Waidmattblatt Nr. 38 (Dez. 2009) - Baugenossenschaft Waidmatt

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Die zweite Seite Editorial Leitartikel: Wieder Aufleben des Genossenschaftsmodells Bruno Burri Peter Gugger Ein Jahr ist es her seit der letzten Ausgabe des Waidmatt Blattes. Der Vorstand möchte mit Ihnen zusammen die Zeitung wieder beleben. Es ist ein Wunsch und erklärtes Ziel, dass diese Publikation nicht allein mit Informationen der Geschäftsstelle oder des Vorstandes gefüllt werden. Das Waidmatt Blatt steht auch Ihnen, den Mitgliedern, offen für eigene Mitteilungen. Um die Unabhängigkeit zu unterstreichen, haben wir für Sie eine neue Redaktionsadresse eingerichtet. Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, wenn Sie einen Beitrag planen. Schwerpunktmässig geht diese Ausgabe auf bedeutsame Veränderungen des letzten Jahres ein. Sie finden ein längeres Gespräch mit dem Präsidenten (Seite 7). Falls Sie Ihren neuen Geschäftsleiter noch nicht persönlich kennen lernen konnten: Auf Seite 5 finden Sie seinen Steckbrief. Erstmals benutzt die IG Waidmatt die Gelegenheit, eine eigene Seite für ihre Mitteilungen zu füllen (Seite 13). Im Übrigen möchte ich verschiedene bewährte Rubriken weiter führen. Ich wünsche Ihnen gute Unterhaltung bei interessanter Information. Bruno Burri, Redaktor Impressum: Waidmatt Blatt; Hauszeitung der Baugenossenschaft Waidmatt Nr. 38 – Dezember 2009 Erscheint 3-4 Mal jährlich. Wird kostenlos an alle Mitglieder und zugewandte Orte verteilt. Kontaktadresse: c/o Bruno Burri Winzerhalde 79, 8049 Zürich 044 312 09 51 – 079 426 97 51 brunoburri@bluewin.ch Redaktionskommission Peter Gugger, Bruno Sommer, Stefan Aeschi, Bruno Burri (bu: Koordination) Mitarbeiter/innen dieser Ausgabe: Ursula Bachmann, Silvia Eigensatz, Arthur Hess, Rolf Diener, Rolf Schoch, IG Waidmatt Fotos ohne Quellenangabe: BGW + zVg Auflage: 700 2 Liebe Genossenschafterinnen und Genossenschafter Liebe Kolleginnen und Kollegen Lassen Sie mich als Ihr Präsident ein paar Zukunftsgedanken machen. Unsere Baugenossenschaft Waidmatt steht vor grossen Projekten (siehe Strategie Waidmatt, Seite 7ff.), die Mass gebend ihre Zukunft bestimmen werden. Das heutige Genossenschaftsmodell ist einem stetigen Wandel unterworfen und es ist nicht immer leicht, den richtigen Zukunftsansatz zu finden wohin die Bedürfnisse gehen können. Es bedarf jeweils einer genauen Bedürfnisanalyse, dies nicht nur unter baulichen Aspekten, sondern vielmehr « Mein Motto: Wir haben eine Zukunft! » auch unter den heutigen und zukünftigen Wohnaspekten der Genossenschafter/innen. Oder anders ausgedrückt: Die Architektur hat sich den zukünftigen Bedürfnissen der Menschen und dem Genossenschaftsgedanken anzupassen und nicht umgekehrt. Dies ist aber in Tat und Wahrheit nicht immer leicht zu realisieren. Die Arbeits- und die soziale Welt wird immer komplexer, die Anpassungsrhythmen werden immer kürzer, die Nachhaltigkeit somit immer teurer. Jede namhafte Genossenschaft steht heute vor der interessanten, aber schwierigen Frage, wie sie sich im Spannungsfeld zwischen Tradition und der Moderne positionieren will. Wie können wir soziale, demographische, gerontologische und sozialpsychologische Entwicklungen dabei genügend und alles umspannend berücksichtigen? Was brauchen wir für Instrumente, Strukturen, Strategien und finanzielle Mittel dafür, damit wir für unsere Zukunft gut gerüstet sind? Ich versuchte deshalb an mehreren Veranstaltungen an Fachhochschulen, an Universitäten, an Fachtagungen, an Präsidententreffen (SVW), Peter Gugger oder am 1. Forum Präsident der Schweizer Wohnbaugenossenschaften im KKL Luzern (*) Ideen und Antworten zu bekommen, respektive zu finden, die uns diesbezüglich weiterhelfen können. Aufgrund der vielen Erfahrungen konnte ich feststellen, dass wir zuerst die Ressourcen auf Verwaltungsebene ausbauen müssen, denn nur so sind wir bereit und in der Lage, unsere zukünftigen Aufgaben zu lösen. Wir wachsen stetig und dies bedingt eine Mehrarbeit auf allen Stufen. Ich schätze Ihre Unterstützung sehr und hoffe auch auf Ihr Verständnis, wenn der Ausbau der Verwaltung in nächster Zeit noch Mehrkosten verursachen wird. Auf der Zeitachse gesehen wird sich nach wenigen Jahren diese Massnahme bereits wieder auszahlen und wir werden so über nachhaltige und gut funktionierende Wohn- und Verwaltungsstrukturen auch in Zukunft verfügen. (*) z. B. Hochschule St. Gallen; ETH Zürich; Schweizerischer Verband für Wohnungswesen SVW: Besichtigungen von Genossenschaftsneubauten, Alterswohnungen und Altersheimen; Fachtagung des Nationales Forschungsprogramm NFP 53 in Bern zum Thema: 'Muskuloskelettale Gesundheit, im speziellen unter Berücksichtigung idealer Wohnstrukturen und Trainingsmöglichkeiten im Alter). Waidmatt Blatt Dezember 2009
