ERFOLGREICHES FÜHREN - KAYENTA Training und Beratung
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PROFESSIONELLE MODERATION VON<br />
PROJEKTTEAMS<br />
LEITEN SIE IHRE PROJEKTBESPRECHUNGEN EFFIZIENTER<br />
ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN<br />
Voraussetzungen<br />
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich<br />
PROJEKTMANAGEMENT<br />
Die Moderation hat sich als erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen, um Workshops, Sitzungen<br />
<strong>und</strong> Meetings effizient zu gestalten.<br />
Durch systematische Aufnahme, Visualisierung <strong>und</strong> Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge<br />
werden - konsensorientiert - gemeinsam erarbeitete Ergebnisse erzielt.<br />
Strukturiertes Vorgehen <strong>und</strong> eine zielorientierte Arbeitsweise garantieren erfolgreiche Meetings<br />
<strong>und</strong> Workshops mit einem sichtbaren Ergebnis. Mit Hilfe eines Methodenangebots <strong>und</strong><br />
Handlungsalternativen meistern Sie auftretende Störungen.<br />
Nach diesem <strong>Training</strong> können Sie die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis integrieren.<br />
Gr<strong>und</strong>lagen<br />
Moderation, was ist das?<br />
Vor- <strong>und</strong> Nachteile, Ausblick<br />
Steigerung der Effizienz von Gruppenarbeiten, wie z. B. Projektarbeit<br />
Workshops, Sitzungen, Konferenzen <strong>und</strong> Tagungen<br />
Moderationsfahrplan<br />
Phasen der Moderation<br />
Vorbereitung <strong>und</strong> Warming-up<br />
Themenorientierung, Themenspeicher, Themenbearbeitung<br />
Handlungsorientierung<br />
Festlegung von Maßnahmen<br />
Abschluss<br />
Visualisierung in der Moderation<br />
Visualisierung - wie viel ist wann sinnvoll?<br />
Einsatz von Karten <strong>und</strong> Pinwänden<br />
Visuelle Gestaltung mit Farben <strong>und</strong> Formen<br />
Visualisierung von einfachen bis komplexen Sachverhalten<br />
Der Moderator<br />
Rolle <strong>und</strong> Aufgaben<br />
Fragetechniken, Reflexionsverhalten <strong>und</strong> "Meta-Ebene"<br />
Gezielter Einsatz von Rhetorik <strong>und</strong> Körpersprache<br />
Motivieren durch ein "Dramaturgisches Konzept"<br />
Reflexion eigener Einstellungen<br />
Probleme in der Moderation<br />
Störungen während der Moderation, Umgang mit Konflikten<br />
Mitarbeiter-Rollen <strong>und</strong> adäquates Verhalten des Moderators<br />
Umsetzung der Moderationsmethode in die Arbeitspraxis<br />
Rahmenbedingungen<br />
Doppelrolle des Moderators "Vorgesetzter" <strong>und</strong> "Moderator"<br />
Teilnehmerkreis<br />
Projektleiter, zukünftige Projektleiter, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Gruppen- <strong>und</strong><br />
Teamleiter, die Sitzungen <strong>und</strong> Meetings erfolgreich begleiten <strong>und</strong> leiten wollen<br />
Lehrmethoden<br />
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Beispiele <strong>und</strong> praktische Moderationsübungen<br />
�www.kayenta.de · � anmeldung@kayenta.de · � +49 (0)40 - 370 80 155<br />
TERMINE UND ORTE<br />
28. - 29.01.2009<br />
Hamburg, Köln<br />
02. - 03.04.2009<br />
Münster, Frankfurt<br />
28. - 29.07.2009<br />
München<br />
08. - 09.10.2009<br />
Köln, Hamburg<br />
SEMINARDETAILS<br />
Dauer<br />
2 Tage<br />
<strong>Training</strong>szeiten<br />
10:00 Uhr bis 16:30 Uhr<br />
Teilnehmerzahl<br />
max. 10 Personen<br />
Inklusiv-Leistungen<br />
1 Übernachtung (EZ mit Frühstück)<br />
im Tagungshotel, Unterlagen,<br />
Zertifikat, Getränke <strong>und</strong> Mittagessen<br />
Preis<br />
1.100,00 EUR zzgl. MwSt.<br />
Kursnummer<br />
S-PM-02<br />
Auch als firmeninternes <strong>Training</strong> buchbar<br />
KUNDENSTIMME<br />
" Die passenden Beispiele des Trainers<br />
gefielen mir sehr gut;<br />
der Teilnehmer war immer am Ball."<br />
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