Mitgliederbefragung - transfair

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communication
Der GAV im Mittelpunkt
Der Branchenvorstand Communication hat sich am 20. April versammelt,
um über die gewerkschaftliche Aktualität zu diskutieren.
Robert Métrailler
Ein grosser Teil war dem Thema Anpassungen
des Gesamtarbeitsvertrags (GAV)
Swisscom gewidmet. Es oblag dem Vorstand,
zu entscheiden, ob die Verhandlungen im
Rahmen einer Verhandlungsgemeinschaft
zusammen mit syndicom geführt werden
können. Danach ging es darum, sich mit dem
Forderungskatalog auseinanderzusetzen
und die transfair Delegation zu bestimmen.
Wichtige Entscheidungen
Der Branchenvorstand hat beschlossen,
im Hinblick auf zukünftige Gespräche mit
Swisscom eine gemeinsame Verhandlungsdelegation
mit syndicom zu bilden. Folgende
Personen werden transfair darin vertreten:
Elisabeth Federspiel und Luciana Stornig
(beide transfair Mitglieder), Matthias Humbel
(wissenschaftlicher Mitarbeiter) sowie Bruno
Zeller (Regionalsekretär ) und Robert Métrailler
(Leiter der Branche Communication).
Eine solche Zusammenarbeit setzt voraus,
dass die Forderungen von transfair und
den Verhandlungspartnern zusammengelegt
werden. Obschon gewisse Punkte noch
näherern Erläuterungen oder Anpassungen
bedürften, wurde das vorgelegte Dokument
positiv aufgenommen und vom Vorstand gutgeheissen.
Letzterer erachtet es jedoch als
wichtig, die Forderungen aus Gründen der
Einheitlichkeit und Effizienz zu priorisieren.
Der Antrag auf Verhandlung der Anpassungen
des GAV wurde offiziell an Swisscom
geschickt. Sollte dieser Antrag eine positive
Antwort hervorrufen, muss anschliessend
die Vorgehensweise festgelegt und müssen
die Verhandlungen geplant werden.
Die aktuelle Situation bei den Swisscom-
Tochterfirmen wurde ebenfalls erwähnt, insbesondere
die Lage bei ITS. Zudem wurde
die Entwicklung des Mitwirkungsrechts bei
Swisscom genau untersucht, denn die Erwartungen
von transfair in dieser Hinsicht entsprechen
der Bedeutung des Projekts. Die Sozialpartner
sollen stärker und vor allem früher
in die Projekte involviert werden.
Transparente Kommunikation?
Die an der Versammlung genannten Beispiele
lassen darauf schliessen, dass Swisscom,
auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens,
beachtliche Anstrengungen in Bezug
auf Dialog und Kommunikation leisten
muss. Erwähnt wurden Situationen, bei denen
sich die Debatte auf Aufforderungen und
Drohungen beschränkt hat, Teamsitzungen,
die aus Produktivitätsgründen geopfert wurden,
oder fehlende Informationen beim
Wechsel der Funktionsstufe (z. B. Work@
csu). In Bezug auf letzteren Fall hat transfair
die Verantwortlichen im März dieses Jahres
getroffen und darum gebeten, mit dem betroffenen
Personal eine transparente Kommunikation
über die Strategie, die Ziele und
die Auswirkungen dieses Projekts einzurichten.
Der Informationsmangel wurde zwar
von Swisscom anerkannt, die Übung hinterlässt
jedoch bei den betroffenen Mitarbeitenden,
von denen einige heruntergestuft wurden,
ohne dass sich ihr Pflichtenheft erheblich
verändert hat, einen bitteren Nachgeschmack.
Resolution
Der Vorstand hat die Eckpunkte der Branchenresolution
bestimmt, welche an der Delegiertenversammlung
vom 18. Mai vorgestellt
wird. Ebenso wie den in der Vergangenheit
verabschiedeten Resolutionen müssen
auch dieser Taten folgen. Einzig und allein
darin liegt der Sinn eines solchen Dokuments.
transfair magazin l Mai 2011