Ab in die Welt - uni:que

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

uni:ted efas - das Ökonominnen-Netzwerk Zehn Jahre Engagement und Leidenschaft für Frauen- und Genderthemen in der Ökonomie Text: efas - Redaktion Seit nun mehr als zehn Jahren engagiert sich efas für berufliche Chancengleichheit. Welche Beschäftigungschancen haben Frauen? Welche Probleme tauchen auf, wenn sie Familie und Beruf vereinbaren müssen? Welche geschlechtsspezifischen Unterschiede gibt es in Bezug auf die Arbeit, den Zeitfaktor und die Entlohnung? Mit diesen Genderfragen beschäftigen sich die Ökonominnen des efas-Netzwerkes. Was ist efas? efas steht für economics, feminism and science und wurde im Jahr 2000 gegründet. Die Idee dazu entstand aus der fehlenden Interaktion zwischen Gender und Ökonomie, weil diese Disziplinen häufig nicht miteinander verbunden werden. Zum Einen gab es in den wirtschaftswissenschaftlichen Studiengängen nur wenige Lehrveranstaltungen, die sich mit Genderaspekten auseinandersetzten. Zum Anderen wurden in den Genderstudiengängen keine ökonomischen Themen behandelt. Zudem fehlte der institutionelle Rahmen, um sich über die Genderproblematik in der Wirtschaft auszutauschen. Das zeigen auch die Ergebnisse des Forschungsprojektes zum Thema „Geschlechtsspezifische Aspekte in der Lehre an bundesdeutschen Hochschulen“. Im Rahmen dieses Kooperationsprojektes, das Ende der 1990er Jahre zwischen der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft (heute HTW) und der Fachhochschule für Wirtschaft (heute HWR) bestand, wurden über 500 Lehrende an deutschen Hochschulen und Universitäten zu ihren Schwerpunkten in der Lehre und Forschung befragt. Auf der gleichlautenden Tagung im Jahr 1999 stand das Bedürfnis im Mittelpunkt, sich über Genderaspekte in den Wirtschaftswissenschaften auszutauschen. Diese Ambitionen bestätigten das Ergebnis des Forschungsprojektes: den Bedarf an intraund interdisziplinären Kooperationen. Ein Netzwerk wurde gegründet, dem alle Frauen, die sich für Gender und Ökonomie interessieren, kostenfrei beitreten können. Die Geschäftsstelle von efas ist seit dem Gründungsjahr 2000 an der HTW Berlin am Standort Treskowallee angesiedelt. Das Netzwerk hat um die 240 Mitglieder aus dem deutschsprachigen Raum. Aufgaben und Engagement efas befasst sich mit folgenden Querschnittsaufgaben: Zum Einen mit der Integration von geschlechtsspezifischen Themen innerhalb der wirtschaftswissen-schaftlichen Fächer an Hochschulen und Universitäten sowie der dafür notwendige intensive Erfahrungsaustausch von lehrenden Kolleginnen und Expertinnen aus der Praxis. Zum Anderen steht die Förderung von (Nachwuchs-)Wissenschaftlerinnen aus BWL, VWL und angrenzenden Disziplinen wie Politik- und Sozialwissenschaften im Fokus: Die Förderung der Nachwuchswissenschaftlerinnen wird seit 2008 jährlich durch den efas-Nachwuchsförderpreis gewährleistet. Die Bewerbungsfrist läuft in diesem Jahr noch bis zum 31. Mai 2011. Der Preis wird auf der efas-Jahrestagung im November verliehen. Der Preis gibt Studentinnen aus BWL, VWL und angrenzenden Studienrichtungen die Möglichkeit, nicht nur eine finanzielle Anerkennung von 500 Euro (für Bachelor-, Master-, Magister- und Diplomarbeiten) bzw. 750 Euro (für Dissertationen) zu erhalten - dieser Preis hat auch einen ideellen Wert. Er bietet eine der wenigen Möglichkeiten für Nachwuchswissenschaftlerinnen, die sich in ihrer Abschlussarbeit mit einem genderspezifischen Schwerpunkt im wirtschaftswissenschaftlichen Kontext befassen, ausgezeichnet zu werden. Es ist die Anerkennung, dass frau etwas geleistet hat und sich die langen Nächte des Schreibens gelohnt haben. Nicht nur Studentinnen werden gefördert, sondern auch Wissenschaftlerinnen, die an einer Universität oder Hochschule lehren wollen. Um freie Stellen mit qualifizierten Frauen zu besetzen, gibt es eine für die efas-Mitglieder zugängliche Stellenbörse. Frauen, die im efas-Netzwerk tätig sind, kommen aber nicht nur aus der Lehre, sie An unserer HTW werden mittlerweile zwei Fachbereiche von Frauen geführt: Wir sind auf einem guten Weg. sind auch in der Forschung und in beratender Funktion in der Wirtschaft und Politik tätig. Im Erfahrungsaustausch werden Forschungsfragen diskutiert und genderspezifische Forschungsprojekte ins Leben gerufen. Neben Austausch und Vernetzung sind für das Netzwerk auch öffentliche Diskussionen von großer Bedeutung. Um die efas- Vernetzungsarbeit zu gewährleisten, gibt es 20
