vorarlberger - Österreichische Wirtschaftsbund

MAGAZIN DES WIRTSCHAFTSBUNDES
V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Ausgabe Nr. 3 / April 2013
Forschung & Wissenschaft
...................... Seite 4
LSth Karlheinz Rüdisser
will Vorarlberg als Innovationsstandort
weiter
stärken.
Starke Wirtschaft ist
Wohlstandsmotor ...Seite 5
Minister Mitterlehner
rechnet durch die
"GmbH-Neu"mit zusätzlichen
Gründungen.
Scheingefechte um
Bankgeheimnis..... Seite 6
Klubobmann Kopf will
wirkungsvolle Bekämpfung
von Geldwäsche und
Steuerflucht.
Österreich ist allemal
gerecht..................Seite 7
Bundesrat Brunner hält
Vermögenssteuer für
unseriös. Hohe Abgabenquote
ist die Crux.
Attraktive Mobilität
für Vorarlberg
Vorarlbergs Betriebe übernehmen Verantwortung für
einen effizienten und ressourcenschonenden Verkehr

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Erneuerbare Energiequellen prägen die
Energiezukunft. Die hochflexiblen Maschinensätze
des Kopswerkes II von illwerke
vkw liefern Spitzen- und Regelenergie für
das europäische Netz. Damit ergänzt die
heimische Wasserkraft die Wind- und Solarparks
in Europa in einer idealen Symbiose.
Leidenschaftlich. Gut. Beraten.
Von langfristig bis nachhaltig.
Verantwortung Vorarlberg.
Durch Finanzierungen vieler zukunftsorientierter Projekte gestaltet die Hypo Landesbank Vorarlberg den Wirtschaftsstandort
Vorarlberg wesentlich mit. „Geld aus der Region für die Region“ verstehen wir als Aufgabe und Verantwortung.
Mit Ihren Einlagen und Ansparungen leisten Sie das wertvolle Kapital für heimische Investitionen und unterstützen
unsere vielfältigen Engagements für ein lebendiges und starkes Vorarlberg. Herzlich willkommen, persönlich oder
auf www.hypovbg.at
2 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Inhalt
Editorial
Wirtschaftspolitik
8 Sozialservice
Das Sozialministerium verspricht weitere
Verbesserungen für Klein- und Kleinstunternehmen
im Sozialversicherungsrecht.
9 Arbeitsmarkt
Jugendliche, Wiedereinsteigerinnen und
Qualifikation sind für Land und Sozialpartner
die Schwerpunkte im Jahr 2013.
10 Arbeits- & Freizeitunfälle
Die Industrie fordert eine rasche Senkung
der Unfallversicherungsbeiträge. Pauschalbetrag
übersteigt angemessenes Ausmaß.
11 Wirtschaft Mobil
Maximale Mobilität bei gleichzeitig möglichst
geringer Umweltbelastung ist das Ziel
betrieblichen Mobilitätsmanagements.
19 InterTech
Von 15. bis 17. Mai 2013 findet auf der
Messe Dornbirn die 22. Technologiemesse
InterTech statt.
!
Impressum
„Vorarlberger Wirtschaft“ Nr. 3/2013
Herausgeber und Medieninhaber:
Vorarlberger Wirtschaftsbund, 6800 Feldkirch,
Wichnergasse 6, Tel.: +43 (0)5522 76631-0
E-Mail: office@wirtschaftsbund-vbg.at
www.wirtschaftsbund-vbg.at
Redaktion: Walter Natter
E-Mail: walter.natter@wirtschaftsbund-vbg.at
Änderung der Zustelladresse:
Tel.: +43 (0)5522 76631-10
Anzeigenannahme:
Vorarlberger Wirtschaftsbund, 6800 Feldkirch,
Wichnergasse 6
Anzeigenleiter: Walter Natter
Tel.: +43 (0)5522 76631-0
E-Mail: walter.natter@wirtschaftsbund-vbg.at
Anzeigentarif, gültig ab 1.1.2012
Hersteller: Eugen Ruß Vorarlberger Zeitungsverlag und
Druckerei Gesellschaft mbH,
Gutenbergstraße 1, 6858 Schwarzach
Offenlegung nach § 25 Mediengesetz:
Herausgeber, Medieninhaber und Verleger:
Vorarlberger Wirtschaftsbund, 6800 Feldkirch,
Wichnergasse 6, Tel.: +43 (0)5522 76631-0
www.wirtschaftsbund-vbg.at
Grundlegende Richtung und Blattlinie:
„Vorarlberger Wirtschaft“ ist das Magazin des
Vorarlberger Wirtschaftsbundes für Unternehmer,
Entscheidungsträger und Politiker. „Vorarlberger
Wirtschaft“ bringt Hintergrundberichte und Reportagen
zur Wirtschaftspolitik, porträtiert erfolgreiche
Unternehmer und veröffentlicht Informationen für den
unternehmerischen Alltag. Offenlegung der
Eigentumsverhältnisse nach dem Mediengesetz:
Vorarlberger Wirtschaftsbund, 6800 Feldkirch,
Wichnergasse 6
Druckauflage: 19.000 – Alle verwendeten
geschlechtsspezifischen Formulierungen meinen
die weibliche und männliche Form.
Liebe Leser!
D
er Verkehr ist die Achillesferse eines
jeden Standortes. Je besser ein Standort
infrastrukturell erreichbar ist, desto
höher ist in der Regel die Wirtschaftsleistung.
Die regionale Infrastrukturausstattung
hat beispielsweise signifikante positive Auswirkungen
auf die Investitionsbereitschaft, sie
sichert Wachstum,
Beschäftigung und
damit den Wohlstand
in der Region.
Wir befinden uns
allerdings in einer
verkehrstechnisch
durchaus nicht einfachen
Situation,
denn Vorarlberg
liegt abseits der großen
Magistralen.
Engpässe drohen in
alle Himmelsrichtungen.
Doch ist gerade
Vorarlberg als
exportorientiertes
Land auf funktionierende
Verkehrswege
angewiesen.
Lücken im Verkehrsnetz
Der Warenaustausch braucht ein leistungsfähiges
Verkehrsnetz. Die Lücken beginnen im
Land selbst. Unser Schienengüterverkehr über
den Arlberg oder etwa Richtung Deutschland
ist bei weitem noch nicht optimal ausgebaut.
Zudem heißt es derzeit leider warten auf
wichtige verkehrspolitische Entscheidungen.
Verzögerungen, wie etwa beim Ausbau des
Güterbahnhofes Wolfurt oder der sogenannten
Variante Z als Verkehrslösung für das
Untere Rheintal schaden unserem Wirtschaftsstandort.
Kommen dann noch Behinderungen
wie etwa durch die Sanierung des Arlbergstraßentunnels
auf die gesamte Wirtschaft zu,
führt das zu klaren Wettbewerbsnachteilen.
Nachteile, die wir uns als kleines Land nicht
leisten können.
Was den Individualverkehr anlangt, haben
wir es selbst in der Hand. Eines muss
uns aber klar sein. Die Menschen in unserem
Land arbeiten dort, wo sie gemäß ihrer fachlichen
Qualifikation gebraucht werden. Arbeiten,
wo man wohnt, ist in den meisten Fällen
eine utopische Vision. Daher ist Mobilität gefragt.
Und genau
in diesem Punkt
übernehmen der
ÖPNV und unsere
Unternehmen verantwortung.
Überall in
den Betrieben
werden Prozesse
optimiert. Betriebliches
Mobilitätsmanagement
wird daher als
eine Chance für
Arbeitgeber wie
Arbeitnehmer begriffen.
Es bietet
Unternehmen und
Beschäftigten Lösungen,
die Mobilität rund um ihre Betriebe
kosten- und ressourceneffizienter zu gestalten.
Die effiziente Gestaltung des betrieblichen
Verkehrs ist eine vielfältige Aufgabe.
Vom Werkverkehr über Kunden- und Besucherverkehr
bis hin zu den Geschäfts- und
Dienstreisen kann Verkehr durch Mobilitätsmanagement
zielgerichtet organisiert werden.
Betriebe stehen heute mehr als je zuvor vor
dieser Herausforderung.
Manfred Rein, WB-Obmann
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 3
CMYK

Landespolitik Wissenschaft & Forschung
V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Massive Investitionen in
Wissenschaft und Forschung
LSth. Rüdisser und LR Kaufmann: Vorarlberg als Standort für innovative Unternehmen und
Arbeitsplatz für wissenschaftliche Kräfte stärken.
Auch ohne eigene Universität
werden Wissenschaft
und Forschung in
Vorarlberg in vielfältiger Weise
und auf höchstem Niveau betrieben.
Die Landesregierung investiert
massiv in diesen Bereich,
damit sich Vorarlberg als attraktiver
Standort für innovative, leistungsstarke
Unternehmen und
als Arbeitsplatz für hochqualifizierte
Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftler im internationalen
Bewerb behaupten kann,
sagten Landesstatthalter Karlheinz
Rüdisser und Landesrätin
Andrea Kaufmann. "Insbesondere
für produzierende und exportorientierte
Wirtschaftsstandorte ist
es in einem globalisierten Umfeld
enorm wichtig, durch Innovation
und Pionierleistungen Wettbewerbsvorteile
zu erzielen", so Rüdisser.
Starke Infrastruktur
Vorarlberg kann dabei auf eine
sehr starke Forschungsinfrastruktur
bauen. V-Research, die Fachhochschule
Vorarlberg (FHV), die
Pädagogische Hochschule Vorarl-
Landesstatthalter Karlheinz Rüdisser und Landesrätin Andrea Kaufmann.
berg, das VIVIT (Vorarlberg Institute
for Vascular Investigation and
Treatment), das Institut für Textilchemie
und Textilphysik oder das
Institut für Atemgasanalytik haben
über die Landesgrenzen hinaus einen
guten Ruf. Auch das Institut
für sozialwissenschaftliche Regionalforschung
oder der Arbeitskreis
für Vorsorge- und Sozialmedizin
(aks) leisten wertvolle wissenschaftliche
Arbeit.
Finanzhilfe
Das Land unterstützt die Forschungsprojekte
dieser Einrichtungen
finanziell. Landesrätin
Kaufmann: "Auf diese Weise ermöglichen
wir heimischen Wissenschaftlerinnen
und Wissenschaftlern
eine berufliche Laufbahn
im Lande. Aber auch außerhalb
solcher Institutionen erbrachte
technische, geistes- oder naturwissenschaftliche
Forschungsleistungen
zu Fragestellungen, die
für Vorarlberg relevant sind, werden
gefördert." Bemerkenswert:
Die Ausgaben für Forschung und
Entwicklung in Vorarlberg werden
zu fast 80 Prozent von den heimischen
Unternehmen getragen, nur
ein Fünftel der Gelder kommt vom
öffentlichen Sektor und der EU.
Das ist österreichweit der höchste
betriebliche Anteil und belegt
eindrucksvoll die starke Fokussierung
der Vorarlberger Wirtschaft
auf Forschung und Innovation.
Das Land Vorarlberg unterstützt Forschungsprojekte.
Um das hohe Potenzial überbetrieblicher
Forschung in Vorarlberg
noch besser auszuschöpfen, erhält
die V-Research GmbH heuer und
in den kommenden beiden Jahren
vom Land eine zusätzliche jährliche
Basisförderung von 200.000
Euro.
An der Fachhochschule Vorarlberg
wurde im Geschäftsjahr 2012
an 50 Forschungs- und Entwicklungsprojekten
gearbeitet. Das gesamte
Forschungsvolumen belief
sich auf 3,59 Millionen Euro.
4 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

