unternehmen mit der Entwicklung eines 

neuen Materials: der ultrakompakten Oberfläche Dekton. 

Das war 2008 und Spanien befand sich auf dem Höhepunkt 

seiner größten Wirtschaftskrise. 

Allerdings war Cosentino von der Wirtschaftskrise 

im Gegensatz zu vielen anderen spanischen Unternehmen 

kaum betroffen. Das lag vor allem daran, dass der 

Exportanteil damals wie heute weit mehr als 80 Prozent 

übersteigt. Dennoch ist es eine der großen Stärken 

der Gruppe, dass es auch in schwierigen Zeiten keine 

Scheu davor hat, Pionierarbeit zu leisten. 

Das Unternehmen befindet sich auch nach mehr als 

70 Jahren im Familienbesitz. Weltweit beschäftigt die 

Cosentino Gruppe heute etwa 2500 Mitarbeiter, 1230 

davon sind in Spanien angestellt. „Trotz der Unternehmensgröße 

herrscht bei uns eine familiäre Atmosphäre. 

Man kennt sich untereinander“, sagt Thomas Schmal, 

Geschäftsführer von Cosentino Deutschland und Österreich. 

Daneben bringt das Unternehmen weitere Vorteile 

mit sich. „Die Entscheidungswege sind sehr kurz. Es 

wird schnell und flexibel gehandelt“, sagt Schmal. Auch 

dadurch kann die Gruppe ihre ehrgeizigen Ziele verfolgen. 

„Cosentino hat sich auf die Fahne geschrieben, der 

Innovationsführer im Bereich von Steinen zu sein und 

Leader in der Entwicklung von neuen Produkten in dem 

Segment“, erklärt der Deutschland-Chef. 

Deshalb versammelte die Unternehmensführung im 

Jahr 2008 eine Gruppe von 20 Technikern und Ingenieuren. 

Ihre Aufgabe: Sie sollte ein Material entwickeln, 

das die Eigenschaften von Glas, Keramik und Quarz 

vereint und dazu noch etliche weitere hervorbringt. Es 

dauerte 22 000 Arbeitsstunden oder fünf Jahre. Dann 

war das Produkt mit dem Namen Dekton marktreif. 

„Als uns das neue Material präsentiert wurde, waren 

wir alle sofort begeistert“, erinnert sich Thomas Schmal. 

Das Besondere: Dekton besteht aus einer Mischung 

der drei Grundmaterialien Quarz, Stein und Keramik. 

„Die Oberfläche ist extrem hitzebeständig. Töpfe 

mit 400 Grad können darauf abgestellt werden, ohne 

dass Schäden entstehen. Auch Frost oder Tau machen 

ihr nichts aus“, erklärt Schmal. Dazu ist das Material 

hochresistent gegen Kratzer, Flecken und Abrieb sowie 

unempfindlich gegen UV-Licht. Ein weiteres Merkmal: 

Die Materialdichte ist extrem hoch. Cosentino 

umschreibt die Oberfläche mit dem sperrigen Begriff 

ultrakompakt. Unverwüstbar könnte man es auch nennen. 

Es hält (mindestens) ein Leben lang. 

Zeigen, was Dekton kann 

Vor gut einem Jahr wurde Dekton nun weltweit 

gelauncht. „Sicherlich haben all diese Eigenschaften 

dazu beigetragen, dass wir das Produkt auch in 

Deutschland und Österreich in den ersten sechs Monaten 

erfolgreich in den Markt einführen konnten“, 

sagt Schmal. Cosentino befindet sich mit dem Material 

noch immer in der Platzierungsphase. Dabei 

hat sich das Unternehmen zunächst 

auf sein Kerngeschäft, den 

Küchenhandel, konzentriert. 

Dazu besuchen die Außendienstmitarbeiter 

die Küchenhändler 

vor Ort. Mit dabei haben 

sie ihren Musterkoffer mit 

den drei Dekton-Kollektionen 

mit insgesamt zehn Farbtönen 

sowie ein spezielles Kit, ausgestattet 

mit wasserfesten Filzstiften, 

Nagellack, Schraubenzieher 

und Bunsenbrenner. 

So kann direkt gezeigt werden, 

was die Oberfläche zu 

bieten hat: Nämlich, dass 


„Die eigenschaften 

von 

Dekton sprechen 

für sich“, 

sagt t homas 

Schmal, Geschäftsführer 

c osentino 

Deutschland 

und Österreich. 



Weitere produkte von cosentino 

Mit Struktur im 

edlen Schwarz: 

Die Farbe der 

Arbeitsplatte 

heißt Anankè. 

Cosentino liefert 

alle 

Dekton-Platten 

in den drei unterschiedlichen 

Stärken 0,8 cm, 

1,2 cm und 

2 cm. 

