vorarlberger - Österreichische Wirtschaftsbund

MAGAZIN DES WIRTSCHAFTSBUNDES
V ORARLBERGE R
W I R T S C H A F T
Ausgabe Nr. 3 / April 2012
Gutes Beispiel: Photovoltaik
auf Landesgebäuden ..Seite 4
Hochbaulandesrat Gögele
kündigt Photovolatik-
Initiative für Gebäude des
Landes an.
Energieeffizienznetzwerk
am Start ........................Seite 5
VKW-Vorstandsmitglied
Christoph Germann präsentierte
zusammen mit Partnern
das neue Netzwerk.
Güterbahnhofausbau nicht
mehr verzögern ..........Seite 7
Wirtschaftskammer-Präsident
Rein begrüßt Ausbau
des Güterbahnhofs und
fordert raschen Baubeginn.
Unterstützung für investitionsfreudige
Firmen .Seite 11
Wirtschaftslandesrat Karlheinz
Rüdisser: „Förderungen
des Landes unterstützen
Wirtschaft.“
Vorarlberg mobil
Vorarlberger Unternehmen setzen auf
öffentliche Verkehrsmittel und bieten
ihren Mitarbeitern attraktive Angebote
zum Umstieg auf die Öffis an.
Seiten 7, 11 bis 14

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Erneuerbare Energiequellen prägen die
Energiezukunft. Die hochflexiblen Maschinensätze
des Kopswerkes II von illwerke
vkw liefern Spitzen- und Regelenergie für
das europäische Netz. Damit ergänzt die
heimische Wasserkraft die Wind- und Solarparks
in Europa in einer idealen Symbiose.
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2 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

V ORARLBERGE R
W I R T S C H A F T
INHALT
EDITORIAL
Wirtschaftspolitik
4 Zukunftsfähige Investitionen
Das Land Vorarlberg hat in den „101
enkeltauglichen Maßnahmen“ ehrgeizige
Vorgaben bis zum Jahr 2020 gemacht und
möchte nun bei der Umsetzung in den landeseigenen
Gebäuden mit gutem Beispiel
vorangehen.
15 Unterstützung für EPU
Die Junge Wirtschaft Vorarlberg hat
einen neuen Vorstand gewählt. Neben
der Vorsitzenden Stefanie Walser wurden
Thomas Gabriel, Daniel Hörburger und
Remo Klinger gewählt: Gefordert wird
echte Unterstützung für Einpersonen-
Unternehmen.
17 Keine Diskriminierung
Anlässlich des „Equal Pay Day“ wünscht
sich Evelyn Dorn, Vorsitzende von Frau in
der Wirtschaft, dass die Erfolge von Frauen
in der Wirtschaft nicht geschmälert werden.
Das heißt auch, festzustellen, dass es bei
der Bezahlung kaum geschlechtsspezifische
Unterschiede gibt.
Wirtschaftsstandort
16 Leiblachtaler Lehrlingsinitiative
Mit der 2. Leiblachtaler Nacht der Lehre
haben die Gemeinden des Leiblachtales
in Zusammenarbeit mit den Wirtschaftstreibenden
ein starkes Signal gesetzt
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2012
Versicherungstipps, Beitragssätze sowie wichtige sozialrechtliche
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Liebe Leser!
Vorarlberg macht ernst. Die Energieautonomie
– in vielen Ländern mehr Vision
als konkretes Ziel – ist in unserem Bundesland
auf Schiene gebracht. Weil solche Ziele
nur gemeinsam zu erreichen sind, sind die Maßnahmen,
die nun gesetzt wurden und werden,
nach eingehenden Gesprächen, nach Abwägungen
und natürlich auch Interessenkonflikten so
gesetzt, dass wir unser
Ziel auch wirklich
erreichen.
Die Wirtschaft hat
ein gewichtiges Wort
mitgeredet, auch
wenn das nicht allen
gepasst hat. Vor allem
jenen nicht, die glauben,
sie alleine seien
es, die wissen, wie die
Energie-Zukunft ausschaut.
Die Aufgabe
der Wirtschaft in den
vielen Gesprächsrunden
war es, die Pläne
einer oft wirklichkeitsverweigernden
Umweltlobby auf ein
realistisches Maß zu bringen und vor allem
auch Vorurteile und Unwahrheiten klarzustellen.
Noch immer hängen nämlich manche Parteien
und Aktivisten der Meinung an, dass in
der Wirtschaft Energie verschwendet wird und
die Umwelt keine Rolle spielt. Aber wenn´s
der eigenen Profilierung dient, dann schaut
man eben nicht so genau hin.
Energieeffizienz durch
Erfahrungsaustausch
Und obwohl ich es immer wieder sage, sei
es an dieser Stelle nochmals wiederholt: Die
Unternehmen sparen aus ökologischen und
ökonomischen Gründen. Keine Firma gibt
schließlich ohne Not zuviel Geld aus. Und jeder
Unternehmer ist auch Bürger, der Wert auf eine
gesunde Umwelt legt. Wir berichten in dieser
Ausgabe über die konkreten Maßnahmen, die
von Land und Wirtschaft gesetzt werden, um
die Energieautonomie in der angestrebten Zeit
zu verwirklichen – unter anderem durch Netzwerke,
in welchen Firmen zusammenarbeiten
und Erfahrungen austauschen. Und diese
Netzwerke sind nicht erst jetzt entstanden, die
arbeiten schon seit Jahren erfolgreich am Ziel,
Energie einzusparen.
Ein wichtiger Bereich zur Erreichung der
Energieautonomie ist der Verkehr. Die Maßnahmen
des Vorarlberger
Verkehrsverbundes
um die
öffentlichen Verkehrsmittel
für alle
Vorarlberger attraktiv
zu machen, haben in
den vergangenen Jahren
gefruchtet: Immer
mehr Menschen nutzen
ein immer besseres
Angebot von Bus
und Bahn und tragen
ihren Teil zur Verbesserung
der Energieund
Klimabilanz bei.
Und auch hier: Zahlreiche
Unternehmen
fördern den Umstieg
ihrer Mitarbeiter vom Auto auf die Öffis großzügig.
Sie schaffen im Betrieb die notwendige
Infrastruktur und Anreize z. B. durch Betriebsaktionen.
Unternehmen werden weitere
Maßnahmen setzen
Die formulierten Ziele und die umgesetzten
Maßnahmen sind auch eine Herausforderung
für unsere innovativen Unternehmen.
Wirtschaft und Bevölkerung sind bereit, in
neue Verfahren der Energiegewinnung und
-Einsparung zu investieren. In Vorarlberg gibt
es eine Reihe von Pionierunternehmen, die sich
auch auf dem internationalen Markt sehr gut
behaupten und damit auch Arbeitsplätze für
hochqualifizierte Mitarbeiter schaffen. Das Engagement
der Wirtschaft macht mich stolz und
ist Anlass Ihnen Danke zu sagen.
Ihr Manfred Rein
Ausgabe Nr. 3 / April 2012 3

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
HocHbAu Photovoltaik auf Landesgebäuden
Zukunftsfähige Investitionen
im Landeshochbau
Photovoltaikanlagen auf Landesgebäuden erzeugen Strom für 500 Haushalte.
40.000 Qudartameter Photovoltaikanlagen werden auf Landesgebäuden installiert: illwerke vkw-Vorstand christof Germann, LH Markus Wallner und LR Rainer Gögele (v.l.)
Das Land Vorarlberg hat in
den „101 enkeltauglichen
Maßnahmen“ ehrgeizige
Vorgaben bis zum Jahr 2020 gemacht
und möchte nun bei der Umsetzung
in den landeseigenen Gebäuden mit
gutem Beispiel vorangehen, kündigten
Landeshauptmann Markus Wallner
und Hochbaulandesrat Rainer
Gögele an.
20% Einsparung bis 2020
„Hochwertig bauen und dann
über viele Jahre möglichst geringe
Betriebs- und Erhaltungskosten
haben – darum geht es uns“, fasste
Wallner zusammen. Im Rahmen
der Energieautonomie wurde unter
anderem festgelegt, dass der Wärmebedarf
bei Gebäuden bis 2020
(landesweit) um 20 Prozent gesenkt
werden soll – dieses Ziel kommt
auch bei Gebäuden des Landes zur
Anwendung: Bei den Landesgebäuden
(Verwaltungs-, Schulbauten,
Straßenmeistereien etc.) wurde der
durchschnittliche Heizenergieverbrauch
in den letzten fünf Jahren um
elf Prozent gesenkt.
Der Biomasseanteil bei Wärmegewinnung
konnte seit 2006 von
drei auf über acht Prozent gesteigert
werden, der durchschnittliche CO2-
Ausstoß wurde im selben Zeitraum
um zehn Prozent reduziert. „Mit den
nunmehr geplanten Maßnahmen
wird das Ziel von ca. 16 Prozent im
Bereich Biomasse bereits 2013 erfüllt,
im Bereich CO2-Emissionen wird
das Ziel bereits fast erreicht“, informiert
Landeshauptmann Wallner.
Photovoltaik auf Landesgebäuden
Noch heuer werden auf Dächern
von Gebäuden des Landes bzw. landesnaher
Gesellschaften und von
Krankenhäusern mit Photovoltaikanlagen
ausgestattet. Insgesamt
40.000 Quadratmeter werden auf
acht Landesgebäuden installiert.
„Damit können vergleichsweise
bis zu 500 Vorarlberger Haushalte
ein Jahr lang mit Strom versorgt
werden“, sagte Landeshauptmann
Wallner. Die Gesamtinvestitionskosten
der VKW für diese Photovoltaikoffensive
belaufen sich auf ca. vier
Millionen Euro. Bereits 1000 Sonnenstrom-“Aktien“
gezeichnet.
VKW-Sonnenstrom-Aktie
Durch den Erwerb einer VKW-
Sonnenstrom-Aktie – in Form eines
Strombezugsrechtes auf 20 Jahre -
können Kundinnen und Kunden aktiv
von der Energiewende und dem
Ausbau von erneuerbaren Energieträger
in Vorarlberg profitieren.
„Innerhalb von einer Woche waren
bereits über 1.000 VKW-Sonnenstrom-Aktien“
vergriffen.
Hochbaulandesrat Gögele verwies
darauf, dass künftig auch bei
Neubauten und Sanierungen von
Landesgebäuden als Förder- und
Qualitätsteuerungsinstrument der
Anfang 2011 eingeführte Kommu-
Hochbaulandesrat
Rainer Gögele.
nalgebäu-
deausweis
(KGA) angewendet
wird: „Damit
werden bei
den Landesprojekten
die
wichtigsten
Elemente wie Prozess- und Planungsqualität
die energetische Versorgung,
Gesundheit, Komfort und
Baustoffökologie berücksichtigt“.
Die ersten Projekte bei denen in der
Planungsphase der KGA zum Einsatz
kommt, sind die Sanierung der
Landesfeuerwehrschule, das Funktionsgebäude
der Schanzenanlage in
Tschagguns und die Sanierung der
Landesberufsschule in Feldkirch.
Zudem werden noch heuer drei der
ältesten Ölheizungszentralen in Landesgebäuden
(im Landeskonservatorium,
in der Landesbibliothek und
im Landeskatastrophenzentrum) auf
Biomasse umgestellt.
4 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

