Siemens Nachhaltigkeitsbericht 2008 - Siemens Schweiz AG

Nachhaltigkeitsbericht 2008 | Ziele: Gesellschaft 159
Ziele Gesellschaft
Ziele Gesellschaft
Ziel Zieltermin Status
Ziel Zieltermin Status
Sectorbezogene Citizenship-Partnerschaften
bis 09/2009
Die Zielerreichung haben wir mit folgenden Projekten
Sectorbezogene mit Schlüsselkunden Citizenship-Partner-
und/oder bis 09/2009
vorangetrieben:
Die Zielerreichung haben wir mit folgenden Projekten
strategische schaften mit Partnerschaften Schlüsselkunden zum und/oder
Industry vorangetrieben: Sector:
Capacity strategische Building Partnerschaften in den Bereichen zum Bildung,
Technologien zur Wasseraufbereitung für Katastrophenfälle
und in den ärmsten Regionen der Welt nutzen,
Volunteering und Katastrophenhilfe aufbauen
(drei Modellprojekte in jedem Sector)
Technologien zur Wasseraufbereitung für Katastrophen-
Industry Sector:
Capacity Building in den Bereichen Bildung,
Volunteering und Katastrophenhilfe aufbauen
(drei Modellprojekte in jedem Sector)
beispielsweise fälle und in den in ärmsten Kooperation Regionen mit der der Stiftung Welt nutzen, UNESCO.
Sector beispielsweise Energy: in Kooperation mit der Stiftung UNESCO.
Digitale Sector Energy: Mediensammlung „Mit Energie in die Zukunft“
für Digitale Schulen Mediensammlung „Mit Energie in die Zukunft“
Healthcare für Schulen Sector:
Erdbebenhilfe Healthcare Sector: in China
Anteil des weltweiten Spendenaufkommens bis 04/2010
Erdbebenhilfe in China
Ziel wurde erreicht durch Einführung der drei Kategorien
von Anteil Siemens, des weltweiten das definierten Spendenaufkommens
humanitären/ bis 04/2010
> Ziel Kunst wurde und erreicht Kultur durch Einführung der drei Kategorien
sozialen von Siemens, Schwerpunktprogrammen das definierten humanitären/ zuge-
Humanitäre und soziale Angelegenheiten
ordnet werden kann, auf 80 Prozent steigern
> Kunst und Kultur
sozialen Schwerpunktprogrammen zuge-
> Bildung Humanitäre und und Wissenschaft soziale Angelegenheiten
ordnet werden kann, auf 80 Prozent steigern
sowie > Bildung durch und bessere Wissenschaft Datenqualität bei der Erhebung
über sowie das durch bestehende bessere Datenqualität Adstar-Tool. bei der Erhebung
Das weltweite Berichterstattungs- und bis 09/2008
über das bestehende Adstar-Tool.
Das finanzielle Berichterstattungssystem wurde
Beratungssystem Das weltweite Berichterstattungs- für Citizenship-Aktivitäten und bis 09/2008
aufgebaut Das finanzielle und Berichterstattungssystem befindet sich in der Pilotphase. wurde
weiterentwickeln
Beratungssystem für Citizenship-Aktivitäten
Die aufgebaut Erarbeitung und befindet eines inhaltlichen sich der Beratungssystems
Pilotphase.
weiterentwickeln
haben Die Erarbeitung wir auf das eines Geschäftsjahr inhaltlichen 2010 Beratungssystems
verschoben
(siehe haben neue wir auf Ziele). das Geschäftsjahr 2010 verschoben
Ein analytisches Instrumentarium zur bis 09/2008
(siehe neue Ziele).
Ziel weitgehend erreicht:
Bestimmung Ein analytisches der Instrumentarium Bedeutung des gesellschaftlichen
Bestimmung Engagements der Bedeutung entwickeln, des gesell-das
auf Wir der haben Grundlage das Assessment von Workshops Tool Corporate entwickelt Citizenship und mit
zur bis 09/2008
Wir Ziel haben weitgehend das Assessment erreicht: Tool Corporate Citizenship
unter schaftlichen anderem Engagements eine Evaluationsmethode
entwickeln, das
Vertretern auf der Grundlage aus unseren von Workshops Regionalgesellschaften entwickelt und getestet. mit
für unter Regionalgesellschaften anderem eine Evaluationsmethode
beinhaltet
Vertretern aus unseren Regionalgesellschaften getestet.
für Regionalgesellschaften beinhaltet
Das analytische Instrumentarium in
ab 10/2008
Wir haben den Roll-out aufgrund der Gründung der
Schlüsselregionen Das analytische Instrumentarium einführen in
ab 10/2008
Siemens Wir haben Stiftung den Roll-out und der aufgrund damit gebundenen der Gründung Managementkapazitäten
Siemens Stiftung zurückgestellt und der damit und gebundenen das Ziel auf Manage-
2010
der
Schlüsselregionen einführen
verschoben mentkapazitäten (siehe zurückgestellt neue Ziele). und das Ziel auf 2010
verschoben (siehe neue Ziele).
Kapitel 7.
Gesellsch Kapitel 7.
Gesellsch
Neue Ziele
Neue Ziele
Ziel
Zieltermin
Ziel
Zieltermin
Das inhaltliche Beratungssystem für Citizenship-Aktivitäten erarbeiten und einführen bis 09/2010
Das inhaltliche Beratungssystem für Citizenship-Aktivitäten erarbeiten und einführen bis 09/2010
Das analytische Instrumentarium in Schlüsselregionen einführen bis 09/2010
Das analytische Instrumentarium in Schlüsselregionen einführen bis 09/2010
Die Siemens Stiftung im Aufbauprozess weiter unterstützen, beispielsweise bei der
bis 09/2010
(Weiter-)Entwicklung Die Siemens Stiftung im von Aufbauprozess übertragbaren weiter Corporate-Citizenship-Projekten, unterstützen, beispielsweise Konzepten bei der
bis 09/2010
und (Weiter-)Entwicklung Managementprozessen von übertragbaren von übergreifendem Corporate-Citizenship-Projekten, Interesse (Analyse, Kooperation, Konzepten
Evaluation, und Managementprozessen Controlling u. a.) von übergreifendem Interesse (Analyse, Kooperation,
Evaluation, Controlling u. a.)
Die Corporate-Citizenship-Strategie des Unternehmens mit den gemeinnützigen
bis 09/2010
Aktivitäten Die Corporate-Citizenship-Strategie der Siemens Stiftung abstimmen des Unternehmens – im Interesse mit den bestmöglicher gemeinnützigen Wirksamkeit
bis 09/2010
der Aktivitäten Projekteder Siemens Stiftung abstimmen – im Interesse bestmöglicher Wirksamkeit
der Projekte