Bundespolitik GmbH-NEU
V orarlberge r
W i r t s c h a f t
„Eine starke Wirtschaft ist der Motor
für Österreichs Wohlstand“
Justizministerin Beatrix Karl und Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner rechnen mit
1000 zusätzlichen GmbH-Neugründungen durch Gesetzesreform.
Im Jahr 2010 wurden in Österreich
26.172 neue Unternehmen
gegründet. Geht es
nach Justizministerin Beatrix
Karl und Wirtschaftsminister
Reinhold Mitterlehner, soll diese
Zahl künftig deutlich gesteigert
werden. Denn mit einer Reform
der österreichischen GmbH wollen
die beiden Regierungsmitglieder
die heimische Wirtschaft
ankurbeln und Jungunternehmer
gezielt unterstützen.
Mehr Unternehmensgründungen
"Eine starke Wirtschaft ist der
Motor für Österreichs Wohlstand.
Mit der GmbH-NEU erleichtern
wir Jungunternehmern den Zugang
ins Wirtschaftsleben“, so
Karl über die Vorteile der, von ihr
in enger Abstimmung mit dem
Wirtschaftsminister erarbeiteten,
Reform.
Die Reform sieht vor, die
zuletzt stagnierende Zahl der
GmbH-Gründungen durch eine
deutliche Kostenreduktion wieder
zu steigern. Davon profitieren
vor allem Jungunternehmer,
die oftmals nur über geringe finanzielle
Ressourcen verfügen.
Brauchten Gründer einer GmbH
bisher noch mindestens 35.000
Euro an Stammkapital, werden
es künftig nur mehr 10.000 Euro
sein. Auch die Körperschaftssteuer
sowie die Notar- und Rechtsanwaltskosten
werden durch die
Geht es nach Justizministerin Beatrix Karl und Wirtschaftsminister Reinhold Mitterlehner
soll die Zahl der Unternehmensgründungen künftig gesteigert werden.
GmbH-NEU mindestens halbiert.
Mit diesen Anreizen, so die Schätzungen
von Karl und Mitterlehner,
könnten künftig mindestens
1000 zusätzliche GmbH-Gründungen
pro Jahr erreicht werden.
Steigerung der internationalen
Wettbewerbsfähigkeit
Nötig geworden war die Reform
auch vor dem Hintergrund
einer Steigerung der internationalen
Wettbewerbsfähigkeit für
österreichische Unternehmen.
Denn verglichen mit dem Mindeststammkapital
in anderen
EU-Mitgliedsländern, fielen die
Kosten für Unternehmensgründungen
in Österreich deutlich
höher aus.
"Die GmbH-NEU wertet
den Wirtschaftsstandort Österreich
auf. Die deutliche Senkung
des Mindeststammkapitals auf
10.000 Euro macht den Sprung
in die Selbstständigkeit attraktiver
und verhindert damit auch
Abwanderungen ins günstigere
Ausland. Kreative Ideen sollen
nicht an unnötig hohen Eintrittshürden
scheitern", so Reinhold
Mitterlehner bei der Vorstellung
der GmbH-Reform Ende März.
Seriosität der GmbH bleibt
erhalten
Neben der Senkung der
Kosten und der Steigerung der
Attraktivität österreichischer
Unternehmen, bleiben andere,
bewährte Regelungen des
GmbH-Rechts unverändert. So
sind die Eintragung ins Firmenbuch,
die Veröffentlichung des
Jahresabschlusses sowie die Einbindung
eines Notars bei der
Gründung auch weiterhin gesetzlich
vorgeschrieben.
„Mit den strengen rechtlichen
Rahmenbedingungen garantieren
wir, dass die Seriosität der
österreichischen GmbH auch in
Zukunft gewahrt wird“, betonte
Justizministerin Karl.
Derzeit befindet sich der Reformentwurf
der beiden Minister
noch in Begutachtung. Mit
Inkrafttreten der GmbH-NEU
am 1. Juli, können Unternehmensgründungen
dann erheblich
erleichtert und die Attraktivität
des österreichischen Wirtschaftsstandorts
gesteigert werden.
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 5

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Bundespolitik ÖVP-Klubobmann Karlheinz Kopf
Wirkungsvolle Bekämpfung von
Geldwäsche und Steuerflucht...
...statt Scheingefechten um das Bankgeheimnis.
Derzeit kämpft Österreichs Politik für
den Erhalt des Bankgeheimnisses.
Dieses Bankgeheimnis schützt die
Privatsphäre von Kontoinhabern vor unbegründet
neugierigen Behörden, ist aber nicht
gleichzusetzen mit Anonymität gegenüber
der Bank. Dieser gegenüber muss sich in Österreich
jeder Kontoinhaber persönlich legitimieren.
Das Bankgeheimnis schützt auch nicht
im Falle eines Strafverfahrens gegen den
Kontoinhaber. In solchen Fällen können
Staatsanwaltschaften oder Strafgerichte mit
gerichtlicher Bewilligung Einblick in Bankkonten
erhalten. Das Bankgeheimnis ist auch
kein Hindernis für eine vollumfängliche Besteuerung
aller Zinserträge. Die sogenannte
Quellenbesteuerung, also die direkte Einhebung
und Abführung der 25%-igen Kapitalertragssteuer
durch die Bank stellt auf sehr
wirkungsvolle Weise die Steuergerechtigkeit
sicher – und zwar auch für ausländische Kontoinhaber.
Österreich ist also alles andere als
eine Steueroase, erfüllt alle einschlägigen
OECD-Standards und eignet sich überhaupt
nicht für Geldwäsche und Steuerflucht.
Bekämpfung der Steuerflucht
Was die Bekämpfung von Steuerflucht
von in Österreich Steuerpflichtigen anbelangt,
die in Drittstaaten Konten unterhalten,
hat sich Österreich durch Abkommen mit
Liechtenstein und der Schweiz Steuereinnahmen
von Steuersündern im Ausmaß von 1,5
Milliarden Euro gesichert.
Andere Länder haben sich dem automatisierten
Datenaustausch verschrieben und sitzen
jetzt auf einem Datenfriedhof gewaltiger
Klubobmann Karlheinz Kopf.
Größe und haben deswegen noch lange keine
Mehreinnahmen. Aber jedes Land hat das
Recht, die Form seiner Steuereinhebung und
-kontrolle selbst zu wählen.
Wir wehren uns nur dagegen, dass man
uns EU-seitig vorschreiben will, auf welche
Weise wir Steuereinhebung und -kontrolle
bei den in Österreich Steuerpflichtigen bewerkstelligen.
Grenzüberschreitende Maßnahmen
Die derzeit auf EU-Ebene laufenden Bemühungen
zur grenzüberschreitenden Bekämpfung
von Steuerbetrug und Schwarzgeldmachenschaften
werden selbstverständlich von
Österreich unterstützt. Dazu bedarf es aber
keiner Aufhebung des österreichischen Bankgeheimnisses.
Österreich hat mit „Sham Trusts“
und „Limited Liability Companies“ oder mit
Mikronesien und Puerto Rico nichts gemein. Die
dieser Art und in solchen Ländern stattfindende
Anonymisierung von Gesellschaftskonstruktionen
zur Verschleierung von Eigentumsverhältnissen
zum Zwecke der Steuerhinterziehung
(die Fachsprache nennt das „aggressive Steuerplanung“)
ist aber das, worum es eigentlich
geht. Um auf solche Machenschaften zu stoßen,
muss man aber nicht in die Karibik, nach Mittelamerika
oder in den Pazifik reisen, es reicht
ein Blick in die EU, insbesondere nach Großbritannien
und die zugehörigen Kanalinseln.
Der Angriff auf Österreichs Bankgeheimnis ist
somit auch ein Stück weit Ablenkungsmanöver
von Seiten der echten Steueroasen.
EU-weites "Trust-Register"
Was wir also zunächst brauchen, ist ein
EU-weites „Trust-Register“, in dem alle Gesellschaftskonstruktionen
samt zugrundliegenden
Eigentumsverhältnissen einzutragen sind.
Dann könnte man Vermögen wieder zuordnen
und die Steuereinhebung sicherstellen. In weiterer
Folge verhandeln wir mit der EU gerne
darüber, wann und in welcher Form ausländische
Steuerbehörden Auskünfte über in Österreich
bestehende Konten der bei ihnen Steuerpflichtigen
bekommen können, um ihnen die
Bekämpfung von Geldwäsche und Steuerflucht
in ihrem Land zu erleichtern.
6 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
BR Magnus Brunner über Gerechtigkeit in Österreich
Österreich ist gerecht!
Wozu Vermögenssteuern?
Ein deutsches Institut hat
versucht, Gerechtigkeit in
den Gesellschaften der Industrieländer
zu definieren und
zu reihen. Österreich liegt dabei
auf dem 5. Platz der „gerechtesten“
Länder. Grundlage dieser
Studie waren verschiedenste Statistiken,
unter anderem der von
der UNO benutzten „Gini“- Koeffizienten
zur nationalen Vermögensverteilung,
nach dem seit
dem Jahr 2000 fast überall die Gesamtgerechtigkeit
größer geworden
ist, auch in Österreich.
"Gini"-Koeffizient
Dass Österreich das gerechteste
Land in Mitteleuropa ist,
scheint zwar überraschend, hat
aber auch damit zu tun, dass
wir die zweitniedrigste Jugendarbeitslosigkeit,
relativ wenig
Schwarzarbeit haben und eben
beim „Gini“- Koeffizienten gut
abschneiden.
Bundesrat Dr. Magnus Brunner.
In Österreich erbringen 25
Prozent der Lohn- und Einkommenssteuerpflichtigen
bereits
Österreich liegt auf dem 5. Platz der „gerechtesten“ Länder.
80 Prozent des entsprechenden
Steueraufkommens.
Ein internationaler Vergleich
zeigt, dass die Mehrzahl der Länder
inzwischen davon abgekommen
ist, Steuern auf Vermögenssubstanz
zu erheben. Österreich
besteuert bereits den Ertrag aus
der Substanz relativ hoch.
Wir haben einen Einkommensteuersatz
von bis zu 50 Prozent
, der damit zu den höchsten der
Welt zählt. Es ist daher äußerst
zweifelhaft, eine hohe Ertragsbesteuerung
UND eine zusätzliche
Substanzsteuer haben zu wollen.
Massive Belastung
Wenn man eine Vermögenssteuer
einführen würde, müssten
sämtliche Haushalte des Landes
überhaupt ihr Vermögen erfassen,
um zu wissen, ob sie Steuern
bezahlen müssen oder nicht. Das
würde eine massive zusätzliche
administrative Belastung der
Bürger bedeuten.
Es würde also sehr hohe Erhebungskosten
bedeuten, die
laut Experten bei einer allgemeinen
Vermögenssteuer bei bis zu
20 Prozent des Steueraufkommens
und damit bis zu viermal
so hoch wie die Kosten bei der
Grundsteuer oder der Lohnsteuer
liegen würden. Das bedeutet,
dass allein die Vollzugskosten
bei Steuerbehörden und Steuerpflichtigen
einen beträchtlichen
Teil des Steueraufkommens ausmachen
würden.
Die „alte Vermögenssteuer“
vor 1993, die von einem Sozialdemokratischen
Finanzminister
abgeschafft wurde, hat nicht die
„Reichen“ getroffen, sondern
wurde zu über 60 Prozent von
den Betrieben getragen und war
somit eigentlich eine ertragsunabhängige
Unternehmenssteuer.
Hohe Abgabenquote
Bei einer seriösen Diskussion
muss auch das oft kolportierte
Volumen von ca. vier Milliarden
Euro hinterfragt werden. Die alte
Vermögenssteuer hatte ein Volumen
von 600 Millionen Euro mit
relativ wenigen Ausnahmen. Das
geht sich schon rechnerisch nicht
aus, das IHS spricht von einem
höchstmöglichen Volumen von
ca. 1 Milliarde Euro.
Österreichs Abgabenquote
zählt mit 40 Prozent bereits
jetzt zu den höchsten im OECD-
Raum, sie sollte daher schon aus
volkswirtschaftlichen Gründen
nicht erhöht werden.
Ziel muss sein, dass möglichst
viele Bürger am Wohlstand teilhaben
sollen. Dazu gehört auch,
ehrlich erarbeitetes Eigentum der
Bevölkerung zu schützen.
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 7