ENErgiE 1. Effizienz-Netzwerk Vorarlbergs
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W i r t s c h a f t
Die Wirtschaft in Vorarlberg übernimmt Selbstverantwortung. 12 Unternehmen starten mit Hilfe der VKW/illwerke und der Wirtschaftskammer ein Projekt zur Effizienzsteigerung.
Start des 1. Energie-Effizienz-
Netzwerk Vorarlberg
Zwölf Vorarlberger Unternehmen gründen unter der Leitung der VKW/illwerke und in Kooperation
mit der Wirtschaftskammer Vorarlberg das 1. energieeffiziente Netzwerk Österreichs.
Ein Schlüssel für eine erfolgreiche Energie-
und Klimapolitik liegt in der konsequenten
Steigerung der Energieeffizienz.
Mit dem von der VKW in Kooperation mit der
Wirtschaftskammer Vorarlberg initiierten Projekt
„Energieeffizienz Netzwerk Vorarlberg“ soll die
Vorarlberger Wirtschaft im Bemühen um effiziente
Energienutzung unterstützt werden. Basierend
auf in der Schweiz und Deutschland gemachten
Erfahrungen wird in Vorarlberg anhand bewährter
Verfahren und Methoden das 1. energieeffiziente
Netzwerk Österreichs gestartet.
„Hauptziel des Projekts „Energieeffizienz
Netzwerk Vorarlberg“ – das auf eine Laufzeit
von drei Jahren angelegt ist – ist es, in den teilnehmenden
Unternehmen wirtschaftliche Energieeinsparpotenziale
aufzudecken und umzusetzen.
Hierdurch können nicht nur betriebliche Energiekosten
reduziert, sondern auch CO2-Emissionen
vermindert und so ein aktiver Beitrag zum lokalen
und regionalen Klimaschutz geleistet werden“, so
VKW-Vorstandsmitglied Dr. Christof Germann.
Das Netzwerk versteht sich als Kooperationsangebot
für die Wirtschaft in Vorarlberg und ghet
mit zwölf Unternehmen aus verschiedenen Branchen
an den Start gehen. Die wissenschaftliche
Unterstützung erfolgt durch die Forschungsstelle
für Energiewirtschaft mbH (FfE GmbH) in München.
Grundlage für die angestrebten Energiekostensenkungen
ist ein in den letzten Jahren
entwickeltes und erprobtes lernendes, energieeffizientes
Netzwerk-Managementsystem (LEEN®),
das bereits in etlichen Netzwerken in Deutschland
erfolgreich eingesetzt werden konnte.
Die Vorarlberger Wirtschaft übernimmt
Verantwortung
Die Vorarlberger Wirtschaft übernimmt verstärkt
Verantwortung in der Energie-Frage. „In
den letzten beiden Jahren haben sich zahlreiche
Unternehmer mit ihrer Expertise in den Prozess
,Energiezukunft‘ eingebracht. Der Zusammenschluss
mehrerer Unternehmen für einen intensiven
Erfahrungsaustausch im Energiebereich
ist die konsequente Fortsetzung des erfolgreich
eingeschlagenen Wegs“, so Wirtschaftskammerdirektor
Dr. Helmut Steurer.
Effizienz und Selbstverantwortung statt
Bürokratie
„Unser Ziel ist es, dieses Netzwerk aktiv zu
unterstützen und den teilnehmenden Betrieben
Beratung auf höchstem Niveau anzubieten. Anstatt
Unternehmen mit Auflagen zu belasten, zeigen
wir, wie auf Basis der Eigeninitiative mit der
Initiierung diese Netzwerkes, konkrete Resultate
erzielt werden können“, so Steurer.
„Die Vorarlberger Wirtschaft war und ist stets
der Vorreiter für ein effizientes Wirtschaften in
jeglichem Sinn gewesen. Das Thema Energieeffizienz
wird schon seit Jahrzehnten aus Überzeugung
und betriebswirtschaftlicher Notwendigkeit
gelebt. Energieeffizientes Wirtschaften gehört somit
zum Selbstverständnis vieler Betriebe. Vorarlbergs
Unternehmen stellen dies nun wieder eindrucksvoll
unter Beweis. Sie stehen im nationalen
wie internationalen Wettbewerb und haben allein
aus diesem Grund höchstes Interesse energieeffizient
zu wirtschaften“, erklärt Dr. Helmut Steurer.
„Eine klare Absage erteilt die Wirtschaftskammer
Vorarlberg daher all jenen unausgegorenen
Vorschlägen wie etwa einem Bundesenergieeffizienzgesetz,
die das Ziel verfolgen, Unternehmen
mit Investitionsverpflichtungen und aufoktroyierter
Bürokratie in Geiselhaft zu nehmen. Anstatt
die Betriebe mit einem gigantischen und äußerst
teuren Bürokratismus zu belasten, sind vielmehr
kluge, die Wirtschaft in Österreich unterstützende
Maßnahmen gefordert. Vorarlberg macht es nun
einmal mehr vor“, betont Mag. Marco Tittler, Leiter
der Wirtschaftspolitik in der Wirtschaftskammer
Vorarlberg.
Ausgabe Nr. 3 / April 2012 5

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
eine Initiative von
Zieleinfahrt
der Bodensee
Elektrik Rallye
2012 ab 15 Uhr
Der VLOTTE-Aktionstag für die ganze Familie
Samstag, 5. Mai 2012, 14-17 Uhr, Eintritt frei
illwerke vkw-Betriebsgelände in Bregenz
Die neuesten E-Autos Probe fahren und die besten E-Autos der Welt hautnah
erleben. Testen Sie Ihr Können bei einer Original-Rallye-Wertungsprüfung und
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- Musikalische Unterhaltung mit „Welcome“
- Buntes Kinderprogramm
Die Veranstaltung findet bei jeder Witterung statt.
Infos: www.vkw.at oder www.vlotte.at
6 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