Schneidebrettchen 

ade: Die 

Entwickler von 

Dekton erklären, 

dass das 

Material nahezu 

so hart sei wie 

ein Diamant. 

Entsprechend 

beständig gegen 

Abrieb und 

Verschleiß ist 

sie im Alltag. 

Silestone besteht aus 94 % Naturquarz und eignet sich als Oberfläche für 

Küchen arbeitsplatten, Bäder, Böden und Wandverkleidungen mit minimalen 

Fugen. In Spanien ist jede vierte Küchenarbeitsplatte aus Silestone, in den USA 

liegt der Anteil am Quarzoberflächen-Markt bei insgesamt 75 %, bei den Küchenarbeitsplatten 

macht das 7 % aus. In Deutschland beläuft sich der Anteil bei 

Küchen arbeitsplatten ebenfalls auf geschätzte 7 bis 8 %. In den Nieder landen 

sind es 22 %. Der Vertrieb von Silestone wird neben Dekton ungehindert vorangetrieben. 

„Die beiden Materialien stehen nicht in Konkurrenz zueinander“, sagt 

Thomas Schmal, Geschäftsführer Deutschland und Österreich. 

Das Material ecO besteht aus bis zu 75 % recycelten Materialien, wie beispielsweise 

Industrieporzellan, Keramik, Glas oder Metalle, denen ein 100 % ökologisches, 

aus Mais gewonnenes Harz zugesetzt wird. „ECO bietet die nachhaltigste 

Linie von Küchen-Arbeitsplatten“, sagt Cosentino. 

Die Sensa Granite stoßen Flüssigkeiten wie Wasser oder Öl ab und bieten einen 

höheren Schutz gegen Flecken. Die Bearbeitung von Sensa erfolgt durch 

eine chemische Verbindung mit dem Material, die ihm einen unsichtbaren Schutz 

verleiht und es dem Granit erlaubt, zu atmen. Durch diese Behandlung wird vermieden, 

dass Flüssigkeiten aller Art in den Granit eindringen und dass Eigenschaften 

wie Farbe, Qualität und Oberfläche längere Zeit und mit besseren Ergebnissen 

unverändert erhalten bleiben. 

Scalea ist der Name des italienischen Dorfs, aus dem die Familie Cosentino 

ursprünglich stammt, bevor sie sich auf nach Spanien machte. Unter dem Namen 

vereinen sich verschiedene heimische und importierte Marmorkollektionen sowie 

Schiefer-, Basalt-, brasilianische Granit- und Travertin-Arten. (ap) 

man ihr nichts anhaben kann. Ohne Spuren zu 

hinterlassen, kann jegliche Art von Schmutz entfernt 

werden. Denn gegen kalklösenden Reiniger, 

Entkruster, Säure- und Oxi-Reiniger oder andere 

aggressive Chemikalien, ist das Material unempfindlich. 

„So machen wir das Produkt für den Kunden 

erlebbar“, sagt Thomas Schmal: „Und wenn wir 

dann die positiven Reaktionen sehen, wissen wir: 

Mit den Eigenschaften von Dekton haben wir in 

ein Vakuum gestochen. Das Material spricht einfach 

für sich.“ 

Markt in Deutschland aufgebaut 

Das Credo des spanischen Unternehmens ist es, 

nah am Kunden zu sein. Service lautet das oberste 

Gebot. Deshalb beschäftigt Cosentino Deutschland 

zurzeit 50 Mitarbeiter. Tendenz: steigend. Dazu hat 

das Unternehmen vier Zweigstellen in Deutschland 

und eine in Österreich. Schmal hat den Standort 

im deutschsprachigem Raum in den vergangenen 

sechs Jahren aufgebaut. „In dieser Zeit haben 

wir unseren Umsatz jährlich um 25 Prozent steigern 

können. Das hört sich im ersten Moment viel 

an. Aber es ist zu bedenken, dass wir bei nahezu 

Null angefangen haben. Wir wachsen aber auch 

jetzt weiter“, erklärt der Geschäftsführer. 

Das sei auch Dekton zu verdanken. „Dadurch, 

dass wir das Produkt und die Technologien selbst 

entwickelt haben, haben wir einen Vorsprung von 

ein, zwei Jahren vor dem Wettbewerb“, meint Thomas 

Schmal: „Und die Entwicklung ist noch lange 

nicht am Ende. Im Moment sehen wir nur einen 

ganz kleinen Teil davon, was das Material kann.“ 

„Unendliche“ Möglichkeiten 

Die Designmöglichkeiten seien „schier unendlich“. 