Sozialservice Weitere Verbesserungen
V orarlberge r
W i r t s c h a f t
SV-Erleichterungen für
Kleinunternehmer geplant
Verdienst neben Kindergeld möglich, mehr Zeit für Rückzahlungen.
Das Sozialministerium
verspricht Verbesserungen
für Klein- und
Kleinstunternehmen im Sozialversicherungsrecht.
Sozialminister
Rudolf Hundstorfer schickte
einen Gesetzesentwurf in Begutachtung,
der u. a. die Möglichkeit
der Befreiung von der Beitragspflicht
für selbstständige Mütter,
die Wochengeld beziehen, bringt.
Ausserdem sollen künftig Selbstständige,
die Kindergeld erhalten,
bis zur Geringfügigkeitsgrenze
dazuverdienen können.
!
Jetzt bestellen
Selbstständige, die Kindergeld erhalten, sollen künftig bis zur Geringfügigkeitsgrenze dazuverdienen können.
SOZIALSERVICE
2013 2012
Versicherungstipps, Beitragssätze sowie wichtige sozialrechtliche
Bestimmungen für selbstständig Erwerbstätige
von Direktor Dr. Reinhold Hämmerle.
Alle wichtigen Informationen und
sozialrechtlichen Bestimmungen
auf dem neuesten Stand. Bestellen
Sie die Broschüre jetzt unter
T 05522/76 631-0 oder
sonja.zech@wirtschaftsbund-vbg.at
Entscheindungsmöglichkeit
bei den Betroffenen
Derzeit müssen Unternehmerinnen
Beiträge zur Sozialversicherung
entrichten, wenn sie
Wochengeld beziehen. Künftig
soll es möglich sein, die Erwerbstätigkeit
für diesen Zeitraum als
ruhend zu melden, erläuterte das
Ministerium.
Die Entscheidung liege bei
den Betroffenen selbst, der Krankenversicherungsschutz
bleibe
aber in jedem Fall aufrecht. Weiters
soll künftig verhindert werden,
dass Unternehmer wegen
des Bezugs von Kindergeld aus
der Kleinunternehmerregelung
fallen. Das heißt, dass das Kindergeld
in Zukunft nicht mehr als
Teil des Einkommens gewertet
wird und die Betroffenen somit
bis zu 4.641,6 Euro (Einkünfte)
jährlich dazuverdienen dürfen,
ohne dass Beiträge fällig werden.
Zahlungserleichterungen
für Gründer
Schließlich sieht die Novelle
Zahlungserleichterungen für
Gründer vor, die drei Jahre nach
Unternehmenserrichtung mitunter
mit Nachverrechnungen
konfrontiert werden. Hier soll es
möglich sein, diese Beträge zinsenfrei
auf drei Jahre in zwölf
Teilbeträgen abzuzahlen.
Ein Pilotprojekt, "Überbrückungshilfe",
soll zudem Kleinstunternehmen
unter die Arme
greifen, deren Einkünfte unter
den Mindestbeitragsgrundlagen
liegen. Insgesamt stehen 1,52 Millonen
Euro zur Verfügung.
8 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Arbeitsmarkt Maßnahmen 2013
Jugendliche, Wiedereinsteigerinnen
und Qualifikation
Land, AMS und Sozialpartner fixieren zusätzliche arbeitsmarktpolitische Schwerpunkte 2013.
Land und AMS stellen heuer gemeinsam
19,3 Millionen Euro für arbeitsmarktpolitische
Maßnahmen zur Verfügung. Gemeinsam
mit den Vertretern der Vorarlberger
Sozialpartner informierten Landeshauptmann
Markus Wallner, Landesstatthalter Karlheinz
Rüdisser und AMS-Chef Anton Strini im Anschluss
an den heutigen (Freitag, 19. April)
Sozialpartnergipfel im Landhaus über die bisherigen
und weitere arbeitsmarktpolitischen
Maßnahmen. Die Ziele sind klar, betonte Wallner:
"Jedem Jugendlichen eine Chance bieten,
die Hilfe zum Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt
verbessern und die bestehenden Qualifizierungsmaßnahmen
zielgerichtet ausbauen".
Zusätzlich zu den gemeinsam finanzierten
Maßnahmen fördert das Land Projekte in
Höhe von knapp 2,4 Millionen Euro. Somit
fließen heuer landesweit 21,7 Millionen Euro
in arbeitsmarktpolitische Maßnahmen. Die
wirtschaftliche Situation in Vorarlberg ist recht
positiv – Landeshauptmann Wallner verwies
auf die hohe Beschäftigungsquote und die im
Österreichvergleich niedrige Arbeitslosenrate
(5,6 Prozent, Österreich sieben Prozent): "Neben
der generellen wirtschaftlichen Lage haben die
wirtschafts- und arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen
des Landes Vorarlberg ihren Teil zur
positiven Entwicklung beigetragen."
Auch die Jugendarbeitslosigkeit
nahm mit Stichtag
Ende März 2013 im
Vergleich zum Vorjahr
ab. Die Beschäftigungsgarantie
des
Landes, nämlich allen
Jugendlichen, die
LstH Karlheinz Rüdisser.
länger als drei Monate
arbeitssuchend vorgemerkt sind, innerhalb
der nächsten drei Monaten ein Job- oder ein
Ausbildungsangebot zu machen, wird eingehalten",
sagte Landesstatthalter Rüdisser. Per
Ende Februar waren in Vorarlberg lediglich
zehn Jugendliche (15 bis 25 Jahre) länger als
sechs Monate als arbeitssuchend vorgemerkt.
!
Akzente für 2013
1. Neu für Jugendliche: Ausbildungsstarthilfe
Als neues, innovatives Projekt starten Land und
AMS das Projekt "Ausbildungsstarthilfe": Im Rahmen
dieses Projekts wird lernleistungsschwächeren
Jugendlichen eine Lehrausbildung ermöglicht,
ohne dass die Ausbildungsbetriebe ein nicht
überschaubares Risiko eingehen müssen. Dabei
beginnen die Jugendlichen ihre Lehrausbildung in
einem Ausbildungs-Kompetenzzentrum. In sechs
Monaten wird intensiv daran gearbeitet, soziale
und schulische Defizite zu beheben, um dann in
jenes Unternehmen zu wechseln, von dem der/die
Jugendliche eine Lehrstellenzusage erhalten hat.
2. Ältere und WiedereinsteigerInnen
Schon jetzt sind knapp 46 Prozent aller Berufstätigen
Frauen – und die heimische Wirtschaft
wird auf Grund der Bevölkerungsentwicklung
künftig noch mehr auf weibliche Arbeitskräfte
angewiesen sein. Mit den Programmen "FIT
- Frauen in Handwerk und Technik" und "FIA -
Facharbeiterinnen Intensivausbildung" werden
Frauen in Berufen mit guten Zukunftschancen
ausgebildet. Wichtig ist auch, die Rahmenbedingungen
für ältere Arbeitskräfte zu optimieren.
3. Qualifizierung
Seit Mitte März 2013 besteht die Möglichkeit
einer Bildungsteilzeit, die vom AMS finanziell
unterstützt wird: Dabei kann die Arbeitszeit (in
einem Zeitraum von mindestens vier Monaten
und maximal zwei Jahren) um mindestens 25
und höchstens 50 Prozent reduziert werden, wenn
die Wochenarbeitszeit während der Bildungsteilzeit
mindestens zehn Stunden umfasst. Das
AMS leistet einen fixen Einkommensersatz pro
entfallender Arbeitsstunde. Ab 1. Juli 2013 wird
beim AMS das Fachkräfte-Stipendium in das
Maßnahmenportfolio des AMS aufgenommen.
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 9