uni:ted eine Datenbank mit Informationen über laufende Arbeiten und Forschungsprojekte der Mitglieder, einen Newsletter und eine Jahrestagung, die einmal jährlich stattfindet. Führung und Geschlecht - warum Frauen selten ganz nach oben kommen Dass Frauen kaum die Chance haben, an die Führungsspitze von Unter-nehmen zu gelangen, war Thema der efas-Jahrestagung am 25. und 26. November 2010. Der Präsident der HTW Berlin, Herr Prof. Dr. Michael Heine, eröffnete die Veranstaltung. Im ersten Vortrag blickte Frau Prof. Dr. Friederike Maier auf die zehnjährige Geschichte der efas-Vernetzungsarbeit zurück. Insgesamt zehn Referentinnen und Referenten präsentierten Beiträge zum Thema „Geschlecht - Karriere - Organisation“. Erklärungen für die „gläserne Decke“ Der Einstiegsvortrag von Prof. Dr. Gertraude Krell steht stellvertretend für die Themenvielfalt der Tagung. Unter dem Titel „Führung und Geschlecht“ befasste sie sich mit der Frage: Warum gelangen Frauen nicht an die Spitze? Einer Studie der German Consulting Group von 2005 zufolge antworteten männliche Führungskräfte, dass das Top-Management „typisch männliche“ und das mittlere Management „typisch weibliche“ Merkmale erfordert. Für den Aufstiegserfolg seien männliche Merkmale wie Durchsetzungsfähigkeit, Risikobereitschaft, Entschlussfähigkeit unerlässlich. Da das Top-Management in Unternehmen von Männern dominiert wird, werden auch weiterhin Männer bevorzugt. Diese unsichtbare Aufstiegsbarriere für Frauen ist in Unternehmen ein ungeschriebenes Gesetz. Unabhängig davon wie sich Frauen verhalten, wenn sie es doch in die Top-Führungspositionen schaffen werden sie laut einer Umfrage des Instituts Sinus Sociovision von 2010 von ihren männlichen Kollegen nie ganz akzeptiert. Wenn sie sich an den männlichen Kollegen orientieren, gelten sie als „nicht authentisch“ und unweiblich. Wenn sie sich dagegen treu bleiben, sind sie als Führungskräfte nicht geeignet. Was also tun? Eine praktische Maßnahme wären gesetzliche Rahmenbedingungen, um Ungleichheiten, auch bei der Entlohnung, zu unterbinden. In der Forschung wurde belegt, dass die Geschlechts-unterschiede gesellschaftliche Konstruktionen sind und nicht nur als naturgegeben und unveränderbar beschrieben werden. So besteht die Chance, diese Konstruktionen und die damit verbundenen Stereotypisierungen aufzubrechen. Das ist auch ein Ziel von efas. Was haben Mikrokredite mit Karrierechancen zu tun? Eine Projektarbeit aus dem Forschungsforum stellte die Referentin Dr. Anett Hermann von der Wirtschaftsuniversität Wien vor. Die Studie trägt den Titel: „Mehr als Geld: Die Rolle von Mikrokreditsystemen für den genderspezifischen sozialen Wandel in Entwicklungsländern“. Am Beispiel von Frauen in Mittelägypten, deren Ehemänner im Gefängnis waren, wurde untersucht, inwieweit die Vergabe von Mikrokrediten nachhaltig soziale Veränderungen ermöglicht. Das Ergebnis zeigte: Das Durchbrechen von kulturell verankerten Geschlechtermustern durch den wirtschaftlichen Anreiz von Mikrokrediten ist noch ein langer Weg. Eines der Probleme liegt in der Fokussierung auf die Geschlechterstereotype, denn es wird ausschließlich in typische Frauenarbeitsplätze investiert. Eines der Ziele wurde aber bereits erreicht: die Frauen sind stolz darauf, mit Hilfe eines Mikrokredits ihre Familie ernähren zu können und aus dem gesellschaftlichen Abseits herauszutreten. Es ist in diesem Beitrag deutlich geworden, dass „Karriere machen“ mehrere Ebenen hat. In der westlichen Welt wird über die Chancengleichheit in Führungspositionen diskutiert, während in den Entwicklungsländern ein anderes Ziel verfolgt wird. Dort ist es besonders wichtig, die Frauen auf dem Weg zur Erwerbstätigkeit und sozialen Unabhängigkeit zu unterstützen. Mikrokredite spielen in Entwicklungsländern daher eine zentrale Rolle bei der Stärkung der Frauen und ihrer Wiedereingliederung in die Gesellschaft. Es ist noch viel zu tun in Bezug auf die wirtschaftliche und soziale Gleichbehandlung von Frauen. Dein Engagement ist ebenfalls wichtig, also informiere dich und trage etwas dazu bei. Infos Mehr Informationen zu den efas- Aktivitäten auf: http://efas.htw-berlin.de/ 21
Seite 1 und 2: Studierendenzeitschrift der HTW Ber
Seite 3 und 4: editorial Monsieur Ballon: Sind Sie
Seite 5 und 6: Ab in die Welt Auslandsstudium Hin
Seite 7 und 8: Ab in die Welt Summer Session In de
Seite 9 und 10: Ab in die Welt oder der Universitä
Seite 11 und 12: Ab in die Welt der Botschaft der Ru
Seite 13 und 14: uni:ted STUBEnhocker gesucht Bildun
Seite 15 und 16: uni:ted Mode „In Bewegung“ Eine
Seite 17: uni:ted Studenten im Zentrum der Ma
Seite 23 und 24: uni:ted kaufsplanung. All diese Asp
Seite 25 und 26: uni:ted ig Anzeige (www.uni-que.de)
Seite 27 und 28: uni:versum In My Days Eine Alternat
Seite 29 und 30: uni:versum Sounds Travel The Story
Seite 31 und 32: uni:versum Zu Ehren der kurzen Ärm
Seite 33 und 34: uni:versum Artikel eINS Alles einfa
Seite 36: 18 Studierendenzeitschrift der HTW

Ab in die Welt - uni:que

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?