Prototypen, die aussehen wie Jeansstoff oder 

genarbtes Leder sind bereits entwickelt. Auch der 

Bereich der Küchenarbeitsplatten ist nur ein minimaler 

Teil, bei dem Dekton eingesetzt werden 

kann. Inzwischen sind beispielsweise die Böden 

in Modeshops damit ausgestattet. Ein großes Potenzial 

sieht Schmal auch im Fassadenbau. „Deswegen 

werden wir auch nach und nach das Projektgeschäft 

forcieren ohne dabei den Küchenhandel 

aus den Augen zu verlieren“, erklärt er. Der große 

Vorteil von Dekton liege darin, dass das Material 

im Außenbereich genauso gut eingesetzt werden 

kann wie innen, wodurch sich Architekten und Designern 

ganz neue Gestaltungsmöglichkeiten eröffnen. 

Größte pressen weltweit 

Zurzeit werden täglich 1200 Dekton-Platten am 

Standort Cantoria (Almeria) gefertigt – in den drei 

Stärken 0,8 cm, 1,2 cm und 2 cm. Die Herstellung erfolgt 

an einer der größten Pressen, die es weltweit 

gibt. Zwei weitere Anlagen sind am südspanischen 

Standort bereits in Planung. „Ja, es soll weiter investiert 

werden“, sagt Thomas Schmal. Niemand hätte 

etwas anderes erwartet. Astrid Plaßhenrich 

www.cosentino-group.net 

40 küchenplAner 9/2014

Foto: Sprinz 

Oxide nero, 

Oxide moro (Foto), 

Oxide perla – so heißen 

die drei Farbvarianten, die 

an oxidiertes Metall oder Granit 

erinnern. 

natursteinoptik aus porzellankeramik. Auch Sprinz hat nun Arbeitsflächen aus Porzellankeramik 

im Programm. Aber eine besondere: Die neue Arbeitsplatte verbinde „die 

Flexibilität von Sicherheitsglas mit den Vorteilen von Porzellankeramik“, heißt es in einer 

Mitteilung. Denn Porzellankeramik sei härter als Granit, so leicht wie Aluminium und individuell 

bearbeitbar. Ausschnitte für zum Beispiel den Ein- und Unterbau von Spüle und Kochfeld 

werden auf Maß gefertigt. Für durchgängige Arbeitsflächen steht ein maximales Maß von 

3000 x 900 mm zur Verfügung. Für den 12,52 mm starken Verbund werden 8 mm starkes Einscheiben-Sicherheitsglas 

mit Verbundfolie und 3 mm starker Porzellankeramik verarbeitet. Die Porzellanoberfläche 

ist laut Sprinz abriebfest und kratzunempfindlich. Die Ritzhärte nach Mohs liegt bei 8 und „ist 

damit höher als bei Granit“. Die Ritzhärte eines Diamanten liegt übrigens bei 10 Mohs. Die pflegeleichte 

Oberfläche ist mit handelsüblichen Reinigern leicht zu reinigen. www.sprinz.eu 

Feine körnung. Die Serie „Basiq by Silestone“ erhält Zuwachs 

durch die beiden Farben Noka und Rougui. Besonderes Merkmal 

ist die feine Körnung – bei Noka im Ton Taupe und bei Rougui im 

Ton Creme. Beide Farben sind mit der intensiv glänzenden Oberflächenstruktur 

„Poliert“ erhältlich, welche den warmen Beige-Tönen 

eine zusätzliche Eleganz verleiht. Seit Mai 2014 ist die 

neue Kollektion im Fachhandel erhältlich und erweitert Basiq 

by Silestone auf insgesamt acht verschiedene Farben: Blanco 

City, Niebla, Marengo, Crema Urban, Toffe, Amarillo Monsul sowie 

Noka und Rougui. www.cosentino-group.net 

Farbton Rougi. 

Foto: Cosentino 

Kratzer einfach wegrubbeln 

Robust, praktisch und attraktiv. Das sind laut Hersteller Schmidt Küchen die 

Eigenschaften von „Nano Black“. Bei dieser neuartigen Beschichtung für Arbeitsflächen 

sollen sich Flecken und selbst kleine Kratzer ganz einfach mit einem 

Spezial-Schwamm wegrubbeln lassen. „Schwarze Arbeitsplatten sind enorm gefragt, 

sie sind echte Verkaufsschlager“, weiß Marketingleiterin Caroline Leitzgen, 

„aber gerade bei diesen stylischen Platten sticht jede kleine Verunreinigung 

und jeder Kratzer direkt 

ins Auge.“ So 

kann selbst die Unterseite 

einer Kaffeetasse 

im Belag schnell unschöne 

weiße Schlieren 

hinterlassen, die 

Bei Arbeitsflächen mit „Nano Black“-Beschichtung 

werden Schlieren, Schrammen, Abriebspuren oder 

Kratzer einfach weggerubbelt. Und schon ist nichts 

mehr zu sehen . . . 

normalerweise nur 

schwer zu entfernen 

sind. Oder auch die 

Zinken einer Gabel 

oder ein hastig beiseite gelegtes Messer verewigen sich oft für immer auf 

der Oberfläche. „Nano Black“ wird per Nanotechnologie veredelt und soll 

dies nun vereiteln, wie Wolfgang Thorwart, Leiter Produktentwicklung bei 

Schmidt Küchen, erläutert. Die wasser-, öl- und schmutzabweisende Beschichtung 

mit Perleffekt verhindere Fingerabdrücke und reduziere Lichtreflexion. 