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W i r t s c h a f t
INfrAstruktur Ausbau Güterbahnhof Wolfurt
Der Güterbahnhof bzw. Containerterminal Wolfurt ist längst an seine kapazitären Grenzen gelangt. Jetzt soll überfällige Ausbau rasch erfolgen. foto: VMH/Hartinger.
Güterbahnhof Wolfurt: „Ausbaupläne
jetzt nicht mehr verzögern“
Engagement der Wirtschaft und der Wirtschaftskammer trägt nun endlich Früchte.
Laut ÖBB-Vorstandsvorsitzenden
Christian Kern hat
der Ausbau bzw, Erweiterung
des Güterbahnhofes nach
Norden „höchste Priortität“. Noch
im Jahr 2014 soll der Betrieb wieder
aufgernommen werden.
WB-Obmann Manfred rein.
Wirtschaftsbund-Obmann und
Präsident Manfred Rein wertet
die jüngsten Aussagen von Christian
Kernals sehr positiv. „Die
Unternehmen sind mehr denn je
bereit, den Güterverkehr auf die
Schiene zu verlagern. Unsere stets
geforderte Erweiterung des Güterbahnhofes
ist dafür ein Muss“,
erklärt WB-Obmann Manfred
Rein. Bis zur geplanten Fertigstellung
der Erweiterung müsse aber,
so Rein, am Güterbahnhof eine
entsprechend funktionierende Infrastruktur
den verladenden Unternehmen
zur Verfügung stehen.
„Wichtig wird es auch sein, dass
die Bautätigkeiten bei laufendem
Betrieb möglich sind und es hier
möglichst zu keinen Ausfällen
kommt“, appelliert Manfred Rein
in Richtung ÖBB.. „Die Ausbaupläne
sollten jetzt nicht mehr verzögert
werden.“ Mit Hochdruck
müssen nun für Rein die Widmungsfragen
in Angriff genommen
werden.
Drängen mit Erfolg
Seit 2010 bemüht sich die Wirtschaftskammer
Vorarlberg in Zusammenarbeit
mit dem Amt der
Vorarlberg Landesregierung um
den längst überfälligen Ausbau
des Terminals. Das unermüdliche
Drängen sowohl gegenüber den
politischen Verantwortungsträgern
in Wien als auch gegenüber
dem ÖBB-Management hat Früchte
getragen.
Die Berücksichtigung der Erweiterung
des Terminal Wolfurt
im ÖBB Rahmenplan 2011 – 2016
mit Finanzierungsquote 2014 ist
nicht zuletzt auf dieses hartnäckige
Lobbying von Land und
Wirtschaftskammer zurückzuführen.
Im Dezember des Vorjahres
schließlich fielen im Vorstand der
ÖBB-Infrastruktur AG die entsprechenden
Beschlüsse zur Einreichplanung,
ein entscheidender
Schritt in Richtung Umsetzung.
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V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Wenn’s um die Gründung meines Betriebes geht,
ist nur eine Bank meine Bank.
Als Unternehmer trägt man viel Verantwortung. Für den
Betrieb, für die Mitarbeiter und deren Familien – und auch
für die Region. Da ist es besonders wichtig, einen Partner
zu haben, der genauso denkt. www.raiba.at
8 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
meiNuNg zur Krankenstandsdiskussion
Im Zweifel gilt die
Krankheitsvermutung
In der Tageszeitung „Die Presse“ kommentierte der Journalist Jakob Zirm
die aktuelle Diskussion zum Thema Krankenstand.
Wer krank ist, muss
auch künftig ohne
Sorgen daheimbleiben
können. Stärkere Kontrollen, um
Missbrauch abzustellen, sind aber
legitim. Auch bei den Ärzten.
Wenn er bis dahin nicht gewusst
hat, was ein „Shitstorm“
ist – seit dem Osterwochenende
weiß er es. Da forderte Peter
Haubner, der Generalsekretär des
ÖVP-Wirtschaftsbundes, dass Arbeitnehmer
den ersten Arbeitstag
künftig nicht mehr bezahlt bekommen
sollen. Auf diese Weise sollen
sie „einen Beitrag“ zu den Kosten
der Kurzkrankenstände unter drei
Tagen leisten, die sich laut Daten
des Wirtschaftsbundes in den
vergangenen zwanzig Jahren verdoppelt
haben. Schon kurz nach
dieser Aussage flog Haubner die
geharnischte Ablehnung in Internetforen
und Aussendungen der
anderen Parteien förmlich um die
Ohren. Selbst die ÖVP distanzierte
sich von seinem Vorschlag.
Dennoch ist das Thema seither
an der politischen Tagesordnung.
So ließ nun die neue Wiener
ÖAAB-Chefin Gabriele Tamandl
aufhorchen, die für stärkere Kontrollen
von „schwarzen Schafen“
plädiert. Also Arbeitnehmern,
die häufig vor oder nach einem
Wochenende krank werden. Abseits
der Frage, ob der ÖAAB mit
diesem Vorstoß nun die endgültige
Selbstaufgabe als Arbeitnehmervertretung
beschlossen oder
einfach nur Pragmatismus gezeigt
hat, ist ersichtlich, dass auch
Jahrzehnte nachdem der bezahlte
Krankenstand hierzulande eingeführt
worden ist, dieser immer
noch für Diskussionen sorgt. Vorneweg
ist einmal festzustellen,
dass der Vorschlag, den ersten
Tag nicht zu zahlen, schlecht ist.
Nicht, weil es eine verrückte Idee
aus dem neoliberalen Hirn eines
Wirtschaftslobbyisten ist, wie viele
Kritiker argumentieren. So ist
dieses System bereits seit 1993
in Schweden im Einsatz, einem
Land, in dem der soziale Wind
bekanntlich nicht sonderlich rau
weht. Sondern, weil es extrem
kontraproduktiv ist, wenn sich
etwa Menschen mit ansteckenden
Krankheiten in ihre Unternehmen
schleppen, nur um keinen Einkommensverlust
hinnehmen zu
müssen.
Doch auch wenn es sinnvoll
und ein Zeichen der sozialen
Marktwirtschaft ist, dass Krankenstände
bezahlt werden, sollte sich
jeder bewusst sein, dass dadurch
für eine Leistung bezahlt wird, die
nicht erbracht wird. Denn auch
wenn die Begriffe Arbeitnehmer
und Arbeitgeber es verwischen:
Unternehmen kaufen von ihren
Mitarbeitern Arbeitskraft. Ist jemand
verhindert, wird diese Arbeitskraft
bezahlt, obwohl es keine
Jakob Zirm,
Tageszeitung
„Die
Presse“
Gegenleistung gibt. Und kaum jemand
würde in einem Restaurant
für ein Schnitzel bezahlen, das er
zwar bestellt hat, das ihm aber nie
gebracht wurde.
Kurzfristig gesehen sind die
Kosten für die Firmen zwar überschaubar.
In der Regel wird die
liegen gebliebene Arbeit von Kollegen
übernommen oder später
nachgeholt. Langfristig bedeutet
dies jedoch einen höheren Mitarbeiterstand,
um die Ausfallszeiten
zu kompensieren. Es ist daher
legitim, den Missbrauch von
Krankenständen als zusätzlichen
Urlaub zu bekämpfen. Und auch
wenn es Arbeiterkammer und
Gewerkschaften nicht wahrhaben
wollen: Nicht jeder Arbeitnehmer
ist ehrlich und pflichtbewusst. So
grassieren beispielsweise unter
Post-Mitarbeitern in den Weinbaugebieten
während der Weinlese
jedes Jahr ominöse Krankheitswellen,
weshalb die Zahl der
Krankenstände sprunghaft ansteigt.
Und auch Listen, in denen
die Krankenstände vorab eingetragen
werden, sollen anderswo
schon kursiert sein.
Dass Firmen und Krankenkassen
bei Auffälligkeiten genauer
nachschauen, ist daher nicht
nur das Recht, sondern auch eine
Pflicht gegenüber jenen Mitarbeitern,
die nur daheimbleiben, wenn
sie wirklich krank sind. Denn so
wird dem Generalvorwurf vorgebeugt,
jeder, der öfter krank wird,
sei ein Tachinierer.
Besonderes Augenmerk sollte
dabei auch auf jene Gruppe gelenkt
werden, die in der Diskussion
nur am Rande vorkommt: die
Ärzte. So ist es ein unhaltbarer Zustand,
wenn bei vielen praktischen
Ärzten die Krankmeldungen von
der Sprechstundenhilfe ausgefüllt
werden – ohne dass der Arzt den
Patienten je wirklich untersucht.
Damit wird Sozialmissbrauch
Tür und Tor geöffnet. Denn beim
Krankenstand ist es wie bei jedem
Sozialthema: Nur wenn jene, die
Leistung bringen können, diese
auch erbringen, können jene, die
weniger Leistung bringen können,
auch mitgetragen werden.
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V-CArd 2012: Noch mehr Attraktionen in Vorarlberg
Anregende Ausflüge mit
der V-Card
Zu anregenden Ausflügen laden Museen, Bergbahnen und Sommerbäder in allen Regionen,
Bonuspartner bieten Ermäßigungen. Die V-Card gilt vom 1. Mai bis 31. Oktober 2012 für den
einmaligen Besuch von über 60 Ausflugszielen.
Erfahren. Entdecken.
Mit der V-Card lassen sich die
Besonderheiten Vorarlbergs auf
komfortable Weise erkunden. Sie
inkludiert Fahrten mit zehn Bergbahnen,
Besuche in 29 Museen,
Badetage in 23 Hallen- und Freibädern
sowie einige weitere Attraktionen
und Ermäßigungen. V-Card-
Inhaber können zwischen 1. Mai
und 31. Oktober jedes Ziel einmal
kostenlos besuchen. Vorteilhaft ist
auch der Pauschalpreis von € 49,-
für Erwachsene und € 24,50 für
Kinder. Für Inhaber des Vorarlberger
Familienpasses gibt es weitere
Ermäßigungen. Der Gesamtwert
der angebotenen Leistungen beträgt
etwa das Siebenfache des
Kaufpreises der Karte.
Über alle Ziele informieren die
Website www.v-card.at und ein
Folder, der Tipps für zehn Erlebnistage
gibt.
Anschauen. Ausprobieren.
Bahnen: Wanderfreudige
bringt die V-Card beispielsweise
per Seilbahn auf den Pfänder, auf
den Karren, den Muttersberg, den
Rüfikopf und aufs Walmendingerhorn
im Kleinwalsertal.
Museen: Zu den Museumspartnern
zählen renommierte Häuser
wie das Kunsthaus Bregenz, die
inatura Erlebnis-Naturschau in
Dornbirn, das Jüdische Museum
Hohenems und das Kunstmuseum
Vaduz. Zur Auswahl stehen auch
kleinere Museen wie das Klostertal-
Museum in Wald, Hubers Hus in
Lech und das Haus Walserstolz im
Großen Walsertal. Neu dabei sind
das Franz-Schubert-Museum und
das Elisabeth-Schwarzkopf-Museum
in Hohenems sowie das Textildruckmuseum
Mittelweiherburg in
Hard.
Bäder: Im ganzen Land laden
Bäder zu genussvollen Tagen: von
den Bodensee-Strandbäder in Lochau
und Hard bis zum Mountainbeach
in Gaschurn. Neu inkludiert
die V-Card den Besuch
im Parkbad Lustenau sowie in der
Val Blu Wasserwelt und im Val Blu
Freibad in Bludenz.
Programme: Außerdem kann
man mit der V-Card eine Runde
Minigolf in Hard spielen, mit dem
Seewaldsee-Bummelzug fahren
und besucht neuerdings die Dornbirner
Herbstmesse kostenlos.
Bonuspartner: Neben den Vorarlberg
Lines, dem Raddampfer
Hohentwiel und dem „Wälderbähnle“
bieten neue Bonuspartner
Ermäßigungen: die Keltterhalle
K1 in Dornbirn, der Bootsverleih
in Hard sowie die Vorarlberger
Outdoor-Anbieter.
V-Card-Special 2012
Das diesjährige V-Card-Spezial
führt auf die Spuren der „Schwabenkinder“.
Diesem Thema widmen
sich mehrere Museen im
Alpenraum. Die Ausstellungsorte
verbindet der neue Themenweg
„Der Weg der Schwabenkinder“.
Information
Über alle Ausflugsziele und
Details informiert die Website
www.v-card.at, auf der die V-Card
auch bestellt werden kann. Erhältlich
ist die V-Card außerdem bei
18 Verkaufsstellen.
Fotos: Markus Gmeiner / Archiv Vorarlberg Tourismus
10 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