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Unfall Versicherungsbeiträge senken
Wirtschaft zu Arbeitsunfällen: Unfallversicherungsbeiträge
endlich senken
Arbeitsunfälle seit 1990 um knapp 40 Prozent reduziert – Anteil der Freizeitunfälle am
Unfallgeschehen steigt kontinuierlich –Unfallversicherungsbeitrag senken.
Der besonders erfreuliche
weitere Rückgang
bei den Arbeitsunfällen
zeigt neuerlich das erfolgreiche
Engagement von Arbeitgeberinnen
und Arbeitgebern sowie
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern
bei Arbeitsschutz und
Unfallprävention“, unterstrich
der Generalsekretär der Industriellenvereinigung
(IV), Mag.
Christoph Neumayer, anlässlich
der jüngsten veröffentlichten
Zahlen zur Entwicklung der Arbeitsunfälle
2012. Die Zahl der
Arbeitsunfälle ist gegenüber dem
Vorjahr um 1.698 (-1,5 Prozent)
gesunken, die der Berufskrankheiten
um 76 (-5,8 Prozent). Seit
dem Jahr 1990 konnte die Zahl
der Arbeitsunfälle – bei gleichzeitig
deutlich gestiegener Versichertenzahl
– um rund 40 Prozent
reduziert werden. Der Anteil der
Freizeitunfälle am gesamten Unfallgeschehen
steigt gleichzeitig
kontinuierlich an. „Drei Viertel
aller Unfälle ereignen sich bereits
in den Lebensbereichen Heim,
Freizeit und Sport“ betonte Neumayer.
Pauschalbetrag steigt
„Die gesetzliche Unfallversicherung
ist für Arbeitsunfälle zuständig.
Die Mittel der zur Gänze
dienstgeberfinanzierten Unfallversicherung
werden jedoch seit
Jahren in zunehmendem Ausmaß
für unfallversicherungsfremde
Zwecke eingesetzt“, so Neumayer.
Insbesondere erfolge seit
Jahren eine massive Quersubventionierung
der Krankenversicherung
im Ausmaß von weit über
300 Millionen Euro jährlich. Trotz
deutlich sinkender Arbeitsunfallzahlen
leiste die Allgemeine Unfallversicherungsanstalt
(AUVA)
einen seit Jahren kontinuierlich
steigenden Pauschalbetrag an
die Krankenversicherung für die
Behandlung von Arbeitsunfällen
durch diese.
„Der Pauschalbetrag übersteigt
das angemessene Ausmaß
um mehr als das Dreifache“,
betonte Neumayer. Gleichzeitig
würden auf Kosten der Arbeitgeberinnen
und Arbeitgeber in den
Einrichtungen der AUVA zum
ganz überwiegenden Teil Freizeitunfälle
behandelt, obwohl
dies grundsätzlich Aufgabe der
Krankenversicherung sei. Rund
90 Prozent der in den AUVA-
Unfallkrankenhäusern stationär
behandelten Patienten seien sogenannte
„Fremdpatienten“.
Prävention vom Unfällen
und Krankheiten
„Die AUVA leistet einen hervorragenden
Beitrag zur Prävention
von Arbeitsunfällen und
Berufskrankheiten. Der gemeinsame
Erfolg bei der Reduktion
von Arbeitsunfällen muss sich
aber auch in einer entsprechenden
Senkung des Unfallversicherungsbeitrages
widerspiegeln.
Wir müssen die massive unfallversicherungsfremde
Belastung
der dienstgeberfinanzierten
AUVA beseitigen, und Kostenwahrheit
sicherstellen“, betonte
der IV-Generalsekretär.
10 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Wirtschaft mobil
Betriebe als großartige Multiplikatoren
Mobilitätsmanagement gewinnt in den Vorarlberger Unternehmen zunehmend an Bedeutung.
Das im Vorarlberger Verkehrskonzept
formulierte Ziel sieht vor, bis 2015 um
14% weniger PKW-Wege in Vorarlberg
zu verzeichnen. Betriebe können dabei großartige
Multiplikatoren sein, wenn es darum geht,
ihre Mitarbeiter zu einem bewussteren Verkehrsverhalten
zu bewegen. Ziel ist es, maximale
Mobilität der Betriebe und ihrer Mitarbeiter
bei möglichst geringen Umweltbelastungen zu
schaffen.
Umweltschonernd & kostensparend
Durch Mobilitätsmanagement in den Vorarlberger
Betrieben sollen einerseits die PKW-
Fahrten der Mitarbeiter vom Wohnort zur Arbeitsstätte
reduziert werden durch Umstieg auf
öffentliche Verkehrsmittel, Fahrrad und Bildung
von Fahrgemeinschaften. Andererseits soll aber
auch der Betrieb Vorbild sein und seinen Fuhrpark
und die betrieblichen Fahrten optimieren.
Ziel von Mobilitätsmanagement ist es, maximale
Mobilität bei gleichzeitig möglichst geringer
Umweltbelastung zu ermöglichen. Im Zentrum
steht die Nachhaltigkeit, weil Mobilitätsmanagement
eine effiziente, kostensparende, sozial- und
umweltverträgliche Mobilität fördern soll. Immer
mehr Vorarlberger Unternehmen werden
im betrieblichen Mobilitätsmangement aktiv.
Dabei geht es vor allem darum, einerseits Pkw-
Fahrten von Mitarbeitenden aktiv einzusparen;
andererseits soll auch das Bewusstsein für Gesundheit
und Bewegung gestärkt werden. So
sollen Mitarbeitende motiviert werden, für Fahrten
zwischen Wohnort und Arbeitsort oder auch
während des Dienstes, verstärkt alternative Verkehrsmittel
wie das Fahrrad oder den ÖPNV zu
verwenden oder Fahrgemeinschaften zu bilden.
Beispiele aus Unternehmen
Die Firma Omicron etwa hat ein umfassendes
Mobilitätsmanagement ausgearbeitet. Darin
enthalten sind auch die „Eco Miles“, mit denen
Mitarbeiter belohnt werden, die ihren täglichen
Arbeitsweg umweltschonend zurücklegen.
Meusburger Formaubauten erhielt die Auszeichnung
für den aktiven Beitrag zum Mobilitätspreis
klima:aktiv mobil Umwelt- und Klimaschutz
im Rahmen des Projektes „Anschaffung
von Werksbussen“.
Bei den Harder Arbeitgeberbetrieben Alpla,
Faigle, Künz und Mawera steigen im Zuge des
regionalen Mobilitätsmanagements Mitarbeiter
verstärkt auf Bus & Bahn um. Blum, Liebherr,
Wolford und viele andere zeigen bereits vor, dass
sich betriebliches Mobilitätsmanagement bei Unternehmen
und Mitarbeitern bewährt.
evolution:m I Zukunftskongress Mobilität
Mobilität im Wandel
Wie stellen wir die Weichen richtig?
Wir müssen heute mobiler denn je sein.
Aber können wir das auch morgen noch?
Klimaschutz, knappe Ressourcen und dichter
Verkehr stellen uns vor große Herausforderungen.
Intelligente Lösungen sind notwendig.
Wie gestalten wir zukunftsfähige Mobilität
und welche neuen Chancen eröffnen sich
daraus für Wirtschaft und Gesellschaft?
Diese und weitere wichtige Fragen stehen im
Mittelpunkt von evolution:m | Zukunftskongress
Mobilität am 14. Mai 2013 im Festspielhaus
Bregenz. Wie sieht beispielsweise Alexander
Mankowsky, Zukunftsforscher der Daimler
AG, die Zukunft der Mobilität? Und welche
Thesen vertritt Prof. Stefan Bratzel, einer der
führenden Mobilitätsexperten Deutschlands?
evolution:m ist eine interdisziplinäre Plattform
und richtet sich an alle Verantwortlichen aus
Wirtschaft, Verwaltung und Politik, die sich mit
Mobilitätsfragen beschäftigen. Die Elektromobilität
bildet den Schwerpunkt der Premiere
von evolution:m – weniger jedoch unter
technischen Gesichtspunkten, sondern als
historische Chance, dass ein Technikwechsel
hin zu alternativen Antrieben den Weg für ein
verändertes Nutzerverhalten bereiten kann.
evolution:m | Zukunftskongress Mobilität
Thema 2013: E-Mobilität –
Vom Technikwechsel zum Mentalitätswechsel
Termin: 14. Mai 2013
Ort: Festspielhaus Bregenz, Bodensee
Beginn: 9.00 Uhr (ganztägig)
Anmeldung und Details: www.evolutionm.eu
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 11

Coverstory
V orarlberge r
W i r t s c h a f t
V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Öffentlich bestens unterwegs
Über 100 Millionen Beförderungen verzeichnet der Verkehrsverbund Vorarlberg mittlerweile pro Jahr. Weitere Zunahmen sind absehbar: Seit Jahresbeginn können
Unternehmen ihren MitarbeiterInnen steuerfrei Tickets für den Arbeitsweg zur Verfügung stellen, zudem ist ab 2014 das 365 Euro-maximo-Jahresticket erhältlich.
Vorarlberg setzt seit Jahrzehnten auf
Bus und Bahn: Das Ergebnis kann sich
sehen lassen, der Verkehrsverbund
Vorarlberg (VVV) zählt zu den erfolgreichsten
Verbünden weitum mit kontinuierlich
steigenden Beförderungszahlen. Ein vernetzter
Taktfahrplan auch im ländlichen Gebiet
und ein Ticket für Bus und Bahn sind ebenso
selbstverständlich wie konsequent ausgebaute
Haltestellen und Bahnhöfe. Entsprechend
attraktiv ist das Angebot für die Mobilität der
Vorarlberger und ihrer Gäste.
Attraktives Angebot im öffentlichen
Verkehr...
Entsprechende Produkte schaffen dabei
schon nahezu maßgeschneiderte Mobilität mit
Bus und Bahn. Einzel-, Wochen-, Monats- oder
Jahreskarten für Ort, Strecke oder Region, die
VVV-Jugendkarte bereits ab 96 Euro pro Jahr
oder SL+ Lösungen für Schüler und Lehrlinge
decken viele Ansprüche ab. Im Bildungs- oder
Mit der Reform der Pendlerpauschale steht Arbeitgebern eine interessante neue Option offen
Veranstaltungsbereich ist dank verschiedener
Kooperationen die An- und Heimreise mit
öffentlichen Verkehrsmitteln bei Kursen, Messen
und anderen Veranstaltungen oft schon
inkludiert. Gäste können in über fünfzig Vorarlberger
Hotels ein eigenes Erlebnisticket erwerben,
mit dem sie je nach Wunsch im Ort
oder im ganzen Land unterwegs sein können.
... zu günstigsten Tarifen österreichweit.
Der nationale Vergleich macht die Stärken
des Vorarlberger Tarifsystems deutlich. Laut
aktuellem Vergleich der Tageszeitung „Der
Standard“ kostet eine Kernzonen-Einzelkarte
in einer Vorarlberger Stadt 1,30 Euro. In den
anderen Bundesländern schlägt ein vergleichbares
Ticket zumindest mit zwei Euro zu Buche.
Auch bei der Jahreskarte für eine Kernzone
liegt Vorarlberg mit 160 Euro positiv an
der Spitze. Zum Vergleich: Diese kostet in St.
Pölten 360, in Wien 365 oder in Innsbruck 452
Euro. Im übrigen haben Vorarlberg und Wien
seit 2003 lediglich sechs Tariferhöhungen umgesetzt
– am wenigsten von allen österreichischen
Bundesländern.
Neu: Unternehmen können Tickets
steuerfrei zur Verfügung stellen
Mit der Reform der Pendlerpauschale
steht Arbeitgebern eine interessante neue Option
offen: Sie können ihren MitarbeiterInnen
freiwillig Tickets für den Arbeitsweg per Bus
und Bahn zur Verfügung stellen und als Betriebsausgabe
geltend machen. Dabei fallen
weder Steuern noch Lohnnebenkosten an. Der
Verkehrsverbund Vorarlberg unterstützt interessierte
Unternehmen gern mit konkreten Informationen
oder kostenlosen Informationstagen
im Betrieb.
Ein vernetzter Taktfahrplan auch im ländlichen Gebiet und ein Ticket für Bus und Bahn sind ebenso selbstverständlich wie
konsequent ausgebaute Haltestellen und Bahnhöfe.
Qualität und Service im Vordergrund
„Der attraktive Tarif ist natürlich ein gewichtiges
Argument für Bus und Bahn“, so
VVV-Geschäftsführer Christian Hillbrand. „Allerdings:
Er hilft nur, wenn auch das Produkt
passt.“ Entsprechend legen die Partner im Verkehrsverbund
Vorarlberg seit Jahren hohen Wert
auf Qualität und Service. Land und Gemeinden
investieren mit dem Bund laufend in ein dichtes,
vertaktetes Angebot im ganzen Land. Ein moderner
Fuhrpark auf Straße und Schiene oder
zeitgemäße Informationstechnologie zählen
ebenfalls zum geschätzten Vorarlberger Standard.
Neue Wege mit den MOBILBEGLEITERN
Seit einem Jahr geht der VVV neue Wege
in Sachen Kundenbetreuung und Marketing:
Statt dem üblichen Abbau von Personal sind
zusätzlich sechs MOBILBEGLEITERinnen in
den Linienbussen unterwegs. An den Haltestellen
und in den Fahrzeugen unterstützen sie die
LenkerInnen im Kundenservice und stehen den
Fahrgästen mit Rat und Tat zur Seite. Sie helfen
in verschiedenen Situationen, geben Informationen
und kontrollieren Fahrkarten. Zusätzlich
kommen sie z.B. bei Zählungen, Messen, Informationstagen
oder bei Großveranstaltungen
zum Einsatz. „Die Rückmeldungen dazu sind
durchwegs positiv. Unsere Kunden schätzen
diesen Service vor Ort sehr“, erläutert Christian
Hillbrand.
Mehr Informationen zu Bus und Bahn
bei den Servicestellen von Bus & Bahn, im
MOBILPUNKT Feldkirch (T 05522/83951
oder info@vmobil.at) oder im Internet unter
www.vmobil.at.
!
Im Gespräch
Drei Fragen an Christian Hillbrand,
Geschäftsführer
Verkehrsverbund Vorarlberg
Wohin entwickelt sich der öffentliche Verkehr
in Vorarlberg?
Er wird für immer mehr Menschen zum logischen
Bestandteil der persönlichen Mobilität.
Was spricht für Bus und Bahn?
Ich bin unkompliziert, günstig und sicher
auf kurzen und mittleren Strecken unterwegs,
kann die Fahrzeit anderweitig nutzen.
Und: Ich leiste einen relevanten Beitrag
zugunsten von Klima, Umwelt und Energie.
Was können Unternehmen tun?
Seit heuer können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern
steuerfrei VVV-Tickets für den
Arbeitsweg zur Verfügung stellen. Setzen
Sie sich mit uns in Verbindung – wir haben
interessante Service-Angebote für Mobilitätsmanagement
im Unternehmen!
12 Ausgabe Nr. 3 / April 2013
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 13