Zudem hat sie antibakterielle Eigenschaften. 

www.schmidt-kuechen.de 

Die Unterseite einer Kaffeetasse kann im Belag 

schnell unschöne weiße Schlieren hinterlassen, 

die normalerweise nur schwer zu entfernen sind. 

Fotos: Schmidt Küchen 



Die Anders GmbH war als Spezialist nur in den kleinen 

Kreisen der Küchenwelt bekannt, wenn es um 

Küchen arbeitsplatten und komplexe Küchen aus Mineralwerkstoff 

ging, aber ein Geheimtipp beim innovativen 

Solid Surface Material der neuesten Generation. 

Der Kooperationspartner Wann Plattentechnik GmbH 

gilt als innovativer Lieferant von Küchenarbeitsplatten 

aller Art – von Massivholz über (Quarz-) Stein bis zu 

allen (HPL)Dekoren, Glas wie auch Mineralwerkstoff. 

Einzigartige Patente im Bereich der Plattenverbindungen, 

Ausschnitte und Anschlüsse machen Wann zu 

einem wichtigen Partner der Küchenbranche. Mit der 

neu gegründeten „Anders Interior GmbH“ unter der 

Führung von Wann Plattentechnik entsteht ein Unternehmen 

mit beachtlichem Portfolio – als Händler und 

Verarbeiter. 

Damit existiert ab sofort eine neue, vielseitige 

Adresse mit hohem Materialrenommee, „um Furnier- & 

Schichtstoff, Mineralwerkstoff sowie Stein kostengünstig 

zu ordern und hochqualitativ zu verarbeiten“, wie 

es aus dem neu gegründeten Unternehmen heißt. Das 

Angebot umfasst Schichtstoffarbeitsplatten und deren 

Zuschnitte, über Lohnfurnierarbeiten und ungewöhnliches 

Maserfurnier, bis zur 3-D-Verformung von Mineralwerkstoff. 

„Als industriell geprägte und gleichsam 

familiengeführte Schreinerbetriebe vermarkten 

wir Materialien aller Art und können auf individuelle 

Verarbeitungswünsche eingehen“, so Geschäftsführer 

Rudolf Wann. 

„chaotische“ lagerhaltung 

Eine ausgeprägte Dekorvielfalt findet sich im hoch 

modernisierten und vollautomatisch gesteuerten Lager 

der Wann Plattentechnik. Die Kunden dafür kommen 

aus dem gesamten DACH-Markt (Deutschland, Österreich, 

Schweiz). Als einer der Ersten der Branche setzte 

Wann auf ein sogenanntes chaotisches Lagersys tem. 

Eine intelligente Lagerhaltung mit besonderen Vorteilen. 

Eine große Materialvielfalt prägt das 

Angebot der neu gegründeten Anders 

Interior GmbH. Dünne Arbeitsflächen 

aus Quarzstein, wie sie derzeit angesagt 

sind, gehören ebenfalls dazu. 

Eine Kooperation 

mit Potenzial 

Arbeitsplattenspezialist 

Wann Plattentechnik 

GmbH und der Mineralwerkstoff- und Furnierproduzent 

Anders GmbH gründen die Anders Interior GmbH. Unter der 

Führung der Wann Platten technik agiert die neue Anders Interior 

ab sofort als Händler, Küchenplattenkonfektionär und spezialisierter 

Verarbeiter am Markt. Und das mit „großer Materialvielfalt, 

schnellem Service und günstigen Preisen“, wie es heißt. 

42 küchenplAner 9/2014

So kann die Firma mit minimalem Platzbedarf in maximaler 

Höhe über 2500 Platten lagern und hat über 200 

Schichtstoff-Dekore vor Ort. Gleichzeitig befindet sich 

auf 3000 m 2 Werkstattfläche in Vöhringen, in der Nähe 

von Ulm, nach eigenen Angaben eines der modernsten 

und leistungsfähigsten CNC-, Fräs- und Bearbeitungszentren 

im deutschsprachigen Raum. Geschäftsführer 

Rudolf Wann nennt die modernen Maschinen gern 

„Rennautos in Lkw-Größe“. So wurde beispielsweise eine 

CNC-Maschine auf eine maximale Bearbeitungsgröße 

von bis zu 6,5 x 1,55 Metern für Platten aufgerüstet. 