V orarlberge r
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LANd VorArLberg Stärkung der Wirtschaft
Unterstützung für investitionsfreudige
Unternehmen
Bewährte Förderaktion des Landes Vorarlberg
Die Aktion zur Stärkung
der Wirtschaftsstruktur
gehört seit drei Jahrzehnten
zu den gefragtesten und erfolgreichsten
Wirtschaftsförderungsprogramm
des Landes Vorarlberg.
LStH Karlheinz rüdisser.
„Wir fördern damit Industrie- und
Gewerbebetriebe, die gezielt in
die Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit
investieren“, erklärt Landesstatthalter
Karlheinz Rüdisser.
Allein in den letzten drei Jahren
wurden rund 180 Vorarlberger
Unternehmen aus der Aktion zur
Stärkung der Wirtschaftsstruktur
gefördert. Dabei wurde mit 7,25
Millionen Euro an Zuschüssen ein
Investitionsvolumen von 157 Millionen
Euro unterstützt.
Im Jahr 2009 hat die Landesregierung
– als Teil ihres Konjunkturpakets
– die Förderrichtlinien
zugunsten der Unternehmen
verbessert. „Auch das hat dazu
beigetragen, dass Vorarlberg die
schwierige Phase einer weltweiten
Wirtschaftskrise letztlich sehr
gut überwunden hat. Wir konnten
und können wichtige Impulse
für Vorarlbergs Wirtschaft, die in
hohem Maß auf internationalen
Märkten tätig ist, setzen“, so Landesstatthalter
Rüdisser.
Neue Arbeitsplätze
Investitionsförderungen
aus
der Aktion zur Stärkung der Wirtschaftsstruktur
gibt es vor allem
für die Schaffung neuer Arbeitsplätze,
für Produkt- oder Verfahrensinnovationen
oder die Überleitung
von F&E-Ergebnissen,
aber auch zur Optimierung innerbetrieblicher
Abläufe oder für
Umweltinvestitionen.
Zuschüsse
Die Förderungen werden als
zweiprozentige Zinszuschüsse
oder zehnprozentige Zuschüsse
bis zu einer Darlehenshöhe von
750.000 Euro gewährt. Um einen
zehnprozentigen Zuschuss zu erhalten,
müssen Betriebe die Schaffung
zusätzlicher Arbeitsplätze
nachweisen.
Mobiles Vorarlberg
Vorarlberg hat sich zur größten Modellregion für elektromobilität
entwickelt
„Unser Land hat im Österreich-Vergleich eine
Spitzenposition bei der Förderung umweltfreundlicher
und energiesparender Mobilitätsformen”, so
Landesstatthalter Karlheinz Rüdisser. Vorarlberg
ist Radlerland Nummer 1 und bekommt im
jüngsten VCÖ-Bahntest das beste Zeugnis. Und
mit den erfolgreichen Projekten LANDRAD und
VLOTTE werden auch in der Elektromobilität
Akzente gesetzt.
Vorarlberg entwickelte sich mit dem vom österreichischen
Klima- und Energiefonds geförderten
Projekt VLOTTE seit dem Start Ende 2008 rasch
zu einer der größten Modellregionen in Europa.
Insgesamt 357 Elektroautos sind in Vorarlberg
unterwegs – die Ladeinfrastruktur ist flächendeckend
ausgebaut. Schon 89 Stromstellen und
drei Schnellladestationen sorgen dafür, dass
den umweltfreundlichen Fahrzeugen niemals
die Energie ausgeht. Von Privatpersonen über
Unternehmen und Institutionen bis hin zu Gemeinden
– die Kundenliste zeichnet ein buntes
Bild. Mit dieser hohen Dichte an E-Fahrzeugen
gehört die VLOTTE zu den größten Elektromobilitätsprojekten
Europas.VLOTTE hat bereits über
2,5 Millionen Kilometer zurückgelegt. Dadurch
konnten insgesamt bereits mehr als 400 Tonnen
CO2 eingespart werden, denn die gesamte Energie
für VLOTTE wird über zusätzliche erneuerbare
Energiequellen gewonnen.
erlebnis Mobilität
Der VLOTTE-Aktionstag für die ganze Familie
Termin: Samstag, 5. Mai 2012, 14-17 Uhr
Ort: illwerke vkw Betriebsgelände
Weidachstraße 6, 6900 Bregenz
Ausgabe Nr. 3 / April 2012 11

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Coverstory Vorarlberg mobil
Bus und Bahn: Wir haben die Wahl
In Vorarlberg kann gewählt werden: Denn für viele Wege bieten Bus und
Bahn echte Alternativen zur Fahrt im eigenen Auto. Egal ob für den Weg
zur Schule, zur Arbeit oder zu Freizeitaktivitäten – Tausende Vorarlbergerinnen
und Vorarlberger sind täglich in großen Fahrzeugen mit Chauffeur
unterwegs.
Dornbirn, Lange Nacht der Forschung oder die
Vorarlberg Lines sind nur eine Auswahl davon.
Über 80 Prozent der Schüler und Lehrlinge nutzen
ihr VVV-Ticket zusätzlich in der Freizeit.
Mobilität für junge Menschen bis 26 nach Schule
oder Lehre bringt die VVV-Jugendkarte um 192
Euro pro Jahr. Damit stehen alle Bus- und Bahnverbindungen
im Verbundraum zur Verfügung,
die ÖBB-VORTEILScard

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Zoll: EU-Außengrenze überlastet
„lassen
Sie die
Zollbeamte
Überstunden
machen“
Bundesrat Magnus Brunner:
Vorsichtig positives Signal
Bundesrat Magnus Brunner hat in einer Anfrage die gespannte Situation an der EU-Außengrenze
zur Schweiz und nach Liechtenstein thematisiert und fordert, dass genügend Personal für
Zollkontrollen zur Verfügung gestellt wird.
Die Grenzen zur Schweiz
und nach Liechtenstein
sind die einzig verbliebenen
EU-Außengrenzen Österreichs.
Nach dem Beitritt dieser beiden
Staaten zum Schengener Abkommen
sind zwar die Personenkontrollen,
nicht aber die Zollkontrollen
weggefallen. Derzeit werden die
Zollkontrollen sowohl von Mitarbeitern
der Finanzverwaltung als
auch von Organen des öffentlichen
Sicherheitsdienstes des LPK wahrgenommen.
Der Güterverkehr im Unteren
Rheintal, einem wirtschaftlich sehr
starken und exportorientiertem
Teil des Landes, insbesondere auch
der Transitverkehr, hat in den letzten
Jahren stark zugenommen, die
angestiegene Verkehrsbelastung
erkennt man auch an den automatischen
Zählstellen. Der Grund ist u.a.
die Ende 2003 ausgelaufene Transitregelung
mit der EU (Ökopunktemodell)
und in der Osterweiterung.
Im Jahre 2003 verkehrten werktags
durchschnittlich rund 720 Lkw, im
Jahr 2010 ca. 1.180 Lkw über den
Grenzübergang Lustenau-Au. Das
bedeutet seit 2003 eine Verkehrszunahme
von 64%. Insgesamt fuhren
auf der L 203 an einem Werktag im
Jahr 2003 rund 2.000 Lkw und im
Jahr 2010 rund 2.720 Lkw durch das
Orts- und Siedlungsgebiet von Lustenau.
Die zweispurige Landesstraße
L 203 verläuft teilweise durch dicht
besiedeltes Wohngebiet. Der oben
beschriebene enorme Verkehrsanstieg
führt in Lustenau aber auch in
anderen Gemeinden des Unteren
Rheintals zu enormen Verkehrsbelastungen
und täglichen Staus.
Seit über 10 Jahren ist die Vorarlberger
Landesregierung daher bemüht,
Maßnahmen zur Entlastung
dieser Ortsgebiete zu entwickeln.
Eine dieser Maßnahmen war die
Verlagerung der österreichischen
Ausfuhr- bzw. schweizerischen
Einfuhrsendungen, die bis dahin
an den Grenzübergängen in Lustenau-Au
bzw. Höchst-St.Margrethen
abgefertigt wurden, zum neuen Gemeinschaftszollamt
am Güterbahnhof
Wolfurt. Dieses Projekt verfehlte
seine Wirkung nicht und es konnte
seit seiner Verwirklichung im April
2003 kurzfristig eine Entschärfung
der Stausituation bei gleichzeitiger
Erhöhung der Verkehrssicherheit
und Beschleunigung der Grenzabfertigung
erreicht werden.
Vorarlberger Wirtschaft
leidet unter der Situation
Neben der verkehrsgeplagten
Bevölkerung leidet aber auch die
Vorarlberger Wirtschaft, für die die
Schweiz als wichtiger Handelspartner
aber auch Transitland mit
immer größerem Aufwand und
Zeitverlust erreichbar ist. Stellen sie
sich vor, dass in ihrem Bundesland
ein Weltmarktführer mit Tausenden
Beschäftigten im Bundesland, der in
die ganze Welt seine Güter verschicken
muss und direkt an einer EU
Außengrenze liegt, ab 16 Uhr keine
Ware mehr wegbringt, weil die
Grenzabfertigung einfach zu sperren
muss aufgrund von Personalmangel
bzw. auf Grund von nicht
genehmigten Überstunden! Ein unhaltbarer
Zustand!
Bei allem Verständnis für den
Spardruck: aber für die Exportwirtschaft
ist diese Situation eine Katastrophe!
Es werden Einfuhr und Ausfuhr
wie gesagt extrem erschwert
und es werden noch mehr Verkehrsprobleme
erzeugt! Es würde schon
als erste Maßnahme ausreichen, die
Überstunden für die Zollbeamten
zu genehmigen!
Die Beantwortung unserer Anfrage
von der Frau Finanzministerin
ist ein vorsichtig positives Signal. Sie
hat für Zollaufgaben 8 zusätzliche
Mitarbeiter zugesagt. Da hoffen wir,
dass die Rekrutierung so schnell als
möglich funktioniert! Man könnte ja
von ehemaligen EU Außengrenzen
Beamte nach Vorarlberg beordern.
In Vorarlberg lässt es sich sehr gut
leben und wir würden uns um sie
besonders gut kümmern…
Und die Gewährung von Überstunden
wurde in Aussicht gestellt,
das ist auch ein sehr positives Signal.
Wir hoffen, dass diese Maßnahmen
jetzt auch zügig umgesetzt
werden! Im Sinne der sehr erfolgreichen
Vorarlberger Wirtschaft und
der Bevölkerung bitte ich sie, Frau
Minister: lassen sie der optimistisch
stimmenden Anfragebeantwortung
so schnell als möglich Taten folgen!
Lassen sie die Zollbeamten Überstunden
machen und lassen sie dadurch
die Vorarlberger Exportwirtschaft
arbeiten!
14 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

