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Abschlussbericht Aufgabenanalyse für die Neuordnung der Berufe im

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Sektorspezifische Trends <strong>im</strong> Kfz-Gewerbe 18<br />

Wenn es nicht zu einer einschneidenden Umkehr kommt, ist davon auszugehen,<br />

dass <strong>der</strong> Arbeitsaufwand pro Fahrzeug weiter sinken wird (vgl. Mendius 1999, S. 32).<br />

Den Rückgang des Serviceumfangs bei ausgewählten Fahrzeugmarken zeigt das<br />

Diagramm aus Abbildung 2. Grundlage <strong>die</strong>ses Vergleichs sind Fahrzeugtypen, <strong>die</strong><br />

von ähnlicher technischer Konfiguration sind und bei denen <strong>die</strong> jüngeren Typen als<br />

Produktnachfolger <strong>der</strong> jeweils älteren Generation charakterisiert werden können.<br />

Ausgewählt wurde<br />

• Opel Admiral (1964) und als Nachfolger ein Omega (1994),<br />

• Mercedes 180 C (1965) und ein Mercedes C 180 (1995) sowie<br />

• Nissan Micra.<br />

Alle drei Modelle zeigen einen deutlichen Abfall des Serviceumfanges bei 60.000 km<br />

Laufleistung.<br />

Be<strong>im</strong> Admiral waren es bei 60.000 km<br />

• 12 Serviceaufenthalte mit rund 26 Arbeitsstunden. Be<strong>im</strong> Omega sind es nur noch<br />

• 4 Serviceaufenthalte mit rund 6 Stunden (vgl. Spöttl 1997, S. 132 f.).<br />

Von folgenden Fahrzeugen lagen vergleichbare Werte vor:<br />

Opel:<br />

Mercedes:<br />

Nissan:<br />

Admiral A 2.6 (1964) und Omega 2.0 16V (1994)<br />

Typ 180 C (1965) und C 180 (1995)<br />

Micra (1985 bis 1995)<br />

Abbildung 2: Rückgang des Serviceumfangs bei ausgewählten Fahrzeugtypen seit den 60er Jahren

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