Zahlreiche patente 

In den letzten Jahren meldete Wann viele interessante 

Patente für den Küchenbau an. Angefangen bei 

wasserfesten Plattenverbindungen und Arbeitsplatten 

über Dampf- und Tropfschutz im Bereich der Spülmaschinen 

bis zu wasserfesten Armaturlochbohrungen 

und Ausschnitte für flächenbündige Elemente; auch 

doppelte Laminat-Kanten zählen zu den Eigenentwicklungen. 

Die konsequente Weiterentwicklung der angebotenen 

Produkte steht laut Unternehmen im Fokus. So 

gibt die Firma an, „mit einer Reklamationsquote gegen 

Null maximale Effizienz zu sichern“. Ein vielschichtiges 

Lichtsystem prüft die eintreffende Rohware bereits 

beim Einlagern der Platten, dann erneut beim Zuschnitt, 

wie auch bei der Verpackung. Verschiedenste 

Lichtquellen prüfen jedes Detail – unter Halogen, Neonund 

Tageslicht werden Farbe, Differenzen und Schüsselung 

sprichwörtlich unter die Lupe genommen. „Damit 

bieten wir höchste Qualität in Serie“, sagt Rudolf 

Wann. Dank der Kombination aus riesigem Lager, hochmoderner 

Produktion und zentraler Lage, sei die Firma 

dazu in der Lage, Platten im süd- und westdeutschen 

Raum innerhalb von wenigen Stunden per Eilkurier 

zur Baustelle zu bringen. Wurde eine Platte also bei der 

Montage beschädigt oder hat sich der Monteur vermessen, 

muss kein Folgetermin vereinbart werden, sondern 

die Montage kann noch am selben Tag mit einer 

neuen Platte abgeschlossen werden. Rudolf Wann: „Das 

ist eine Dienstleistung, die immer öfter in Anspruch 

genommen wird, von Küchenstudios, Schreinern und 

Monteuren.“ Dank einer Niederlassung in Philippsburg 

im Landkreis Karlsruhe und einem renommierten Partner 

im norddeutschen Raum sowie einer Produktion in 

Rumänien, könne der DACH-Markt flächendeckend beliefert 

werden. Es liegen maximal 300 Kilometer zwischen 

den einzelnen deutschen Niederlassungen. 

Für die Küchenbranche zähle aber vor allem das gesamte 

Portfolio, so der Geschäftsführer. Im Fokus: Die 

höchste Vielfalt in Dekor und Produkt von Arbeitsplatten 

am deutschsprachigen Markt. Das Angebot: Jede 

Platte (verpresst) in jeder Stärke in praktisch jedem er- 

Rudolf Wann, Geschäftsführer: „Die höchste Vielfalt in 

Dekor und Produkt von Arbeitsplatten am deutschsprachigen 

Markt.“ 

Foto: Wann 

Foto: Wann 

9/2014 küchenplAner 43


Foto: Wann 

Als Spezialist für Arbeitsplatten aus verschiedensten Materialien bringt die Wann Plattentechnik zahlreiche Patente 

mit in die Kooperation ein, unter anderem Schutzrechte für spezielle Plattenverbinder für die wasserfeste Verbindung 

von Arbeitsflächen mit HPL-Beschichtung. 

hältlichen Dekor. Hinzu kommt die maximale Materialvielfalt, 

egal ob es eine Küchenarbeitsplatte in Stein 

oder Massivholz sein soll, praktisch alles sei möglich. 

Hohe Investitionen in ein neues Außenlager für 

Stein sollen die Materialvielfalt in Zukunft weiter erhöhen 

und die neue Position als Händler stärken. Laut 

Wann wird der Markt für Quarzstein und Granitbearbeitung 

zukünftig weiter wachsen. Auch die Fertigung 

von Glaselementen werde häufig angefragt – angefangen 

beim Bau der Plattenunterkonstruktionen, Beckenintegration, 

Lieferung und Montage. 

experten für Mineralwerkstoff 

Ähnliche Eckdaten weist auch der Mineralwerkstoffbereich 

auf – bei Anders ebenso wie bei Wann. Als 

neuer Handelspartner für fast alle Fabrikate will die 

Anders Interior GmbH die größte Farbvielfalt von Mineralwerkstoffen 

am DACH-Markt bieten. Ausgeliefert 

wird mit eigener Lkw-Flotte. Zudem produziert das Unternehmen 

Formteile, Mischbestückung, Konfektionsware 

und teilkonfektionierte Ware in der ca. 7000 m 2 

großen Werkstattproduktion in Bad Staffelstein, in der 

Nähe von Nürnberg. Produkte fast aller Mineralwerkstoffhersteller 

sind im Lager vertreten. Eine vielseitige 

Auswahl an Plattenstärken und Oberflächen garantiert 

eine schnelle, reibungslose Lieferung der bestellten 

Ware. 

