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Abschlussbericht Aufgabenanalyse für die Neuordnung der Berufe im

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Umsetzungsempfehlungen 130<br />

Lfd<br />

Nr.<br />

Teil des Ausbildungsberufsbildes<br />

(Berufsübergreifendes<br />

Handlungsfeld)<br />

Fertigkeiten und Kenntnisse, <strong>die</strong> unter Einbeziehung des selbstständigen<br />

Planens, Durchführens und Kontrollierens zu vermitteln sind<br />

Vorschlag: Kompetenzen, <strong>die</strong> unter dem Leitbild des selbstständigen Planens,<br />

Durchführens und Kontrollierens zu vermitteln sind<br />

1 2 3<br />

Aufbau und Organisation<br />

des Ausbildungsbetriebs<br />

Durch den Strukturwandel in Industrie und Handwerk unterliegen heute <strong>die</strong><br />

Betriebe erheblichen Reorganisationsprozessen. Deshalb ist es von hoher<br />

Relevanz, betriebliche Organisationsformen und <strong>der</strong>en unterschiedliche Effizienz<br />

zu klären. Beispielhaft kann da<strong>für</strong> <strong>der</strong> Ausbildungsbetrieb herangezogen<br />

und mit idealtypischen Modellen verglichen werden.<br />

Qualifizierungsziele <strong>im</strong> Betrieb:<br />

a) Aufbau und Aufgaben des ausbildenden Betriebes erläutern<br />

b) Grundfunktionen des ausbildenden Betriebes, wie Beschaffung, Fertigung,<br />

Absatz und Verwaltung, erklären<br />

c) Beziehungen des ausbildenden Betriebes und seiner Beschäftigten zu<br />

Wirtschaftsorganisationen, Berufsvertretungen und Gewerkschaften nennen<br />

d) Grundlagen, Aufgaben und Arbeitsweise <strong>der</strong> betriebsverfassungs- o<strong>der</strong><br />

personalvertretungsrechtlichen Organe des ausbildenden Betriebes beschreiben<br />

Inhalte von Arbeiten und Lernen<br />

Gegenstand <strong>der</strong><br />

Facharbeit<br />

Innerbetriebliche<br />

Organisations- und<br />

Funktionsstrukturen,<br />

rechtliche und<br />

organisatorische<br />

Beziehungen des<br />

Ausbildungsbetriebes<br />

Werkzeuge, Methoden und<br />

Organisation <strong>der</strong> Facharbeit<br />

Werkzeuge/ Methoden/ Organisation:<br />

- Betriebliche Organigramme/Servicestrukturen<br />

- Betriebliches Qualitätsmanagement<br />

- Verbindungen zu Herstellern<br />

- Gesellschaftsformen<br />

- Betriebsverfassung<br />

- Handwerksorganisationen<br />

Anfor<strong>der</strong>ungen an<br />

(Fach-)Arbeit und Technik<br />

- Anfor<strong>der</strong>ungen von außen<br />

an den Betrieb (Staat,<br />

Kunden, Hersteller)<br />

- Organisation des Betriebes<br />

als Servicestation und<br />

dessen Ausbildungsstrukturen

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