ERFOLGREICHES FÜHREN - KAYENTA Training und Beratung
ERFOLGREICHES FÜHREN - KAYENTA Training und Beratung
ERFOLGREICHES FÜHREN - KAYENTA Training und Beratung
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
TERMINE UND ORTE<br />
13. - 14.01.2009<br />
Hamburg, Berlin, Köln<br />
04. - 05.03.2009<br />
Münster, Frankfurt, München<br />
16. - 17.06.2009<br />
Hamburg, Münster, Köln<br />
01. - 02.09.2009<br />
Berlin, Frankfurt, München<br />
14. - 15.12.2009<br />
Hamburg, Frankfurt, München<br />
SEMINARDETAILS<br />
Dauer<br />
2 Tage<br />
<strong>Training</strong>szeiten<br />
10:00 Uhr bis 16:30 Uhr<br />
Teilnehmerzahl<br />
max. 10 Personen<br />
Inklusiv-Leistungen<br />
1 Übernachtung (EZ mit Frühstück)<br />
im Tagungshotel, Unterlagen,<br />
Zertifikat, Getränke <strong>und</strong> Mittagessen<br />
Preis<br />
1.100,00 EUR zzgl. MwSt.<br />
Kursnummer<br />
S-FK-04<br />
Auch als firmeninternes <strong>Training</strong> buchbar<br />
KUNDENSTIMME<br />
" Mir hat es gut gefallen, dass viele<br />
Rollenbeispiele praxisnah<br />
durchgeführt wurden. Die Trainerin<br />
ist gut auf die Teilnehmer<br />
eingegangen."<br />
Y. Giesekind, POINT Werbeagentur GmbH & Co. KG<br />
40<br />
FÜHRUNG<br />
VOM KOLLEGEN ZUM VORGESETZTEN<br />
"...UND PLÖTZLICH BIN ICH FÜHRUNGSKRAFT!"<br />
Oft werden Führungskräfte nur unzureichend auf ihre neue Rolle vorbereitet. Besonders wenn<br />
sie zuvor bereits MitarbeiterIn der Firma oder Abteilung gewesen sind.<br />
Durch diesen Karrieresprung entstehen unvermeidbare Rollenprobleme. Auf der einen Seite<br />
müssen Sie bei Ihren MitarbeiterInnen mit Widerständen, Neid, Unsicherheiten <strong>und</strong><br />
unrealistischen Erwartungen rechnen. Auf der anderen Seite sind Sie gefordert, das richtige Maß<br />
an Nähe <strong>und</strong> Distanz zu entwickeln.<br />
In diesem <strong>Training</strong> bekommen Sie das Rüstzeug, um trotz unterschiedlicher Erwartungen<br />
eindeutig <strong>und</strong> motivierend zu führen. Sie lernen, wie Sie sich in Ihrer neuen Rolle klar <strong>und</strong><br />
souverän etablieren können <strong>und</strong> entwickeln Ihren eigenen Führungsstil.<br />
Klärung der neuen Führungsrolle<br />
Anforderungen <strong>und</strong> Erwartungen an die Rolle<br />
Neue Aufgaben, die sich durch die Rolle ergeben<br />
Veränderte Rahmenbedingungen für Ihre Führungstätigkeit<br />
Gr<strong>und</strong>legende Führungsmodelle<br />
Unterschiedliche Führungsstile <strong>und</strong> deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen<br />
Spezielle Probleme beim Rollentausch<br />
Den Perspektivwechsel meistern<br />
Zwischen Führungs- <strong>und</strong> Facharbeit unterscheiden<br />
Delegation an frühere Kollegen/Kolleginnen<br />
Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen<br />
Autorität gewinnen ohne autoritär zu sein<br />
Die richtige Mischung von Distanz <strong>und</strong> Nähe<br />
Vertrauen <strong>und</strong> Kontrolle finden<br />
Umgang mit älteren MitarbeiterInnen als junge Führungskraft<br />
Einen eigenen Führungsstil entwickeln<br />
Reflektieren Sie Ihr (persönliches) Gr<strong>und</strong>verständnis von Führung<br />
Werte <strong>und</strong> Motive, die Ihrem Führungsverhalten zugr<strong>und</strong>e liegen<br />
Stärken <strong>und</strong> Entwicklungsfelder erkennen<br />
Auf kritische Schwächen achten<br />
Selbst- <strong>und</strong> Fremdbildabgleich<br />
Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Rolle formulieren<br />
Ziele <strong>und</strong> deren nächste Teilschritte festlegen<br />
Stärkenprofil entwickeln<br />
ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN<br />
Teilnehmerkreis<br />
Nachwuchsführungskräfte, die Führungsaufgaben übernommen haben <strong>und</strong> sich auf die Rolle als<br />
Führungskraft vorbereiten möchten<br />
Voraussetzungen<br />
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich<br />
Lehrmethoden<br />
Theorie-Inputs, Einzel- <strong>und</strong> Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele,<br />
Fallbeispiele aus der Praxis, Wahrnehmungs- <strong>und</strong> Interaktionsübungen, Feedback<br />
�www.kayenta.de · � anmeldung@kayenta.de · � +49 (0)40 - 370 80 155
Change language