Verformung nach Wunsch 

Eine weitere Stärke der neuen Anders Interior GmbH 

sei die Verarbeitung des Solid Surfaces Materials. Egal 

ob komplexe Verformungen, transluzente Designs oder 

Drucke, das Team aus Bad Staffelstein realisiert nahezu 

jeden Entwurf mit dem High-Tech-Werkstoff. Die 

Platten dafür sind auf Lager. Das Ergebnis: eine durchgängige, 

puristische Einheit mit einheitlichem Glanzgrad. 

Neben der Spezialisierung auf das acrylgebundene 

Material, bietet Anders Interior auch hochwertige 

Furniere. Dabei arbeitet das Unternehmen nicht 

mit dem am Markt typischen Kunststoffplatten oder 

Fertigfurnieren, sondern produziert die benötigten 

Furniere selbst. Dank einer Durchlaufpresse können 

unzählige Furniere für den hochpreisigen Bereich 

angeboten werden. Die Rohware sei jederzeit griffbereit 

und dank der firmeninternen Furnierspezialisierung 

können selbst außergewöhnliche Sonderfurniere 

und Formate gefertigt werden, so das neue 

Unternehmen. 

Gesamtpaket für die küchenbranche 

Die neu formierte Anders Interior GmbH fungiert 

als Handelspartner für fast alle Mineralwerkstofffabrikate 

plus hochwertiger Verarbeitung. So werden auch 

komplette Küchen und Möbel nach Maß in verschie- 


Blick in die moderne, 

mit 

CNC-Maschinen 

ausgestattete 

Fertigung 

der Wann Plattentechnik 

am 

Standort Vöhringen, 

nahe Ulm. 

Foto: Anders 

Foto: Wann 

Aus einem Guss: 

Als Spezialist 

für acrylgebundene 

Mineralwerkstoffe 

realisiert 

die Anders 

Interior GmbH 

Formen jeder 

Art, für Arbeitsflächen, 

Becken 

und Nischenverkleidungen. 

densten Materialien wie Massiv-, Kompaktplatten, Mineralwerkstoffen, 

Glas, Spanplatten, MDF, lackiert etc. 

angeboten. 

Neue, komplexe Lagersysteme bei Anders und 

Wann ermöglichen ein riesiges Plattenlager, um flexibel 

und zeitnah auf jeden neuen Kundenwunsch reagieren 

zu können. Dank dieser enormen Bandbreite, 

bietet Anders Interior auch die direkte Vermarktung 

von Spülbecken aus Mineralwerkstoff an. „Dank dieser 

Partnerschaft können wir bei der Direktvermarktung 

deutliche Preisvorteile generieren und gleichzeitig 

alles aus einer Hand anbieten“, erläutert Rudolf 

Wann. Und er fährt fort: „Küchenstudios, Schreiner sowie 

die Industrie können nun auf ein besonders breites 

Leistungsspektrum setzen sowie auf die konsequente 

Weiterentwicklung intelligenter Produkte und fortschrittlicher 

Fertigungsverfahren.“ 

www.schreinerei-anders.de 

www.wann.de 

9/2014 küchenplAner 45


Dekor Keranium 

aus der Linie 

JUMAceram. 

Amazon heißt 

dieses Dekor 

aus der Linie 

JUMAquarz. 

Egal ob für technikaffine Küchenliebhaber, Designorientierte 

Singles und Paare oder eher praktisch orientierte 

Familien: JUMA bietet mit den drei Produktlinien 

JUMAnature, JUMAquarz und JUMAceram Arbeitsflächen 

nach Wunsch. Und das in sechs Stärken sowie in 

zahlreichen Stein- und Farbtypen bei einer maximalen 

Länge von drei Metern. „Mit über 500 verschiedenen 

Kombinationsmöglichkeiten bleibt kaum ein Kundenwunsch 

offen“, betont das Unternehmen selbstbewusst. 

Trendfarben bei den Küchenarbeitsplatten sind laut 

Unternehmen Schwarz und Weiß in hochpoliert glänzender 

Optik mit Tendenz zu matten Tönen. Zu den 

Bestsellern in Schwarz und Weiß zählen unter anderem 

„Nero Assoluto“ und „JUMA Quarz Blanco Zeus“. 

Speziell beim trendigen Schwarz-Weiß-Thema seien 

vielfältige Kombinationsmöglichkeiten denkbar: mit 

frischen oder pastelligen Farben, harmonisierenden 

Edelmetalltönen wie Kupfer oder Bronze oder im Zusammenspiel 

mit Textilien und Naturmaterialien. 

Fotos: JUMA 

hohe natursteinkomptenz 

Das Besondere an Juma-Arbeitsplatten ist die hohe 

Natursteinkompetenz, basierend auf einem hauseigenen 

Steinbruch sowie der jahrzehntelangen Erfahrung 

in der Veredelung von Stein und steinartigen Materialien. 