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Sparkasse SEPA-Neuerung
SEPA bringt Vorteile für Unternehmer
SEPA steht für Single Euro Payments Area und zielt darauf ab, bargeldlose Zahlungen innerhalb
der EU zu standardisieren und die Unterschiede zwischen nationalen und grenzüberschreitenden
Zahlungen vollständig abzubauen.
Das bringt Unternehmern
zahlreiche Vorteile: Vereinheitlichung
der Verfahren
und Formate, Reduktion
der Kontoverbindungen in der
EU, neue Zahlungsmöglichkeiten
für Webshop-Stammkunden und
erhöhte Sicherheit bei Einzügen
im EU-Raum.
Aber auch bessere Liquiditätssteuerung,
verminderter Verwaltungsaufwand
und eine maximale
Überweisungsdauer von
einem Bankwerktag sind positive
Folgen.
Experten für die Umstellung
Wesentlichste SEPA-Neuerung
ist die Verwendung der
internationalen Kontonummer
IBAN und der internationalen
Bankleitzahl BIC für Zahlungen
auch innerhalb Österreichs.
Die SEPA-Experten der Vorarlberger
Sparkassen analysieren die
individuellen Anforderungen des
Unternehmens und geben raschen
Aufschluss über den Umfang der
notwendigen Umstellungsmaßnahmen.
Sie unterstützen auch
Hannes Fehr, Kommerzleiter der
Sparkasse Feldkirch.
hinsichtlich der Konvertierung
der inländischen Kontonummer
und Bankleitzahl, der Testabwicklung,
der Abwicklungsoptimierung
und den speziellen technischen
Anforderungen.
„Ein effizient organisierter
Zahlungsverkehr bildet das Rückgrat
eines erfolgreichen Unternehmens.
Umso wichtiger ist es, dabei
auf einen erfahrenen Partner wie
die Sparkasse zurückzugreifen,
die über modernste Technologien
und ein dichtes Netz an Auslandspartnern
verfügt“, ist Hannes
Fehr, Kommerzleiter der Sparkasse
Feldkirch, überzeugt. (PR)
NEUE IMPULSE
FÜR DIE BRANCHE.
Silberball.com
22. INTERTECH
INTERNATIONALE FACHMESSE
FÜR INNOVATIONEN IN AUTOMATISIERUNG,
WERKSTOFF- UND ZERSPANUNGSTECHNIK
Dornbirn, Österreich
15. bis 17. Mai 2013 www.intertech.info
14 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
besuch LH Wallner bei Liebherr und in Mellau
Qualität und hohe Innovationskraft
Vor Kurzem besuchte LH Markus Wallner
Hirschmann Automotive in Rankweil.
Vor Ort begrüßt wurde LH
Wallner von Geschäftsführer
Volker Buth. Der
Landeshauptmann zeigte sich
beeindruckt. In Rankweil beschäftigt
Hirschmann rund 680
Arbeitskräfte. Zusammen mit
den Produktionsstandorten und
Vertriebsbüros im Ausland arbeiten
für das Unternehmen 2.660
Menschen.
In Rankweil absolvieren aktuell
55 junge Menschen in sieben
Lehrberufen eine qualifizierte
Ausbildung, die individuell ausgebildet
werden und internationale
Erfahrungen sammeln können.
Der Umsatz schnellte 2012
um 14 Prozent auf 181 Millionen
Euro. Auf das starke wirtschaftliche
Wachstum reagiert das Unternehmen
mit beachtlichen Investitionen
in die Infrastruktur. Dieses
Jahr sollen Rund acht Millionen
Euro in Rankweil investiert werden,
obwohl erst im letzten Jahr
ein hochmodernes Entwicklungszentrum
eröffnet wurde. Jüngster
Geschäftsbereich des Unternehmens
sind Produkte für die Photovoltaik-Industrie.
Innovationskraft sichert
Wettbewerbsfähigkeit
Damit sich Hirschmann Automotive
künftig erfolgreich am
Hirschmann Automotive, der Spezialist für Steckverbindungssysteme und Achsverkabelung in
Fahrzeugen, setzt den Wachstumskurs fort und investiert in Lehre, F&E sowie Infrastruktur.
globalen Markt behaupten kann,
wird auch dem Bereich Forschung
und Entwicklung ein großer Stellenwert
eingeräumt. „Der Ausbau
von überregionalen Netzwerken
und F&E-Einrichtungen
schafft wertvolle Impulse für den
Wirtschaftsstandort Vorarlberg“,
betonte der Landeshauptmann.
Hirschmann Automotive ist seit
Dezember 2006 Mitglied in diesem
Kompetenzzentrum.
Mellau: Tourismus und Lebensqualität
Bei der neuesten Auflage der erfolgreichen Veranstaltungsreihe „Treffpunkt Landeshauptmann“
diskutierte LH Wallner in Mellau mit Vereinsobleuten, Gastwirten und der Gemeindevertretung.
Gemeinsam mit Bürgermeisterin
Elisabeth Wicke
traf sich Landeshauptmann
Markus Wallner mit Persönlichkeiten
der Kommune, um über
Zukunftsfragen im Tourismus und
eine positive gesellschaftliche Weiterentwicklung
zu sprechen.
Fast die Hälfte der größten
Kommunalsteuerzahler sind im
Mellauer Tourismus aktiv. Mellau
hat mit dem Qualitätstourismus die
absolut richtige Strategie verfolgt,
betonte der Landeshauptmann
gleich zu Beginn der Veranstaltung:
„Das macht die Gemeinde heute
zu einem guten Beispiel für die
drei in der neuen Tourismusstrategie
2020 verankerten Kernpunkte
Auch in Mellau diskutierte Landeshauptmann Wallner auf Augenhöhe.
Gastfreundschaft, Regionalität und
Nachhaltigkeit."
Freiwillig und engagiert
„Besonders wichtig ist die
vorbildliche Jugendarbeit, die in
unseren Vereinen geleistet wird“,
sagte Bürgermeisterin Wicke. Die
hohe Lebensqualität in Vorarlberg
beruhe maßgeblich auf der enormen
Einsatzbereitschaft der vielen
Freiwilligen im Land, ergänzte der
Landeshauptmann und versicherte,
auch in Zukunft mit aller Kraft
zu unterstützen: „Unsere vielseitigen
Angebote für alle freiwillig Tätigen
stoßen auf großen Zuspruch.
Das Zukunftsbüro des Landes wird
weiter als kompetenter und professioneller
Partner Hilfestellung bieten“.
Lockerer Austausch
Seit Anfang 2013 ist Wallner
mit der „Treffpunkt
Landeshauptmann“-Reihe im
ganzen Land unterwegs. Der Landeshauptmann
möchte so den direkten
Dialog mit den Bürgerinnen
und Bürgern suchen. Die Themen
sprechen unterschiedlichste Gruppen
an, damit mehr Vorarlberger
zu Beteiligten werden, zeigte sich
Wallner über den bisherigen Erfolg
der Treffpunkte erfreut.
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 15