V ORARLBERGE R
W I R T S C H A F T
ENERGIEAUTONOMIE: Richtiger Weg
Muxel: Effizienz bedeutet
die Dinge richtig tun
Die Wirtschaft mache aus
Eigeninteresse bei den
Maßnahmen zur Energieeffizienz
mit, erklärt ÖVP-Wirtschaftssprecher
LAbg. Alexander
Muxel, betont aber, dass man bei
den Maßnahmen zur Umsetzung
realistisch bleiben müsse. Muxel:
„Ich rufe in Erinnerung: Effizienz
bedeutet die Dinge richtig tun,
Effektivität bedeutet die richtigen
Dinge tun.“ Eine Überladung
der Unternehmen mit Bürokratie
führe zu mehr Abgaben und einen
Verwaltungsaufwand für die
Unternehmen. „Die Unternehmen
müssen sich Energieeffizienz
leisten können. Einem finanziell
angeschlagenen Betrieb darf der
Gesetzgeber keine Maßnahmen
aufzwingen, die ihm wirtschaftlich
das Genick brechen.“
ÖVP-Wirtschaftssprechert LAbg. Alexander
Muxel: Bitte keine Überladung.
Der erste
Eindruck zählt.
… wir erledigen das für Sie: Rasenmähen,
Heckenschnitt, Baumpflege, Neuanlage von
Grünanlagen, Unkrautbekämpfung, Laubbeseitigung,
Baumkontrolle, ...
Vier
Jahreszeiten,
ein Partner:
Maschinenring
Aktueller Schritt zur
Energiezukunft
Winsauer: Wesentliches Zukunftsthema.
Mit dem im vergangenen
Jahr vorgelegten
Schlussbericht der Maßnahmenplanung
wurde ein wichtiger
Meilenstein im Programm
„Energiezukunft Vorarlberg“ gesetzt.
„Jetzt geht‘s um die Umsetzung.
Hier stellt sich die Frage nach
den Schwerpunkten für das heurige
Jahr, etwa in den Bereichen Mobilität
und erneuerbare Energieträger“,
begründet ÖVP-Energiesprecher
Thomas Winsauer seine aktuelle
Landtagsanfrage an die Landesräte
Schwärzler und Rüdisser.
In der Maßnahmenplanung
„Energiezukunft Vorarlberg“ ist im
Bereich der Gebäude eine anhaltende
Sanierungsrate von 3% vorgesehen.
Bei den erneuerbaren Energieträgern
sollen bis 2020 zusätzlich
35 GWh Strom aus Photovoltaik
erzeugt werden. Im Mobilitätsbereich
soll der Fahrradanteil um
weitere 5% auf 20% im Bereich der
kurzen und mittleren PKW-Wege
(0 bis 10 km) angehoben werden.
Thomas Winsauer: „Was bedeuten
diese Zielvorgaben konkret für die
Vorarlberger Wirtschaft? Welche Erwartungen
mit Blick auf die Schaffung
sogenannter „Green-Jobs“ gibt
es von Seiten des Landes?“
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Ausgabe Nr. 3 / April 2012 15

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
LeibLAchtALer Nacht der Lehre
Rüdisser: Tolle Initiative
der Leiblachtaler Wirtschaft
Mit der 2. Leiblachtaler
Nacht der Lehre haben
die Gemeinden des
Leiblachtales in Zusammenarbeit
mit der Unternehmerbörse, den
Wirtschaftstreibenden der Region,
den Schulen und Vereinen ein
gemeinsames starkes Signal zur
Unterstützung der Jugendlichen
auf der Suche nach Arbeits- und
Lehrplätzen gesetzt, freute sich
Wirtschaftslandesrat Karlheinz Rüdisser
über diese Initiative. Zahlreiche
Leiblachtaler Betriebe gaben
Einblick in ihre fachspezifischen
Ausbildungsmöglichkeiten und
boten den Jugendlichen damit direkt
und vor Ort die Möglichkeit,
ihren Lehrberuf kennen zu lernen.
Zudem konnten sich Interessierte
in der Festhalle Lochau an
den Infopoints von Wirtschaftskammer,
AMS, AK IFS etc. kostenlos
über mögliche Lehrberufe und
Ausbildungsmöglichkeiten informieren
und erste Kontakte knüpfen.
Gemeinsam mit Lehrmädchen
von Blum und Grass ermutigte das
Mädchenzentrum Amazone die
jugendlichen Besucherinnen auch
technische Berufe auszuprobieren
– ganz unter dem Motto „I kann’s!
I trau mer’s zu!“. Parallel bzw. zum
Abschluss fand im Jugendraum
„Caramba“ in Lochau ein Clubbing
statt, in dessen Rahmen auch
zehn Saisonkarten für das Strandbad
Lochau verlost wurden. Über
300 Jugendlichen nutzten die Möglichkeit,
sich zu informieren, für
die Initiatoren Auftrag, auch im
nächsten Jahr aktiv zu werden.
Karlheinz rüdisser und bgm. Karl hehle (bild rechts, ganz re.) nutzten die Möglichkeit, sich mit den Unternehmern auszutauschen.
Landesstatthalter Karlheinz rüdisser
zeigte sich begeistert von der initiative der
Leiblachtaler Gemeinden und Firmen.
Die betriebe
eichenberg
Hehle Karlheinz, Hotel Schönblick
hohenweiler
Dür Konrad, Metzgerei und Lebensmittelhandel
Fink Manfred, Bau- und Möbeltischlerei
Wetzel GmbH, Kraftfahrzeugtechnik
Filler Evi, Friseursalon Haarmony
hörbranz
Frauwallner Alfred, Malerbetrieb
Fussenegger Martin, Metalltechnik
und –bearbeitung
Hitzhaus Peter, Kfz-Technik
Ibele Christoph, Gartenbau
Boch Wolfgang, Sanitär und Heizungstechnik
Matt Veronika, Blumenfachhandel
Moosbrugger Anton, Gartenbau
Natter Lothar, Kraftfahrzeugtechnik
Raiffeisenbank
Jochum Bernhard, Raumausstattung
Hehle Richard, Metalltechnik und
–bearbeitung
Sigg Tischlerei
Spar Warenhandel
Wolf Manfred, Spenglerei
Terminkurier
16 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
FrAu iN der Wirtschaft
dorn: Menschen nicht
nach Geschlecht, sondern
nach Qualifikation beurteilen.
Mehr Zeit fürs
Geschäft
Betreten wir ein Geschäft oder einen Betrieb,
dann zählt der erste Eindruck, und keiner
kann sich diesem Verhaltensmuster entziehen
– Sie nicht und Ihre Kunden noch viel weniger.
Lohntransparenz:
Keine Diskriminierung
von Frauen
„Für Betriebe ist die Elternteilzeit eine große
Herausforderung und sicherlich keine Erleichterung
im Betriebsablauf. Aber das ist uns UnternehmerInnen
die bessere Vereinbarkeit von
Familie und Beruf wert“, so Evelyn Dorn.
Dass jetzt den Unternehmen
der schwarze Peter für etwaige
Nachteile aus der
Teilzeit von Gewerkschaften und
Frauenministerium – den ursprünglichen
Befürwortern einer solchen
Regelung - zugeschoben werden
soll, kritisiert sie scharf.
Mythos Lohnlücke
Anlässlich des „Equal Pay Day“
wünscht sich Evelyn Dorn, Vorsitzende
von Frau in der Wirtschaft,
dass die Erfolge von Frauen in der
Wirtschaft nicht geschmälert werden.
„Die Behauptung, dass Frauen
ein Viertel bis ein Drittel weniger als
Männer im gleichen Job verdienen,
ist schlichtweg falsch.“ Die Ergebnisse
der seit Juli 2011 geltenden Bestimmungen
zur Einkommenstransparenz
zeigten, dass keine
nennenswerten Lohnunterschiede
bestünden. Dorn erklärt die Sicht der
Unternehmer: „Die Unternehmen
zahlen Menschen nach ihrer Qualifikation
und Leistungsbereitschaft
und nicht nach dem Geschlecht.
Es gibt keine Kollektivverträge für
Männer und Frauen, sondern für
einzelne Branchen und Tätigkeiten.“
Eine Studie von Wissenschaftern
der Universität Linz, der Statistik
Austria, des WIFO und der Uni
Wien, ergab, dass der Einkommensunterschied
zwischen Frauen und
Männern in Österreich bei 12% liege.
Die Studienautoren halten fest,
dass der Gehaltsunterschied auf
unterschiedliche Karrieremotivationen
von Frauen und Männern zurückzuführen
sei. Gut ein Drittel des
geschlechtsspezifischen Verdienstgefälles
lässt sich auf Merkmale wie
Segregation nach Berufsgruppen,
Unterschiede im Ausbildungsniveau
und in der Beschäftigungsdauer
zurückführen. Zudem müsse am
Rabenmutter-Image gerüttelt werden,
betont Dorn und fordert von
der Politik, endlich Rahmenbedingungen
zu schaffen.
Auch wenn man sich vornimmt,
objektiv und auf
das Geschäft konzentriert
zu handeln – der erste Eindruck auf
dem Firmengelände beeinflusst die
Einstellung Ihrer Geschäftspartner
mehr als aufwändig gestaltete Firmenbroschüren.
Ihre Kunden schätzen Sauberkeit
und ein gepflegtes Äußeres.
Weil wir uns dieser Tatsache bewusst
sind, können wir darauf reagieren.
Wer geschäftlich nichts dem
Zufall überlässt, der sollte das auch
nicht bei seinem Vorgarten oder den
Parkflächen tun. Ihre Kunden schätzen
Sauberkeit und ein gepflegtes
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Ihres Unternehmens und
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Ausgabe Nr. 3 / April 2012 17