Beratung und hoher Kundenservice sind dem Unternehmen 

neben einem hohen Individualisierungsgrad 

besonders wichtig. Das Unternehmen will „bestmögliche 

Qualitätssicherung für alle Handelspartner und 


Küchenverbände – 

Weekend-Shopping 

beim Küchenring ▶ 28 

Marktübersicht Spülen – 

Die „Schmuddelecke“ 

im neuen glanz ▶ 62 


Küchenfertigung – 

ZoW positioniert 

sich gründlich neu ▶ 82 

Strobel VerlAg 

Endkunden gewährleisten“. Dafür stehen ein deutschlandweites 

Netz an Außendienstmitarbeitern, Verkaufsund 

Monteurschulungen, die Unterstützung bei Ausstellungsplanung, 

die Bereitstellung von Planungsdaten im 

gängigen AMK-Datenformat sowie Küchenspezialisten 

zur Prüfung und Planung der Arbeitsplatten. 

Unterschiedliche Qualitäten 

Im weit gefächerten Sortiment hochqualitativer Arbeitsplatten 

sind unterschiedliche Stilrichtungen und 

Preiskategorien zu finden: Für kosten- aber qualitätsbewusste 

Familien gibt es bereits Natursteine ab 

150 Euro pro laufender Meter. Die Produktlinien JUMAquarz 

(ab 400 Euro pro laufender Meter) oder JUMAceram 

(ab 650 Euro pro laufender Meter) richten sich 

an technikbegeisterte Küchenbauherren. Die Edel-Linie 

des Hauses, JUMA EXCLUSIVE, startet mit edelstem 

Naturstein ab 850 Euro pro laufender Meter und 

richtet sich an die Käuferschicht im Luxus-Segment. 

Zu kaufen gibt es die JUMA-Arbeitsplatten ausschließlich 

in Küchenstudios, im Küchenfachhandel sowie in 

ausgewählten Möbelhäusern. Jeweils überwiegend für 

Küchen der mittleren bis gehobenen Preiskategorie. 

Seit 1932 

Juma ist ein in Bayern ansässiges und seit 1932 bestehendes 

Traditionsunternehmen. Jährlich werden 

rund 10 000 m 3 Naturstein aus dem eigenen, 300 000 m 2 

Jura Marmor mit bossierter Kante aus der Linie JUMAnature. 

großen Steinbruchgelände zu verschiedenen Produkten 

verarbeitet, veredelt und bundes- wie auch 

weltweit vertrieben. 

www.juma.com 

Besser informiert. 

Ausgabe 3/4 / 2014 

Fachzeitschrift 

XING 

Branchentreff Küche 

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STROBEL VERLAG GmbH & Co KG 

Zur Feldmühle 9-11 

59821 Arnsberg 

Tel. 02931 8900 0 

Fax 02931 8900 38 

www.strobel-verlag.de 

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Bei planC beton-interior in Selb, Oberfranken, entstehen 

Möbel und Interior aus einem Guss. Geschliffene, 

polierte Oberflächen, hoher ästhetischer Anspruch 

und handwerklich perfekte Behandlung des 

Werkstoffs Beton zeichnen Objekte der Betonmöbelmanufaktur 

aus. So entstand kürzlich in Zusammenarbeit 

mit Fickenenscher architektur+ und der Firma 

V. Fraas Solutions in Textile eine Küchenarbeitsplatte 

der besonderen Art. Bei dem im Möbelbau relativ neuen 

Werkstoff Beton kam eine Textilarmierung zum Einsatz, 

die die Herstellung besonders dünner und leichter 

Betonfertigteile ermöglicht. Im Neubau eines Sonnenhauses 

im oberfränkischen Hof, einem Projekt zur Sonnenwärmespeicherung 

und ganzjährigen Beheizung 

eines Büro- und Wohnhauses mit Solarthermie, wurde 

die textilbewehrte Betonarbeitsplatte in einer Abmessung 

von 3,10 m Länge, 65 cm Breite und 7 cm (optischer) 

Randstärke montiert. Die Arbeitsplatte selbst 

benötigt lediglich eine Stärke von 3 cm und wiegt bei 

der genannten Größe nur circa 150 kg. 

Textiles Innenleben 

Für die Küchenarbeitsplatte des Sonnenhauses 

suchte der Architekt und Energieberater Uwe Fickenscher 

nach einem natürlichen, ökologischen und nachhaltigen 

Material, das hitzebeständig, schwarz, frei 

formbar, robust und unempfindlich, leicht transportierbar 

und trotzdem am Rand 6 bis 7 cm dick erscheinen 

sollte. Entsprechend entschied er sich für eine Küchenarbeitsplatte 

aus Beton mit 3D-Textilgewebe. Das 

Beton mal anders 

Robust, stylisch und von besonderem Material – so sollten Küchenarbeitsplatten sein 

und aussehen. Das hat sich der Architekt und Energieberater eines Sonnenhauses 

gesagt und eine designorientierte Küchenarbeitsplatte aus schwarzem Textilbeton 

gestaltet. 

