P.T. MAGAZIN 05/2011

Der Bambus-Code® mit seinen 7 Elementen
Die 7 Codes
Inhalt
Besserwisser als Mitentwickler zu
integrieren“, hat entscheidenden Einfluss
auf die rasche Erweiterung der
Facebook-Gemeinde.
6. Balance Vertrieb-Technik
Netzwerken: Dazu zählen intelligent
ausgewählte strategische Partnerschaften
und die daraus resultierenden
Geschäftskontakte. So planen Douglas,
Vapiano, Esprit und Benetton ihren
Kunden spezielle Facebook-Features
anzubieten.
7. Wie geht Facebook mit Hürden um?
Die großen Hürden befinden sich in der
Infrastruktur: Kompetenz und Kapital.
Durch die Integration kapitalkräftiger
Investoren aus USA, Russland und China
stärkt Facebook die Kapitalseite und
1. Typologisierung des Unternehmens
kurbelt gleichzeitig die Vertriebsmaschinerie
über deren Netzwerke an. Der
Erfolg von Facebook, das in den sieben
Jahren seines Bestehens einen Marktwert
von über Mrd. 50 Dollar erreicht
hat, lässt sich mit dem Bambus-Code®
anschaulich beschreiben. Viele der
Über den Autor
hier vorgestellten Einzelwege haben
Vorbildcharakter und sind es wert, von
jedem Unternehmer auf ihre Übertragbarkeit
unter seinen konkreten Bedingungen
geprüft zu werden. n
Christian Kalkbrenner
Sorgte n Christian mit seinen Kalkbrenner Vorschlägen restrukturierte zur griechischen zahlreiche Unternehmen Schuldenproblematik und verhalf
ihnen zu neuen Erfolgen. Er ist Experte für Unternehmenswachstum.
für Kopfschütteln:
Jorgo Chatzimarkakis, energiepolitischer Sprecher der FDP im Europa-Parlament
n Kontakt: Tel. 083 82 - 409 301, www.ub-kalkbrenner.de
n Das Buch zum Beitrag Roland Alter, Christian Kalkbrenner:
„Die Wachstums-Champions – Made in Germany“,
Göttingen 2010, Preis 29,80 Euro.
Vier Stärken prägen jedes Unternehmen: Innovationskraft,
Kontrolle, Geschwindigkeit, Beziehungspflege.
2. Ausbau der Marktführung Eine Problemlösung so anbieten, dass sie die beste der
Branche werden kann.
3. Erweiterung des Aktionsradius
Besetzten Märkten und deren Preisverfall entfliehen.
4. Wachstums-Turbos Slogans, die nach innen und und außen als Messlatte
dienen, machen Unternehmen authentisch.
5. Guerilla-Wachstumswege Auf 16 ungewöhnlichen Wegen ohne viel Aufwand zu
neuen Aufträgen.
6. Balance zwischen Vertrieb
und Technik
Nachhaltiges Wachstum erfordert eine ausgewogene
Verteilung der Kräfte
7. Ressourcen identifizieren Aufgespürte Hürden enthalten meist einen Teil der
Lösung.
Erinnert Sie
das an Ihr
Erspartes?
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und Euro-Krise
können das Kapital auf Ihrem Konto
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