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18 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

V ORARLBERGE R
W I R T S C H A F T
LEISTUNGSTRÄGER der Wirtschaft
Standort V
Förderung für
Breitbandausbau
Das Land Vorarlberg will mit
einer neuen Initiative den
Breitbandausbau weiter beschleunigen.
Zusätzlich zu den laufenden
Programmen in dem Bereich
erhalten ab Juli 2012 Vorarlberger
Gemeinden und Betriebe finanzielle
Unterstützung, wenn sie in die
Netz- bzw. Breitbandinfrastruktur
investieren, informieren Landeshauptmann
Markus Wallner und
die für Telekommunikationsfragen
zuständige Landesrätin Greti
Schmid.
Rechners-Geschäftsführer Bruno Walter, LH Markus Wallner, Bgm. Harald Witwer, Bgm. Dieter Lauermann, Wilfried Walter und Günter Walter (v. l. n. r.)
Walgau: Handwerk bestimmte
„Treffpunkt Landeshauptmann“
Die jüngste Auflage der Reihe „Treffpunkt Landeshauptmann“ stand ganz
im Zeichen des Handwerks. In der Villa Falkenhorst tauschte sich LH Markus
Wallner mit Mitgliedern der Handwerkerzunft „Oberer Walgau“ aus.
Rund 31.000 Menschen beschäftigen
die mehr als
9.500 Gewerbe- und Handwerksbetriebe
in Vorarlberg. Davon
sind 1.300 als Lehrbetriebe
aktiv. In ihnen werden derzeit
knapp 3.700 junge Menschen ausgebildet.
Angesichts dieser beeindruckenden
Zahlen machte Landeshauptmann
Markus Wallner
auf den hohen Stellenwert von
Handwerk und Gewerbe im Land
aufmerksam: „Es ist sehr erfreulich,
dass die Zukunftschancen,
die im Handwerk und Gewerbe
liegen, von der Jugend erkannt
und engagiert genützt werden“.
Für Wallner stehen Vorarlbergs
Gewerbe- und Handwerksbetriebe
für verlässliche Qualität, Innovationskraft
und hohe regionale
Verwurzelung. Die Aufgabe des
Landes sieht er darin, für bestmögliche
Rahmenbedingungen zu
sorgen. Dazu zähle insbesondere
der Bereich Bildung und Ausbildung,
so der Landeshauptmann.
Lockere Gespräche
An der achten „Treffpunkt
Landeshauptmann“-Veranstaltung
haben neben den Mitgliedern
der Handwerkerzunft „Oberer
Walgau“ mit Zunftmeister Josef
Schrottenbaum an der Spitze auch
Thüringens Bürgermeister Harald
Witwer als Hausherr sowie weitere
Bürgermeister aus der Region
teilgenommen. Neuerlich fand die
Reihe als zusätzliche Schiene in
der Kommunikation mit der Bevölkerung
großen Zuspruch. Die
Zukunftschancen für das Land
ließen sich dann am effektivsten
nützen, wenn alle Vorarlberger gemeinsam
an einem Strang ziehen,
betonte Wallner den Hintergrund
des verstärkten Austausches.
Handwerkerzunft
„Oberer Walgau“
Der Handwerkerzunft „Oberer
Walgau“ gehören Meister und Gewerbetreibende
aus Nenzing, Bludesch,
Thüringen, Thüringerberg,
Ludesch und Nüziders an. Ihre
Wurzeln hat die Vereinigung in
der Zunft der „Schuster und Gerber“,
deren Ursprung in das Jahr
1619 zurückreicht. Damit blickt
die Handwerkerzunft auf eine fast
400-jährige Geschichte. Die Zunft
hat insgesamt 128 Mitglieder.
Die Maßnahme ziele auf eine
hochwertige und kostengünstige
Breitbandinfrastruktur, von
der Bevölkerung und Wirtschaft
gleichermaßen profitieren, erklärt
Wallner. Gemeinden und Betriebe
bekommen auf ihre förderbaren
Investitionskosten einen Zuschuss
im Umfang von 30 Prozent. Die
Untergrenze der förderbaren
Kosten beträgt bei Projekten
von Gemeinden 5.000 Euro, bei
den Betrieben 10.000 Euro (bei
Kleinstbetrieben ebenfalls 5000
Euro), die Obergrenze liegt bei
100.000 Euro. „Die Verfügbarkeit
von Breitbandtechnologie
hat großen Einfluss auch auf die
Wettbewerbsfähigkeit unseres
Produktions- und Wirtschaftstandortes.
Bis 2015 soll in Vorarlberg
eine flächendeckende Grundversorgung
mit Breitbandinternet
mit einer Datenübertragungsrate
von mindestens zwei Megabit pro
Sekunde hergestellt sein“, kündigt
der Landeshauptmann an.
Ausgabe Nr. 3 / April 2012 19