illwerke vkw Effiziente Ressourcennutzung
V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Smart City Rheintal
Die Initiative „Smart City Rheintal“ soll zeigen, wie städtische Regionen in Zukunft
Ressourcen effizient nutzen und innovative Technologien einsetzen, um Energie und
Kosten zu sparen und gleichzeitig die Lebensqualität zu erhöhen.
Intelligente Haustechnik,
neue Formen der Mobilität,
energieeffiziente Wärmebereitstellung,
kommunizierende
Netze – es gibt zahlreiche Möglichkeiten,
Energie effizienter zu
nutzen oder einzusparen. „Smart
City Rheintal“ ist ein Projekt, das
all diese innovativen Technologien
erstmals in einem Gesamtprojekt
zusammenführt. Schon heute
verbrauchen Städte weltweit 75
Prozent der Energie und sind
für 80 Prozent der globalen CO 2 -
Emissionen verantwortlich. Darum
arbeiten Experten unter dem
Begriff „Smart Cities“ weltweit
an der Entwicklung von intelligenten
Energie-, Mobilitäts- und
Urbanisierungskonzepten. Österreich
nimmt dabei eine Vorreiterrolle
ein.
Von europaweit 60 Smart City-
Projekten werden sechs zum Beispiel
in Linz, Graz und auch im
Vorarlberger Rheintal umgesetzt.
In Vorarlberg hat die „smarte Zukunft“
bereits begonnen. iIlwerke
vkw hat für das Forschungsprojekt
„Smart City Rheintal“ mit
Projektentwicklern, Bauträgern
und Forschungseinrichtungen
zukunftsfähige Wohnkonzepte
für vier Stadt- bzw. Ortsteile entwickelt:
In der Wirke, Hard
Im Konzept für die Nachnutzung
des ehemaligen Wolff-Areals
steht das Miteinander von
Generationen, das Wohnen und
Arbeiten, die Verbindung von öffentlichen
und persönlichen Räumen
im Zentrum.
Seequartier, Bregenz
Mit dem Seequartier ist auf
dem heutigen Bahnhofsareal das
neue Herz der Stadt geplant. Mit
einem für Vorarlberg und über
die Grenzen hinaus einzigartigen
Konzept aus Leben, Wohnen,
Einkaufen, Arbeiten und Reisen.
Seestadt, Bregenz
In direkter Nähe zum Bregenzer
Zentrum ist die Seestadt
Bregenz situiert. Die attraktive
Stadterweiterung zwischen See
und Stadt verknüpft die Innenstadt,
den neuen Bahnhof und
das Bregenzer Vorkloster.
Montforthaus, Feldkirch
In Feldkirch entsteht bis
2014 direkt am Eingang zur
historischen Altstadt ein hocheffizientes,
emissionsfreies
Kongresszentrum, mit dem ein
Green Meeting-Konzept umgesetzt
wird. „Im Rahmen dieser
Projekte wollen wir zeigen, was
bereits heute mit den besten aktuell
verfügbaren Technologien
in den Bereichen Wohnen, Arbeit,
Freizeit und Mobilität realisierbar
ist“, sagt illwerke vkw-Projektleiter
Christian Eugster. Smart
City Rheintal wird im Rahmen
des Programms „Smart Energy
Demo – Fit for SET“ aus Mitteln
des Klima- und Energiefonds Österreich
gefördert. (bezahlte Anzeige)
!
Informationen
magazin.vkw.at
inkl. Video Smart City Rheintal
16 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Vorarlberg Kommerzialrat/„business-Stammtisch"
Dietmar Längle zum Kommerzialrat ernannt
Vergangene Woche wurde
Malermeister Dietmar
Längle in Würdigung
seiner Verdienste um die Vorarlberger
Wirtschaft der Berufstitel
„Kommerzialrat“ verliehen.
„Dietmar Längle hat aus dem
elterlichen Malerbetrieb mit Innovationsfreude
und großem persönlichen
Einsatz eine Firmengruppe
entwickelt, die in Mitteleuropa
einzigartig ist“, so WK-Präsident
Manfred Rein in seiner Laudatio.
Im wunderschönen Ambiente
des Junker-Jonas-Schlössle konnte
Dietmar Längle im Beisein seiner
Familie und Freunden die Ernennungsurkunde
von KommRat
Manfred Rein in Empfang nehmen.
Die Längle Group ist eine interdisziplinäre
Kombination aus
Pulverbeschichtung, Nasslackierungen,
Sandstrahlen, Malen und
Anlagenbau und betreut Kunden
v.l. WKV-Präs. KommRat Manfred Rein, KommRat Dietmar Längle, Spartenobmann
Bernhard Feigl und Landesstatthalter Karlheinz Rüdisser.
im Kerngebiet Österreich, Deutschland
und der Schweiz sowie anderen
europäischen Staaten. „Dietmar
Längle entwickelte sein Unternehmen
zum Vorzeigebetrieb. Dieser
zeichnet sich vor allem durch seine
exzellenten, handwerklichen
und kreativen Leistungen aus", so
Manfred Rein weiter. Um die Förderung
des Meisterhandwerks mit
der Etablierung eines Meistervorbereitungskurses
in Vorarlberg seit
2006 und im Lehrlingswesen mit
der Einführung einer Qualitätsoffensive
Lehrlinge seit 2010 hat sich
Längle sehr verdient gemacht.
!
Zur Person
Funktionen von
KommRat Längle:
– Innungsausschuss der Maler
und Lackierer – als Ausschussmitglied
1995 – 2005
– Innungsmeister 2005 – bis dato
– Mitglied Sparte Gewerbe
und Handwerk – Spartenkonferenz
seit 2002
– Spartenvertreter Gewerbe
und Handwerk seit 2010
– Delegierter zum Wirtschaftsparlament
der WKV seit 2005
– Ausschssmitglied der
Bundes-innung der Maler
und Tapezierer seit 2002
– Mandat für Kollektivvertragsverhandlungen
seit 2005
Wirtschaftsbund Dornbirn
„business stammtisch" startete im Gasthaus s`Glöggele ins neue Veranstaltungsjahr
Obmann, Stadtrat Guntram
Mäser, konnte die beiden
Steuerberater Mag. Alexander
Schiller und Mag. Heinz Peter Balcz
als Referenten begrüßen. Thema
v.l.n.r: WB-Ortsobmann StR Guntram Mäser, Steuerberater Mag. Heinz Peter Balcz und
Steuerberater Mag. Alexander Schiller.
des Abends war „Änderungen im
Steuergesetz – Wen trifft`s?“
Die beiden Referenten haben
zunächst das Thema „GmbH neu“
beleuchtet. Diese Neuregelung befindet
sich derzeit in Begutachtung
und soll per 01.07.2013 in Kraft
treten. Das Mindeststammkapital
soll von derzeit EUR 35.000,00 auf
EUR 10.000,00 gesenkt werden.
Damit würde auch die Mindestkörperschaftssteuer
auf EUR 500,00
reduziert. Auch die zwingende
Veröffentlichung in der Wiener
Zeit soll entfallen, sodass damit
eine deutliche Kostenersparnis
für Neugründer verbunden wäre.
Mit diesem Maßnahmenpaket soll
die GmbH als Gesellschaftsform
wieder attraktiver gemacht werden.
Eine weitere Steueränderung über
die die Referenten informierten:
In Zukunft soll eine Rechnung
auch per Mail, Web-Download
oder sogar per SMS oder MMS
verschickt werden können.
Weiters wurde das Augenmerk
der Zuhörer auf die steuerlichen
Auswirkungen der Nutzung von
Kraftfahrzeugen mit ausländischem
Kennzeichen im Inland gelenkt.
In welchen Fällen mit der Vorschreibung
von NOVA gerechnet
werden muss, wurde umfangreich
erörtert und diskutiert.
Abgerundet wurde der Abend mit
dem Themenbereich Verpflichtung
zur Führung von Arbeitsaufzeichnungen,
wobei die damit
verbundenen Anforderungen der
Finanz beleuchtet wurden.
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 17

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Ländle Heimvorteil
Der ideale Versicherungsschutz
für Eigenheim und Wohnen.
þ Wir versichern Ihren Rohbau,
Ihr Eigenheim, Ihren Wohnungsinhalt
þ Unsere Nähe ist Ihr Heimvorteil
þ Weniger Sorgen um Ihr Eigenheim
þ Mehr Sicherheit für Ihren Wohnungsinhalt
þ Beitragsfreie Rohbauversicherung
Im Ländle
sicher besser.
6900 Bregenz
Bahnhofstraße 35
T 05574 412-0
www.vlv.at
VORARLBERGER
LANDES-
VERSICHERUNG
18 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
InterTech sympathisch technisch
22. InterTech – Die Hightech-Messe
Vom 15. bis 17. Mai findet die 22. Intertech auf der Messe Dornbirn (A) statt. Die neuesten Entwicklungen
in den Bereichen Automatisierung, Werkstoff- und Zerspanungstechnik präsentieren
rund 140 Aussteller aus fünf Ländern auf der neukonzeptionierten Technologie-Messe.
Dazu runden vielseitige Foren und eine
Preventa Vortragsreihe das Angebot
der Intertech ab. Online-Tickets sind
bereits jetzt zu einem vergünstigten Vorverkaufspreis
auf www.intertech.info erhältlich.
Kommunikative Events
Die internationale Kontakt- und Herstellermesse
stellt mit einer ganzen Reihe kommunikativer
Events noch stärker als bisher
den persönlichen Kontakt in den Mittelpunkt,
so z.B. im Human Resources-Forum als Meeting-Point
für Fachkräfte. Die Fachbeiträge
werden von Referenten der Unternehmen Alpla,
Dr. Pendl & Dr. Piswanger, Fill, Liebherr-
Aerospace, Worthington Cylinders und Zumtobel
präsentiert.
Unter dem Gesichtspunkt ganzheitlicher
Innovationen fungiert zudem die WISTO
Kooperationsbörse als Plattform für Networking
und Technologietransfer. Ergänzend befassen
sich im Rahmen eines von V-Research
organisierten Experten-Seminars namhafte
Referenten aus Industrie und Wissenschaft
mit der Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.
Darüber hinaus wird es am Donnerstag, den
16. Mai, die Preventa Vortragsreihe mit namhaften
Rednern zu Arbeitsschutz und –recht
geben, moderiert von Prim. Univ.-Doz. Dr. Robert
Strohal. Vortragende sind neben Prim. Dr.
Reinhard Haller, Facharzt für Psychiatrie und
Neurologie, etwa auch Dr. Christian Schindler
von der AUVA Vorarlberg oder Sicherheitschef
Gerhard Salzmann, Hydro-Aluminium.
Die Themen reichen von Burn-Out über gesetzliche
Vorgaben bis hin zu Arbeitsplatzevaluierung.
Ein zentrales Highlight-Thema der InterTech
2013 heißt Energie: Das in diesem Jahr zum ersten
Mal ausgerichtete Clean Technologie-Forum
beleuchtet entscheidende Zukunftsaspekte wie
Energieautonomie, Photovoltaik, Licht und
Beleuchtung sowie energieeffiziente Gebäudetechnologie.
Das Programm gestaltet Willi Sieber
vom Österreichischen Ökologie Institut. (PR)
!
22. InterTech
Mittwoch, 15. bis Freitag, 17. Mai 2013
Messe Dornbirn, Messeplatz 1, 6850 Dornbirn
Öffnungszeiten: 9 bis 17 Uhr
Ausstellungsfläche: rund 8.000 m²
Ausstellerbereiche: Automatisierung, Werkstofftechnik,
Zerspanungstechnik, Forschung
& Entwicklung, Human Resources-
Themen, Arbeitsschutz und -sicherheit
Mehr Informationen unter: www.intertech.info
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 19