Küchenarbeitsplatte 

aus textilbewehrtem Beton. 

Fotos: Architekturbüro Fickenscher, Hof 


textile Armierungs-Material steigert die Möglichkeiten 

bei der Betonfertigteilherstellung durch die 

leichte, flexible und dennoch hochfeste Textilarmierung. 

Auf die bisher verwendete konventionelle 

Stahlbewehrung in Form von Stahlstäben und Matten 

konnte bei der Küchenarbeitsplatte somit verzichtet 

werden. Und das, ohne dabei an Stabilität 

und Festigkeit einzubüßen, wie der Hersteller betont. 

Der bereits durch einige Objekte, Möbelstücke 

und Arbeitsplatten bekannte Beton-Interior-Designer 

Jörg Sander aus Selb nahm die Herausforderung 

bei der Verarbeitung des neuen Materials 

an, indem er zunächst Versuche mit der 3D-Textilbewehrung 

anstellte. Technische Fragen wie Zuschnitt 

und Konfektionierung, Abstandshalterung, 

Neigung zum Aufschwimmen von Textilgewebe in 

Fließbeton usw. wurden dabei gelöst. Schließlich 

konnte die Küchenarbeitsplatte in einer vorgefertigten 

glatten Schalung in seiner Werkstatt hergestellt 

und im Sonnenhaus montiert werden. 

Das schwarz durchgefärbte Betonmaterial ruht 

auf einem Küchenunterbau aus Holzwerkstoff. Die 

Fronten bestehen aus Fichte-Dreischichtplatten, 

wasserfest verleimt, Oberfläche gebürstet und mit 

Treibholzlasur gealtert. Das Detail der verdeckten 

Griffleisten aus schwarzem Aluminium verleiht 

der Küchenzeile etwas Skulpturales und lässt die 

Funktion der Küche in den Hintergrund treten, 

ganz nach der Vorstellung des Architekten. 

Das Ergebnis überzeugt funktional und auch ästhetisch; 

die Küche mit der robusten schwarzen Betonarbeitsplatte 

ist zu einem Mittelpunkt des Lebens 

im Haus geworden. 

Stichwort Sonnenhaus 

Sonnenhäuser sind Gebäude, die den größten 

Teil der benötigten Energie für Heizung und Warmwasser 

über die Solarenergie und damit kostenlos 

abdecken. Zum Sonnenhaus-Konzept gehören auch 

baubiologische Grundsätze wie das Bauen mit möglichst 

natürlichen oder naturnahen Baustoffen. 

Fotos: Fraas 

1. Schritt: der Unterbau wird gefertigt. 

3. Schritt: die Betonmasse wird 

aufgebracht. 

Die Firma V. Fraas 

GmbH bietet 3D- 

Textilien zur Armierung 

speziell 

zur Bewehrung 

von Beton an. 

2. Schritt: das Armierungsgewebe 

wird passgenau plaziert. 

4. Schritt: aushärten ohne Verlauf. 

Planung: Fickenscher architektur+ l 

www.architekturplus.com 

Armierung: V. Fraas Solutions in Textile l 

www.solutions-in-textile.com 

Ausführung: planC beton-interior l 

www.planCbeton.de 

Abmessungen: 312 x 65 x 7 cm 

Gewicht: ca. 150 kg 

Werkstoff: Dyckerhoff Flowstone Greyline, 

schwarz eingefärbt 

Armierung: 3D-textilarmiert mit SITgrid von 

V. Fraas Solutions in Textile 

Oberflächen: geschliffen, imprägniert, geölt und poliert 

Waschbecken: Unterbau 

Kochfeld: flächenbündig 

5. Schritt: fast fertig – mit breitem 

Rand und deutlich dünnerer Fläche. 

6. Schritt: fertig poliert. 


Zeiler Möbelwerk GmbH & Co. KG 

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50 KÜCHENPLANER 9/2014

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Erscheint im 48. Jahrgang (2014) 

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Verlag 

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Herausgeber 

Dipl.-Kfm. Christopher Strobel, Verleger 

Redaktion 

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Anzeigenleiter/Leiter Online-Medien: Stefan Schütte 

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Verkaufsleiter: Uwe Derr 

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Zurzeit ist Anzeigenpreisliste 2014 gültig. 

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Anzeigenverkauf Inland: Uwe Sommerfeld, 

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„KÜCHENPLANER“ erscheint 7 x jährlich. 

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Für alle übrigen Kunden gilt dieser Gerichtsstand für das 

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IBAN DE57 4401 0046 0001 6474 67, BIC PBNKDEFFXXX 

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Herstellung 

Siegbert Hahne 

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einschließlich der Negative, gehen mit Ablieferung in 

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9/2014 KÜCHENPLANER 51

KÜCHENPLANER - Ausgabe 9/2014

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