FREIZEIT + TOURISMUS DORSTEN - Metropole Ruhr

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FREIZEIT + TOURISMUS DORSTEN Freizeitentwicklung Das bis vor einem Jahr- zehnt nahezu ausschließ- lich öffentliche getragene Freizeitmarkt im Ruhrge- biet hat sich sowohl hin- sichtlich der Angebotsin- halte als auch die Be- triebsstrukturen erheblich verändert. FREIZEIT + TOURISMUS I IMAGE I POTENZIALE I PERSPEKTIVEN FREIZEIT + TOURISMUS DORSTEN Attraktive Einrichtungen für auswärtige Besucher - Top Ten in % Centro Oberhausen 18 Westfalenpark Dortmund 13 Baldeneysee Essen Grugapark Essen 9 Bergbaumuseum Bochum 8 Warner Brother Movie-World Bottrop Landschaftspark DU-Nord Zoo Dortmund 6 Gasometer Oberhausen 6 Weltkulturerbe Zollverein Essen 5 Das CentrO in Oberhau- sen ist für die Bevölkerung des Ruhrgebietes mit Ab- stand die Nummer 1 unter den Freizeitangeboten. Neben dem Centro hat sich die Movie World in Bottrop als weitere neue kommerzielle Freizeit- großeinrichtung unter den TOP TEN der Freizeitan- gebote platziert. 24 7 7 9 0 4 8 12 16 FREIZEIT @ KVR.DE Die traditionellen Frei- zeitangebote wie Westfa- lenpark Dortmund und Grugapark haben nach wie vor eine hohen Stellen- wert, ebenso die Freizeit- zentren am Wasser, wie beispielsweise der Balde- neysee in Essen. Bezogen auf die kurze An- gebotsdauer und den zum Teil unvollständigen Aus- bau der Anlagen erhalten die Einrichtungen der In- dustriekultur eine extrem hohe Zustimmung. Vier Einrichtungen gehören zu den TOP-Freizeit- angeboten im Ruhrgebiet. Tourismusentwicklung Das Ruhrgebiet ist keine traditionelle touristische Region. Die Entwicklung eines regionalen touristi- schen Profils mit Hilfe der RTG Ruhrgebiettouristik befindet sich, auch wenn erste Erfolge vorzuweisen sind, noch in den Kinder- schuhen.
Die aktuelle Handlungs- strategie zielt darauf ab, das Ruhrgebiet als Reise- destination auf dem wach- senden Markt der Städte- und Kurzreisen zu positi- onieren. Die Handlungsfelder sind - Industriekultur - Modernes Entertainment in den Bereichen Sport und Freizeitwirtschaft und - ungewöhnliche Kultur- ereignisse. Dazu zählt auch die För- derung des Sportboottou- rismus. Großeinrichtungen Städte wie Oberhausen und Bottrop haben ihre kommunale Handlungs- strategie bislang erfolg- reich auf Freizeitgroßein- richtungen ausgerichtet. Grundsätzlich ist festzu- stellen, dass im Ruhrgebiet vom Urban Entertainment Center über Freizeitparks, Arenen und Musicals bis hin zu Trendsportgroßein- richtungen nahezu alle Angebotssegmente neuer kommerzieller Betätigung abgedeckt sind und neue Angebote nur bei einer vorhandenen Einzigartig- keit wirtschaftlichen Erfolg versprechen. Aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Rahmen- bedingungen und des schlechten Konsumklimas befinden sich zahlreichen am Markt operierende Freizeitanbieter aktuell in Schwierigkeiten und die Ansiedlung neuer Angebo- te gestaltet sich zuneh- mend schwierig. 25
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