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Raiffeisen Geschäftsjahr 2012
„Banker zum Angreifen,
nicht zum Anklicken“
Positives Geschäftsjahr 2012: Betriebsökonom Wilfried Hopfner, Vorstandsvorsitzender der
Raiffeisenlandesbank Vorarlberg, betont das „Sparen mit Sinn“, um Wertschöpfung, Arbeitsplätze
und Investitionen im Land zu ermöglichen.
Die Vorarlberger Raiffeisenbanken
haben bis zum
31. Dezember 2012 rund
10,65 Mrd. Euro an Kundengeldern
verwaltet, erklärte Wilfried
Hopfner bei der Pressekonferenz,
was ein Plus von 1,6% bedeutet.
Auch die Bilanzsumme stieg um
1,3% auf knapp 11,1 Mrd. Euro an.
Die konsolidierten Eigenmittel sind
Die Generalversammlung der Raiffeisenlandesbank Vorarlberg im Festspielhaus Bregenz.
RLB-Vorstandsvorsitzender Betriebsökonom
Wilfried Hopfner mit dem neuen Geschäftsbericht
der Raiffeisenlandesbank Vorarlberg
um 4% auf 853 Mio. Euro angestiegen,
während sich die Capital Ratio
um 0,6 Prozentpunkte auf 13,9%
verbesserte. Die langanhaltende
Niedrigzinsphase, die gerade das
Geschäftsmodell der regionalen
Banken negativ beeinflusst, führte
zu einem Rückgang beim Betriebsergebnis
um 17,2% auf 74,8 Mio.
Euro. Eine sehr gute Risikosituation
ermöglicht der Raiffeisen Bankengruppe
ein Ergebnis der gewöhnlichen
Geschäftstätigkeit in Höhe
von 50,7 Mio. Euro.
Sparen mit Sinn: Wertschöpfung,
Arbeitsplätze und
Investitionen im Land
Im Vorfeld der Präsentation
hob der Vorstandsvorsitzende die
regionale Bedeutung von Raiffeisen
hervor: „Wir sind Banker zum
Anfassen. Wir wollen in der Region
für die Region da sein, mit einem
Bankgeschäft, das von Menschen
für Menschen geschaffen wurde.
Unser flächendeckendes Bankstellennetz
schafft wichtige Arbeitsplätze
und sichert die finanzielle
Nahversorgung. Diese regionalen
Strukturen kosten zwar mehr als
eine Auslagerung von Arbeit und
Aufgaben, bedeuten aber eine
enorme Wertschöpfung im eigenen
Land. Diese Strukturen gilt es
aufrecht zu erhalten und weiterhin
in regionale Entwicklungen zu investieren,
statt immer mehr von internationalen
Konzernen, die ihre
Headquarters irgendwo auf der
Welt haben, ,abhängig’ zu sein.“
Als verlässlicher Partner für
Sparer und Anleger sei es auch
wichtig, dass die Kunden „das uns
anvertraute Geld im tagtäglichen
Leben wiederfinden“ – in Form
von regionalen Krediten. Spätestens
durch das internationale Genossenschaftsjahr
2012 wurde auch
das Thema Genossenschaft in den
Mittelpunkt gerückt: „Wir fördern
und fordern unsere Mitglieder. 4,7
Mio. Euro wurden 2012 an Kommunalsteuern,
Sponsorings und
Unterstützung (kommunale Entwicklungen,
Vereine, Kultur und
Sport) in Vorarlberg investiert –
dies unterstreicht unser ehrliches
Interesse, den Lebens- und Wirtschaftsraum
mitzugestalten.“
Wie jedes andere Wirtschaftsunternehmen
müsse aber auch eine
Bank tagtäglich mit der Qualität ihrer
Leistungen und Angebote dafür
arbeiten, gute Kundenbeziehungen
20 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Raiffeisen Geschäftsjahr 2012
entstehen zu lassen und auch langfristig
zu entwickeln. „Sicherheit
hat dabei höchste Priorität – unsere
unternehmerische Verantwortung,
unsere Raiffeisen-internen Sicherheitseinrichtungen
und nicht zuletzt
unser genossenschaftliches
Geschäftsmodell, das sich auch in
dieser schwierigen Zeit als krisenfest
erwiesen hat, beweisen dies
eindrücklich.“
Norbert Baschnegger, Obmann
der Vorarlberger Raiffeisen Geschäftsleitervereinigung,
unterstrich
das hohe Kundenvertrauen:
Die Kundeneinlagen stiegen seit
2008 um 1 Mrd. Euro auf 7,4 Mrd.
Im Geschäftsjahr 2012 wurden von
Raiffeisen Bankengruppe Vorarlberg
Neukredite in der Höhe von
855 Mio. Euro vergeben.
Dreistufigkeit als Erfolgsund
Sicherheitsbasis
Auch Baschnegger brachte das
„Sparen mit Sinn“ ins Spiel und
verwies damit auf einen wichtigen
Aspekt von Raiffeisen.
„Ein Garant dafür ist unsere
Dreistufigkeit: Die 23 Vorarlberger
Raiffeisenbanken sind der verlässliche
und sichere Partner auf dem
regionalen Markt, ergänzend dazu
steht die Raiffeisenlandesbank mit
einer Vielzahl an Dienstleistungen
und nicht zuletzt die Raiffeisen auf
Bundesebene mit der RZB, ihrem
internationalem Netzwerk und
Verbundunternehmungen wie
Raiffeisen Bausparkasse, Raiffeisen
Leasing, Raiffeisen Capital Management
und anderen. Zudem ist
die RZB mit 80% an der Raiffeisen
Bank International beteiligt und
wesentlicher Aktionär an der UNI-
QA.“
Ein klares Ja zum
Bankgeheimnis
Dass das Bankgeheimnis in
Österreich nichts mit Steueroasen
zu tun hat, betonte der stv. Vorstandsvorsitzende
der RLB Dr. Johannes
Ortner. „Österreich ist eine
Sparnation – nicht umsonst wurde
mit dem gesetzlich verankerten
Bankgeheimnis eine gute Tradition
geschaffen. Aus diesem Vertrauen
ist nicht nur ein funktionsfähiger
Bankensektor entstanden, sondern
auch ein Wirtschaftsaufschwung
– getragen vom Anvertrauen der
Spareinlagen und der Kreditierung
der Wirtschaft und Häuslebauer.
Raiffeisen genießt mit Abstand das
höchste Vertrauen einer österreichischen
Bankengruppe. Dieses hohe
Gut werden wir nicht gefährden
und auch in Zeiten von schmelzenden
Zinsspannen unser grundsätzliches
Geschäftsmodell nicht
verlassen.“
Auf die positiven Geschäftszahlen
der Raiffeisenlandesbank
angesprochen, verwies Dr. Ortner
auf die vier wesentlichen Marktbereiche:
Finanz- und Kapitalmärkte,
Firmenkundengeschäft, Beteiligungsbereich
(derzeit ca. 70 Beteiligungen),
der hinsichtlich Regionalentwicklung,
Energie, Ernährung
und Gesundheit/Wohnen im Alter
erweitert werden soll, sowie die
Generalversammlung der Raiffeisenlandesbank Vorarlberg vor der Seebühne der Bregenzer
Festspiele: Vorstandsvorsitzender Betriebsökonom Wilfried Hopfner, stv. Vorstandsvorsitzender
Dr. Johannes Ortner, Erwin Hameseder (Obmann der Raiffeisen Holding NÖ-Wien),
Dir. Dr. Mag. Jürgen Kessler (Leiter des RLB-Revisionsverbandes), Aufsichtsratsvorsitzender
DVw. Dr. Walter Hörburger sowie Vorstandsdirektor der RLB, Mag. Michael Alge.
Raiffeisenbank in Bregenz. „Mit
der persönlichen Nähe zu unseren
Kunden müssen wir uns vor der
Zukunft nicht fürchten. Vertrauen
entsteht durch Personen und nicht
durch Institutionen.“
In der Präsentation von RLB-
Vorstandsdirektor Mag. Michael
Alge stand das Thema Stabilität
im Mittelpunkt. „Sowohl die Rahmenbedingungen
als auch die Zinsen
und der Schweizer Franken
beim Stand von 1,20 Euro zeigten
kaum Schwankungen – schließlich
war und ist die Wirtschaftslage
in Vorarlberg robust. Dieser Eindruck
täuscht allerdings über die
Tatsache hinweg, dass die Zinsen
auf einem historisch tiefen Niveau
liegen. Diese ungewöhnliche Kombination
aus niedrigen Zinsen bei
gleichzeitig sehr guter wirtschaftlicher
Lage bietet allerdings sehr
günstige Rahmenbedingungen für
das Kreditrisiko: So war die RBGV
von keinem größeren Ausfall eines
Kunden betroffen.“
Lage bei gesetzlichen
Auflagen spitzt sich zu
2012 stiegen die gesetzlichen
Anforderungen für Banken enorm
an: Die meisten davon werden
für international agierende Großbanken
konzipiert, werden aber
undifferenziert auch auf Regional-
und Genossenschaftsbanken
angewendet. Dies führt dann nicht
zu höherer Sicherheit, sondern zu
zusätzlicher Bürokratie, sprich zusätzlichen
Kosten.
Darüber hinaus werden sich
die steigenden Liquiditätskosten
bei Banken (vergleichbar mit steigenden
Rohstoffpreisen bei Handwerksbetrieben)
in Zukunft in
teureren Krediten widerspiegeln.
Auch die Geldwäsche-Bekämpfung
wird mit rigorosen Überwachungen
bei Kundentransaktionen
nochmals verschärft. (PR)
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 21

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Gemeinwohl in Vorarlberg
Auch Vorarlberger Betriebe
wirtschaften gemeinwohlorientiert
Kürzlich fand die zweite dezentrale Gemeinwohlbilanz-Pressekonferenz
zeitgleich in 13 Städten und Regionen statt.
Unternehmen, Gemeinden,
Vereine und eine Stiftung
aus Italien, Deutschland
und Österreich präsentierten ihre
Gemeinwohlbilanzen und berichteten
über ihre Motive die Gemeinwohl-Ökonomie
zu unterstützen
und mitzuentwickeln. Auch in
Vorarlberg hat sich wiederum eine
Gruppe von Betrieben gemeinsam
in Workshops diesem Thema
gewidmet und ihre eigene unternehmensspezifische
Gemeinwohlbilanz
erstellt.
Internationale Bewegung
Zweieinhalb Jahre nach ihrem
Start ist die Gemeinwohl-Bewegung
in den fünf Kernstaaten, Spanien,
Italien, Schweiz, Deutschland
und Österreich richtig angewachsen,
darüber hinaus bis nach Nordund
Südamerika. Über 1200 Unternehmen
aus 15 Staaten sind bereits
Teil der internationalen Bewegung.
Berater begleiten die Unternehmen,
Auditoren nehmen die Gemeinwohl-Bilanz
ab, und Botschafter
setzen sich in Verbänden, Parteien
und an der Öffentlichkeit für die
GWÖ ein.
Die Aktivität der Gemeinwohl-
Ökonomie läuft regional in 100
Energiefeldern/Regionalgruppen
zusammen. Das mediale Echo steigt
stark. Von der Universität Barcelona
über die Stadt Mannheim und
Landtagsparteien, welche bereits
die Gemeinwohlbilanz erstellen,
bis zu kirchlichen und kulturellen
Einrichtungen.
Die Erarbeitung der GWÖ-Bilanz erfolgt in gemeinsamen Workshops.
CSR-Instrument der zweiten
Generation
Die Gemeinwohl-Bilanz ist die
konsequente Weiterentwicklung
der „CSR-Instrumente der ersten
Generation“ (Corporate Social Responsibility
bzw. unternehmerische
Gesellschaftsverantwortung).
Sie ist ganzheitlich (umfasst alle
wichtigen Verfassungswerte demokrati-scher
Staaten), vergleichbar
und messbar (maximal 1000 Gemeinwohl-Punkte
sind erreichbar).
Gleichzeitig bleibt sie überschaubar
und verständlich für alle „Berührungsgruppen“
(Zulieferbetriebe,
Beschäftigte, Kunden, Geldgeber,
Anrainer, Umweltschützer, demokratische
Öffentlichkeit), sie muss
öffentlich sein und kann extern auditiert
werden.
Vorarlberg verfügt ebenfalls
über ein stetig wachsendes Energiefeld
mit engagierten und interessierten
Personen und Unternehmen.
Im Jahre 2012 erarbeiteten 14
Vorarlberger Pionier-Betriebe in gemeinsamen
Workshops ihre eigene
Gemeinwohl-Bilanz. Im Jahre 2013
sind es 8.
Weitere Infos zur Gemeinwohlökonomie
siehe www.gemeinwohloekonomie.org.
(PR)
!
!
Termine
„Marketing 3.0 meets
Gemeinwohl-Ökonomie“,
Mo. 6. Mai 2013, 18:30, Wifi
Dornbirn; Eintritt ist frei
Anmeldung:
verena.schneider@energieinstitut.at
T 05572/3120260
„Re:vision, Erfolg neu denken -
Innovative Unternehmen
verändern die Welt
Mo. 24 – Mi. 26.6.2013
Anmeldung:
arbogast@kath-kirche-vorarlberg.at
T 05523/62501-828
Workshops zur Erstellung der
Gemeinwohlbilanz, Herbst 2013
Anmeldung:
susanna.ajkovic@energieinstitut.at
T 05572/3120259
Die Vorarlberger Gemeinwohl-Betriebe
2012: Dorfelektriker, Götzis; Dorf-
Installationstechnik GmbH, Götzis;
Energie & Bauökologie, Raumlufthygiene,
Bludenz; Energieinstitut
Vorarlberg, Dornbirn; Engel und
Brotzge OEG, Hard; Gartenbau
Angeloff GmbH, Rankweil;
Gruber+Haumer Landschaftsarchitektur
OG, Bürs; Kairos, Bregenz;
Kalb Markus GesmbH, Dornbirn;
Kunstmuseum Liechtenstein,
Vaduz; Müller Bau GmbH & CoKG,
Altach; Rhomberg Bau GmbH,
Bregenz; Walchbewegt GmbH,
Bludenz; Weltladen Wolfurt;
2013: Aquamühle Frastanz; die
DeckerAG, Ruggell; Entner Dach,
Rankweil; Kommunikationsagentur
WEGweisER, Andelsbuch;
Moser - Beratung f. Menschen
im Unternehmen, Feldkirch;
Müller Ofenbau, Ludesch;
Raiffeisenbank Lech/Arlberg;
TECTUM Flachdach- und Fassadensysteme
GmbH, Hohenems
22 Ausgabe Nr. 3 / April 2013