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
NEtzWErk für Energieeffizienz
Gemeinsam Energiesparpotenziale
aufdecken
Auf Initiative und unter der Leitung der Vorarlberger Kraftwerke AG (VKW) gründeten zwölf
Vorarlberger Unternehmen in Kooperation mit der Wirtschaftskammer Vorarlberg und der
Forschungsgesellschaft für Energiewirtschaft mbH das erste Energieeffizienz Netzwerk Österreichs.
Gemeinsames Ziel: Energieeinsparungspotenziale aufdecken, Erfahrungen teilen und
voneinander lernen.
Ein Schlüssel für eine erfolgreiche
Energie- und Klimapolitik
liegt in der konsequenten
Steigerung der Energieeffizienz und
der deutlichen Senkung des Energieverbrauchs.
Damit lässt sich nicht
nur der CO2-Ausstoß reduzieren,
sondern auch die Abhängigkeit von
Energieimporten verringern. Energieeffizienz
stellt einen wichtigen
Betrag zur Erreichung der vom Vorarlberger
Landtag einstimmig beschlossenen
Energieautonomie 2050
dar. Mit dem von der VKW initiierten
Projekt „Energieeffizienz Netzwerk
Vorarlberg“ wird die Vorarlberger
Wirtschaft im Bemühen um effiziente
Energienutzung unterstützt.
Erfahrungen aus Deutschland
und der Schweiz
Basierend auf in der Schweiz
und Deutschland gemachten Erfahrungen
wird in Vorarlberg anhand
bewährter Verfahren und Methoden
das erste Energieeffizienz Netzwerk
Österreichs gestartet. „Hauptziel des
Projekts – das auf eine Laufzeit von
drei Jahren angelegt ist – ist es, in den
teilnehmenden Unternehmen wirtschaftliche
Energieeinsparpotenziale
aufzudecken und umzusetzen. Hierdurch
können nicht nur betriebliche
Energiekosten reduziert, sondern
auch CO2-Emissionen vermindert
und so ein aktiver Beitrag zum lokalen
und regionalen Klimaschutz geleistet
werden“, so VKW-Vorstandsmitglied
Dr. Christof Germann. Das
Netzwerk versteht sich als Kooperationsangebot
und Vernetzungsplattform
für die Wirtschaft in Vorarlberg
und geht mit zwölf Unternehmen
aus verschiedenen Branchen an den
Start. Das Energieeffizienz Netzwerk
Vorarlberg wird von der Vorarlberger
Kraftwerke AG geleitet. Die wissenschaftliche
Unterstützung erfolgt
durch die Forschungsgesellschaft für
Factbox
Mitglieder des ersten Energieeffizenz-
Netzwerk Vorarlberg
1. Getzner Textil AG
2. GIKO Verpackungen GmbH
3. Haberkorn GmbH
4. Hilti AG
5. Offsetdruckerei Schwarzach
6. Rauch Fruchtsäfte GmbH & Co KG
7. Rhomberg Bau GmbH
8. Rudolf Ölz Meisterbäckerei
GmbH & Co KG
9. Speedline Aluminium Gießerei
10. Vorarlberger Krankenhaus
Betriebs GmbH
11. Vorarlberger Medienhaus
12. Vorarlberger Kraftwerke AG
Energiewirtschaft mbH (FfE GmbH)
in München.
Grundlage für die angestrebten
Energiekostensenkungen ist ein in
den letzten Jahren entwickeltes und
erprobtes Managementsystem für
Lernende Energieeffizienz-Netzwerke
(LEEN®), das bereits in etlichen
Netzwerken in Deutschland erfolgreich
eingesetzt werden konnte. „Um
ein möglichst großes Energieeffizienzpotenzial
zu „schöpfen“, erhalten die
teilnehmenden Unternehmen eine
umfassende professionelle Initialberatung
und können von einem praxisorientierten
Erfahrungsaustausch
und regelmäßigen Expertenvorträgen
profitieren. Mittels des begleitenden
wissenschaftlichen Monitorings
sollen die erzielten Erfolge erfasst und
eine neutrale Bewertung der erreichten
Kosteneinsparungen und vermiedenen
Treibhausgas-Emissionen
gewährleistet werden“, so Germann.
Wissenschaftliche
Unterstützung
„Die Idee des voneinander Lernens
wird in unseren Netzwerken
in Deutschland bereits aktiv gelebt
und führt letztlich dazu, dass konkret
mehr Effizienzmaßnahmen
umgesetzt werden. Neben der Identifikation
und Bewertung von Maßnahmen
wird die Umsetzung durch
eine Priorisierung erleichtert. Das
„Voneinander Lernen“ über einen
Zeitraum von mindestens drei Jahren
ist eine der besten Möglichkeiten
der Fortbildung im Bereich der
ressourcenschonenden Energienutzung“,
erklärt Prof. Dr.-Ing. Wolfgang
Mauch, Geschäftsführer der
Forschungsgesellschaft für Energiewirtschaft
mbH in München. Erste
Erfahrungen in Deutschland zeigen,
dass dadurch die jährliche Energieeffizienzsteigerung
verdoppelt bis
verdreifacht wird.
20 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

UNTERNEHMERFRÜHSTÜCK mit LR Gögele
V ORARLBERGE R
W I R T S C H A F T
Rainer Gögele stand
den Götzner Unternehmern
Rede und
Antwort.
Sofortmaßnahmen und
langfristige Lösungen
Beim Unternehmerfrühstück des Wirtschaftsbundes Götzis diskutierten die Unternehmer der
Marktgemeinde mit Landesrat Rainer Gögele über sinnvolle Maßnahmen, die für die regionalen
Wirtschaft von Nutzen sind.
Kult AmBach bot den idealen
Rahmen für ein Unternehmerfrühstück,
zu
dem Ortsobmann Mag. Christoph
Kurzemann geladen hatte. Entschuldigt
hatte sich Bürgermeister
Labg. Werner Huber, der in Sachen
Wirtschaft einen wichtigen Termin
wahrzunehmen hatte.
Landesrat Dr. Rainer Gögele,
als ehemaliger Vizebürgermeister
bestens mit der Region am Kumma
vertraut, berichtete Aktuelles
aus seinem Ressort und betonte
die vorbildhafte Zusammenarbeit
in der Region. Das Thema Ärztemangel
müsse differenziert betrachtet
werden. Gögele präsentierte
ein Programm der kleinen
Schritte, das sowohl Sofortmaßnahmen
als auch längerfristige Lösungen
enthält.
Angesichts der Vorarlberger
Wettbewerbssituation mit der
Schweiz und dem süddeutschen
Raum werde dieses Programm
rasch und mit Nachdruck betrieben.
In der nachfolgenden Diskussion
kamen auch Götzner Wirtschaftsthemen
nicht zu kurz. Bei
aller Wichtigkeit des Garnmarktprojektes
dürfe man die bestehenden
Unternehmen nicht vernachlässigen.
Ortsobmann Kurzemann
beschrieb die bisherige Wirtschaftspolitik
der Gemeinde so:
„Neues zulassen und fördern,
- Hege und Pflege nicht vernachlässigen.
Götzis: Neues zulassen
und fördern
Der Unternehmensbestand
sei größtenteils eine nachhaltige
Erfolgsgeschichte und die Basis
der wirtschaftlichen Entwicklung
in Götzis.“ Über weitere wichtige
Götzner Themen, den Bau des
Feuerwehrhauses und Verkehrsfragen
gab Vizebürgermeister Dr.
Clemens Ender fundiert Auskunft.
Unternehmerfrühstück
wird fortgesetzt
Mit ihrem zahlreichen Erscheinen
demonstrierten die
Götzner Unternehmerinnen und
Unternehmer ihr Interesse an
der Landes- und Lokalpolitik.
Die regelmäßige Fortsetzung
des Unternehmerfrühstücks ist
geplant.
Ausgabe Nr. 3 / April 2012 21

V ORARLBERGE R
W I R T S C H A F T
WIRTSCHAFTSBUND Höchst aktiv
Das ist auch für Höchste r Unternehmer interessant. Blum-Kommunikations-Chef
Heimo Lubetz, führte durch den Betrieb
Höchster Unternehmer
zu Gast bei Blum Beschläge
Die Julius Blum GmbH ist ohne Zweifel der Leitbetrieb der Höchster Wirtschaft. Deshalb kamen
die Höchster Unternehmer gerne der Einladung zur Betriebsbesichtigung nach und nutzten die
Chance, einmal hinter die Kulissen des erfolgreichen Unternehmens zu blicken.
Die Führung – organisiert
vom Wirtschaftsbund
Höchst mit Dieter Helbok,
Markus Bacher und Christian
Fröwis umfasste zwei Etappen.
Im Werk 5 in Fußach erläuterten
Kommunikationschef Heimo
Lubetz, unterstützt von Marketingleiter
Bernhard Hirt, den interessierten
Besuchern die Fertigung
von Einzelteilen. Teilweise stanzen,
pressen oder gießen Automaten
pro Minute mehr als 1.000
dieser teils winzig kleinen Teile.
Im Werk 2 in Höchst werden diese
Teile zu Möbelbeschlägen, Klappsystemen,
Schubladenführungen
usw. zusammengebaut. Bei sämtlichen
Arbeitsschritten ist höchste
Präzision gefragt. Nur so lässt sich
ein nahzu reibungsloser Produktionsablauf
erreichen.
Mitarbeiterschulung, konsequenten
Mülltrennung, Wiederverwertung
sowie Nutzung der
Abwärme gehören zu den Firmengrundsätzen
der Fa. Blum,
die allein in Vorarlberg mehr als
4.100 Mitarbeiter beschäftigt.
Neuer Schauraum
Im neu gestalteten Schauraum
im Werk 2 ließen sich
die neuesten Innovationen aus
dem Hause Blum bewundern.
Schubladen und Schranktüren
öffnen und schließen sich durch
Antippen, elektrische Unterstützung
erleichtert das Öffnen
und Schließen der Klappen bei
Hängeschränken usw. Blum-Beschläge
finden sich längst nicht
mehr nur in Küchenmöbeln. Top-
Technik und aktuelles Design
bewähren sich im Badezimmer,
in Wohnzimmerschränken und
im Schlafraum. Zu den Beschlägen
und Scharnieren bietet Blum
auch Systeme für Inneneinteilung,
Bewegungstechnologie sowie
praktische Küchenhelfer. Die
Folienschneider überzeugten vor
allem die Frauen der Besuchergruppe.
Mit einem kurzen Film, der
das weltweit tätige Unternehmen
optimal präsentiert und der
Einladung zu einer Jause schloss
die Veranstaltung.
22 Ausgabe Nr. 3 / April 2012

