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Inhalt projekte Mikrobiologen mit Putzfimmel 38 Balsa befreit Korneuburg mit Bakterien von Öko-Altlasten ... in Ewigkeit. Akten. 40 BKA versucht mit einem digitalen Langzeitarchiv, das Hirn der <strong>Republik</strong> zu retten In andere Welten tauchen 42 IZKS bringt Polizisten und Migranten in einem Lehrgang zusammen Beteiligung ohne Mitsprache 43 AWS-Mittelstandsfonds greift KMU mit stillen Beteiligungen unter die Arme Rettungsversuche für <strong>Republik</strong>-Gedächtnis .......... S. 40 Österr. Staatsarchiv service & info Veranstaltungen 44 MAK-Ausstellung 45 beschaffung Telefonie-Systeme 46 Notebooks 47 karrieren Wer macht was 48 privat Wolfgang Waldner: 50 „Vielleicht hätte ich weniger Konflikte riskieren sollen“ Integrationslehrgang im IZKS .............................… S. 42 W. Waldner über die MQ-Kapazitätsgrenzen …… S. 50 Photos.com Marko Lipus IMPRESSUM Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Österreichischer Wirtschaftsverlag GmbH Wiedner Hauptstraße 120-124, 1051 Wien T (01) 546 64 – 0, F (01) 546 64-528 Geschäftsführer: Thomas Zembacher DVR-Nr.: 0368491 Objektleiter: Stefan Böck, T (01) 546 64 – 380, E s.boeck@wirtschaftsverlag.at Chefredakteur: Stefan Grampelhuber, T (01) 546 64 – 389, E s.grampelhuber@republik-online.at Chef vom Dienst: Stephan Strzyzowski, T (01) 546 64 – 381, E s.strzyzowski@wirtschaftsverlag.at Idee und Projektberatung: Feri Thierry Weitere Mitarbeiter dieser Ausgabe: Gertraud Eibl, Ursula Horvath, Andrea Krieger, Christina Leitner, Wolfgang Tucek, Lukas Wiesboeck Anzeigenleitung: Alfred Vrej Minassian, T (01) 546 64 – 280 E a.minassian@wirtschaftsverlag.at Anzeigenverkauf: Erhard Witty, T (01) 546 64 – 283 E e.witty@wirtschaftsverlag.at Grafisches Konzept: Alois Schwaighofer Grafik Design: Antonia Stanek Hersteller: Friedrich VDV, Vereinigte Druckereien- und Verlags-GmbH & CO KG, 4020 Linz, Zamenhoferstr. 43 – 45, www.friedrichvdv.com Aboservice: Aboservice Österr. Wirtschaftsverlag, T (01) 740 40 – 7812, F (01) 740 40 – 7813, E aboservice@wirtschaftsverlag.at Aus Gründen der Textökonomie verzichten wir auf geschlechtsspezifische Ausformulierung und den Verweis auf (nicht-)akademische Titel. April 10
Persönlich Text Andrea Krieger (Österreich) / Wolfgang Tucek (EU) Neuausrichtung der EU-Regionalpolitik Madeleine Mahovsky berät EU-Kommissar Hahn. „Mit Financial Engineering können wir vorhandene Förderungen mehrfach einsetzen.“ EC Madeleine Mahovsky, EU-Kommission Die Reform der Kohäsionspolitik ist eines der EU-Megaprojekte der kommenden Jahre. Damit sollen die Regionen durch gezielte Entwicklungsprogramme langfristig auf ein ähnliches wirtschaftliches Niveau gehoben werden. Für die Beratung des verantwortlichen Kommissars Johannes Hahn ist die langjährige EU-Spitzenbeamtin Madeleine Mahovsky zuständig. Die erfahrene Kabinettsmitarbeiterin formt gerade ein Konzept für das Milliardenressort für die Zeit von 2014 bis 2020. Erste Ideen gibt es schon: Zwischen der Mittelzuteilung für Konvergenzregionen mit dem größten Entwicklungsrückstand und weiteren geförderten Gebieten solle es in Hinkunft einen möglichst fließenden Übergang geben, erklärt die 45-jährige Betriebswirtin. Überschreiten erstere nämlich die Grenze von 75 Prozent der durchschnittlichen EU-Wirtschaftsleistung pro Kopf auch nur knapp, sinken die Förderungen rapide ab. Beim Burgenland war dies in der Vergangenheit der Fall. Die Reform laufe politisch parallel zur großen Diskussion über den EU-Finanzrahmen 2014 bis 2020, so Mahovsky. Ob dann wieder 347 Mrd. Euro für die Kohäsionspolitik bereitstehen, wie in der laufenden Periode von 2007 bis 2013, sei offen. Daher müsse man die Mittel möglichst geschickt nutzen. Das Schlagwort dafür lautet „Financial Engineering“: Ziel ist, dieselben Förderungen mehrmals vergeben zu können. Dazu soll ein Teil der als Subventionen ausbezahlten Mittel etwa in spezielle Fonds fließen, die dann günstige Kredite für Projekte vergeben. Ist das Darlehen zurückgezahlt, kann der Betrag erneut verliehen werden. Deeskalation am Bahnhof Meidling Hannes Schindler steuert mobiles Sozialprojekt. Mea Kondurovic „Wir können die Situation durch wertschätzende Kommunikation entlasten.“ Hannes Schindler, VWS Wenn am Meidlinger Bahnhof viele im wortwörtlichen Sinne rot sehen, dann ist Hannes Schindler vom Verein Wiener Sozialprojekte (VWS) am Werk. Der Soziologe steuert die knallrot bekleideten Mitarbeiter von SAM, einem mobilen Sozialprojekt, das nach der Schließung des Südbahnhofs nun auch am Bahnhof Meidling unterwegs ist. „Wir schauen uns an, wo es zu Konflikten kommt, bieten Obdachlosen und Suchtkranken Hilfestellungen an, leisten erste Hilfe, vermitteln und kommunizieren die Regeln, aber auch die Konsequenzen bei Regelverstoß“, schildert Schindler die Arbeit des SAM-Teams, die sich zuvor schon am Julius-Tandler-Platz und am Praterstern bewährt hat. Das Geld für SAM kommt über die Sucht- und Drogenkoordination von der Stadt Wien, kleinere Beiträge schießen die Wiener Linien, die ÖBB und der Rewe-Konzern zu. Am neuen Standort gehe es bisher „ruhiger als gedacht zu. Mit zunehmenden Temperaturen können aber auch die Konflikte zunehmen“, so Schindler. Weil dann verstärkt mit Obdachlosen, lärmenden Jugendlichen und andere Personen, die ihre Freizeit am Bahnhof verbringen, zu rechnen ist. Dadurch steigt das Unruhepotenzial. „In vielen Fällen können wir die Situation durch wertschätzende Kommunikation entlasten“, sagt Schindler. Die SAM-Mitarbeiter verstehen sich als Ansprechpersonen aller am Bahnhof vertretenen Gruppen und sind daher allseits beliebt. Ihre komplexe Aufgabe gelingt dank eines Teams aus Sozialarbeitern, Psychologen und Soziologen. Abgesehen davon sprechen die Mitarbeiter, von denen jeweils zwei zur selben Zeit vor Ort sind, mehrere Sprachen und haben zum Teil Migrationshintergrund. „Irgendwer kann also immer andocken.“ So nehmen Schindler und seine Mitarbeiter auch der Polizei Arbeit ab – „eben weil wir Regeln kommunizieren.“ April 10
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