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Tourismus
Mit der V-Card Vorarlberg erkunden
Über 70 Ausflugsziele in ganz Vorarlberg inkludiert die V-Card 2013 der Vorarlberg Tourismus GmbH.
Wer Ideen für abwechslungsreiche
Ausflüge
sucht, ist mit der
V-Card am besten unterwegs. Sie
gilt vom 1. Mai bis 31. Oktober
2013 für Museen, Bergbahnen und
Sommerbäder in allen Regionen.
Jedes der über 70 Ziele kann einmal
besucht werden.
Neues entdecken.
Wie viele interessante Ausflugsziele
Vorarlberg beherbergt,
macht die V-Card auf kompakte
Weise sichtbar. Sie gilt für Fahrten
mit zehn Bergbahnen – von Bregenz
bis ins Kleinwalsertal, für Besuche
in 34 Museen – vom Rheintal
bis nach Lech, für Badetage in
23 Frei- und Hallenbädern – vom
Bodensee bis ins Montafon.
Neu im Sortiment der V-Card
sind 2013 das vorarlberg museum
in Bregenz, das Rolls Royce-Museum
in Dornbirn, die fünf kleinen
Schubertiade-Museen in Hohenems,
das Bergbaumuseum im
Silbertal und der Bike-Trail Burgwald
in Lech. Die V-Card-Ziele
lassen sich beliebig zu attraktiven
Tagesprogrammen kombinieren,
wobei jedes Ziel zwischen 1. Mai
und 31. Oktober einmal kostenlos
besucht werden kann. Anregungen
für Erlebnistage geben
der V-Card-Folder und die Website
www.v-card.at.
Darüber hinaus gewähren einige
Bonuspartner Ermäßigungen,
die mehrmals in Anspruch genommen
werden können (siehe Box).
Samuel und Valentin ziehen diesen Sommer mit ihrer Familie los, um Vorarlberg zu entdecken.
V-Card-Special 2013
Wie kamen die Blüten auf die
Fassade des neuen vorarlberg museums?
Wie schaut der Bodensee
ohne Wasser aus? Gab es im Montafon
früher wirklich Silber? Was
hat es mit den Walsern auf sich?
Das V-Card-Special 2013 lädt
dazu ein, die vielseitige Museenlandschaft
Vorarlbergs zu erkunden.
Insgesamt 34 Museen sind
Partner der V-Card. Jedes öffnet
auf seine Weise neue Einblicke in
ganz unterschiedliche Themen:
von zeitgenössischer Kunst bis zu
!
den Besonderheiten der heimischen
Natur, von Wissenswertem
für Musikliebhaber bis zur regionalen
Geschichte.
V-Card Eintritt bei über 70 Ausflugszielen, wie z.B.
Bergbahnen:
• Pfänderbahn Bregenz
• Karrenseilbahn Dornbirn
• Rüfikopfbahn Lech
• Seilbahn Sonntag-Stein
• Muttersbergbahn Bludenz
• Walmendingerhornbahn Mittelberg
Museen:
• vorarlberg museum Bregenz
• Kunsthaus Bregenz
• Rolls-Royce Museum Dornbirn
• 5 Schubertiade-Museen Hohenems
• Schattenburgmuseum Feldkirch
• Hauswalserstolz Sonntag
• Bergbaumuseum Silbertal
• Kunstmuseum Liechtenstein Vaduz
Schwimmbäder:
• Strandbad Hard
• Erholungszentrum Rheinauen
Hohenems
• Erlebnis Waldbad Feldkirch
• Freibad Riezlern
• Alpen-Erlebnisbad VAL BLU und
Freibad Bludenz
Weitere Ziele:
• Rhein-Schauen Museum und
Rheinbähnle Lustenau
• Käsehaus Andelsbuch Schaukäsen
• Messe Dornbirn – Eintritt Herbstmesse
an einem Messetag
• Minigolfplatz Hard
• Seewaldsee Bummelzug Fontanella
Bonuspartner:
• Vorarlberg Lines (Bodensee-
Kreuzfahrten)
• K1 Kletterhalle Dornbirn
Foto: Markus Gmeiner
Vorteilhaft günstig.
Die V-Card kostet für Erwachsene
49,- Euro und für Kinder von
7 bis 15 Jahren (Jg. 1998-2006) 24,50
Euro. Der Gesamtwert der angebotenen
Leistungen beträgt etwa
das Achtfache des Kaufpreises der
Karte. Inhaber des Vorarlberger
Familienpasses zahlen um rund 35
Prozent weniger. Für sie kostet die
V-Card für Erwachsene 32,- Euro,
für Kinder von 7 bis 15 Jahren (Jg.
1998-2006) 16,- Euro.
Die Ermäßigung kommt dann
zum Tragen, wenn mindestens
zwei Personen eine V-Card kaufen.
Zum Beispiel zahlen ein Erwachsener
und ein Kind (7 bis 15 Jahren)
48,- Euro oder zwei Erwachsene
und ein Kind (unter 7 Jahren) 64,-
Euro.
Information
Über alle Ausflugsziele und
Details informiert die Website
www.v-card.at, auf der die V-Card
auch bestellt werden kann. Erhältlich
ist sie außerdem bei 14 Verkaufsstellen.
(PR)
• Wälderbähnle Bezau
• Messe Dornbirn (Art Bodensee,
Gustav)
• ArtDesign Feldkirch
Verkaufsstellen:
Bregenz Tourismus, Bregenzerwald
Tourismus (Egg), Dornbirn Tourismus,
Rathaus Götzis, Musikladen Götzis,
Feldkirch Tourismus, Frastanz Tourismus,
Bludenz Tourismus, Lech Zürs
Tourismus, Kleinwalsertal Tourismus
(Hirschegg), Cafe-Restaurant Reblaus
Bludesch/Gais, Strandbad Hard,
Haus Walserstolz Sonntag, Montafoner
Heimatmuseum Schruns
Weitere Informationen
auf www.v-card.at
Ausgabe Nr. 3 / April 2013 23

V orarlberge r
W i r t s c h a f t
Aufgelesen.
„Für den Staat müssen
beim Geldausborgen
ab sofort die
gleichen Spielregeln
wie für Private und
Unternehmen gelten.“
Herbert Paierl, ehemaliger steirischer
Finanzlandesrat
„Sobald Geld da ist,
denken viele nach,
wie man es schnell
wieder ausgeben
kann.“
Josef Probst, Generaldirektor des
Hauptverbandes der Sozialversicheurungsträger
„Soziale Sicherheit
ist die verlässlichste
Grundlage der
Demokratie.“
Johann Böhm, Gründer des
Hauptverbandes
„Ziel muss es sein,
dass Jugendliche
sehen, was die EU
besser kann als nur
Österreich alleine.“
Wirtschaftskammer-Chef Christoph Leitl
will Europa stärker in Schulen bringen
„Ich habe vielleicht
für das diplomatische
Parkett einen
etwas forschen
Schritt und Ton.“
Finanzministerin Maria Fekter
Bemuttern zu viele Chefs
ihre Mitarbeiter?
Wann ist Fürsorge, wann Härte angebracht?
In ihrem Buch „Unternehmen
in der Psychofalle" warnt
Coach Regina Mahlmann vor
der Psycholo gisierung der Führung.
„Die Denke: ,Sie sind mein
Chef und dafür verantwortlich,
dass es mir gut geht‘ halte ich für
unangemessen. Dafür sind sie
nicht ausgebildet".
Doch wie sehr leiden Führungskräfte
tatsächlich unter
dem Gefühl, immer und überall
ein offenes Ohr für die Probleme
und Problemchen ihrer Mitarbeiter
zu haben? Sind sie damit
überfordert?
Wirren der Führung
Managementexperte
Kurier/Pammesberger
Reinhard
K. Sprenger begleitet seit
Jahrzehnten Manager durch die
Wirren des Führungsalltags. Er
hat ein Problem damit, wenn
Chefs sich zu sehr in die Rolle
des Psychologen drängen lassen:
„Das ist weder möglich noch
wünschenswert." Vielmehr empfiehlt
er, sich vor die Mitarbeiter
zu stellen und ausdrücklich zu
sagen: „Ich bin nicht dafür da,
Sie zu schieben, zu ziehen oder
bei Laune zu halten."
Arbeitsklima
Sprenger beobachtet aber
auch, dass viele Mitarbeiter ganz
gern „unter dem Regenschirm
des Vorgesetzten die behütete
Sicherheit des Kindes genießen".
Auch Coach Michaela Grüsser
findet nicht, dass es Aufgabe
des Chefs ist, Rundum-Verantwortung
für das Wohlbefinden
der Mitarbeiter zu tragen. „Das
wäre eine völlige Fehleinschätzung
und führt auf beiden Seiten
zu Überforderung." Sie betont
aber, dass es in der Verantwortung
der Führungskraft liegt,
Rahmenbedingungen zu schaffen,
die zu einem respektvollen
und wertschätzenden Arbeitsklima
führen.
Quelle: wirtschaftsblatt
Das Letzte
Österreich und Malta haben nicht
allzu viel gemeinsam. Beide
befinden sich aber im absoluten
EU-Spitzenfeld, wenn es um die
meisten arbeitsfreien Tage geht: sagenhafte
38 bezahlte Urlaubs- und
Feiertage verzeichnen jeweils beide
Länder. Diese Tatsache hindert
manche Sozialutopisten aber nicht
daran, die Arbeitgeberbetriebe
noch mehr auspressen zu wollen.
Sozialapostel
Man fordert zusätzliche
Feiertage und ein noch
schnelleres Erreichen einer 6.
Urlaubswoche und vergisst dabei,
dass dies die Wettbewerbsfähigkeit
unserer Betriebe gegenüber
ihren ausländischen Konkurrenten
empfindlich verschlechtern würde.
Bereits 25 Prozent der bezahlten
Arbeitszeit gehen bereits durch
Feiertage, Urlaube, Krankenstände,
Pflegefreistellungen,
Arztbesuche, Posten- und Übersiedlungstage
etc. verloren.
Wer — trotz höchster Sozialstandards
— aus populistischen
Gründen an diesem Rädchen
weiterdrehen will, handelt nicht im
Interesse der Arbeitnehmer bzw.
der Arbeitsuchenden, gefährdet
Arbeitsplätze und damit letztlich unseren
hart erarbeiteten Wohlstand.
SOZIALSERVICE
2013 2012
Versicherungstipps, Beitragssätze sowie wichtige sozialrechtliche
Bestimmungen für selbstständig Erwerbstätige
von Direktor Dr. Reinhold Hämmerle.
P.b.b. Erscheinungsort Vorarlberg. Verlagspostamt 6800 Feldkirch. Zulassungsnummer: GZ 03Z035152M
24 Ausgabe Nr. 3 / April 2013