WirtschAftbuNd intern
V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Klement: Starker ORF gewährleistet
unabhängige Berichterstattung
Der Wirtschaftsbund Dornbirn hat Anfang des Monats den zweiten „business stammtisch“ des
Jahres 2012 im Veranstaltungsraum des Gasthaus s`Glöggele durchgeführt. Zu Gast war diesmal
der neue Direktor des ORF Vorarlberg, Markus Klement.
Der Obmann des Dornbirner
Wirtschaftsbundes, Stadtrat
Guntram Mäser, konnte an
diesem Abend den neuen Landesdirektor
des ORF Landestudios Vorarlberg,
Markus Klement, begrüßen.
Thema des Abends war „ORF – Ausrichtung
und Strategie“.
Markus Klement hat zunächst
die zentralen Zukunftsentwicklungen
aufgezeigt. Einerseits die
Möglichkeit über sogenannte Apps
auf dem Smartphone TV-Bilder zu
empfangen und andererseits das sogenannte
Smart-TV, die Verschmelzung
von TV, Radio und Computer.
Es dürfe hier nicht verabsäumt
werden, an diesem riesigen Markt
teilzunehmen, weil es immer mehr
Kunden gebe, die ihre Sendungen
dann anschauen wollen, wenn sie
Zeit und Lust haben, und nicht dann,
wenn sie auf dem jeweiligen Sender
ausgestrahlt werden. Der Fernsehempfang
müsse flexibler werden;
hier gelte es rechtzeitig die technischen
Voraussetzungen zu schaffen,
um an diesem neuen Markt erfolgreich
teilnehmen zu können.
5-Phasen-Grunderneuerung
des Orf Vorarlberg
Im Anschluss stellte der neue
ORF-Landesdirektor seine Pläne
für die 5-Phasen Grunderneuerung
des ORF Vorarlberg dar. Es
müsse eine räumliche Neuorientierung
geben, so etwa durch
die Schaffung eines sogenannten
Team-Desk, wo die einzelnen Verantwortlichen
gemeinsam ihre
Entscheidungen treffen können
und damit kurze Wege geschaffen
werden. Es müssten sodann auch
die bestehenden Strukturen erneuert
werden, etwa durch die Schaffung
der drei neuen Stabstellen
Programm, Zahlen und Technik.
Diese Neuerungen müssten wiederum
mit einer personellen und
einer inhaltlichen Veränderung
einhergehen. Als fünfte Phase bezeichnete
der Referent die „Zukunftsbrille“.
Es müsse die Trimedialität
(Radio, TV und ONLINE)
gestärkt werden. Vorarlberg befinde
ich in einer idealen räumlichen
Einbettung.
Vier Länder, die eine Sprache
sprechen. Dieses länderübergreifende
Potential müsse auch in der
Berichterstattung verstärkt genützt
werden. Die Kompetenzen
der Redakteure in den Bereichen
Politik, Wirtschaft, Energie, Nachhaltigkeit,
etc müssten weiterhin
gestärkt werden. Auch die Sprache
als Visitenkarte des ORF solle
durch Sprechtraining der Moderatoren
geschärft werden.
Mehr Jugendliche an den
Orf binden
Markus Klement hat sein neues
Projekt einer Ländleberichterstattung
insbesondere für Jugendliche
in Form eines Flash zur
besten Sendezeit um 19.50 Uhr auf
ORF1 dargestellt. Dadurch sollen
mehr Jugendliche an den ORF
gebunden werden. Zudem solle
auch das Funkhaus in Dornbirn
geöffnet werden, sodass die Beziehung
der Bevölkerung zum ORF
gefestigt werde.
Zum Abschluss betonte der
neue Landesdirektor die Wichtigkeit
eines wirtschaftlich starken
und damit unabhängigen ORF
und rechtfertigte damit die ORF-
Gebühren, die dafür einen wesentlichen
Beitrag leisten würden.
Das Interesse an dieser Veranstaltung
war groß, was sich nicht
zuletzt an der intensiven Diskussion
im Anschluss an den kompakten
und informativen Vortrag
von Markus Klement bemerkbar
machte.
das interesse der dornbirner unternehmer
war groß an den Plänen des neuen Orf-
Landesdirektors Wolfgang Klement, der von
Wb-Obmann Guntram Mäser begrüßt wurde.
Ausgabe Nr. 3 / April 2012 23

V ORARLBERGE R
W I R T S C H A F T
AUFGELESEN.
„Jetzt schlägt die
Stunde der Populisten“
Die Überschrift im Wirtschaftsblatt ist zwar
auf die Französischen Wahlen gemünzt -
könnte aber hierzulande auch auf die FPÖ
zutreffen.
„Wer länger bleibt soll
belohnt werden.“
Wirtschaftskammer-Präsident
Christoph Leitl will ältere Arbeitnehmer
länger im Erwerbsleben halten.
„Rund 18.000 Euro an
Förderungen erhält
ein Österreichischer
Bauernhof.“
... berichtet die Tageszeitung Kurier – davon
können die vielen Klein- und Mittelbetriebe
nur träumen.
„Spindelegger steigt
aufs Gas, ÖVP-Landesfürsten
bremsen.“
Die Politik will wieder einmal
den ORF umbauen.
„Die Dynamik in
Richtung erneuerbarer
Energieträger ist
nicht aufzuhalten.“
Wirtschaftsminister
Reinhold Mitterlehner
„Aus Verwaltern der
Windstille könnten
Vorreiter für ein erfolgreiches
Österreich
werden.“
Georg Weiland vom „Gewinn“ plädiert
für eine „Benchmark-Politik“
„Ein Staat, der seine
Bürger und Betriebe
zu stark belastet, wird
zurückfallen.“
Weiland in seinem Kommentar für mehr
Experten in der Politik.
Im Mittelpunkt steht nicht
immer der Mitarbeiter
Microsoft macht ziemlich viel richtig, Bipa
auch. Viele andere Unternehmen haben bei
Themen wie Vertrauen, Loyalität und Feedback
jedoch noch viel Nachholbedarf.
Sie setzen auf flache Hierarchien
und legen Wert auf Werte
wie Vertrauen, Loyalität und
Teamwork. Ihre Führungskräfte zeigen
Anerkennung für gute Arbeit,
und flexible Arbeitszeiten sind in
jenen Unternehmen, die in der Vorwoche
beim „Great Place to Work“-
Wettbewerb ausgezeichnet wurden,
nicht nur ein Schlagwort. Kurzum:
Die besten Arbeitgeber des Landes -
in der Kategorie Großunternehmen
Microsoft, Worthington Cylinders
und Bipa - machen bei Mitarbeiterführung
und Unternehmenskultur
ziemlich viel richtig.
Viele andere haben hier noch
reichlich Nachholbedarf. Buchautor
Bernhard Küppers hat sich in
seinem Buch „Im Mittelpunkt steht
der Mitarbeiter“ (Haufe) mit den
Veränderungen in der Arbeitswelt
beschäftigt: Was macht einen Arbeitgeber
attraktiv? Welchen Einfluss
hat der allgemeine Wertewandel?
Warum muss der Mitarbeiter
zum Schlüsselspieler werden?
Küppers weiß: Der Slogan seines
Buchtitels ist oft nur ein Lippenbekenntnis.
„Die Not ist noch nicht
groß genug“, sagt er.
Probleme lauern
Das heißt auch: Wer für die Mitarbeiter
von heute nicht viel übrig
hat, wird in der Zukunft ein Problem
bekommen. Zu fragen, was Mitarbeitern
wichtig ist, hält er für nötig.
„Da geht es nicht um mehr Gehalt,
sondern um die Möglichkeit von zu
Hause zu arbeiten, eine Auszeit zu
nehmen, oder Entwicklungsmöglichkeiten.“
Arbeiten Ihre Mitarbeiter gerne
bei Ihnen? Diese Fragen stellt Karin
Krobath, die mit ihrem Unternehmen
Identitäter auf Internal Branding
spezialisiert ist, ihren Kunden.
„Die Generationen, die jetzt kommen,
schauen sehr genau: Passt das
Unternehmen zu mir oder nicht?“
Quelle: WirtschaftsBlatt
Karikatur: Der Standard
Das Letzte
Abgewirtschaftet
In einem Landtagsantrag fordert
die Vorarlberger SPÖ das betriebliche
Mitarbeitervorsorgegesetz zu
novellieren und insbesondere den
Dienstgeberbeitrag von 1,53 Prozent
auf 2,5 Prozent zu erhöhen. Das
würde die Vorarlberg Unternehmen
jährlich 20 Millionen Euro zusätzlich
kosten. Gleichzeitig wird von
der Bundes-SPÖ eine Arbeitszeit-
Verkürzungsdebatte losgetreten. Das
Ganze ist ein massiver Angriff auf
die Lohnnebenkosten und würden
nicht nur den Wirtschaftsstandort
gefährden, sondern eine Vielzahl von
Betrieben in den Ruin treiben.
Die Wirtschaft hat im Jahre 2003
die gesamte Last der „Abfertigung
Neu“ übernommen. Während von
der Abfertigung Alt nur rund 15
Prozent profitieren (Anspruch nur bei
Kündigung durch den Arbeitgeber),
steht die Abfertigung im neuen System
auch bei Selbstkündigung zu.
Außerdem entstehen Ansprüche ab
dem ersten Tag, in der Abfertigung
Alt erst nach drei Jahren.
Mangels anderer Themen wühlt
der Landesvorsitzende der SPÖ, Michael
Ritsch. in der Mottenkiste der
Belastungspakete und gefährdet mit
seiner Politik heimische Arbeitsplätze.
Mit seiner Forderung will Ritsch
der abgewirtschafteten Landes-SPÖ
ein neues (altes) Profil verschaffen.
Wir werden uns mit allen Mitteln dagegen
wehren.
(wn)
IMPRESSUM
Vorarlberger Wirtschaft Nr. 3/2012
Medieninhaber und Redaktion: Vorarlberger
Wirtschaftsbund, 6800 Feldkirch,
Wichnergasse 6, email: walter.natter@
wirtschaftsbund.at, Tel.: 05522/7 66 31
Chefredakteur: Walter Natter. Druck:
Eugen Ruß, Vorarlberger Zeitungsverlag
und Druckerei Gesellschaft mbH, 6858
Schwarzach, Gutenbergstraße 1 Verlagsund
Herstellungsort: Vorarlberg
P.b.b. Erscheinungsort Vorarlberg. Verlagspostamt 6800 Feldkirch. Zulassungsnummer: GZ 03Z035152M
24 Ausgabe Nr. 3 / April 2012