Stimmen aus der Genossenschaft Umfrage _ Renovation Höflistrasse, Langnau Ursula Bachmann Der Umbau an der Höflistrasse ist fast beendet. Was wird Ihnen bezüglich dieser Zeit in Erinnerung bleiben? Fünf Frauen und ein Mann waren spontan bereit, diese und weitere Fragen zu beantworten. Ihre Aussagen, Wünsche und Anregungen an die Genossenschaft finden Sie nachstehend. Haben Sie selber ein Thema, zu dem Sie gerne lesen würden, was Ihre Nachbarn dazu meinen? Teilen Sie dies der Redaktion des Waidmatt Blattes mit. Vielleicht können Sie schon im nächsten Frühling erste Meinungen aus Ihrer Siedlung dazu lesen. Ruedi Seyfert wohnt mit seiner Familie seit mehr als 10 Jahren an der Höflistrasse 108. Ich will allen, den Planern, der Verwaltung, der Bauleitung und den Handwerkern für die gelungene Renovation ein grosses Kränzli winden. Die Organisation des Umbaus war sehr gut. Ich muss allen ein Kompliment machen. Die Bauleitung war super und die Bauarbeiter haben immer gut aufgeräumt und am Abend allen Schmutz zusammengenommen. Ich arbeite ja selber auf dem Bau und habe da schon anderes erlebt. Es hat alles sehr gut geklappt. Mir ist es wichtig, dies als erstes zu erwähnen. Die neue Küche ist toll geworden, es gefällt uns gut, wir haben nun mehr Platz. Was fehlt, ist der Flaschenauszug für Essig und Oel. Die Vorinformation durch die Waidmatt war gut. Einzig zu erwähnen ist, dass wir es geschätzt hätten, wenn uns zwischen der Vorinformation und dem eigentlichen Baubeginn nochmals mitgeteilt worden wäre, wie der Stand der Planung ist. Während dem Umbau sind wir hier geblieben und haben uns rund um den Umbau organisiert. Das Barackendorf zum Kochen und Duschen haben wir genutzt und es hat eine besondere Stimmung geherrscht. Es war eine spezielle Zeit und wir haben diese, zusammen mit den anderen Mieter/innen, positiv erlebt. Das Mittagessen mit den Handwerkern war nun ein schöner Abschluss und es ist schön, hat die Waidmatt dazu eingeladen. Frau Zampatti, 83-jährig, war während vielen Jahren für die Pflege der Blumenrabatten in der Siedlung zuständig. Dass die Genossenschaft nicht nur Küche und Bad umgebaut hat, sondern auch noch mein Wohnzimmer malte, ist besonders schön. Frau Zampatti lebt und wohnt seit 38 Jahren in der Waidmatt und hat in diesen Jahren viel erlebt. Der Wandel der Gesellschaft und auch derjenige der Genossenschaft beschäftigt sie mehr als dieser Umbau. Frau Zampatti wohnte während dem Umbau bei ihrem Sohn und ist somit den Einschränkungen durch den Bau ausgewichen. Die gute Information und Organisation durch die Verwaltung schätzt Frau Zampatti sehr. Dank der Unterstützung ihrer Kinder konnte sie den ganzen Umbau problemlos bewältigen. Alleine hätte sie die schweren Möbel nicht verschieben können. Die neue Küche ist sehr schön geworden. Ich freue mich an der guten Qualität der Arbeit und den schönen und hochwertigen Materialien, die ausgewählt wurden. Damit ist auch der Mietzins-Aufschlag gerechtfertigt und dieser ist dem Mehrwert angepasst. Zum Schluss hat Frau Zampatti einen Wunsch an die Verwaltung und ein Lob: Sie wünscht, dass Anträge und Anfragen auch per Telefon an die Geschäftsstelle gestellt werden können. Und: "Ich schätze die Hilfsbereitschaft und Unterstützung der Gärtner und Hauswarte sehr." Gerda Mengelt, Höflistrasse 106. Schön war, dass durch den Umbau auch Kontakte zu und Gespräche mit Nachbar/innen, mit denen ich sonst keinen Kontakt habe, entstanden sind. Der Umbau hat uns ein gemeinsames Thema gegeben. Die Umstellung auf die renovierte Küche und Bad ist für mich eine echte Herausforderung. Den Backofen auf Arbeitshöhe und den Geschirrspüler schätze ich sehr. Ansonsten musste ich mich erst an das Neue gewöhnen. Die vorherige Küche entsprach meinen Ansprüchen und nun stelle ich nach und nach fest, was alles schöner und besser ist. Das Badezimmer ist nun kleiner und weniger gut zum Einrichten. Die Vorinformation durch die Genossenschaft habe ich geschätzt. Die Zeit des Umbaus war dann schon anstrengend. Dies vor allem auch, weil Waidmatt Blatt Dezember 2009 3
Seite 1: Waidmatt Blatt Nummer 38 — Hausze
Seite 5 und 6: Geschäftsstelle Steckbrief von Ste
Seite 7 und 8: Wir planen die Zukunft Baugenossens
Seite 9 und 10: muss die Verwaltung ausgebaut werde
Seite 11 und 12: Geschäftsstelle + Vorstand Bauplan
Seite 13 und 14: IG Waidmatt Wer sind wir _ Was woll
Seite 15 und 16: , Vitaltrainerin, Sportlerin Und pl

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